Proect Eurpean

MEMORIU JUSTIFICATIV
PROIECT MODEL
Ferma de legume in camp
Solicitant:
Stroe Florian Intreprindere Individuala
Adresa: Comuna Perisoru, Judetul Calarasi
Reprezentant: Stroe Florian
Tel./Fax: 0731.000.000
Memoriu justificativ Ferma de legume in camp
Foaie de capat
Memoriul Justificativ a fost elaborat de: Stroe Florian Intreprindere Individuala
Echipa de proiect Nume Semnatura
Sef de proiect Stroe Florian
Pagina 2/45
Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

- pentru proiecte fara lucrari de constructii – montaj-
1. Date generale.......................................................................................................................4
1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia...................................................................4
1.2 Scurt istoric al solicitantului....................................................................................................................... 4
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului........................................................................................................ 4
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului........................................................................4
2. Descrierea proiectului...........................................................................................................5
2.1 Denumirea investitiei................................................................................................................................ 5
2.2 Elaborator (coordonate de identificare, cod CAEN, etc.).........................................................................5
2.3 Amplasamentul proiectului........................................................................................................................ 5
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii investitiei...................5
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la standardele de mediu,
sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii Europene, cu precizarea standardului / standardelor la care
se adapteaza................................................................................................................................................. 9
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care investitia deserveste
majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor masurilor).........................................................11
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata pentru valorificarea
produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului........................................................................11
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in implementarea
proiectului.................................................................................................................................................... 14
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului......................................................17
3.1 Total personal existent : 0 angajati......................................................................................................... 17
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :..........................................................17
3.3 Responsabil legal................................................................................................................................. 18
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect...........................................................................18
5. Durata de realizare (luni) si etape principale........................................................................23
6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de devizele pe obiecte 29
7. Finantarea investitiei...........................................................................................................33
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei...............................................................33
8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro).....................................................................................33
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati 33
8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice)..................................................39
9. Proiectii financiare si indicatori financiari..............................................................................39
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare........................................................40
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune...............................................................................42
9.3 Indicatori financiari................................................................................................................................. 45
Pagina 3/45
1. Date generale
1.1 Denumirea solicitantului si date de identificare ale acestuia
Denumire solicitant: Stroe Florian Intreprindere Individuala
Sediul social: Comuna Perisoru, judetul Calarasi
Cod unic de inregistrare: 27136978
Numarul de inregistrare in Registrul Comertului: F33/924/2013
1.2 Scurt istoric al solicitantului

Intreprinderea Individuala Stroe Florian a fost infiintata in anul 2013.
Pana in prezent nu a desfasurat activitati generatoare de venituri.
1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului

(pentru care solicitantul are certificate constatatoare de la Oficiul Registrului Comertului in sensul ca desfasoara
respectivele activitati)
Ionescu Ion Intreprindere Individuala are ca obiect principal de activitate conform actului constitutiv cod CAEN
0113 – „Cultivarea legumelor si a pepenilor, a radacinoaselor si tuberculilor ”, domeniul de interes
pentru propunerea de finantare este cultivarea legumelor in camp.
1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului

resurse funciare (cu precizarea regimului proprietatii), constructii, utilaje si echipamente, animale, etc.
Valoare neta la data intocmirii

Bucati
Denumire mijloc fix Data achizitiei ultimului bilant
-RON-
1.CLADIRI TOTAL Nu este cazul
1.1 detaliati
1.n detaliati
2.UTILAJE TOTAL Nu este cazul
2.1 detaliati
2.n detaliati
3.ANIMALE Nu este cazul
3.1 detaliati
3.n detaliati
4.ALTELE – detaliati Nu este cazul
TOTAL
TERENURI
Valoarea
Nr. Amplasare Suprafata totala (mp) /
contabila Regim juridic
Crt. Judet/Localitate Categoria de folosinta
- RON-
Proprietate Stroe Florian
Comuna Perisoru
Intreprindere Individuala conform
1 Judetul Calarasi 20.000 mp / arabil 80.000 lei
Contractului de vanzare cumparare
nr. 63 din 07.01.2013
Pagina 4/45
2. Descrierea proiectului
2.1 Denumirea investitiei
Ferma de legume in camp.
2.2 Elaborator (coordonate de identificare, cod CAEN, etc.)

 Stroe Florian, reprezentant al Stroe Florian Intreprindere Individuala.
 Data intocmirii Memoriului justificativ: 17.05.2013
 Curs de schimb valutar: 1 Euro = 4,3370 Lei (curs BCE din data de 17.05.2013).
Pentru elaborarea prezentului proiect a fost utilizat proiectul model pus la dispoziție de MADR pentru
“Ferma de legume in camp”.
2.3 Amplasamentul proiectului

(regiunea, judetul, localitatea)
Regiunea de Dezvoltare Sud-Est, judetul Calarasi, comuna Perisoru.
2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii

investitiei
Tema proiectului
Proiectul de investitii are ca scop infiintarea unei ferme de legume cultivate in camp deschis pe o suprafata
de 2 ha si dotarea fermei cu echipamentele necesare tehnologiei de cultivare a culturilor de legume.
Tipurile de legume cultivate in camp sunt: tomate, castraveti, morcovi si varza alba.
In mod concret, prin proiect s-a prevazut achizitionarea urmatoarelor masini si utilaje agricole:
 Motocultor 12 CP
 Masina de plantat rasaduri
 Freza
 Cultivator
 Plug
 Semanatoare
 Instalatie de irigat prin picurare
Solicitantul isi desfasoara activitatea in sectorul horticol, sector ce face obiectul masurii 4.1a „ Modernizarea
exploatatiilor agricole” care promoveaza si sprijina investitiile in exploatatiile agricole.
Obiectivele urmarite prin realizarea investitiei sunt in concondanta cu obiectivele Masurii 4.1a, astfel:
Obiectiv general
 Cresterea competitivitatii Stroe Florian Intreprindere Individuala printr-o utilizare mai
buna a resurselor umane si a factorilor de productie si indeplinirea standardelor nationale
si a standardelor comunitare.
Acest obiectiv va fi atins prin infiintarea fermei de legume in camp deschis pe o suprafata de 2 ha si dotarea
cu utilaje si echipamentele necesare realizarii in bune conditii a tehnologiei de cultivare a legumelor, care va
conduce in mod direct la cresterea competitivitatii intreprinderii individuale ca urmare a atingerii unei
performante generale reflectata prin urmatorii factori:
o Obtinerea unei productii ridicate: tomate - 48.000 kg /ha, castraveti - 36.000 kg/ha, morcov - 36.000
kg/ha si varza alba - 66.000 kg/ha (productivitatea/ha variaza in functie de soiul de legume cultivat);
o Obtinerea unor randamente sporite de productie, produse cu valoare adaugata mare si cu o calitate
Pagina 5/45
superioara a produselor, ca urmare a achizitionarii de echipamente performante cat si a sistemului de
irigatii prin picurare.
o Crearea de noi oportunitati pentru ocuparea fortei de munca;
o Indeplinirea standardelor nationale si a standardelor comunitare . Conceptul de calitate pentru legume
este o notiune complexa, care poate fi analizata sub urmatoarele aspecte: agronomic, comercial,
organoleptic, nutritional si sanitar.
o In cadrul standardelor de calitate a legumelor proaspete, conceptul de calitate este determinat de
aspectul comercial al produselor proaspete prezentate la vanzare, prin caracteristicile vizuale
(prospetime, calibru, forma si culoare) si de conditionare (sortare, ambalare, etichetare si prezentare)
ale acestora.
o Ca urmare, prevederile acestor standarde de calitate, care se numesc si standarde de comercializare,
asigura uniformitatea clasificarii legumelor proaspete, in functie de caracteristicile comerciale ale acestor
produse, printr-un sistem unic de evalure, facand abstractie de tehnologiile de cultura si zonele de
productie.
De asemenea, proiectul propus de Stroe Florian Intreprindere Individuala va conduce la indeplinirea

obiectivelor specifice ale Masurii 4.1a, dupa cum urmeaza:
Obiective specifice:
 Introducerea si dezvoltarea de tehnologii si procedee noi, diversificarea productiei,
ajustarea profilului, nivelului si calitatii productiei la cerintele pietei, inclusiv a celei
ecologice.
o Utilajele si echipamentele (ex. sistemul de irigatii prin picurare) prevazute a fi achizitionate va asigura
desfasurarea procesului tehnologic de cultivare a legumelor in conditii optime, tehnologiile performante
folosite conducand la obtinerea de produse de calitate, la randamente sporite, in conditii de
productivitate a muncii crescute. In acelasi timp, prin utilizarea de tehnologii moderne se urmareste
realizarea unor conditii de munca foarte bune.
o Realizarea proiectului permite valorificarea optima a potentialului agricol al zonei . Localizarea
exploatatiei agricole intr-o zona cu soluri fertile si cu traditie in cultura legumelor justifica efectuarea
investitiilor in vederea obtinerii unui spor cantitativ si calitativ al productiei.
 Adaptarea exploatatiilor la standardele comunitare
Indeplinirea obiectivului susmentionat va fi posibil prin achizitionarea de utilaje si echipamente, prin
respectarea fluxului tehnologic propus prin proiect, care este in conformitate cu legislatia in vigoare pentru
domeniul sanitar-veterinar, sanitar si de mediu. In etapa de cultivare a produselor propuse prin proiect, vor
fi respectate toate fazele fluxului tehnologic, astfel:
o Efectuarea lucrarilor in perioadele prevazute in tehnologie previne degradarea solului si mentinerea starii
de fertilitate a acestuia.
o Optimizarea gamei de ingrasaminte, erbicide, pesticide si substante de tratament, prin selectarea acelor
produse care asigura complementaritatea cu elementele nutritive din sol.
o Activitatea curenta a societatii va avea un impact minim asupra mediului, intrucat utilajele si
echipamentele agricole prevazute a se achizitiona inregistreaza consumuri reduse, iar pierderile de
combustibil si lubrifianti sunt practic inexistente.
 Cresterea veniturilor exploatatiei agricole.
o Implementarea proiectului va insemna pentru intreprinderea individuala obtinerea unor venituri de
aprox. 155,550 mii lei/an din comercializarea legumelor, in conditiile in care produsele societatii raspund
unei cereri in crestere identificate pe piata pentru legumele proaspete de origine autohtona.
o Reducerea costurilor si cresterea productivitatii se vor reflecta in cresterea profitului obtinut de
intreprinderea individuala.
Dupa realizarea investitiei, intreprinderea individuala isi va imbunatati performantele prin indeplinirea
obiectivelor operationale.
Pagina 6/45
Obiective operationale
 Obiective de ordin tehnic
o Utilajele si echipamentele prevazute in fluxul tehnologic permit desfasurarea procesului de infiintare si
intretinere a culturii de legume in conditii optime. Tehnologiile performante folosite conduc la obtinerea
unor produse de calitate, la randamente sporite, in conditii de eficienta si productivitate a muncii
crescute. In acelasi timp, prin utilizarea tehnologiilor de ultima generatie se urmareste realizarea unor
conditii bune de munca pentru personalul care lucreaza in ferma.
 Obiective de ordin economico-financiar
o La infiintarea culturilor de legume (tomate, castraveti, varza) se folosesc rasaduri, cu o crestere cat mai
avansata, specii si soiuri cu perioada mai scurta de vegetatie, astfel ca intervalul de timp de la
infiintarea culturilor si pana la recoltare sa fie cat mai scurt, si o perioada de recoltare cat mai mare,
ceea ce va conduce la reducerea costurilor de productie si implicit la cresterea rentabilitatii economice a
exploatatiei agricole.
o Cresterea viabilitatii economice. Implementarea proiectului va insemna pentru intreprinderea individuala
o crestere substantiala a veniturilor, data de diversificarea activitatii si orientarea spre legume cu cerere
pe piata. Intreprinderea individuala intentioneaza ca prin investitiile realizate prin proiect, avand ca
obiectiv o productivitate cat mai ridicata a recoltei si o capacitate de depozitare optima, sa obtina costuri
de operare cat mai bune.
o Pentru a demonstra cresterea viabilitatii economice s-a intocmit prognoza incasarilor si platilor pe o
perioada de 5 ani dupa realizarea investitiei.
o Indicatorii economico-financiari obtinuti in urma realizarii prognozelor sunt prezentati in anexa C la
cererea de finantare si respecta limitele impuse de programul de finantare.
 Obiective de mediu
o Respectarea cerintelor fitosanitare prin practicarea unor metode de cultivare sanatoase, astfel incat sa
asigure siguranta alimentara a consumatorilor, sa respecte normele de mediu, in scopul de a proteja
apa si solul si de a tine evidenta tratamentelor fitosanitare si a produselor chimice utilizate in procesul
de productie.
o Toate utilajele si echipamentele care vor fi achizitionate prin proiect corespund nivelurilor stabilite prin
normele de mediu astfel incat noua investitie nu va avea un impact negativ asupra mediului.
Proiectul este in acord cu potentialul agricol al zonei in care va fi implementat. Conform “Studiului pentru
determinarea zonelor cu potential, a zonelor geografice si marjelor brute standard unitare pentru proiectele
din cadrul Masurii 4.1a „Investitii în exploatatii agricole” din Programul Feadr 2014-2020”, elaborat de ASAS-
ICPA si ICDEA, 2004”, comuna Bors, din judetul Bihor are potential ridicat pentru cultivarea
legumelor termofile si criofile, productia obtinuta in zona de campie cu potential ridicat pentru legumele
ce fac obiectul proiectului de investitie fiind:
Nr. Potential agricol Comuna Perisoru
Legume
crt (Kg/ha)
1. Tomate 48.000
2. Castraveti 36.000
3. Morcov 36.000
4. Varza alba 66.000
Justificarea achizitiilor propuse prin proiect

Motocultorul va fi folosit pentru pregatirea terenului (lucrari de arat, afanat si aerisit in profunzime,
maruntit) pe suprafete pana la 5-6 ha de teren agricol. Este dotat cu o gama larga de accesorii cu care se
asigura acoperirea tuturor lucrarilor care sunt prevazute in tehnologiile de cultivare a legumelor prevazute in
proiectul de investitii.
Plugul reversibil va fi utilizat pentru lucrarile de arat in vederea pregatirii lucrarilor de primavara.
Freza va fi utilizata pentru lucrarile de afanare si aerisire a solului, incorporarea ingrasamintelor in sol,
Pagina 7/45
combaterea buruienilor, pregatirea patului germinativ prin maruntirea solului in repetate treceri.
Cultivatorul se va utiliza la spargerea crustei si la maruntirea superficiala a solului, in vederea usurarii
rasaririi plantelor sau pregatirii insamantarii.
Masina de plantat rasaduri se utilizeaza pentru plantarea rasadurilor cu radacina goala sau cu bulgari de
turba de forma conica, piramidala sau cubica.
Semanatoarea este destinata semanatului in randuri a semintelor plantelor de cultura (morcovi).
Instalatia de irigat prin picatura. Achizitionarea acesteia este oportuna, avand in vedere schimbarile
climatice tot mai nefavorabile. Avantajele instalatiei sunt:
 dozeaza exact apa necesara in diferite etape de dezvoltare a culturilor si in functie de tipul de
cultura irigata, eliminandu-se in acest fel pierderile;
 fiecare planta in parte poate primi cantitatea optima de apa in functie de necesarul de moment;
consumul de apa pentru irigatie este mai redus cu 20-40%, datoritã uniformitatii si randamentului
ridicat (90-96%) si reducerii pierderilor prin evaporatia din sol si aer.
Mentionam ca pentru a putea efectua lucrari de calitate si pentru a obtine productii cat mai mari, se va lua
in considerare necesitatea achizitionarii de utilaje performante. De asemenea, prin achizitionarea acestor
utilaje se va contribui la reducerea emisiilor poluante rezultate din aceasta activitate.
Prin accesarea fondurilor FEADR solicitate prin prezentul proiect de infiintare a fermei de legume, se va
putea asigura prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa si sol.
Fundamentarea necesitatii investitiei
Stroe Florian Intreprindere Individuala nu detine in prezent utilaje si echipamente agricole necesare
infiintarii si intretinerii unei exploatatii legumicole de 2 ha.
Astfel, pentru a realiza in bune conditii toate etapele tehnologice ale exploatatiei, precum si pentru a evita
costurile suplimentare cu inchirierea utilajelor, Stroe Florian Intreprindere Individuala solicita acest sprijin
financiar nerambursabil pentru realizarea parcului de utilaje si echipamente agricole.
Pe baza analizei tehnologiei de cultivare legume a rezultat necesitatea achizitionarii unui numar minim de
echipamente care sa asigure independenta tehnica a exploatarii legumicole.
Factorii social-economici de care legumicultorul a tinut cont in alegerea investitiei sunt:
 apropierea de piete de desfacere interne;
 asigurarea fortei de munca in tot timpul anului, ieftina;
 asigurarea cailor de acces, accesibile tot timpul anului;
 posibilitatile de aductiune a apei pentru irigare si tratamente fitosanitare, sa fie eficiente din punct
de vedere financiar;
 distanta corespunzatoare de sursele de poluare care pot afecta calitatea legumelor, impuse de
normele sanitare;
 asigurarea unui parc de utilaje si echipamente agricole, dotat corespunzator, gata in orice moment
pentru interventii.
Oportunitatea investitiei
Din punct de vedere al oportunitatii investitiei se disting urmatoarele aspecte relevante ce privesc nivelul
sectorial, de piata, al fortei de munca, al conditiilor pedo-climatice precum si al economiei locale.
La nivel sectorial:
 pe fondul realizarii campaniilor de constientizare a necesarului consumului zilnic de fructe si legume
proaspete, realizat in media, se inregistreaza o crestere a consumului de produse naturale.
La nivelul pietei de desfacere:
Pagina 8/45
 cresterea consumului de produse alimentare autohtone in detrimentul produselor provenite din
import;
 cresterea in ultimii ani la nivel national a cererii pentru legume, precum si prognoza de crestere a
consumului la nivelul celui inregistrat in alte tari din Uniunea Europeana.
La nivelul fortei de munca:
 forta de munca disponibila in zona.
La nivelul conditiilor de sol si clima:
 conditiile pedo-climaterice din zona comunei Perisoru sunt favorabile activitatilor de exploatatie
legumicola;
 investitia va fi amplasata intr-o zona cu potential ridicat pentru activitatea legumicola.
Privind toate acestea se poate concluziona ca realizarea proiectului va insemna pentru Stroe Florian
Intreprindere Individuala, valorificarea unui intreg sir de oportunitati de ordin economic si social, cu efecte
favorabile in dezvoltarea economiei locale (vor fi stimulati furnizorii locali de input-uri, servicii, etc.), precum
si in cresterea veniturilor la bugetul local.
Implementarea proiectului in conditiile cofinantarii prin Programul National pentru Dezvoltare Rurala Masura
4.1a va avea ca rezultat o rentabilitate a capitalului propriu investit mai mare si o durata de recuperare mai
scurta decat in cazul in care proiectul de investitii ar fi realizat din surse proprii ale solicitantului.
2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

standardele de mediu, sanitar-veterinare, sanitare, fitosanitare ale Uniunii
Europene, cu precizarea standardului / standardelor la care se adapteaza
(pentru proiectele care vizeaza adaptarea unitatii la standardele specifice)
Prin proiect s-a propus achizitionarea de utilaje noi si performante in vederea respectarii conditiilor de
mediu.
Achizitiile care urmeaza a fi efectuate prin intermediul proiectului sunt strict necesare pentru asigurarea unei
rentabilitati crescute in exploatare cu reducerea la minim a poluarii prin utilizarea unor masini si utilaje
agricole performante si prin reducerea costurilor cu serviciile prestate de terti.
Astfel, achizitiile propuse au parametri de functionare performanti, sunt nesemnificativ poluante, nu produc
emisii sau scurgeri poluante care ar putea afecta aerul, solul sau apa, fiind asigurata in acest fel protejarea
mediului inconjurator prin prevenirea si controlul integrat al poluarii, respectiv reducerea emisiilor in aer, apa
si sol.
Pentru proiectele care prevad modernizari/ extinderi, in cadrul unitatilor care sunt in functiune se va
prezenta sub forma tabelara:
Investitia/utilajele care Valoarea Lei Standardul la care Termenul de Termenul de

se realizeaza pentru se face adaptarea gratie al realizare a
adaptarea la standarde standardului investitiei*
Nu este cazul
Pagina 9/45
 Bugetul indicativ
Bugetul indicativ al proiectului (Valori fara TVA)
Masura 4.1a
Cheltuieli
Denumirea capitolelor de cheltuieli Cheltuieli eligibile Total
neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din care: 0 0 0
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului 0 0 0
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea initiala 0 0 0
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0 0 0
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din care: 0 0 0
3.1 Studii de teren 0 0 0
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii 0 0 0
3.3 Proiectare si inginerie 0 0 0
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0 0 0
3.5 Consultanta 0 0 0
3.6 Asistenta tehnica 0 0 0
Verificare incadrare cheltuieli cap 3 Cheltuieli capitol 3 se incadreaza in limita de 3%
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: 18.500 0 18.500
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: 18.500 0 18.500
4.1 Constructii si instalatii 0 0 0
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0 0 0
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare) 0 0 0
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice 18.500 0 18.500
4.5 Dotari 0 0 0
4.6 Active necorporale 0 0 0
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii: 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari de pregatire a terenului 0 0 0
Subcapital 2 - Infiintarea plantatiei 0 0 0
Subcapital 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1 0 0 0
Subcapital 4 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 2 0 0 0
Subcapital 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire 0 0 0
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: 0 814 814
5.1 Organizare de santier 0 0 0
5.1.1 lucrari de constructii şi instalaţii aferente organizării de şantier 0 0 0
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii santierului 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe 0 814 814
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0 0 0
Procent cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care: 0 0 0
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0 0 0
6.2 Probe tehnologice si teste 0 0 0
TOTAL GENERAL 18.500 814 19.314
Verificare actualizare Actualizare mai mica de 5% din valoarea eligibila
ACTUALIZARE Cheltuieli Eligibile (max. 5%) 0 0
TOTAL GENERAL CU ACTUALIZARE 18.500 814 19.314
Valoare TVA 4.440 4.440
Total general inclusiv TVA 23.754
Data intocmirii Studiului de 17.05.201
Fezabilitate/Memoriului Justificativ 3
VALOAREA PROIECTULUI
Curs EUR 4,3370
LEI EUR
VALOARE TOTALA 103.021 23.754
VALOARE ELIGIBILA 80.234 18.500
VALOARE NEELIGIBILA 22.786 5.254
Cheltuieli
Plan financiar Cheltuieli eligibile Total
neeligibile
Ajutor public nerambursabil (contributie UE si cofinantare nationala) 7.400 7.400
Pagina 10/45
Bugetul indicativ al proiectului (Valori fara TVA)
Masura 4.1a
Cheltuieli
Denumirea capitolelor de cheltuieli Cheltuieli eligibile Total
neeligibile
EUR EUR EUR
1 2 3 4
Cofinantare privata, din care: 11.100 5.254 16.354
- autofinantare 5.254 5.254
- imprumuturi 11.100 11.100
TOTAL PROIECT 18.500 5.254 23.754
Procent contributie publica 40%
Avans solicitat 3.700
Suma avans mai mica de 50%
Procent avans solicitat ca procent din ajutorul public nerambursabil 50%
din ajutorul public
2.6 In cazul in care beneficiarul este o forma asociativa, se va descrie modul in care
investitia deserveste majoritatea membrilor acesteia (conform prevederilor fiselor
masurilor)
Nu este cazul.
2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata

pentru valorificarea produselor/serviciilor obtinute prin implementarea proiectului.
 Caracteristici generale ale pietei produselor

Piata legumelor proaspete a crescut in ultimii ani pe fondul imbunatatirii puterii de cumparare, insa avansul
a fost sustinut mai mult de importuri, deoarece productia locala a inregistrat un ritm de crestere mai lent.
Studiile arata ca importurile de legume au crescut cu 30% în ultimii ani. Tendinta este de orientare a
consumului catre legumele si fructele produse pe plan local, considerate cu gust natural. In 2013, Romania
a importat 431.424 de tone de legume, fata de 330.481 de tone in 2017, in timp ce exporturile au atins
63.150 de tone, iar în 2010, 88.759 de tone.
De exemplu, conform datelor statistice, in anul 2014 s-a inregistrat o crestere cu 30% a productiei de
tomate.
Aceasta evolutie a productiei de tomate este strans legata de productivitatea medie la hectar, care a urmat
aceeasi traiectorie de crestere semnificativa in anul 2013 (18,3%).
Consumul de legume si produse din legume este influentat intr-o masura mai mica de productia autohtona
obtinuta, aceste lipsuri de pe piata interna fiind acoperite din importuri.
Cantitatea de legume consumata este influentata de mai multe tendinte ce se manifesta la ora actuala pe
piata romaneasca.
In primul rand, se observa o tendinta a consumatorilor de a se orienta spre produsele autohtone, in mod
special cand vine vorba despre produsele de sezon. Gustul acestora determina adesea consumatorii sa
aleaga legumele romanesti in detrimentul celor importate si sa reduca sau chiar sa evite consumul anumitor
produse in extrasezon (de exemplu rosiile in timpul iernii).
In al doilea rand, se remarca o tendinta de orientare spre o alimentatie mai sanatoasa, care include un
consum mai mare de legume si fructe, fapt dovedit prin cresterea consumului de legume si produse din
legume pe cap de locuitor incepand cu 7% in 2011 comparativ cu anul 2009.
Potrivit unui studiu de piata, valoarea totala a productiei de legume si fructe a Romaniei va depasi 1 miliard
de euro.
În Romania sectorul de legume si fructe proaspete detine o pondere mai mare din totalul productiei agricole
fata de media Uniunii Europene. În acelasi timp, productia este mult mai fluctuanta ca în Uniunea
Europeana, cel mai probabil pe fondul lipsei unei strategii de dezvoltare a sectorului.
Productia locala este una foarte fragmentata, venind în proportie de 90% de la gospodarii private si numai
10% de la ferme si companii.
Pagina 11/45
Consumul anual de legume si fructe va atinge in acest an un miliard de euro potrivit datelor Ministerului
Agriculturii. Pe aceasta piata, legile sunt facute de importatori, pe fondul slabiciunilor pietei agricole locale.
O problema majora a pietei romanesti de legume si fructe este aceea ca un rol important il au intermediarii,
in fata carora producatorii locali nu au foarte multe optiuni. Nu numai comerciantii locali, ci si cele mai multe
piete agroalimentare afiseaza produse din Turcia, Spania sau Argentina, in detrimentul produselor
romanesti. Desi Romania este un producator important de legume si fructe, productia autohtona ia calea
fabricilor de gemuri si compoturi europene.
 Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime

Pentru desfasurarea activitatii propuse prin proiect Intreprinderea Individuala va utiliza ca materii prime
principale rasaduri, seminte, fertilizanti cu macro-elemente si micro-elemente, dezinfectanti sol, tratamente
pentru combaterea daunatorilor, iar ca materiale auxiliare ambalaje (ladite, saci), consumabile, etc.
Rasadurile vor fi achizitionate de la societati specializate, autorizate pentru producerea si comercializarea
acestora, care folosesc seminte ce garanteaza autenticitatea hibrizilor.
Selectarea furnizorilor se va face in urma evaluarii acestora, dupa urmatoarele criterii:
pret
termen de livrare
termene si modalitati de plata
nivelul calitativ al produselor
POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Denumire furnizor de materii Produs furnizat si Valoare % din
prime / materiale auxiliare / Adresa cantitate aproximativa total
produse / servicii aproximativa -RON- achizitii
Ingrasaminte, fertilizanti,
Slobozia, judetul
S.C.Top Seed S.R.L. erbicid, insecticid, fungicid 3.734 4,82%
Ialomita
– 800 kg
Slobozia, judetul Motorina pentru lucrari
S.C. lukoil S.R.L. 1.225 1,58%
Ialomita mecanizate – 96 l
Bucuresti Seminte 2 kg - si rasaduri
S.C. Agrosel S.R.L. legume – 64.500 fire 59.150 76,31%
Calarasi, judetul Ladite plastic - 500 buc.,

S.C. Brio depot S.R.L. 2.200 2,84%
Calarasi saci rafie – 2.000 buc
Calarasi , judetul Araci, spalieri, sarme

S.C. Brico depot S.R.L 11.200 14,45%
Calarasi sustinere – 16.000 buc
Total 77.509 100%
 Politica si piata de desfacere.

Piata tinta va fi formata din consumatori in cea mai mare proportie din mediul urban, populatia de la
sate consumand preponderent legume din productia proprie. Zona geografica vizata pentru desfacerea
produselor o reprezinta judetul Bihor.
Lant de distributie pentru desfacerea produselor:
Pagina 12/45
Producător Distribuitori specializati

(IF)
Consumator final
Magazine specializate
Asociatii de producatori
Potentialii clienti ai Ionescu Ion Intreprindere Individuala:
POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Nr.crt Client (Denumire si adresa) Valoare - RON - % din vanzari
SC Magazin Alimentar SRL- Perisoru,
1 20.000 12,85%
Str. Principala, judetul Calarasi
SC Peny SRL- Fetesti, str. Gari, nr. 26,
2 80.000 51,43%
judetul Ialomita
3 SC Super Market SRL - Perisoru, 32,79%
judetul Calarasi 51.000
4 SC Conserv SRL – Fetesti, str. Calarasi, 2,93%
nr.44, judetul Ialomita 4.550
Total vanzari 155.550 100%
Analiza concurentei
Tinand cont de faptul ca pe termen scurt intreprinderea vizeaza piata locala, si concurenta cu care se va
confrunta este mai redusa, fiind constituita in principal din mici producatori locali.
Principalii concurenti din judet ai Intreprinderii Individuale sunt:
Nr. crt. Firma Judet

1. S.C. Frigofruct S.R.L. Calarasi
2. S.C. EcoAgro&IT S.R.L Calarasi
3. Grup de producatori legume si fructe Ialomita
4. Asociatii de producatori legume si fructe Ialomita
Pe termen lung, vizand patrunderea si pe alte piete geografice, concurenta va deveni mai intensa, iar in
acest context solicitantul isi va asigura o baza de clienti solida prin calitatea legumelor sale. O oferta de
calitate atrage clienti stabili care la randul lor vor atrage clienti noi prin recomandari.
In acelasi timp, faptul ca pe pietele mai mari concurenta este mai intensa nu reprezinta neaparat un
impediment, tinand cont ca cererea pentru legume este abundenta. Cheia succesului consta in seriozitatea
vanzatorului si calitatea produselor sale.
 Strategia de piata
Strategia de piata a solicitantului este orientata spre cresterea competitivitatii produselor sale proaspete, sub
raportul pret-calitate foarte bun, determinat de cresterea eficientei prin reducerea costurilor. Se doreste ca
prin implementarea acestui proiect sa se poata cultiva, depozita si comercializa legume proaspete, conform
prevederilor standardelor de calitate si comercializare (prospetime, calibru, forma, culoare, etc).
Pagina 13/45
Strategia de piata care va fi aplicata vizeaza:
 Produsul – oferirea unor produse de o calitate superioara; acest lucru va putea fi realizat prin
selectarea produselor, astfel incat cele comercializate pentru consumul direct sa respecte toate
standardele de produs. Produsele care nu indeplinesc toate standardele pot fi vandute spre
valorificare catre procesatori astfel incat sa nu se inregistreze pierderi.
 Promovarea – solicitantul isi propune sa ofere o calitate constanta astfel incat prin seriozitate si
respectarea obligatiilor contractuale sa isi asigure o clientela fidela, persoane fizice si juridice. Atat in
cazul persoanelor fizice, cat si juridice, recomandarile venite din partea unor clienti multumiti
influenteaza semnificativ alegerea furnizorului si conduce la atragerea clientilor noi. In acelasi timp,
este valabila si reciproca – un client nemultumit se va plange la cel putin inca 10 persoane,
indepartandu-le definitiv de respectivul producator.
2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in

implementarea proiectului.
Se va descrie modul de realizare a acestora si se vor preciza documentele justificative aferente.
Explicitarea obiectivului general si a cel putin unul din obiectivele specifice se va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele
Obiectivele generale si Descrierea modului in care se urmareste atingerea
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor
proiect
EG1 – Proiectul Acest obiectiv va fi atins prin infiintarea fermei de legume in
respecta: camp deschis pe o suprafata de 2 ha si dotarea cu utilaje si
echipamentele necesare realizarii in bune conditii a
conformitatea cu obiectivul
tehnologiei de cultivare legume, care va conduce in mod
general al masurii:
direct la cresterea competitivitatii intreprinderii individuale ca
cresterea competitivitatii urmare a atingerii unei performante generale reflectata prin
sectorului agricol printr-o urmatorii factori:
utilizare mai buna a
- Obtinerea unei productii ridicate: tomate - 48.000 kg /ha,
resurselor umane si a
castraveti - 36.000 kg/ha, morcov - 36.000 kg/ha si varza
factorilor de productie si
alba - 66.000 kg/ha (productivitatea/ha variaza in functie
indeplinirea standardelor
de soiul de legume cultivat);
nationale si a standardelor
comunitare si cu cel putin - Obtinerea unor randamente sporite de productie, produse
unul din obiectivele cu valoare adaugata mare si cu o calitate superioara a
specifice: produselor, ca urmare a achizitionarii de echipamente
performante cat si a sistemului de irigatii prin picurare.
- Crearea de noi oportunitati pentru ocuparea fortei de
munca;
- Indeplinirea standardelor nationale si a standardelor
comunitare. Conceptul de calitate pentru legume este o
notiune complexa, care poate fi analizata sub urmatoarele
aspecte: agronomic, comercial, organoleptic, nutritional si
sanitar.
- In cadrul standardelor de calitate a legumelor proaspete,
conceptul de calitate este determinat de aspectul
comercial al produselor proaspete prezentate la vanzare,
prin caracteristicile vizuale (prospetime, calibru, forma si
culoare) si de conditionare (sortare, ambalare, etichetare
si prezentare) ale acestora.
- Ca urmare, prevederile acestor standarde de calitate, care
se numesc si standarde de comercializare, asigura
uniformitatea clasificarii legumelor proaspete, in functie
de caracteristicile comerciale ale acestor produse, printr-
un sistem unic de evalure, facand abstractie de
tehnologiile de cultura si zonele de productie.
a) Introducerea si
Utilajele si echipamentele (ex. sistemul de irigatii prin
dezvoltarea de tehnologii si
Pagina 14/45
Obiectivele
Obiectivele generale si Descrierea modului in care se urmareste atingerea
urmarite prin
obiectivele specifice obiectivelor
proiect
procedee noi, diversificarea
picurare) prevazute a fi achizitionate va asigura desfasurarea
productiei, ajustarea
procesului tehnologic de cultivare a legumelor in conditii
profilului, nivelului si calitatii
optime, tehnologiile performante folosite conducand la
productiei la cerintele pietei
obtinerea de produse de calitate, la randamente sporite, in
inclusiv a celei ecologice,
conditii de productivitate a muncii crescute. In acelasi timp,
precum si producerea si
prin utilizarea de tehnologii moderne se urmareste realizarea
utilizarea de energie din
unor conditii de munca foarte bune.
surse regenerabile;
Realizarea proiectului permite valorificarea optima a
potentialului agricol al zonei. Localizarea exploatatiei agricole
intr-o zona cu soluri fertile si cu traditie in cultura legumelor
justifica efectuarea investitiilor in vederea obtinerii unui spor
cantitativ si calitativ al productiei.
b) Adaptarea

exploatatiilor la standardele Nu este cazul.
comunitare;
c) Cresterea veniturilor
Implementarea proiectului va insemna pentru intreprinderea
exploatatiilor agricole
individuala obtinerea unor venituri de aprox. 155.550 lei/an
sprijinite;
din comercializarea legumelor, in conditiile in care produsele
societatii raspund unei cereri in crestere identificate pe piata
pentru legumelor proaspete de origine autohtona.
Reducerea costurilor si cresterea productivitatii se vor reflecta
in cresterea profitului obtinut de intreprinderea individuala.
d) Sprijinirea Succesul proiectului de infiintare a fermei de legume, va
membrilor grupurilor de asigura o sursa constanta de venituri pentru membrii familiei.
producatori sau ai altor
forme asociative în vederea
încurajarii fenomenului de
asociere.
Pentru explicitarea indeplinirii criteriului de eligibilitate EG2 privind imbunatatirea performantei generale
generala se va prezenta sub forma tabelara:
Obiectivele
Obiectivele generale si Descrierea modului in care se urmareste
urmarite prin
obiectivele specifice atingerea obiectivelor*
proiect
EG2 - Proiectul sa fie în acord cu:
a) potentialul agricol al zonei20 si Conform “Studiului pentru determinarea zonelor cu
potential, a zonelor geografice si marjelor brute standard
unitare pentru proiectele din cadrul Masurii 3.1 „Investitii
in exploatatii agricole” din Programul SAPARD”, elaborat
de ASAS-ICPA si ICDEA, 2004”, comuna Bors, judetul
Bihor are potential ridicat pentru cultivarea legumelor.
b) sa demonstreze îmbunatatirea Prin implementarea investitiei se va inregistra obtinerea
performantei generale a unor produse cu valoare adaugata mare si cu o calitate
exploatatiei agricole la data darii sporita, ceea ce semnifica imbunatatirea performantei
în exploatare a investitiei: generale a exploatatiei agricole.
Obiective tehnice: Utilajele si echipamentele prevazute in fluxul tehnologic
- achizitia de tractoare, combine, permit desfasurarea procesului de infiintare si intretinere
masini, utilaje, echipamente etc, a culturii de legume in conditii optime. Tehnologiile
care determina cresterea performante folosite conduc la obtinerea unor produse
productivitatii muncii, de calitate, la randamente sporite, in conditii de eficienta
îmbunatatirea calitatii produselor si productivitate a muncii crescute. In acelasi timp, prin
Pagina 15/45
Obiectivele
urmarite prin
proiect
agricole, introducerea de utilizarea tehnologiilor de ultima generatie se urmareste
tehnologii performante, realizarea unor conditii bune de munca pentru
îmbunatatirea conditiilor de lucru; personalul care lucreaza in ferma.
- construirea si/sau modernizarea
cladirilor operationale care

conduc la asigurarea Nu este cazul.
conformitatii cu standardele
comunitare;
- diversificarea productiei în
functie de cerintele pietei, Nu este cazul.

realizarea de noi produse si
introducerea de noi tehnologii .
Obiective economico- La infiintarea culturilor de legume se folosesc rasaduri,
financiare: cu o crestere cat mai avansata, specii si soiuri cu
- reducerea costurilor de perioada mai scurta de vegetatie, astfel ca intervalul de
productie si cresterea rentabilitatii timp de la infiintarea culturilor si pana la recoltare sa fie
economice a exploatatiei agricole; cat mai scurt, si o perioada de recoltare cat mai mare,
ceea ce va conduce la reducerea costurilor de productie
si implicit la cresterea rentabilitatii economice a
exploatatiei agricole.
- cresterea valorii adaugate
 Nu este cazul
brute (VAB ) a exploatatiei
agricole.
- cresterea viabilitatii economice. Pentru a demonstra viabilitatea economica s-a intocmit
prognoza veniturilor si a cheltuielilor pe o perioada de 5
ani dupa implementarea investitiei, in baza careia s-a
elaborat proiectia contului de profit si pierderi, a fluxului
de numerar si a bilantului contabil.
Elaborarea fluxului de numerar pentru activitatea de
exploatare demonstreaza ca nu se vor inregistra sincope
in procesal de operare, respectiv Intreprinderea
individuala isi va putea sustine fara probleme activitatea
de exploatare, demonstrand disponibil de numerar
pozitiv la sfarsitul perioadei pentru fincare din cei 5 ani
de analiza.
Indicatorii economico-financiari obtinuti in urma realizatii
prognozelor sunt prezentati in Anexa C la cererea de
finantare.
Obiective de mediu
- reducerea emisiilor daunatoare
cu efect de sera si o mai buna  Nu este cazul
gestionare a deseurilor rezultate
din activitatea de productie;
- reducerea emisiilor de
amoniac (si a altor gaze), în
special în exploatatiile de crestere
a animalelor prin respectarea  Nu este cazul.
standardelor sanitar-veterinare,
de igiena si de bunastare a
animalelor;
- asigurarea respectarii
cerintelor fitosanitare, ecologice Respectarea cerintelor fitosanitare prin practicarea unor
etc.; metode de cultivare sanatoase, astfel incat sa asigure
siguranta alimentara a consumatorilor, sa respecte
normele de mediu, in scopul de a proteja apa si solul si
Pagina 16/45
Obiectivele
urmarite prin
proiect
de a tine evidenta tratamentelor fitosanitare si a
produselor chimice utilizate in procesul de productie.
- cresterea gradului de
utilizare a surselor de energie  Nu este cazul
regenerabila si îmbunatatirea
eficacitatii folosirii acestora.
3. Date privind forta de munca si managementul proiectului

3.1 Total personal existent : 0 angajati
din care personal de executie : 0 angajati
3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :

Locuri de munca nou-create: 1 persoana, cu functia de muncitor in ferma
Pentru activitatile care necesita forta de munca suplimentara, cum sunt activitatile de recoltare, intreprinderea
individuala va angaja zilieri.
3.3 Responsabil legal

(nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta profesionala) - relevante pentru proiect
Nume si prenume: Stroe Florian

Functia in cadrul organizatiei: Administrator
Educatie si formare
Perioada 2013 – 2018
Numele institutiei de invatamant Facultatea de Management
Domeniul studiat Management
Diploma obtinuta In curs
4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect

respectiv denumirea, numarul, valoarea si caracteristicile tehnice si functionale ale utilajelor/echipamentelor
tehnologice/echipamentelor de transport / dotarilor ce urmeaza a fi achizitionate prin proiect si, daca e cazul,
prezentarea tehnica a constructiilor in care urmeaza a fi amplasate utilajele/dotarile (inclusiv utilitati). Achizitiile trebuie
sa fie fundamentate in functie de capacitatea de productie existenta si / sau prognozata.
Valoare fara TVA

Nr. Denumire/Tip Numar TVA Total cu TVA
Crt utilaj/echipament bucati/set LEI LEI
LEI
Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice
1. Motocultor 1 21.034 5.048 26.083
2. Masina de plantat rasaduri 1 13.011 3.123 16.134
3. Plug 1 1.084 260 1.344
4. Freza 1 3.253 781 4.033
5. Cultivator 1 1.518 364 1.882
6. Semanatoare 1 10.843 2.602 13.445
7. Instalatie de irigat 1 29.492 7.078 36.570
TOTAL 80.234 19.257 99.491
Descrierea masinilor si utilajelor care vor fi achizitionate este prezentata in cele ce urmeaza :
Motocultor: 1 buc
Pagina 17/45
Caracteristici tehnice :
- Motor diesel 12 cp;
- Greutate 132.0000 kg.
Masina de plantat rasaduri: 1 buc
Caracteristici tehnice:
- Productivitate: 2.000–2.500 de plante/ora/rand;
- Distanta dintre plante: min 23 cm, max 78cm.
Plug: 1 buc
- Plug rotativ 1800;
- Prezinta 2 trupite.
Freza: 1 buc
- Latimile de lucru : 40-60 cm;
- Adincimile de lucru: 10 – 16 cm.
Cultivator: 1 buc;
- Latime de lucru 30-60 cm;
- Greutate 36 kg.
Semanatoare: 1 buc;
- Semanatoare 3 randuri pentru motocultoare;
- Poate fi utilizata pentru orice tip de legume.
Instalatie de irigat: 1 buc;
- Pompa pentru alimentarea sistemului de irigat;
- Fertilizator;
- Reductor presiune pentru mentinerea unei presiuni constante in microstropire si picurare;
- Filtru;
- Conductele de polietilena;
- Racord tub picurare simplu sau cu robinet;
- Dop tub picurare: se foloseste pentru capetele tuburilor cu scopul de a inchide tubul;
- Carlig fixare tub picurare: se foloseste pentru fixarea tuburilor aflate la suprafata.
Se va descrie fluxul tehnologic, activitatea si tehnologia aplicata in cadrul proiectului (plan de cultura pe perioada de
cinci ani, plan de productie pe perioada de cinci ani pentru ferma zootehnica si altele).
Plan de productie:
Prin proiect se propune infiintarea unei ferme de legume cultivate in camp pe o suprafata de 2 ha.
Tipurile de legume cultivate vor fi: tomate, castraveti, morcovi, varza alba.
Plan de cultura pe o perioada de cinci ani:
Suprafata Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul 5
Denumirea culturii
cultivata (ha) kg kg kg kg kg
Tomate 0,5 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000
Castraveti 0,5 17.500 17.500 17.500 17.500 17.500
Morcovi 0,5 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000
Varza alba 0,5 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
TOTAL 2 85.500 85.500 85.500 85.500 85.500
Estimarea capacitatilor s-a realizat in baza urmatorilor parametrii tehnologici de productie:
Parametrii tehnologici de productie Tomate
Suprafata totala cultivata 5.000 mp
Pagina 18/45
Productivitate medie la Ha 42.000 kg/ha
Productie totala 21.000 kg/an
Parametrii tehnologici de productie Castraveti

Parametrii tehnologici de productie Morcovi

Parametrii tehnologici de productie Varza alba

Pagina 19/45
Descrierea fluxului tehnologic
Proiectul prezent urmareste infiintarea unei ferme de legume cultivate in camp, pe o suprafata de 2 ha,
amplasata in comuna Perisoru, judetul Calarasi
Produsele care fac obiectul proiectului sunt urmatoarele: tomate, castraveti, morcovi si varza alba.
Principalele faze tehnologice pentru cultura de tomate:
1. Pregatirea terenului
 Suprafata de teren cultivata cu tomate – 0,5 ha.
 Nivelarea terenului – aceasta etapa se va realiza toamna cu ajutorul utilajelor: motocultor si
cultivator.
 Aratul terenului – aceasta etapa se va realiza toamna cu ajutorul utilajelor: motocultor si
plug cu 2 trupite. Aratura va fi adanca, la 25-30 cm, specifica cultivarii legumelor in camp.
 Pregatirea patului germinativ prin aplicarea fertilizantilor si erbicidelor, mobilizarea solului cu
ajutorul frezei achizitionate prin proiect. Erbicidarea se va realiza manual.
 Fertilizarea culturii (de baza) , sub aratura de toamna – se va aplica cca. 125 kg azotat de
amoniu/ha.
 Erbicidarea se va realiza manual prin aplicarea de solutii de erbicid specifice culturii de
tomate - 1 l/ha (preemergent in 200-400 l apa).
2. Asigurarea materialului biologic
 Materialul biologic este reprezentat de „rasaduri”, care va fi achizitionat de la diversi
furnizori autorizati pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 La infiintarea culturii de tomate in camp intreprinderea individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 20.500 plante/ha.
3. Lucrarile de intretinere
 Completarea golurilor cu rasaduri retinute, in cel mult 2-3 zile dupa constatarea lor.
 Prasitul culturii de 3-4 ori mecanic si 2-4 ori manual pe rand.
 Sustinerea plantelor – pentru aceasta operatie se vor folosi araci din lemn si sarma (10.000
buc/0,8-1 m lungime).
 Copilitul si carnitul plantelor se face numai la soiurile cu crestere nedeterminata, lasandu-se
unul sau cel mult doi lastari, de la primul si al doilea etaj de fructificare. Carnitul se executa
la culturile de toamna cu 45-50 zile inainte de incheierea culturii (primele brume de toamna)
si consta in inlaturarea varfului tulpinilor.
 Fertilizarea suplimentara se executa de obicei in doua etape, la inceperea fructificarii in
prima inflorescenta: cu cca. 150 kg azotat de amoniu/ha si la fructificarea inflorescentei a
treia cand se aplica cca. 150 kg azotat de amoniu si 100 kg sulfat de potasiu. La culturile
efectuate prin semanat direct dozele sunt mai reduse.
 Irigarea culturilor se aplica o norma de 350 m3 apa/ha – irigarea se va realiza cu ajutorul
sistemului de irigare prin picurare achizitionat prin proiect.
 Combaterea bolilor si daunatorilor : se refera in principal la prevenirea atacului de mana,
Septoria si combaterea gandacului de Colorado. Se va aplica tratamente foliare solutie de 1
l/ha, cca. 4 doze/ciclu de productie.
4. Recoltarea
 Pentru consumul in stare proaspata legumele se recolteaza manual, la maturitatea de
consum, se sorteaza, se ambaleaza în ladite de capacitate 20 kg si se valorifica în cel mai
scurt timp.
 Productia este de 42 t/ha.
 Pentru recoltarea manuala intreprinderea individuala va apela la serviciile tertilor (zilieri).
Pagina 20/45
Principalele faze tehnologice pentru cultura de castraveti:

 Suprafata de teren cultivata cu castraveti – 0,5 ha.
cultivator.
 Fertilizarea culturii (de baza) , sub aratura de toamna – se va aplica cca. 150 kg azotat de
amoniu/ha.
castraveti.
2. Asigurarea materialului biologic (rasad)
 Materialul biologic este reprezentat de „rasaduri”, care va fi achizitionat de la diversi furnizori
autorizati pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 La infiintarea culturii de castraveti in camp intreprinderea individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 17.000 plante/0,5 ha.
 Asigurarea prinderii rasadurilor sau rasaririi plantelor insamantate direct se face printr-o
udare prin picurare cu o norma de udare de 300-350 m3/ha.
 Prasitul culturii de 3-4 ori mecanic.
 Sustinerea plantelor – pentru aceasta operatie se vor folosi araci din lemn si sarma (8.000
buc/4-6 m distanta intre spalieri).
prima inflorescenta: cu cca.75 kg azotat de amoniu/0,5 ha.
 Irigarea culturilor se aplica o norma de 500 m3 apa/ha – irigarea se va realiza cu ajutorul
 Combaterea bolilor si daunatorilor. In acest scop se aplica tratamente repetate (la
acoperire), pe masura ce plantele se dezvolta. In cazul în care nu se folosesc produse
sistemice, tratamentele se repeta dupa fiecare udare sau dupa caderea precipitatiilor.
 Deoarece în majoritatea zonelor tarii culturile de castraveti sunt afectate si distruse de
atacul unor forme foarte agresive de mana la sfarsitul lunii iunie si începutul lunii iulie, se
vor efectua culturi cat mai timpurii si se vor aplica riguros tratamentele preventive. Se evita
stropirea cu substante cuprice pe timp de arsita.
4. Recoltarea
 Recoltarea se face dimineata cand temperatura este mai scazuta, dar dupa ce s-a ridicat
roua;
 Productia este de cca. 35 t/ha la cultura palisata.
Principalele faze tehnologice pentru cultura de morcovi:
 Suprafata de teren cultivata cu morcovi – 0,5 ha.
Pagina 21/45
cultivator.
 Fertilizarea culturii - superfosfat 400 kg/ha si sare potasica 100 kg/ha;
morcovi.
2. Asigurarea materialului biologic (seminte)
 Materialul biologic este reprezentat de „seminte”, care va fi achizitionat de la diversi furnizori

autorizati pentru comercializarea semintelor.
 Samanta trebuie sa fie deperozitata, sa aiba o germinatie si puritate buna si sa fie
dezinfectata. Deoarece germinatia se pierde usor (3-4 ani), samanta veche trebuie controlata.
 Norma de samanta - 3,5-4 kg/ha în teren bine pregatit.
 Semanatul se executa cu semanantoarea achizitionata prin proiect.
 Fertilizarea suplimentara: superfosfat 400 kg/ha si sare potasica 100 kg/ha.
 Irigarea culturilor - se aplica o norma de 600 m 3 apa/ha – irigarea se va realiza cu ajutorul
sistemului de irigare prin picurare achizitionat prin proiect;
sistemice, tratamentele se repeta dupa fiecare udare sau dupa caderea precipitatiilor;
 Combaterea bolilor si daunatorilor. Bolile care apar mai des la cultura de morcov si
combaterea lor sunt larvele de musca morcovului, care sapa galerii prin radacini,
degradandu-le calitatea.
4. Recoltarea
 Recoltarea se realizeaza cu plugul fara cormana iar pe suprafete mici cu furca sau casmaua.
 Productia este de cca. 34 t/ha.
Principalele faze tehnologice pentru cultura de varza alba:

 Suprafata de teren cultivata cu varza alba – 0,5 ha.
cultivator.
 Fertilizarea culturii - superfosfat 400 kg/ha si sare potasica 100 kg/ha;
 Erbicidarea se va realiza manual prin aplicarea de solutii de erbicid specifice culturii de varza
alba.
2. Asigurarea materialului biologic (rasad)
Pagina 22/45
 Materialul biologic este reprezentat de „rasaduri”, care va fi achizitionat de la diversi furnizori
autorizati pentru producerea si comercializarea rasadurilor.
 Epoca de plantare: 20 mai – 10 iunie.
 La infiintarea culturii de varza alba in camp intreprinderea individuala va folosi numai rasaduri
obtinute din seminte autorizate, respectiv cca. 27.000 plante/0,5 ha.
prima inflorescenta: cu cca. 100 kg sare potasica/0,5 ha.
 Irigarea culturilor - se aplica o norma de 600 m 3 apa/ha – irigarea se va realiza cu ajutorul
sistemice, tratamentele se repeta dupa fiecare udare sau dupa caderea precipitatiilor.
4. Recoltarea si valorificarea
 Recoltarea se face în luna octombrie-noiembrie, dupa primele brume care grabesc
maturarea capatanilor, prin taierea capatanilor la o singura trecere si adunarea în gramezi
sau direct în mijloacele de transport.
 Productia este de cca. 60 t/ha.
5. Durata de realizare (luni) si etape principale
Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.

In procesul de estimare a duratei de executie a obiectivelor de constructii si a planificarii activitatilor, incepand cu data
semnarii contractului de finantare cu Agentia de Plati pentru Dezvoltare Rurala si Pescuit, proiectantul va lua in calcul si
perioadele de timp nefavorabil realizarii investitiilor.
Durata de implementare a proiectului de investitii este de 1 an (12 luni calendaristice).

Beneficiarul solicita primirea ajutorului FEADR in 2 transe de plata, esalonate pe durata de executie a
proiectului proportional cu nivelul cheltuielilor eligibile efectuate.
Se estimeaza ca ajutorul FEADR va fi primit in termen de 90 de zile de la depunerea Cererilor de plata.
Pagina 23/45
GRAFIC FINANCIAR (LEI) DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: “Ferma de legume in camp”
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: x x
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: x x
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice x x
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii:
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei
Subcapitol 3 - Lucrari de intretinere plantatie in anul 1
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: X x x x x x x x x x x x
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe X X X X X X X X X X X X
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x X
Memoriu justificativ Pagina 24 din 45

Denumirea Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII

TOTAL
capitolelor de de
Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12 AN 1
cheltuieli cheltuieli
Capitolul 1. Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obtinerea si
amenajarea
terenului - total, din Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
care:
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Cheltuieli pentru
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obtinerea terenului
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Cheltuieli pentru Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajari pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
protectia mediului si
aducerea la starea Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
initiala
asigurarea utilitatilor
necesare obiectivului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proiectare si
asistenta tehnica - Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
total, din care:
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1 Studii de teren Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Obtinerea de Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
avize, acorduri si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
autorizatii Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Proiectare si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inginerie
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Organizarea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
procedurilor de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
achizitie Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Consultanta Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Denumirea Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL
capitolelor de de Luna 1 Luna 2 Luna 3 Luna 4 Luna 5 Luna 6 Luna 7 Luna 8 Luna 9 Luna 10 Luna 11 Luna 12 AN 1
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Asistenta tehnica Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 4 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
pentru investitia de Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
baza - total, din care: Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
A - Constructii si Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
lucrari de interventii Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
- total, din care: Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1 Constructii si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
instalatii
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Montaj utilaj
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologic
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
echipamente Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si
functionale cu Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
montaj (procurare)
4.4 Utilaje si Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
echipamente fara Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
montaj, mijloace de
transport, alte Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
achizitii specifice
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5 Dotari Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Active
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli pentru Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitii in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
culturi/plantatii: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de pregatire a Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 2 -
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infiintarea plantatiei
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

cheltuieli
Subcapital 3- cheltuieli
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lucrari de intretinere
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 1
Subcapital 4 - Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lucrari de intretinere Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 2 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Instalat sistem Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sustinere si
imprejmuire Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5 Alte Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cheltuieli - total, din Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
care: Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
santier
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cheltuieli diverse
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si neprevazute
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru darea in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare - total,
din care: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1 Pregatirea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
personalului de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2 Probe
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si teste
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
TOTAL GENERAL, din
Neeligibile 0 321 321 9.949 321 321 321 321 9.949 321 321 321 22.787
care:
Total 0 321 321 50.066 321 321 321 321 50.066 321 321 321 103.022
Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
-achizitii de active
Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
fixe corporale
Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fixe necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-cresterea
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitiilor in curs
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- dobanzi si Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comisioane aferente Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
creditelor bancare
aferente proiectului Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
TVA Total 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL

Surse de finantare
Incasare ajutor financiar
0 0 0 0 0 16.047 0 0 16.047 0 0 0 32.094
nerambursabil
Aport propriu 22.787 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.787
Credit bancar 48.141 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48.141
Incasari de TVA 0 0 0 0 0 0 9.628 0 0 9.628 0 0 19.256

6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de

devizele pe obiecte
conform legislatiei in vigoare (HG 28/09.01.2008). Detaliati cheltuielile eligibile si neeligibile pe elemente.
In estimarea costurilor investiei prin intocmirea bugetului estimativ se va verifica in Baza de date de preturi pe de site-ul APDRP si se
vor printa si atasa la cererea de finantare paginile referitoare la bunurile si serviciile incluse in proiect, identificate in baza.
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile eligibile necesare realizarii proiectului:

În mii lei / mii euro la cursul BCE 4,3370 lei/euro din data de 17.05.2013
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si TVA
(fara TVA) (inclusiv TVA)
Crt. subcapitolelor de cheltuieli
Mii lei Mii Euro Mii lei Mii lei Mii Euro
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1 - Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1 Obtinerea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
1.2 Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Amenajari pentru protectia mediului si
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
aducerea la starea initiala
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 2 - Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 3 - Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Taxe pentru obtinerea de avize, acorduri
3.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
si autorizatii
3.3 Proiectare si engineering 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.5 Consultanta 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.6 Asistenta tehnica 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 4 - Cheltuieli pentru investitia de baza
4.1 Constructii si instalatii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.2 Montaj utilaj tehnologic 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Utilaje, echipamente tehnologice si
4.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
functionale cu montaj
Utilaje fara montaj si echipamente de
4.4 80,234 18,500 19,257 99,491 22,940
transport
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 80,235 18,500 19,257 99,491 22,940
CAPITOLUL 5 - Alte cheltuieli
Organizare de santier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1.1. Lucrari de constructii 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1
5.1.2. Cheltuieli conexe organizarii
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
santierului
Comisioane, taxe, cote legale, costuri de
5.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
finantare
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 5 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 6 - Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predarea la beneficiar
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6.2 Probe tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 80,234 18,500 19,257 99,491 22,940
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Intocmit: Ionescu Ion

Data:07.06.2013
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile neeligibile necesare realizarii proiectului:

Valoare Valoare
1 2 3 4 5 6 7
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
si autorizatii
3.5 Consultanta 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.4 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
transport
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
5.1
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
santierului
5.2 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814
finantare
TOTAL CAPITOL 5 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Intocmit: Stroe Florian

Data:
DEVIZ GENERAL privind cheltuielile totale necesare realizarii proiectului:


Valoare Valoare
1 2 3 4 5 6 7
1.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 1 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.1 Studii de teren 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
3.2 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
si autorizatii
3.5 Consultanta 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
4.4 80,235 18,500 19,256 99,491 22,940
transport
4.5 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL CAPITOL 4 80,235 18,500 19,256 99,491 22,940
5.1
0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
santierului
5.2 3,531 0,814 0,000 3,530 0,814
finantare
TOTAL CAPITOL 5 3,531 0,814 0,000 3,530 0,814
TOTAL CAPITOL 6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 83,766 19,314 19,256 103,021 23,754
Din care C+M 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Data:
Detalierea cheltuielilor din devizul general:
Deviz capitolul 5 - Alte cheltuieli neeligibile


Valoare Valoare
TVA
Nr.crt Specificatie
Mii Mii
Mii lei Mii lei Mii lei
Euro Euro
5.1 Organizare de santier 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de
5.1.1 0,000 0,000 0,000 0,000
santier
5.1.2 cheltuieli conexe organizarii de santier 0,000 0,000 0,000 0,000
5.2 Comisioane, taxe 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814
comisionul bancii finantatoare 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814
cota aferenta Inspectoratului de Stat in Constructii
0,000 0,000 0,000 0,000
pentru controlul calitatii lucrarilor de constructii
cota pentru controlul statului în amenajarea
teritoriului, urbanism, si pentru autorizarea lucrarilor de 0,000 0,000 0,000 0,000
constructii
prime de asigurare din sarcina autoritatii contractante 0,000 0,000 0,000 0,000
alte cheltuieli de aceeasi natura, stabilite în conditiile
0,000 0,000 0,000 0,000
legii
cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor 0,000 0,000 0,000 0,000
5.3 Chletuieli diverse si neprevazute 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL DEVIZ CAPITOLUL 5 - cheltuieli neeligibile 3,531 0,814 0,000 3,531 0,814

Data:
DEVIZUL obiectului: DO1 Achizitie utilaje ferma legume in camp - cheltuieli eligibile
Valoare Valoare
Nr. Denumirea capitolelor si subcapitolelor de TVA
crt. cheltuieli
PARTEA I - LUCRARI DE CONSTRUCTII SI INSTALATII
1 Terasamente 0,000 0,000 0,000 0,000
Constructii: rezistenta (fundatii, structura de
2 rezistenta) si arhitectura (închideri exterioare, 0,000 0,000 0,000 0,000
compartimentari, finisaje)
3 Izolatii 0,000 0,000 0,000 0,000
4 Instalatii electrice 0,000 0,000 0,000 0,000
5 Instalatii sanitare 0,000 0,000 0,000 0,000
Instalatii de încalzire, ventilare, climatizare. PSI, radio-
6 0,000 0,000 0,000 0,000
tv, intranet
7 Instalatii de alimentare cu gaze naturale 0,000 0,000 0,000 0,000
8 Instalatii de telecomunicatii 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL I 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
PARTEA II – MONTAJ
1 Montaj utilaje si echipamente tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL II 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
PARTEA III – PROCURARE
1 Utilaje si echipamente tehnologice 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
2 Utilaje si echipamente de transport 80,235 18,500 19,256 99,491 22,940
3 Dotari 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
TOTAL III 80,235 18,500 19,256 99,491 22,940
TOTAL (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III) 80,235 18,500 19,256 99,491 22,940

Data:
Fundamentarea bugetului indicativ:

Valorile estimate pentru achizitia de bunuri :
Fundamentarea valorilor care compun bugetului indicativ a tinut cont de asemenea de oferte estimative
de pret (3 oferte) primite de la diversi furnizori, oferte care sunt atasate la studiul de fezabilitate.

Ofertele care au stat la baza fundamentarii bugetului indicativ sunt atasate la sfarsitul
Memoriului justificativ, dupa Anexele C.
7. Finantarea investitiei
Din valoarea totala a investitiei de 23.754 EURO, ajutorul public nerambursabil este de 7.400 EURO.
Pentru a se verifica incadrarea cheltuielilor eligibile din buget in limitele prevazute in fisa tehnica a masurii se va utiliza
cursul de schimb Euro/RON publicat pe pagina web a Bancii Central Europene www.ecb.int/index.html de la data
intocmirii studiului de fezabilitate.
Curs Euro / leu 4,3370 din data de 27.11.2017

Cheltuieli
Cheltuieli eligibile Total
neeligibile
Euro Euro Euro
Ajutor public nerambursabil 7.400 7.400
Sursele de finantare pentru
completarea necesarului de finantare 11.100 5.254 16.354
din care:
- autofinantare - 5.254 5.254
- imprumuturi 11.100 - 11.100
TOTAL PROIECT 18.500 5.254 23.754
8. Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

8.1 Valoarea totala (euro), Valoare eligibila (euro)
Valoarea totala (Euro): 23.754

Valoarea eligibila (Euro): 18.500
Valoarea neeligibila (Euro): 5.254 Euro, include:

 comisioane bancare si costul creditului: 814 Euro
 valoarea TVA: 4.440 Euro
8.2 Durata de realizare (luni) insotita de graficul de esalonare a investitiei

exprimat valoric pe luni si activitati
Investitia propusa pentru finantare prin Programul FEADR – Masura 4.1a – Modernizarea exploatatiilor
agricole, se va realiza in 12 luni, respectiv perioada ianuarie 2014 – decembrie-2014.
In prognoza economica, prima luna in varianta cu proiect este luna ianuarie 2018, iar primul an de
prognoza este ianuarie 2018 – decembrie 2018.

GRAFIC FIZIC DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: “Ferma de legume in camp”
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII
Denumirea capitolelor de cheltuieli
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
Capitolul 1. Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului - total, din care:
1.1 Cheltuieli pentru obtinerea terenului
1.2 Cheltuieli pentru amenajarea terenului
1.3 Cheltuieli cu amenajari pentru protectia mediului si aducerea la starea initiala
Capitolul 2. Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului
Capitolul 3. Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica - total, din care:
3.1 Studii de teren
3.2 Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii
3.3 Proiectare si inginerie
3.4 Organizarea procedurilor de achizitie
3.5 Consultanta
3.6 Asistenta tehnica
Capitolul 4 Cheltuieli pentru investitia de baza - total, din care: x x
A - Constructii si lucrari de interventii - total, din care: x x
4.1 Constructii si instalatii
4.2 Montaj utilaj tehnologic
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale cu montaj (procurare)
4.4 Utilaje si echipamente fara montaj, mijloace de transport, alte achizitii specifice x x
4.5 Dotari
4.6 Active necorporale
B - Cheltuieli pentru investitii in culturi/plantatii:
Subcapitol 1 - Lucrari de pregatire a terenului
Subcapitol 2 - Infiintarea plantatiei
Subcapitol 5 - Instalat sistem sustinere si imprejmuire
Capitolul 5 Alte cheltuieli - total, din care: x x x x x x x x x x x x
5.1 Organizare de santier
5.2 Comisioane, taxe x X X X X X X X X X X X
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute
Capitolul 6 Cheltuieli pentru darea in exploatare - total, din care:
6.1 Pregatirea personalului de exploatare
6.2 Probe tehnologice si teste
SOLICITARE AVANS x
CERERI DE PLATA x X

Denumirea Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII

TOTAL
capitolelor de de
obtinerea si
amenajarea
terenului - total, din Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
care:
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1 Cheltuieli pentru
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
obtinerea terenului
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2 Cheltuieli pentru Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajarea Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3 Cheltuieli cu Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
amenajari pentru Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
protectia mediului si
aducerea la starea Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
initiala
asigurarea utilitatilor
necesare obiectivului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proiectare si
asistenta tehnica - Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
total, din care:
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1 Studii de teren Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2 Obtinerea de Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
avize, acorduri si Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
autorizatii Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.3 Proiectare si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inginerie
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.4 Organizarea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
procedurilor de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
achizitie Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.5 Consultanta Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.6 Asistenta tehnica Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 4 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
pentru investitia de Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
baza - total, din care: Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
A - Constructii si Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
lucrari de interventii Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
- total, din care: Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1 Constructii si
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
instalatii
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2 Montaj utilaj
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologic
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3 Utilaje, Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
echipamente Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si
functionale cu Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
montaj (procurare)
4.4 Utilaje si Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
echipamente fara Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
montaj, mijloace de
transport, alte Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
achizitii specifice
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.5 Dotari Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.6 Active
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B - Cheltuieli pentru Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitii in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
culturi/plantatii: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 1 - Lucrari Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de pregatire a Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
terenului Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subcapital 2 -
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infiintarea plantatiei
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

cheltuieli
Subcapital 3- cheltuieli
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Lucrari de intretinere
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 1
Lucrari de intretinere Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
plantatie in anul 2 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Instalat sistem Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
sustinere si
imprejmuire Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 5 Alte Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
cheltuieli - total, din Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
care: Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.1 Organizare de
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
santier
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.2 Comisioane, taxe Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Cheltuieli diverse
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
si neprevazute
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitolul 6 Cheltuieli Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pentru darea in Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare - total,
din care: Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.1 Pregatirea Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
personalului de Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploatare Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6.2 Probe
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
tehnologice si teste
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
TOTAL GENERAL, din
Neeligibile 0 321 321 9.949 321 321 321 321 9.949 321 321 321 22.787
care:
Total 0 321 321 50.066 321 321 321 321 50.066 321 321 321 103.022
Eligibile 0 0 0 40.117 0 0 0 0 40.117 0 0 0 80.235
Neeligibile 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
fixe corporale
Total 0 0 0 49.745 0 0 0 0 49.745 0 0 0 99.491
Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
fixe necorporale
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-cresterea
Neeligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
investitiilor in curs
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- dobanzi si Eligibile 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
comisioane aferente Neeligibile 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
creditelor bancare
aferente proiectului Total 0 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 321 3.531
TVA Total 0 0 0 9.628 0 0 0 0 9.628 0 0 0 19.256
ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL

Surse de finantare
Incasare ajutor financiar
0 0 0 0 0 16.047 0 0 16.047 0 0 0 32.094
nerambursabil
Aport propriu 22.787 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22.787
Credit bancar 48.141 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48.141
Incasari de TVA 0 0 0 0 0 0 9.628 0 0 9.628 0 0 19.256

8.3 Capacitati de productie rezultate ca urmare a investitie (in unitati fizice)

Prin implementarea proiectului, Ionescu Ion Intreprindere Individuala va infiinta o ferma de legume cultivate
in camp pe o suprafata de 2 ha in comuna Bors, judetul Bihor.
Capacitatile de productie rezultate ca urmare a investitiei (in unitati fizice) sunt:
Suprafata Anul 1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul 5

Denumirea culturii
cultivata (ha) kg Kg kg kg kg
Tomate 0,5 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000
Castraveti 0,5 17.500 17.500 17.500 17.500 17.500
Morcovi 0,5 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000
Varza alba 0,5 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
TOTAL 2 85.500 85.500 85.500 85.500 85.500
9. Proiectii financiare si indicatori financiari

(Anexele B pentru persoanele juridice si Anexele C pentru persoanele fizice autorizate si asociatiile familiale) pentru
indeplinirea obiectivului de crestere a viabilitatii economice.
Proiectii financiare persoanele fizice autorizate, intreprinderi individuale si intreprinderi

familiale (Anexe C)
9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune
9.3 Indicatori financiari
Ipotezele de calcul care au stat la baza intocmirii Anexei C – Incasari - Plati in perioada implementarii,
respectiv in perioada de prognoza sunt:
 Valoarea totala a investitiei propuse este de 83.766 lei (inclusiv TVA), conform detalierii
bugetului prezentata in capitolele anterioare;
 Situatia incasarilor, respectiv platilor este realizata pentru perioada de implementare (12 luni)
si se continua cu perioada de functionare de 5 ani, dupa finalizarea investitiei;
 Perioada de implementare incepe cu luna ianuarie 2014 si se finalizeaza in luna decembrie 2014;
 Se considera un orizont de previziune de 5 ani de la data finalizarii implementarii proiectului
propus;
 Previziunea veniturilor se face in preturi constante neactualizate pe intregul orizont de
analiza;
 Activitatea principala previzionata prin proiect este: cultivarea legumelor in camp;
 Capacitatea fermei de legume va fi de 2 ha;
 In anii 1-5 previzionati veniturile intreprinderii individuale vor fi obtinute din vanzarea urmatoarelor
legume: tomate, castraveti, morcovi si varza ;
 Au fost luate in considerate 2 transe prin care se solicita rambursarea ajutorului financiar FEADR.
Pentru planificarea cererilor de plata s-a pornit de la ipoteza ca cererea de plata se face dupa
receptia si punerea in functiune a utilajelor achizitionate.
 Pentru rambursarea fondurilor FEADR s-au luat in calcul 90 zile de la depunerea cererii de plata si
pana la primirea efectiva a finantarii.
 Pentru demararea proiectului, solicitantul a optat pentru obtinerea avansului de 50% din
valoarea ajutorului nerambursabil. Conform prevederilor din ghidul solicitantului, avansul se va
recupera la ultima cerere de plata.

9.1 Prognoza incasarilor si platilor pentru anii 1, 2 si 3 de implementare
 INCASARI:
 Linia 13 – Capitolul „Aport propriu” - Pentru finantarea cheltuielilor neeligibile din cadrul
proiectului este necesar un aport din partea solicitantului in valoare de 22.787 lei.
 Linia 14 – Capitolul „Subventii” – contine valoarea subventiei pe suprafata de 2 ha
de teren agricol detinuta de beneficiar. Valoarea anuala a subventiei este de 142
Euro, respectiv 1232 lei.
Cantitate Valoare unitara Incasari anuale

Incasari din subventii UM
anuala LEI/UM LEI
Subventie ha 2 615,85 1.232
Total incasari din subventii 1232
 Linia 15 - Capitolul „Alte venituri (dobanzi, etc.)” contine valorile aferente TVA-ului de
recuperat cu investitia.
 Linia 17 - Capitolul „Credite contractate” cuprinde valoarea creditului contractat pentru
cofinantarea proiectului, in valoare de 48.141 lei.
Tablou de rambursare a creditului
11.100 EUR
Valoare credit
48.141 LEI
Dobanda anuala efectiva 8 %
Durata credit 72 luni
Perioada de gratie 12 luni
Sold la
Rata Dobanzi si Total plati
sfarsitul
Anul Luna rambursata comisioane catre banca
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 1 0 0 0 48.141
Luna 2 0 321 321 48.141
Anul 1 de implementare
Luna 3 0 321 321 48.141

Luna 4 0 321 321 48.141
Luna 5 0 321 321 48.141
Luna 6 0 321 321 48.141
Luna 7 0 321 321 48.141
Luna 8 0 321 321 48.141
Luna 9 0 321 321 48.141
Luna 10 0 321 321 48.141
Luna 11 0 321 321 48.141
Luna 12 0 321 321 48.141
Luna 13 802 321 1.123 47.338
Luna 14 802 316 1.118 46.536
Luna 15 802 310 1.112 45.734
Anul 1 de prognoza
Luna 16 802 305 1.107 44.931

Luna 17 802 300 1.102 44.129
Luna 18 802 294 1.096 43.327
Luna 19 802 289 1.091 42.524
Luna 20 802 283 1.085 41.722
Luna 21 802 278 1.080 40.920
Luna 22 802 273 1.075 40.117
Luna 23 802 267 1.069 39.315
Luna 24 802 262 1.064 38.513
Anul 2 de
Luna 25 802 257 1.059 37.710

prognoza
Luna 26 802 251 1.053 36.908

Luna 27 802 246 1.048 36.106
Luna 28 802 241 1.043 35.303
Luna 29 802 235 1.037 34.501

Sold la
Rata Dobanzi si Total plati
sfarsitul
Anul Luna rambursata comisioane catre banca
perioadei
LEI LEI LEI
LEI
Luna 30 802 230 1.032 33.698
Luna 31 802 225 1.027 32.896
Luna 32 802 219 1.021 32.094
Luna 33 802 214 1.016 31.291
Luna 34 802 209 1.011 30.489
Luna 35 802 203 1.005 29.687
Luna 36 802 198 1.000 28.884
Luna 37 802 193 995 28.082
Luna 38 802 187 989 27.280
Luna 39 802 182 984 26.477
Anul 3 de prognoza
Luna 40 802 177 979 25.675

Luna 41 802 171 973 24.873
Luna 42 802 166 968 24.070
Luna 43 802 160 962 23.268
Luna 44 802 155 957 22.466
Luna 45 802 150 952 21.663
Luna 46 802 144 946 20.861
Luna 47 802 139 941 20.059
Luna 48 802 134 936 19.256
Luna 49 802 128 930 18.454
Luna 50 802 123 925 17.652
Luna 51 802 118 920 16.849
Anul 4 de prognoza
Luna 52 802 112 914 16.047

Luna 53 802 107 909 15.245
Luna 54 802 102 904 14.442
Luna 55 802 96 898 13.640
Luna 56 802 91 893 12.838
Luna 57 802 86 888 12.035
Luna 58 802 80 882 11.233
Luna 59 802 75 877 10.430
Luna 60 802 70 872 9.628
Luna 61 802 64 866 8.826
Luna 62 802 59 861 8.023
Luna 63 802 53 855 7.221
Anul 5 de prognoza
Luna 64 802 48 850 6.419

Luna 65 802 43 845 5.616
Luna 66 802 37 839 4.814
Luna 67 802 32 834 4.012
Luna 68 802 27 829 3.209
Luna 69 802 21 823 2.407
Luna 70 802 16 818 1.605
Luna 71 802 11 813 802
Luna 72 802 5 807 0
TOTAL 48.141 13.319 61.439 0
 Linia 18 - Capitolul Ajutor nerambursabil FEADR cuprinde valoarea ajutorului financiar

nerambursabil primit de la finantator.
 PLATI :
 Linia 20 - Capitolul ‚credite contractate’ se refera la creditele contractare de la banci si
dobanzile aferente (rate si dobanzi), inclusiv cele aferente proiectului. Pentru creditul aferent
proiectului de investitii s-a previzionat o perioada de gratie de 12 luni la plata ratelor aferente
creditului contractat, astfel in anul de implementare nu se platesc rate la credit, platindu-se doar
dobanda aferenta acestuia, conform centralizatorului de mai sus.
 Linia 32 - Capitolul „Achizitii de active fixe corporale, inclusiv TVA”, linia 33 - „Achizitii
fixe necorporale, inclusiv TVA” si linia 34 – “Cresterea investitiilor in curs” cuprind achizitiile
realizate in cadrul prezentului proiect, in valoare de 99.491 lei (cu exceptia cheltuielilor cu ratele

si dobanzile pentru creditul de cofinantare – costul creditului).
9.2 Prognoza incasarilor si platilor anii 1-5 de previziune

 INCASARI:
Prin implementarea proiectului, Ionescu Ion Intreprindere Individuala va infiinta o ferma de legume
cultivate in camp, pe o suprafata de 2 ha in comuna Bors, judetul Bihor.
Incasarile din activitatea de cultivare legume in camp reprezinta incasarile aferente vanzarii productiei
obtinute: tomate, castraveti, morcov si varza alba.
Previziunea cantitativa si valorica a incasarilor din activitatea agricola se prezinta astfel:
Nr. Pret in
Categoria UM AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Crt. LEI/UM
Vanzari fizice previzionate
1 Tomate 2,30 kg 21.000 21.000 21.000 21.000 21.000
2 Castraveti 1,50 kg 17.500 17.500 17.500 17.500 17.500
3 Morcovi 3,00 kg 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000
4 Varza alba 1,00 kg 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Vanzari valorice previzionate
1 Tomate 2,30 LEI 48.300 48.300 48.300 48.300 48.300
2 Castraveti 1,50 LEI 26.250 26.250 26.250 26.250 26.250
3 Morcovi 3,00 LEI 51.000 51.000 51.000 51.000 51.000
4 Varza alba 1,00 LEI 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
Incasari din activitatea agricola LEI 155.550 155.550 155.550 155.550 155.550
 Linia 14 - „Subventii” – contine valoarea subventiei pe suprafata de 2 ha de teren agricol
detinuta de beneficiar. Valoarea anuala a subventiei este de 142 Euro, respectiv 1232 lei.
 PLATI :
 Linia 20 - Capitolul ‚credite contractate’ se refera la ratele si dobanzile aferente creditului
contractat pentru cofinantarea proiectului de investitii, conform centralizatorului prezentat la linia
17 pentru anii 1-3 de implementare.
 Linia 27 - Plati pentru materii prime si materiale cuprinde valoarea platilor realizate de
intreprinderea individuala pentru activitatile din ferma.
Platile anuale medii pentru materiile prime si materialele necesare functionarii fermei sunt in valoare de
aprox. 77.509 lei, reprezentand:
 costuri cu materii prime: rasaduri, dezinfectanti, material de sustinere, fertilizanti, tratament
daunatori, ambalaje, etc.
 costuri cu motorina necesara pentru operatiunile mecanizate
Aceste plati sunt centralizate in tabelele de mai jos:
Plati
Pret unitar
Consumuri totale
Materii prime, materiale UM Consumuri unitare (TVA inclus)
anuale anuale
LEI/UM
LEI/UM
Materii prime si materiale pentru tomate
Motorina pentru pregatire teren - arat sol 30 cm 1,8 l/h ( 1 ha in aprox. 15
l 13,5 6 81
(toamna) ore)
1,8 l/h ( 1 ha in aprox. 15
Motorina pentru nivelare teren (toamna) l 13,5 6 81
ore)
Motorina pentru intretinere aratura (primavara) l 1,6 l/h (0,5 ha in 8 ore) 12,8 6 77
Fertilizanti pentru pregatire pat germinativ kg Azotat de amoniu (125 kg/ha) 62,5 1,46 91
1 l/ha (preemergent in 200-
Erbicide (operatie manuala) l 0,5 115 58
400 l apa)
Rasad tomate buc 41.000 plante/ha 20.500,00 0,70 14.350
Motorina pentru plantare rasad (aprilie) l 1,5 l/h ( 0,5 ha in 8 ore) 12,00 6,00 72
Araci + sarma sustinere buc 10.000 buc (0,8-1 m lungime) 8.000,00 0,70 5.600
Erbicide (operatie manuala) l 0,50 120,00 60
400 l apa)

Plati
Pret unitar
Consumuri totale
Materii prime, materiale UM Consumuri unitare (TVA inclus)
anuale anuale
LEI/UM
LEI/UM
Tratamente foliare 1l/ha - 4
Tratamente boli si daunatori l 2,00 335,00 670
doze/ciclu
Ambalaje (ladite plastic) buc capacitate ladita - 20 kg 250,00 1,20 300
Subtotal Materii prime si materiale pentruTomate 21.440
Materii prime si materiale pentru castraveti
l 13,5 6 81
(toamna) ore)
Motorina pentru nivelare teren (toamna) l 13,5 6 81
ore)
Motorina pentru intretinere aratura (primavara) l 1,6 l/h (0,5 ha in 8 ore) 12,8 6 77
Fertilizanti pentru pregatire pat germinativ kg Azotat de amoniu (150 kg/ha) 75 1,46 110
Rasad castraveti buc 34.000 plante/ha 17.000,00 0,70 11.900
Motorina pentru plantare rasad - luna mai l 1,5 l/h (0,5 ha in 8 ore) 12,00 6,00 72
azotat de amoniu 120 kg/ha -
Fertilizanti pentru fertilizare suplimentara kg 180,00 1,46 263
3 fertilizari /ciclu
8000 buc (4-6 m distanta
Spalieri + sarma sustinere buc 8.000,00 0,70 5.600
intre spalieri)
Tratamente foliare 1l/ha - 6
doze/ciclu
Ambalaje (ladite plastic) buc capacitate ladita - 20 kg 250,00 1,20 300
Subtotal Materii prime si materiale pentru Castraveti 19.233
Materii prime si materiale pentru morcovi
Motorina pentru nivelare teren cu freza l 13,5 6 81
ore)
l 13,5 6 81
(toamna) ore)
Motorina pentru pregatire pat germinativ l 1,6 l/h (0,5 ha in 8 ore) 12,8 6 77
Superfosfat 400 kg/ha / sare
Fertilizanti kg 250 3,5 875
potasica 100 kg/ha
Motorina pentru semanat l 1,8 l/h ( 0,5 ha in 5 ore) 9 6 54
Samanta morcov kg 4 kg/ha 2,00 7.000,00 14.000
Erbicide (operatie manuala) l 1,50 120,00 180
400 l apa) - 3 erbicidari/ciclu
Tratamente foliare 1 l/ha - 3
doze/ciclu
Ambalaje (saci rafie) buc saci capacitate 20 kg/buc 750,00 0,80 600
Subtotal Materii prime si materiale pentru Morcovi 16.248
Materii prime si materiale pentru varza
Motorina pentru nivelare teren cu freza l 13,5 6 81
ore)
l 13,5 6 81
(toamna) ore)
Motorina pentru pregatire pat germinativ l 1,6 l/h (0,5 ha in 8 ore) 12,8 6 77
Fertilizanti kg 200 kg sare potasica/ha 100 1,95 195
Motorina pentru plantare rasad - luna iunie l 1,5 l/h ( 0,5 ha in 8 ore) 12 6 72
Rasad varza buc 54.000 plante/ha 27.000,00 0,70 18.900
Erbicide (operatie manuala) l 2 l/ha 1,00 33,00 33
Tratamente foliare 1 l/ha
Tratament boli si daunatori l 1,50 100,00 150
(solutii 0,15%) - 3 doze/ciclu
Ambalaje (saci rafie) buc saci capacitate 20 kg/buc 1.250,00 0,80 1.000
Subtotal Materii prime si materiale pentru Varza 20.589
Total plati cu materii prime si materiale 77.509
 Linia 28 - Capitolul Alte plati cuprinde sumele aferente:

o Cheltuielilor cu energia si agentul termic necesare pentru sustinerea desfasurarii activitatii solicitantului, in
valoare de 5.050 lei/an.
Consumuri Pret unitar Plati totale

Consumuri
Energia si apa UM anuale per (TVA inclus) anuale
unitare
ferma LEI/UM LEI/UM
Energie electrica KWh 2 kW/h 6.000 0,5 3.000
Apa mc 1000mc/ha 2.050 1,00 2.050
Total plati cu energia si apa 5.050
o Cheltuielile cu personalul angajat, in valoare de 14.400 lei/an.
Costuri salariale lunare Plati totale

Personal Nr. pers. Inclusive contributii la anuale
asigurari sociale LEI
Muncitori ferma 1 1.200 14.400
Total plati cu personalul 14.400
o Alte plati pentru desfasurarea activitatii agricole, in valoare de 14.550 lei/an.
Plati totale anuale

Alte plati
LEI/UM
Cheltuieli cu asigurarile 900
Cheltuieli administrative 2.400
Cheltuieli terti (plata zilieri) 11.250
Total alte plati 14.550
 Linia 30 – Alte plati include impozite si taxe locale, contributii fiscale datorate de intreprinderea
individuala, TVA, impozit pe venit net.
Alte plati (Impozite si taxe) sunt centralizate in tabelul de mai jos:
Plati totale anuale

Impozite si taxe
LEI/UM
Impozite si taxe 750
Cheltuieli cu contributiile fiscale datorate de
4.705
Intreprinderea Individuala
TVA 13.663
Impozit pe venit net 2.694
Total impozite si taxe 21.812
o Categoria impozite si taxe locale se refera la impozitele pentru teren si constructie;
o Cheltuielile cu contributiile fiscale datorate de Intreprinderea Individuala au fost estimate

la 5,5% pentru CASS (Contributii pentru Asigurari Sociale de Sanatate) si 31,3% pentru CAS
(Contributii la Asigurari Sociale).
o Intreprinderea individuala este platitoare de TVA, cota de impozitare fiind de 24% conform
legislatiei in vigoare.
o Pentru calcularea impozitului pe venit net (16%) s-a tinut cont si de amortizarea cladirii si a
echipamentelor achizitionate.
9.3 Indicatori financiari
INDICATORI FINANCIARI - pentru persoane fizice autorizate, intreprinderi individuale,

intreprinderi familiale, persoane fizice
Total an Total an Total an Total an Total an
Anul
1 2 3 4 5
UM
Nr.crt
Specificatie Valoare
.
Valoare investitie(Vi)= valoarea
1 LEI 83.766
totala a proiectului fara TVA
Durata de recuperare a
2 ANI 1,2083
investitiei (Dr) - maxim 12 ani
Rata acoperirii prin fluxul de
3 numerar (RAFN) - trebuie sa fie Numeric 3,45 3,66 3,91 4,19 4,51
mai mare sau egal cu 1.2
4 Rata de actualizare 8%
Valoare actualizata neta (VAN) -
5 LEI 409.596
trebuie sa fie pozitiva
Disponibil de numerar la sfarsitul
6 LEI 30.822 41.926 53.801 66.445 79.861
perioadei - trebuie sa fie pozitiv

Proect Eurpean

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proect Eurpean

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MEMORIU JUSTIFICATIV

Memoriul Justificativ a fost elaborat de: Stroe Florian Intreprindere Individuala

Echipa de proiect Nume Semnatura

Sef de proiect Stroe Florian

Continutul cadru al memoriului justificativ pentru beneficiari privati

1.2 Scurt istoric al solicitantului

1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului

1.4 Principalele mijloace fixe aflate in patrimoniul solicitantului

Valoare neta la data intocmirii

2.2 Elaborator (coordonate de identificare, cod CAEN, etc.)

2.3 Amplasamentul proiectului

Regiunea de Dezvoltare Sud-Est, judetul Calarasi, comuna Perisoru.

2.4 Tema, cu descrierea obiectivelor propuse, fundamentarea necesitatii si oportunitatii

De asemenea, proiectul propus de Stroe Florian Intreprindere Individuala va conduce la indeplinirea

Justificarea achizitiilor propuse prin proiect

Fundamentarea necesitatii investitiei

La nivelul pietei de desfacere:

2.5 Descrierea investitiilor ce urmeaza a fi executate in vederea adaptarii unitatii la

Investitia/utilajele care Valoarea Lei Standardul la care Termenul de Termenul de

2.7 Piata de aprovizionare/desfacere, concurenta si strategia de piata ce va fi aplicata

 Caracteristici generale ale pietei produselor

 Politica si piata de aprovizionare. Furnizori potentiali de materii prime

POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI

Calarasi, judetul Ladite plastic - 500 buc.,

Calarasi , judetul Araci, spalieri, sarme

Total 77.509 100%

 Politica si piata de desfacere.

Producător Distribuitori specializati

Potentialii clienti ai Ionescu Ion Intreprindere Individuala:

POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

Nr. crt. Firma Judet

2.8 Descrierea indeplinirii conditiilor minime de eligibilitate si a criteriilor de selectie urmarite in

3. Date privind forta de munca si managementul proiectului

3.2 Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei :

3.3 Responsabil legal

Nume si prenume: Stroe Florian

4. Descrierea achizitiilor realizate prin proiect

Valoare fara TVA

Parametrii tehnologici de productie Castraveti

Parametrii tehnologici de productie Morcovi

Parametrii tehnologici de productie Varza alba

Principalele faze tehnologice pentru cultura de castraveti:

 Materialul biologic este reprezentat de „seminte”, care va fi achizitionat de la diversi furnizori

Principalele faze tehnologice pentru cultura de varza alba:

5. Durata de realizare (luni) si etape principale

Grafic de esalonare a investitiei exprimat valoric pe luni si activitati.

Durata de implementare a proiectului de investitii este de 1 an (12 luni calendaristice).

GRAFIC FINANCIAR (LEI) DE IMPLEMENTARE A INVESTITIEI: “Ferma de legume in camp”

Memoriu justificativ Pagina 24 din 45

Denumirea Categoria ANUL 1 AL IMPLEMENTARII

Memoriu justificativ Pagina 25 din 45

Memoriu justificativ Pagina 26 din 45

Memoriu justificativ Pagina 27 din 45

ANUL 1 AL IMPLEMENTARII TOTAL

Memoriu justificativ Pagina 28 din 45

6. Devizele investitiei, cu detalierea pe structura devizului general, insotit de

DEVIZ GENERAL privind cheltuielile eligibile necesare realizarii proiectului:

Intocmit: Ionescu Ion

DEVIZ GENERAL privind cheltuielile neeligibile necesare realizarii proiectului:

Memoriu justificativ Pagina 29 din 45

Intocmit: Stroe Florian

DEVIZ GENERAL privind cheltuielile totale necesare realizarii proiectului:

Memoriu justificativ Pagina 30 din 45

Intocmit: Stroe Florian