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-6- DÍA 1 DÍA 1

Lunes 18 de setiembre del 2017

JUAN PONCE
Este 2017
Hay que aprovechar
la oportunidad
Para Mario Farren este 2017
muchos factores están jugan-
do a favor del Perú y, sin em-
bargo, no estamos aprove-
chándolo. “La proyección del
FMI para el crecimiento pro-
medio mundial es de 3,5%.
Nuestro país está creciendo
menos que eso a pesar de que
somos una economía joven,
con un tamaño relativamente
grande y un bono demográfi-
co a favor, con una población
también joven”, señala.
“Es una pena lo que está
pasando, primero con los huai-
cos y, luego, con la incertidum-
bre post Lava Jato, porque las
condiciones son tremenda-
mente favorables. Tenemos un
cambio estable y un sistema fi-
nanciero sano, además de una
inflación bajo control”, explica,
y destaca que los inversionis-
tas de todo el mundo nos están
mirando porque hay dinero:
después de varias décadas
tenemos que EE.UU., Europa y
Asia crecen al mismo tiempo.
El banco ha sido tradicionalmente fuerte en el mercado de capitales, pero ahora mira también otros nichos, destaca Farren.

Citibank Perú invierte


“Nuestros clientes, en- ‘match’, nos refiere que Citi
tre los que se cuentan cor- cumple, este 2017, con sus
porativos, instituciones fi- expectativas de crecimiento
nancieras, sector público y en nuestro país, aunque solo

en su digitalización
multinacionales, deman- a un dígito, a diferencia del
dan herramientas para la 2016, que lo hizo a dos dígi-
gestión descentralizada tos. Este año, acota, ha sido
de sus operaciones porque desafiante, “pues los sectores
tienen una presencia geo- construcción e infraestruc-
gráfica importante a escala tura no han crecido como es-
nacional y global”, expli- perábamos y eso ha afectado
ca Farren, y añade que, en las inversiones de algunos de
apuesta”, destaca a Día1.
Citi cumple, línea con su plan estraté- nuestros clientes”.
Finanzas. Entre el 70% y 80% de Para lograr ese objetivo,
este 2017, con
gico de ser “un banco muy
sus operaciones se podrán realizar Farren comenta que Citi, a ni-
vel global, invierte alrededor sus expectativas
rentable para sus inversio-
nistas”, la digitalización es
DIVERSIFICACIÓN
El banco, que ha sido tra-
en esta plataforma para el 2021, de US$200 millones al año de crecimiento uno de sus caminos. dicionalmente fuerte en el
según el gerente general de en innovación tecnológica,
lo cual le facilita a la opera- en nuestro país, Como se recuerda, hace
dos años Citi Perú vendió a
mercado de capitales, está
reportando mayores ope-
la firma, Mario Farren. ción peruana una plataforma aunque solo Scotiabank su división de raciones en este rubro debi-
en la que puede desarrollar a un dígito, a Banca de Consumo (luego do a que los inversionistas
CARLOS HURTADO DE MENDOZA
ción de correrla más rápido
que la competencia. Por eso
sus procesos electrónicos de
banca remota. Pero en par-
diferencia del hizo lo mismo en Brasil y Ar-
gentina), como parte de una
están tomando ventaja del
riesgo favorable sobre una

E
su gerente general, Mario Fa- ticular para el Perú, apunta 2016, que lo hizo estrategia mundial del banco ligera caída de los ‘spread’
El proceso de di- rren, se ha propuesto que la que están invirtiendo US$2 a dos. para rentabilizarse. Coinci- de la deuda peruana, pero
gitalización de la operación local de esta fir- millones con la intención de dentemente, la actual cabe- en paralelo Citi busca cre-
banca es una ola a ma multinacional esté en- optimizar sus herramientas za de la operación peruana cer en otros nichos como el
la que Citibank Pe- tre 70% y 80% digitalizada para la emisión de reportes está por cumplir dos años de negocio de custodia y el de
rú se ha subido con la inten- para el 2021. “Esa es nuestra regulatorios electrónicos. gestión aquí y, a colación del ‘comodities’.

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