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Les engagements

L es engagements contractuels d’économies


garantis par le projet de Dalkia contribuent
au retour à l’équilibre financier du groupe
hospitalier Paris Saint-Joseph.

Dalkia - 03/2007 - Création : g&a - Crédit photos : photothèques Veolia Environnement et groupe hospitalier Paris Saint-Joseph
Une ingénierie sociale qui offre de nouvelles
opportunités d’évolution pour tous les salariés
intégrés avec un accompagnement
et un suivi personnalisé.
Pour la construction du nouveau site, « L’un des aspects intéressants  
des propositions de solutions énergétiques de ce partenariat est de mêler deux
innovantes qui améliorent les performances cultures au sein d’une même équipe :  
techniques et économiques des installations. la culture hospitalière, avec notamment
Un renforcement de la sécurité sanitaire l’intégration de collaborateurs de l’hôpital,
avec un plan de lutte contre les infections et la culture de Veolia avec ses différents
nosocomiales (traitement d’air, nettoyage) savoir-faire techniques. Je dois reconnaître
et un programme de prévention « légionelles », que Dalkia a mis à la disposition  
en partenariat avec le comité de lutte contre de notre société partenaire des collaborateurs
les infections nosocomiales (CLIN) et l’unité extrêmement compétents. »
opérationnelle d’hygiène.
Yves Barrault, directeur général
du groupe hospitalier Paris Saint-Joseph.

SANTÉ ET SERVICES À L’HÔPITAL


Un partenariat d’excellence
avec le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph
Dalkia France
Quartier Valmy - Espace 21 - 33, place Ronde
92981 Paris-la-Défense Cedex 81 - France
Tél. : 01 71 00 76 39 - Fax : 01 71 00 73 89
www.dalkia.com

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Le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph crée avec Dalkia
une société commune, SEDS, pour gérer l’ensemble des fonctions
supports de l’hôpital.

Pilotage centralisé
Management sur site
Centre de réponses aux utilisateurs

Les enjeux La solution


Hôtellerie
et logistique
Fourniture des énergies • Tri et collecte des déchets
La création d’une société commune SEDS
Le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph et des fluides • Logistique et transport des déchets
décide de se restructurer en réunissant, • Nettoyage et désinfection entre le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph,
• Optimisation de l’ensemble • Entretien des espaces verts Dalkia et Veolia Propreté, dédiée à la prise
à l’horizon 2010, ses 3 sites Saint-Joseph, des consommations d’énergies
Saint-Michel et Notre-Dame de Bon Secours, • Chauffage et eau chaude sanitaire en charge des activités supports de l’hôpital.
sur l’actuel emplacement de l’hôpital • Climatisation
• Electricité
Saint-Joseph, avec 3 enjeux : • Secours électrique
• Air comprimé
Retrouver un équilibre financier.
 onfier ses fonctions supports
C
à un professionnel, pour se recentrer Structure du capital

sur son cœur de métier, 34 % 51 %


tout en préservant l’emploi. Groupe hospitalier Dalkia
Paris Saint-Joseph
 ptimiser la qualité des services supports
O
pour un meilleur bien-être des patients
et du personnel.
15 %
Veolia Propreté

Maintenance
multitechnique La signature d’un contrat de résultat
• Systèmes de traitement entre l’hôpital et SEDS d’une durée
et de diffusion d’air de 10 ans, avec des engagements
• Réseau électrique
d’économies croissants chaque année.
Chiffres clés • Courants forts et courants faibles
• Second œuvre et équipements de levage La mise en place d’indicateurs
Le groupe hospitalier Paris Saint-Joseph
• Protection incendie Services liés au process de qualité et de performance qui
est un établissement privé sans but lucratif,
• Réseau d’eau froide
médical caractérisent chacune des prestations.
participant au service public hospitalier (PSPH), • Stérilisation des dispositifs médicaux
l’un des plus importants de France. • Blanchisserie La stérilisation des dispositifs médicaux
Il a le statut de fondation reconnue d’utilité publique. • Gestion des archives médicales
et administratives
confiée à Stérience, la filiale de Dalkia
2 500 salariés • Transports intra et inter sites spécialisée dans la stérilisation « ex-situ ».
13 salles d’opérations
L ’intégration des salariés, concernés
855 lits dont :
par le périmètre des prestations,
746 lits d’hospitalisation de court séjour
Gestion des travaux sur la base du volontariat.
109 lits de soins de suite et réadaptation et assistance Une charte d’accompagnement social
77 places d’hôpital de jour à la maîtrise d’ouvrage qui propose aux salariés des conditions
salariales comparables.

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