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Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda
Verbos:
Eu (vou-vai-vão) Ela (estão-esté-está) Nós (foram-fomos-foi) Vocês (tener-tens-têm)
Você (é-ser-são) Eu (trabalhei-trabalhou-trabajei) Ele (féis-fiz-fez) Elas (foi-foram-fui)
Pedro (teve-teveu-tiveu) Nós (estivemos-estuvieron-estiveram) Eu (seu-sou-soi)
Possessivos:
(Minha-dele-seu) trabalho (meu-nossa-sua) emprego (dele-sua-nosso) cliente
(suas-deles-nossos) livros (seu-minha-teu) organização
Demostrativos:
(esta-aquele-esse) papel (aquela-isso-esse) ponte (esses-estas-aquelas) pacotes
(estas-estes-issos) cores (Esso-aquele-essa) papel (isso-este-esso) mesmo
Final Português Logística 3º Nome: 2011
Contrações:
(no-nas-na) ruas (pelo-pela-ao) manhã (ao-nos-em) Brasil (a-às-na) escolas
(do-de-os)carro (por-pelos-no) escritório (nos-em-das) crianças (à-ao-em) praia
O cenário de pleno investimento no setor de logística aumenta a disputa por bons profissionais
na área de supply chain (compras/cadeia de abastecimento), que engloba o setor de logística.
Segundo o Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), os custos logísticos correspondem a
8,3% da receita líquida das empresas.
Alexandre Fantozzi, sócio da Fantozzi & Associates − empresa de recrutamento e seleção de
executivos, aponta dois perfis-macro solicitados pelo mercado: o operador de logística e o
executivo da área de logística.
“O primeiro, geralmente está alocado no cliente e é responsável por garantir que o processo
flua: recebimento e entrega de mercadoria, entre outros. O segundo é aquele que planeja as
ações, adequa a produção ao planejamento de vendas e implementa centros de distribuição para
ganhar velocidade na entrega das mercadorias”, explica Fantozzi.
Nuno Fouto, professor do Provar (Programa de Administração do Varejo), da FIA (Fundação
Instituto de Administração) acrescenta que as oportunidades para o profissional de logística
estão em diversas áreas como produção, exportação, importação e integração, por conta do
tamanho do Brasil.
De acordo com informações do BNDES, os aportes no setor industrial em logística somarão R$
330 bilhões até 2014 “Podemos citar as empresas ligadas a chamada grande distribuição, ou
seja, bens e serviços para o consumidor final; as empresas ligadas ao desenvolvimento ou
operação de projetos de infraestrutura de energia e de transportes; organizações complexas com
grande variedade de processos e elevado grau de especificidade, como hospitais e hotéis;
grandes integradoras, como a indústria automobilística e aeronáutica; empresas concessionárias
de serviços públicos; e consultorias para todas as empresas citadas anteriormente”, exemplifica.