ANALIZA SWOT

Puncte tari Puncte slabe

 Cererea este mai mare decât oferta
 Prețul perelor este ridicat
 Valorificarea mai multor produse, nu
doar a fructelor, ci și a frunzelor,
cojilor, mugurilor, lemnulului
 volumul lucrărilor agrotehnice este
foarte scăzut
 producţia poate fi valorificată şi după
3 ani de zile de la recoltare;
 preţul de valorificare este net superior
oricărui alt tip de fruct
 Posibilitatea de a crea diverse produse
(exemplu – dulceață de pere,
mobilier)
Oportunități
 posibilitatea de a exporta în diferite
țări din Europa
 progresul tehnologic și apariția unor
echipamente de ultimă generație
 concurența din România este redusă
 oportunitatea de a accesa piețe străine
relativ ușor datorită scăderea taxelor
vamale și desființarea barierelor
 posibilitatea accesării fondurilor
europene și atragerea investitorilor
străini
 posibilitatea extinderii, respectiv
deschiderii unor magazine cu produse
sau colaborarea cu diverse magazine
din țară în vederea vănzării
produselor în cadrul acestora
 Investiție pe termen lung
 Prima recoltă serioasă are loc după
anul 4-5
 Viitorul pieței este necunoscut
 Pot apărea mai mulți concurenți pe
piață în viitor, astfel încât prețul
perelor să scadă
 În primii ani nu există profit
Investiția presupune sume relative
ridicate
Amenințări
 competitivitatea națională și
internațională
 schimbarea continuă a pieței
 criza financiară din România
afectează atât clienții și micromediul
firmei cât și macromediul și situația
economică a țării
 scăderea puterii de cumpărare a
oamenilor prin tăierea salariilor
 percepție și valorificare insuficientă a
oportunităţilor ca stat membru al
Uniunii Europene

Spre deosebire de celelalte pere, cele românești au asigurate o creştere normală după bunul
plac şi nu trebuie forţate cu chimicale. Producţia românească se bucură de soluri fertile ce facilitează
mult munca îngrijirii şi în acelaşi timp crează toate condiţiile pentru ca aceste pere să fie ecologice.
De menţionat este faptul că în ultimii ani la mare căutare sunt produsele ecologice, cât mai naturale
pentru că gustul lor este inconfundabil în comaparaţie cu alte produse "ajutate" genetic.
Compania nostră va alege o strategie ofensivă prin care să fructifice atât atuurile
întreprinderile cât şi oportunităţile oferite de mediul extern. Competitivitatea noastră şi a produselor
noastre va creşte de an la an, odată cu creşterea nucilor şi cu acumularea de experienţă, dar mai ales
prin introducerea mecanizării în sistemul de decojire şi ambalare al produselor.
Analiza pieţei va fi efectuată atât în mod informal de către partenerii fondatori ai companiei,
 ANALIZA SWOT
cat şi de către o companie specializată. Pentru a obţine date concludente şi actualizate, am decis să
contractăm serviciile unei firme de renume mondial "marketresearch.com". Odată cu lansarea firmei,
ne vom baza pe serviciile profesionale ale acestui centru de cercetare, dar înainte de lansare,
membrii organizaţiei au făcut un studiu pe cont propriu. Din analiza sumară a pieţei interne, se
observă un consum de nuci destul de mare.

Consumatorii îsi doresc ca perele să fie bune la gust, să nu fie amare, să fie ambalate
corespunzător normelor de igiena. Totodată ei îşi doresc ca perele să fie găsite la vânzare într-o zonă
care să le fie cât mai accesibilă (hipermarket, piaţă, livrări speciale).