Unidades Polimetálicas Unidades Cupríferas Aspectos Estrategia de Aspectos 1

Financieros Crecimiento Corporativos y

Sostenibilidad
Unidades Polimetálicas
 Unidades Polimetálicas
Producción
Capacidad de Tratamiento de Mineral a Diciembre 2011

El Porvenir Cerro Lindo Atacocha

5,100 tpd 10,000 tpd 4,400 tpd

Producción Unidades Polimetálicas

Capacidad Actual de Tratamiento Metal Contenido 2011 2010
Zinc (finos) t 201,285 200,983
19,500 tpd Plomo (finos) t 23,956 24,842
Cobre (finos) lb 56,471,387 46,313,967
Plata oz 4,810,042 4,780,555

En Cerro Lindo, que aporta más del 60% del EBITDA del GRUPO, se consolidó la producción de la planta
concentradora en 10,000 tpd hacia mediados de 2011, lo que permitió incrementar la producción de
concentrados del Grupo.
 Unidades Polimetálicas

Inventarios de Recursos y Reservas – Millones de toneladas

Al 31.12.2011
Nivel de
Reservas Medidos + Indicados Inferidos TOTAL tratamiento anual
(tpa) Vida útil E *
El Porvenir 12.2 11.3 12.5 36.0 1.8 15 años
Cerro Lindo 36.3 29.8 24.2 90.3 3.6 20 años
Atacocha 2.2 7.3 5.0 14.5 1.6 6 años
50.8 48.5 41.6 140.9
* Vida útil calculada considerando 100% de reservas, 75% de recursos medidos e indicados y 50% de inferidos

Evolución Inventarios Reservas y Recursos

Atacocha (Mt)

14.5
Entre el 2008 y 2011,
4,9
el inventario de
7.2 recursos y reservas de
1,3
7,3
Atacocha se ha
2,3 duplicado.
3,6
2,2

2008 2011

Reservas Reservas y Recursos

Medidos + Indicados Inferidos
 Unidades Polimetálicas
Unidad Minera El Porvenir

Zona ya
explotada

Nivel de
operación actual
(3,150 msnm)
PIQUE PICASSO

Nivel proyectado
de operación
(2,750 msnm)
 Unidades Polimetálicas
Unidad Minera Cerro Lindo

LEYENDA
O B 1

O B 2

O B 3 -4

O B 5

O B 6
O B 6A
Se lograron identificar nuevos
O B 7 cuerpos de mineral (OB6A, OB6B y
LA B O R E S R E A LIZ A D A S OB7), lo que ha permitido
T A J O S E XP LO T A D O S incrementar el nivel de reservas y
recursos de la Unidad en alrededor de

Ch Ext
Ch Iny
LA B O R E S P R O YE C T A D A S

BOCAMINA NV 1820 8% respecto a lo reportado al cierre

del 2010.

Nv 1970
Nv 1940

Ch 953 Nv 1910
OB6A

Ch 785
Nv 1850
Ch 953

Ch 936

Ch 963 Nv 1820
Nv 1800
Ch 270

Ch 952
OB6B
Ch 010

Ch 031

Nv 1770

OB6 OB7 Nv 1740

Nv 1710
Nv 1680
Nv 1650

OB1 OB2 OB5

 Unidades Polimetálicas
Unidad Minera Atacocha

Zonas ya
Fondo actual explotadas
(3,250 msnm)

LEYENDA
Proyectado ZON A A TA C OC HA

(2,850 msnm) ZON A S A N TA B A R B A R A

ZON A S A N GER A N D O

LA B OR ES R EA LIZA D A S

TA J OS EXP LOTA D OS

LA B OR ES P R OYEC TA D A S
 Unidades Polimetálicas
Evolución de volúmenes de Producción por tipo de concentrado

Concentrado de Zinc (t) Concentrado de Plomo (t)

372,577 39,427 38,520 39,180
370,978 369,383

Concentrado de Cobre (t) Contenido de Plata (oz)

109,952 4´810,042
4´780,555
89,722 4´109,411
74,341
 Unidades Polimetálicas

Desempeño Unidades Polimetálicas 2011

Margen EBITDA Polimetálicas : 52%

 Unidades Polimetálicas
Principales Inversiones en el 2011

EL PORVENIR 2011
Ampliación a 5.6k tpd.

Adquisición de equipos mecanizados (jumbos, scoops, scissor bolter, etc). US$ 9.5 Millones
Profundización de mina al nivel 2475 msnm (400 m por debajo del nivel actual de operaciones)

CERRO LINDO
Ampliación a 10k tpd.
US$ 77.7 Millones
Automatización de las operaciones a través de la compra de diferentes equipos de mina y planta, e inversiones en sostenimiento.

ATACOCHA
Profundización del pique 447, que permitirá un mayor izaje de mineral.
Nuevos equipos trackless, con el objetivo de asumir directament la explotación de la mina, mejorando la productividad y
seguridad. US$ 29.2 Millones

Recrecimiento de la presa de relaves al nivel 4097.

TOTAL INVERSIONES 2011 - UNIDADES POLIMETÁLICAS US$ 116.4 Millones

 Unidades Polimetálicas

Ampliación a 5.6k en Unidad Minera El Porvenir

Instalación nuevo Molino 10´ x 8´

La instalación de este molino permite mantener la

producción en 5,100 tpd, para en una segunda etapa,
incrementar el tratamiento a 5,600 tpd.

Concentrado a 5,100 tpd a 5,600 tpd ( e) Var.%

Zinc (miles de t) 127.4 139.8 10%
Plomo (miles de t 12.7 13.9 9%
Cobre (miles de t) 12.4 13.6 10%
Unidades Cupríferas

12
 Unidades Cupríferas
Unidad Minera Chapi

Cerro Exploración Candelaria +

Verde Pampa Negra
Exploración
San Jose
UM Chapi

Exp.Angostura

Los
Calatos

Exp. El Fiscal
Tía María

UM Chapi
CONCESIONES DE LA MINA
CONCESIONES DE PAMPA DE COBRE
CONCESIONES SAN JOSÉ
 Unidades Cupríferas

Unidad Minera Iván

Capel
Lomas Blancas
Alejandra Isabel

Elenita Pircas

Laboreado
Pias Norte

Sierra Medina Pampa 77

Pias Sur

UM Iván

Majes

Antofagasta Sierra Medina

Sierra Valenzuela
 Unidades Cupríferas

Producción de Cátodos Chapi e Iván (t)

12,673
10,852
 Unidades Cupríferas

Desempeño Unidades Cupríferas 2011

Unidad EBITDA 2011 Margen EBITDA

Chapi US$ 17.3 MM 24%
Iván US$ - 24.1MM - 65%
 Unidades Cupríferas
Producción de Cobre Fino Unidad Minera Chapi - tmf

900
850
801 801
690 720
674 654 665
632
600 600
560

dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 jun-11 jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11

Plan de acción
• Se viene evaluando la
• En el 2011, se amplió la nave electrowining, lo que permitió el optimización de la extracción de
incremento de la producción de cátodos hasta 900 t. los recursos lixiviables en
sectores que con menor
• Sin embargo, se accedió a un nivel de explotación con sulfuros desbroce y costos sean
primarios y adicionalmente se tuvo presencia de arcillas que económicamente viables de
disminuyeron la recuperación del cobre, impactando explotar.
negativamente el nivel de producción y con ello elevando el costo
unitario por tonelada producida. • Se ha iniciado campaña de
exploración con la finalidad de
• En paralelo, en el año, se realizaron 4,945 metros de identificar nuevos cuerpos de
perforaciones para verificar continuidad y contenidos. óxidos y sulfuros lixiviables que
sustenten la operación mientras
se desarrolla el proyecto Chapi
Sulfuros.
 Unidades Cupríferas
Producción de Cobre Fino Unidad Minera Iván - tmf

401 406
370 373 330 364
335 321 342 336 333 341
317

dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11 jun-11 jul-11 ago-11 sep-11 oct-11 nov-11 dic-11

• Se mejoró la capacidad de chancado de la Unidad a fin de sostener la Plan de Acción

producción. • Evaluar otras zonas
• Los recursos de Iván se ubican principalmente en el sector Emperatriz, mineralizadas de Iván,
caracterizándose por tener contenidos bajos de leyes y un ratio de denominadas cuerpos satélite,
desbroce alto. que permitan sostener una
operación rentable.
• Dependencia en la compra de mineral a terceros que no garantiza
volúmenes ni leyes.
• Se desarrollará campaña de
• Se desarrollaron campañas de exploración y recategorización en zonas exploración en los proyectos de
de tajos de producción (sector Emperatriz). Asimismo, se realizaron titularidad de Minera Rayrock,
campañas de exploración en el sector Tatiana y taladros exploratorios donde en base a resultados
en los sectores Roxana, Cantera, Bárbara y Mercedes. En total se exploratorios se estima un
perforó 63,607 metros. potencial superior a 200 Mt.
• En Sierra Valenzuela se ganó el proceso judicial, en virtud del cual deben
transferirse las concesiones mineras a favor de la Compañía. La sentencia se
encuentra en proceso de ejecución.
Aspectos Financieros
 Aspectos Financieros

Desempeño Grupo Milpo

Ventas y EBITDA

738
586

318
280
280 318

2010 2011
EBITDA (US$ MM) Ventas (US$ MM)

Las mayores ventas obedecen a una mayor producción de concentrados de cobre en Cerro
Lindo por el incremento en la capacidad de producción a 10,000 tpd.
 Aspectos Financieros

Desempeño Grupo Milpo

Caja y Capex (En US$ MM)

198
170

2010 2011

-70

-187

Caja Capex
 Aspectos Financieros

Ingresos por Metal

Ingresos por Ventas 2010 Ingresos por Ventas 2011

US$ 586 millones US$ 738 millones

Total Cu Total Cu
37.8% 40.4%
 Aspectos Financieros

Ingresos por Unidad

Ingresos por Ventas 2010 Ingresos por Ventas 2011

US$ 586 millones US$ 738 millones

US$ 47 US$ 35
US$ 141 US$ 37
millones millones US$ 73
millones millones US$ 157
Chapi
8%
Iván
6% El Porvenir millones millones
24%

US$ 135
US$ 123 millones
millones
Atacocha
21%

Cerro Lindo
41% US$ 336
US$ 240 millones
millones
 Aspectos Financieros

Producción de Concentrados e Ingresos por Ventas Grupo Milpo

Concentrados Producidos (tm) Ingresos por Ventas (US$ MM)

El Porvenir El Porvenir
Cerro Lindo Cerro Lindo
Atacocha Atacocha
 Aspectos Financieros

Estado de Resultados

ESTADO DE RESULTADOS GRUPO MILPO

(US$ Miles) 2010 2011 2010 2011
Ventas Netas 586,627 738,393 383,669 495,286
Costo de ventas (300,353) (422,057) (159,997) (211,883)
Amortización de intangibles (40,291) (40,512) (13,487) (9,216)
Utilidad Bruta 245,983 275,824 210,185 274,187

Gastos operativos:
Gastos de ventas (19,587) (20,613) (13,893) (14,520)
Gastos de administración (20,366) (32,612) (13,173) (22,733)
Otros ingresos y (gastos), neto (18,144) (16,693) (10,904) (11,806)
Utilidad Operativa 187,886 205,906 172,215 225,128
Participación en el resultado de partes relacionadas - - (10,948) (41,647)
Gastos financieros netos (7,972) (7,108) (1,410) (3,132)
Impuesto a la Renta (58,367) (58,834) (43,486) (46,734)
Utilidad Neta 121,547 139,964 116,371 133,615

Durante el ejercicio 2011, se ajustaron los Estados Financieros a las normas internacionales de contabilidad IFRS; conllevando,
desde el punto de vista contable, al reconocimiento contra el costo de ítems como la perforación, el desarrollo y la preparación
de mina, que hasta el año 2010 eran activados y amortizados durante el periodo de uso (generalmente 2 años). De igual forma, la
inversión en comunidades y la participación de utilidades de los trabajadores fueron reclasificadas impactando la Utilidad
Operativa.
 Aspectos Financieros

Plan de Inversiones GRUPO MILPO 2012

MILPO En US$ MM
Proyectos de ampliación de capacidad de producción -
15
Unidad Minera El Porvenir
Proyectos de ampliación de capacidad de producción -
120
Unidad Minera Cerro Lindo
Proyectos de Expansión "Greenfield":
- Pukaqaqa 17
- Hilarión 10
Inversiones 2011 Inversiones 2012 - Chapi Sulfuros 10
- Magistral 10
Inversiones en sostenimiento, seguridad, medio
US$ 187 Millones US$ 256 Millones ambiente y modernización en todas las Unidades 50
Mineras en operación
TOTAL MILPO 232

ATACOCHA En US$ MM
Proyecto de recrecimiento de la Presa de Relaves de la
8
Unidad Minera Atacocha.
Sostenimiento y Otros 16
TOTAL ATACOCHA 24

TOTAL INVERSIONES PROYECTADAS 2012 256

 Estrategia de Crecimiento
- Exploraciones
- Proyectos
 Estrategia de Crecimiento
Exploraciones
LAS RUECAS
CHIMÚ Durante el 2011, los proyectos y prospectos fueron
MAGISTRAL sometidos a la metodología FEL (Front End Loading)
usada a nivel corporativo para la evaluación de proyectos
CRUZ y definir su grado de madurez para invertir en su
EL MOLINO ejecución.

HUARANGAYOC En consecuencia, la exploración se enfocó en aumentar

112K la
LOS ALIZOS X
XX TINYASH
categoría de los recursos en proyectos avanzados como
SANTA
LIVIAS
Pukaqaqa, Chapi Sulfuros e Hilarión.
FUNDICIÓN
X HILARIÓN
CORIMINAS
W
X X Por otro lado, se procedió a la compra y consolidación
PIRA XXX!
BOTIJA X PUKAQAQA NORTE del Proyecto de cobre “Magistral”.
SANTA CRUZ X
XX
VANESSA XXX
X
X X!
X PUKAQAQA SUR
ROMERO
MERCEDES XX
X
X
X
X
SOL DE PLATA X
W QORIPUYHUAN
ALPAMARCA X
W

FEL 1
COFRADÍA
PATACANCHA
FEL 1
!

ROMINA X
W X! QUIMSACHATA 1 Proyecto en FEL1
X
X
OPTIMISMO
X
SINAYCOCHA
X SAN JOSÉ
X
X
2 Proyectos en fase de Definición
EL LUCMO
X
W Definición

EXPLORACIÓN
X X

AVANZADA
ALMACEN CHAPI SULFUROS de Recursos
JOSJO Recursos
EL PALMAR
PUCACORRAL XX
X
X
!
Sondajes 5 Proyectos de Sondajes
MÓNICA LOURDES Exploratorios
PEPITA 49 Exploratorios
ANGOSTURA

EXP. INICIAL
EL FISCAL 31 Prospectos de
JUSTICIA Exploración Inicial Exploración Inicial
Definición de Recursos y Proyectos Avanzados

GENERATIVA
3 Programas de
Sondaje Exploratorio Definición Áreas Potenciales

EXP.
28
Exploración Generativa
Exploración Inicial
 Estrategia de Crecimiento
Exploraciones
Pipeline Exploración Mineral
EXPLORACION MINERAL Y RECURSOS MINEROS

VANESSA
CORIMINAS
SANTA CRUZ
EL FISCAL
ANGOSTURA
ALMACÉN
PUCACORRAL
LOS ALISOS
VMS Andes TINYASH
Centrales BOTIJA
PATACANCHA
JUSTICIA
Paleoceno EL MOLINO
CRUZ M. LOURDES S. VALENZUELA
Cu Andes FUNDICIÓN EL PALMAR S. MEDINA
PUKAQAQA
Centrales LUCMO NORTE
QORIPUYHUAN COFRADIA SAN JOSÉ CHAPI SULFUROS MAGISTRAL
QUIMSACHATA ROMINA PUKAQAQA SUR
HILARIÓN
Metales ROMERO SANTA
PÍAS
Base Perú ANTENAS
ALPAMARCA
HUARANGAYOC
PIRA
LIVIAS
MERCEDES
SOL DE PLATA
OPTIMISMO
PEPITA 49
LAS RUECAS
CHIMÚ

CUPRÍFEROS POLIMETÁLICOS 29
AURÍFEROS
 Estrategia de Crecimiento
Exploraciones
Exploraciones Chapi Sulfuros
 Proyecto de ampliación de la producción de la
San Jose Unidad Minera Chapi, para producir
concentrados (flotación)
Candelaria  Minado a cielo abierto de varios pórfidos de Cu
150 Mt en un radio de 6/8km desde la actual operación
Cambar (Chapi, Pampa Negra, Candelaria y Justicia)
Pampa Negra
100 Mt  El agua para la operación será provista por una
100 Mt
planta desalinizadora de agua de mar.
Chapi
 Potencial > 700Mtn
300 Mt  Resultados / feb-12
 146km IP-Resistividad (75%)
Justicia  500has de mapeo geológico (35%)
100 Mt
 11,000m sondajes / 52 pozos

Chapi: Mineralización
abierta
lateral/profundidad
Potencial Cuerpo Chapi
 Recursos actuales:
223Mtn @ 0.52%Cu
 Potencial adicional: RECURSO

MEDIDO
71Mtn @ 0.46Cu INDICADO

 Potencial para el cuerpo INFERIDO

Chapi (meta 2012)::

30
300Mtn (0.3% Cu cut-off)
 Estrategia de Crecimiento
Exploraciones
Proyectos Milpo – Chile: Potencial Regional entre 140 y 200 Mt
Carolina Michilla (AMSA)
61Mt @ 1.45% CuT, 0.70% CuS

Elenita
23Mt @ 0.89%CuT, 0.64 % CuS

Sierra Miranda
97Mt @ 0.60 % CuT

Marimaca
Potencial Óxidos:
>20Mt @ 0.8% CuT

Mina Iván ANTENA

Óxidos:
20Mt @ 0.80 % CuT
Sulfuros: PIAS
19Mt @ 1.24 % CuT
SIERRA MEDINA
 Mineralización de Cu (Au) de tipo estratoligado y vetiforme.
Óxidos, mixtos y sulfuros primarios. SIERRA VALENZUELA
 Sierra Medina y Sierra Valenzuela: mineralización en
estructuras subverticales, abiertas lateralmente y en
profundidad alojadas en rocas volcánicas del Jurásico.
 Pías y Antenas: mineralización diseminada y en brechas.
Recursos inferidos que indican la presencia de sulfuros
primarios bajo un nivel de óxidos.
Mantos Blancos Madrugador Rencoret (AMSA)
 Resultados / feb-12
> 200Mt @ 1.2% 12Mt @ 0.72% Óxidos:
 1,400km de magnetometría y topografía (100%) CuT CuT 0.49% 8.7 Mt @ 0.51% CuT
 27,000m de sondajes reinterpretados (70%) CuS Sulfuros 31
 2,800m de mapeo geológico (25%) 11.1 Mt @ 1.57% CuT
 Estrategia de Crecimiento
Proyectos
Proyecto Pukaqaqa En el 2011, la actividad exploratoria se focalizó en:

• Categorización de recursos mediante un programa de

perforación en Pukaqaqa Norte, llegándose a perforar
Generales unos 96 taladros diamantinos con 24,134 metros.
• Se incrementaron los recursos totales en 23.8 Mt
entre el 2010 y 2011.
Ubicación: Huancavelica • Perforación de 11 taladros diamantinos con 2,428
Yacimiento: Skarn de Cu-Au-Mo metros en Pukaqaqa Sur, tanto en los targets Bella Sol
y Aceroccocha.

Se implementó el Programa de Monitoreo y Vigilancia

Socio Ambiental con participación activa de 07 monitores
elegidos por la comunidad.

Se implementó el programa de tratamiento de Lodos de

Recursos 181.5 Mt
Perforación y Optimización de Uso de Agua en uso de
tecnología MacTube, donde Milpo es pionero en el Perú.
Med-Ind: 122 Mt @ 0.55% Cu
Siguientes Pasos:
Inf: 59.5 Mt @ 0.51% Cu
• Perforación prioritaria para incrementar los recursos
totales en Pukaqaqa Norte, enfocados en aumentar
sustancialmente los recursos medidos.
• Continuar con la revisión del Estudio de Factibilidad
conceptual elaborado por SNC Lavalin.

Proyecto Hilarión
Generales
Ubicación: Huallanca, Ancash
Yacimiento: Skarn de Zn-Pb-Ag
Recursos  60.4 Mt
Med-Ind: 28.4 Mt @ 4.19% Zn, 1.09
optAg
Inf: 32.0 Mt @ 4.54% Zn, 0.85 optAg
Estrategia de Crecimiento
Proyectos
En el 2011 la actividad exploratoria se focalizó en:
• Perforación de 102 taladros diamantinos con 38,365
metros. El Programa de perforación estuvo
enfocado en incrementar los recursos medidos-
indicados, alcanzando un incremento superior al
100% (al 2010 los recursos medidos-indicados
alcanzaban los 14 Mt)
• Perforación de 19 taladros diamantinos con 10,312
metros, en el prospecto El Padrino,
determinándose 2 cuerpos mineralizados con
características de continuidad, potencia y
persistencia.
Se implementaron obras hidráulicas enfocadas a la
protección y conservación de la Laguna Aguascocha, la
principal fuente de agua de la zona.
Siguientes Pasos
• Perforación enfocada fundamentalmente a mejorar
la categoría e incrementar paulatinamente los
recursos existentes.
• Reconocimiento de la franja mineralizada mediante
galerías, desde donde se realizará perforación de
reconocimiento en su extensión al noroeste.
 Estrategia de Crecimiento
Proyectos
• En abril de 2011, MILPO se adjudicó la opción de compra del Proyecto
Proyecto Magistral Minero Magistral .
• En septiembre de 2011, MILPO adquirió el 100% de acciones de Inca
Pacific Resources, propietaria de las concesiones aledañas al Proyecto
Magistral.
Generales
CONCEPTO BENEFICIARIO COMENTARIO
Pago por Derecho de Activos Mineros US$ 8’020,000.00 + IGV – pagado.
Ubicación: Conchucos, Ancash Opción
Aporte Social
S.A.C.
PROINVERSIÓN Monto Total: US$ 1.2 Millones
(finalidad: constitución Primera cuota: US$ 400,000 – pagado.
de Fondo Social Segunda cuota: US$ 400,000 – pendiente.
Yacimiento: Pórfido de Cu-Mo Magistral)
Contrato de Usufructo, Comunidad de
Tercera cuota: US$ 400,000 – pendiente.
Pago total: S/. 50´750,000.
Servidumbre y Conchucos Primera cuota: S/. 15´225,000 – pagado.
Superficie Segunda cuota: S/. 10´150,000 – pendiente.
Tercera cuota: S/. 25´375,000 – pendiente.
Contraprestación por Activos Mineros Pago inicial: 5% de inversiones del
Transferencia de S.A.C. Estudio de Factibilidad (menos adicional
Concesiones Mineras a US$ 10 Millones por contraprestación
(cuando se ejerza la por Contrato de Superficie y
opción) Servidumbre).
Recursos 250 Mt Pago diferido: 2% de ingresos netos
anuales por venta de recursos minerales
extraídos de las concesiones.
Med-Ind: 195.5 Mt @ 0.51% Cu
Siguientes Pasos
Inf: 55.4 Mt @ 0.55% Cu
• MILPO está llevando a cabo la revisión del Estudio de Factibilidad (IPR-
2007), estudio de ubicación de la presa de relaves, y efectuará los
estudios adicionales de factibilidad, geológicos, etc para tomar la
decisión de ejercer la opción de compra y desarrollar el Proyecto.
• Simultáneamente se está validando la información geológica y de
recursos minerales para determinar un programa de perforación de
exploración y recategorización.
• Se viene trabajando de forma coordinada con la comunidad en las
actividades que se vienen desarrollando.
Aspectos Corporativos
y Sostenibilidad
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad
Gestión.
PMO - Alianza Estratégica Milpo - Votorantim

Grupos de trabajo a
través de los cuales se
intercambian e
implementan las
mejores prácticas.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Gestión
Entrenamientos Alianza Estratégica Milpo - Votorantim

Durante el 2011 se llevaron a cabo entrenamientos a fin de implementar buenas prácticas en

procedimientos y formas de trabajo identificadas en la Alianza Estratégica, entre otros se pueden destacar:

SISTEMA DE
RRHH SSO CAPEX MEDIO AMBIENTE
GESTIÓN
Clasificación de
Desarrollo del accidentes.
Benchmarking Implementación del
Implementación del competitivo. Inspecciones indicador de
Sistema de Desarrollo Gerenciales de Talleres de desempeño ambiental
de Personas (SDP). Implementación del Seguridad. priorización de (IDA)
Sistema de Gestión de Inversiones.
Implementación de la Rutina (GDR). Programa de Implementación de la
Academia de la Comportamiento Talleres de gestión de Issues &
Excelencia Votorantim. Implementación del Seguro. Metodología FEL Tops.
Software GOL. (Front end Loading)
Implementación del Programa Higiene Implementación de
Programa Trainee. Inicio de la Ocupacional. Mejores practicas riesgos críticos
implementación de para desarrollo y ambientales.
Implementación del Gestión por Procesos Programa control de proyectos
Programa Tres Puntas. (GPP). Gerenciamiento de de ingeniería. Implementación del
Contratistas. Programa de Educación
Entrenamientos Six Ambiental (PEA)
Sigma. Programa de riesgos
críticos.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Seguridad

EVOLUCIÓN INDICADORES DE SEGURIDAD 2008 - 2011

TFCSA: Tasa de frecuencia de accidentes con y sin descanso médico

TFCA: Tasa de frecuencia con descanso médico
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad
Seguridad
Proyecto Comportamiento Seguro

• Implementado con el objetivo de reducir

los comportamientos inseguros teniendo
como base el abordaje positivo del
supervisor hacia los colaboradores.

• Involucra a colaboradores, propios y

contratistas, líneas de mando medio,
superintendentes y gerentes de modo
que todos participen con distintos roles
con el objetivo de hacer del feedback
una práctica cotidiana en el estímulo de
los comportamientos seguros y corrección
de los comportamientos inseguros.

• Sensibilización del liderazgo de las UM´s

en su rol sobre la seguridad de los
colaboradores.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Responsabilidad Social
Distinción como Empresa Socialmente Responsable

Milpo ha recibido el Distintivo de Empresa

Socialmente Responsable,

A través de un proceso de evaluación, sustentando las

evidencias de cumplimiento de los indicadores de
Responsabilidad Social en 4 dimensiones:

 Ética Empresarial

 Calidad de vida en la empresa

 Vinculación y compromiso con la comunidad

 Cuidado y preservación del medio ambiente

 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad
Responsabilidad Social
PMSP generado
UNIDAD MINERA 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAL

EL PROVENIR 3.71 2.49 0.25 0.94 1.41 8.80

CERRO LINDO - 0.51 1.46 2.15 4.07 8.19
CHAPI 0.10 0.14 - - - 0.23
ATACOCHA 0.95 0.83 - 0.10 0.27 2.15
TOTAL 4.75 3.97 1.71 3.19 5.75 19.37

Monto ejecutado Inversión Social

FONDO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 (*) TOTAL % Ejecución

PMSP EJECUTADO 0.85 3.51 3.07 3.58 3.30 4.68 98%

18.99
CONVENIO MARCO 0.58 0.69 0.78 0.63 0.62 1.60
4.90
APORTE DE TERCEROS
0.21 1.51 2.78 0.69 1.67 2.5
(**) 9.36
TOTAL 1.64 5.71 6.63 4.9 5.59 8.78 33.25
(*) Montos comprometidos y en ejecución
(**) Incluye Canon Minero GR, GL y Fondoempleo.
CONVENIO
EJE PROGRAMATICO PMSP TERCEROS TOTAL
MARCO
Educación,
22% Educación 4.82 0.61 1.95 7.38
Desarrollo
Economico Salud y Nutrición 4.19 0.52 1.90 6.61
52% Salud y
Nutrición,
Gestión Local 1.80
1.91
20%
0.11
Gestión
Local 6% Desarrollo Economico 8.18 3.66 5.51 17.35
Total S/. 18.99 4.90 9.36 33.25
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Responsabilidad Social
Objetivos

Contribuir a la mejora sostenible de las condiciones de vida de la población del ámbito de

influencia de nuestras operaciones y proyectos mineras:

1. Mejorando su acceso a servicios de

educación de calidad.
2. Mejorando su acceso a servicios de
salud de calidad.
3. Mejorando sus ingresos económicos, a
través del fortalecimiento de sus
capacidades productivas y facilitando
su articulación sostenida con los
mercados.
4. Fortaleciendo las capacidades para la
gestión del desarrollo comunal, local y
regional.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Responsabilidad Social
Alcance de la Inversión Social

SALUD Y NUTRICIÓN : 25 Proyectos ejecutados

Mejorar los niveles de nutrición infantil y de salud de la población.

OBJETIVO
Mejorar el acceso de las familias a sistemas de agua y saneamiento.
BENEFICIARIOS 1,909 Niños menores de 5 años, 1,127 Mujeres y 1,696 familias de 30 Localidades.
17% de reducción en la incidencia de la desnutrición crónica en niños menores de 5 años, y
19% en niños de 3 años.
555 familias incorporan por lo menos tres prácticas saludables.
24 Establecimientos de Salud articulados a los Sistemas de Vigilancia Comunal.
535 familias incrementaron producción de alimentos en su predio, para disponerlos en su
dieta diaria.
LOGROS
323 familias han mejorado condiciones de su vivienda (cocinas mejoradas, alacenas y otros).
7 JASS funcionando, en los distritos de Yanacancha y San Francisco de Asís de Yarusyacán.
515 familias acceden a agua segura, con conexiones domiciliarias en sus viviendas.
34 viviendas construidas en San Juan de Milpo distrito SFA Yarusyacán y en La Candelaria en
Yanacancha.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Responsabilidad Social
Alcance de la Inversión Social

EDUCACIÓN: 48 Proyectos ejecutados

Mejora de índice de rendimiento de los alumnos en razonamiento lógico matemático y

comunicación integral.
OBJETIVO
Mejora de la Infraestructura y equipamiento en las Instituciones Educativas.
Acceso a la educación superior en jovenes.
1212 Alumnos, 92 docentes, 34 directivos, 878 padres de familia, 41 centros educativos, 30
BENEFICIARIOS
comunidades.
20% de incremento en capacidad lectora.
1,212 Alumnos beneficiados
18% mejora en razonamiento matemático.
con mejora de la calidad
38% mejora en habilidades de comunicación.
educativa:
22% mejora en habilidades de integración socio emocional.
El 70% de los hogares atendidos por el proyecto, han implementado los espacios y horarios
destinados a la lectura y el estudio (rincón de estudio).
El porcentaje de alumnos que repite el año escolar ha disminuido considerablemente, de un
LOGROS
14,8% a un 4,4%.
2,206 Alumnos y 163 docentes beneficiados con mejora de la infraestructura y mobiliario
escolar.
En 11 IIEE se ha mejorado y/ o construido 1 a 2 aulas y SSHH.
Se ha invertido en S/12,180,275 nuevos soles en infraestructura educativa e implementación
con mobiliario y equipamiento a IIEE.
Se han adjudicado 16 becas a estudiantes de nivel superior.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Responsabilidad Social
Alcance de la Inversión Social

DESARROLLO ECONÓMICO: 87 Proyectos ejecutados

Mejora del ingreso económico familiar.

OBJETIVO
Generación de Empleos Locales.
BENEFICIARIOS 8,488 familias.
ASISTENCIA TECNICA 2,417 intervenciones en asistencia tecnica.
06 Reservorios Nocturnos y canalización.
05 Sistemas de riego técnificado.
INFRAESTRUCTURA 04 módulos de riego presurizados.
05 expedientes técnicos, para la implementación de módulos de riego
presurizado.

PASTOS Y FORRAJES Más de 402. 72 has de pastos cultivados y naturales instalados.

LOGROS
678 vacas empadradas por monta controlada e inseminación artificial.
489 terneros nacidos.
MEJORAMIENTO GENETICO
703 inseminación artificial en ovejas con semen fresco vía intra cervical
312 alpacas de alta calidad genética entregadas.
150 caprinos con inseminación por monta natural.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Medio Ambiente
Premio al Desarrollo Sostenible

Milpo, para su Unidad Minera Cerro

Lindo, obtuvo en el 2011 el premio al
DESARROLLO SOSTENIBLE, distinción
otorgada por la Sociedad Nacional de
Minería y Petróleo del Perú .

Cerro Lindo se impuso entre 41 casos en la

categoría “Esfuerzos de gestión ambiental
del sector Minería” con el tema “Manejo
ambiental: uso de agua de mar,
disposición de relave seco y vertimiento
cero”.

Cabe destacar que es el tercer premio que

Cerro Lindo recibe por sus buenas
prácticas ambientales; en el 2007 recibió
el premio a la Ecoeficiencia Empresarial y
en el 2010 recibió el premio Expomina.
 Aspectos Corporativos y Sostenibilidad

Medio Ambiente

Busca crear Conciencia Ambiental en niños y adolescentes y

la sensibilización en adultos sobre el Cuidado y Respeto del Medio Ambiente.

Actualmente dicho Programa ha sido implementado en la UM El Porvenir y

próximamente será implementado en la UM Cerro Lindo.
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Medio Ambiente
Programa de Educación Ambiental - VIDA