Capitulo 5 Rivalidade oligopolista ¢ localizagao da produgao industrial Que sentido dar ao conceito de industrias globais? Uma indistia em que a posigso conoorancial de uma companhia, num pals, & influenciada de forma significativa por sua posi¢ao em outros paises e vice-versa. Uma série de insdstrias que sao ligadas entre si, na qual os tivais concorrem sobre base realmente mundial. Existe porém uma ambiguidade: O termo inddstria pode remeter tanto 20 aparato produtivo quando ser 0 sindnimo de mercado ou rea de cocnorréncia, Porter diz que a caracterizacio da indistria ¢ determinada por 3 estratégias: pelas estratégias das companhias, estratégias mukidomésticas (somatéria de industrias domésticas), © estratégias globais. Ena integragao global que ocorrem as dificuldades. Numa industria global a empresa deve integrar suas atividades em base mundial para tirar proveito das interconexGes entre paises, O carater mundializado da concorréncia Ele afeta todas as empresas. & uma consequéncia da liberalizagao do intercambio no contexto do GATT (hoje OMC) e do Mercado Unico Europeu (UE), ou do NAFTA (Tratado Norte Americano de Livre Comércio). Para eles a concorréncla mundializada ¢ uma ameaca que muitas vezes permanece andnima, Eles se beneficiam do jogo do mercado capitalista, Porém para os grandes grupos @ mundializagao da concorréncia no ¢ andnima, os rivais 60 identificados, © carater global do mercado resulta do IED (Investimento Externo Direto), e € um sindnimo de abertura des cligopélios, © também significa recuperar a liberdade de aco, de poder organizar @ produgao, que € avantajada pela mao de obra barata, inovagdo © aparatos produtivos. A interdependéncia dessas empresas transcendem as fronteitas nacionais desenvolvendo os seus investimentos no exterior. 3 Niveis das Estratégias da mundializacaodes grupos © caréter oligopolista da concorréncia implica a dependéncia mitua de mercado, e abaca gerando combinagao ¢ cooperacao entre os “rivais". S40 3 nivels estratégicos: 1) Vantagens proprias do pais de origem ( pela filiagao nacional), ou seja, se a empresa {or de origern norte americana, ou japonesa, ou européia ola possui vantagem sobre as domais.2) Aquisigao de insumos estratégicos & produgao, a aquisicae se matérias primas muitas vezes feita fora dos paises da OCDE, em paises do 3° mundo, ¢ também de insumos cientificos e tecnalégicos localizados nos paises da OCDE. 3) Atividades correntes de produgdo e comercializaga0, que so os mercados Unicos ou ‘comunitérios formados nas trés pélos da Triade (EUA, UE, JP), onde as multinacionais aproveitam para ampliar as desigualdades entre os pafses ( buscando por implantar-se ‘em locais com salarios baixos, ¢ direitos trabalista e um regime fiscal de capital mais brandos, em que nao se preocupam muito com impostes), O lugal especial dos Estados Unidos no oligopélio mundial Avantagem das multinacionais se relaciona diretamente com a vantagem do pafs de ‘origem. A posi¢ao que os Estado Unidos tém no sistema financeiro mundial junto com seu poder militar € politico, € sua posigao a0 Norte séo fatores por si s6 vantajosos. Especificando melhor os fatores da proeminéncia americana sao: 41) Financeiro: por conta do papel mundial do délar, aplicam as politicas monetarias que quiserem. Isso leva os mercados americanos & dimensdes inigualaveis e divesificadas. 2) Militar: os demais paises dependem constantemente das decisées, ou falta de decisdes tomadas pelos Estados Unidos. Um siléncio pode muder tudo. 3) Diplomatico: eles fazem prevalecer seus pontos de vista (sobre o GATT, hoje OMC) © 0 usam sua diplomacia para obter armamentos e contratos importantes (no Oriente Médio). 4) Cullurais: um dos elementos mais decisivos @ a lingua inglesa, mundialmente dominante, e 0 sonho/fantasia que é transmitide mundo afora através de Hollywood eda le de Anaheim, onde se localiza a Disney, além disso também a grande lustria da masica ( um artista néo faz sucesso mundial, se no fizer nos EUA), As vantagens empresariais ligadas coesdo sistémica da economia de origem que diferencia os grupos alemaes e japoneses das demais multinacionais ¢ 0 ‘apoio das economias domésticas com forte competitividade estrutural ( isso é uma expresso dos atributos produtivos, social e institucional do pats). S40 3 dimensdes da competitividade estrutural que sao importantes diante da mundializagao: 1) O tamanho e a eficdcia do setor de bens de capital ou de bens de investimento. (Japa e Alemanha modernizaram suas industrias de bens de investmento difundindo a indistria da tecnologia) 2) As relagdes de bancos e dos sistemas financeiros com as i ‘cargo deles proteger a inovagdoe salvaguardar o investimento. (Na Alemanha os bancos ainda reconhecem resposabilidade perante a industria, € no Japao, boa parte dos bancos ainda ¢ subordinado a elas). 3) As extremalidaces (infraestrutura © servigos piiblicos) que so resultado dos \dustrias. Fica a investimentos do Estado, governos regionais e locais. Sdo uma fonte dacompetitividade sistémica, s40 componente muito importante da atividade de um pals para as mutinacionais, € um elemento de concoréncia que atrai investimentos estrangeiros. Claro, dependendo da intengao das empresas em inovar. Reacdo oligopolista e investimentos cruzados Existe uma duvide dos Estados, até que ponto eles podem ir na internacionalizagao, sem que isso afete a produgdo, inovagao @ competitividade bem sucedidas. O investimento cruzado oligopolista corresponde a dois imperatives: os classicos da concorréncia por diferenciagdo de produtos, e os nows decorrente da rivalidade dentro do oligopélio intemacional E a exicéncia em assequrar a fidelidade dos clientes muitas vezes se confunde com a necessidade de equilibrar a pressao dos rivais. Quem opta pela deslocalizacao sem limites 6 0 Reino Unido e @ Franca baseados no investimento cruzado, fazendo investimentos nos Estado Unidos e Unido Européia. Reagao oligopolista é efetuada nos Estados Unidos por grupos europeus e Japoneses, pela necessidade de todo rival se inserir globalmente, e ter um pé em cada um dos sitemas de produgao e mercados triddicos. Apenas os japoneses satisfazem essa exigéncia, porque € dificil se inserir no tecido industrial Japonés por esse motive os EUA colocaram como prioridade suas negociagdes comerciais bilaterais com 0 Japao.Os investimentos externos dos grupos franceses. Os franceses sao protagonistas do debate sobre deslocalizacao industrial. Os grupos que tem capital comprometido e tem industrias avancadas possuem fatores diferentes que determinam sua deslocalizagao, que nao sao por conta da terceirizagao ou do nivel salarial Se pegarmos a OCDE, os investimentos franceses nos paises que sdo membros so de 93% © 71%. Outros paises fora do OCDE com presenga significativa francesa é 0 Brasil, Marrocos e a Tunisia. Os investimentos feitos nos Estados Unidos so decorrentes da légica de investimento triadico, visando assegurar a boa posicao mundial. © controle das tedes de distribuicao motivou os franceses @ adquirir empresas nos Estados Unidos. Essas incorporagoes feitas nao sao necessariamente rentaveis, mas podem ser precursoras de um mercado futuro. Outro objetivo por tras era de evitar que os rivais adquirissem aquelas empresas. Flexibilizagéo da produgiéio, proximidade do mercado e desigualdades salariais entre paises.