Garmin

Meta
Ser proveedor líder en navegación y geolocalización a nivel mundial.

Objetivos
La realización de productos de alta calidad para el sector de la automoción,
la aviación, el marítimo y las actividades al aire libre y deportivas, una parte
esencial en las vidas de nuestros clientes.

Organización y estructura
En nuestras instalaciones se realizan varias fases del desarrollo de productos,
desde el concepto inicial hasta la producción en masa de unidades listas para
comercializarse. Nuestro modelo empresarial basado en la "integración vertical"
desarrolla todos los procesos de diseño, fabricación, marketing y almacenaje de
forma interna, lo que nos permite mantener un alto nivel de calidad al mismo
tiempo que damos respuesta más rápidamente a un mercado sujeto a cambios
constantemente.

Garmin tiene más de 9.200 trabajadores en 35 oficinas de todo el mundo.

Misión
Ser una empresa sólida en la creación de productos de alta calidad para el sector
de la automoción, la aviación, el marítimo y las actividades al aire libre y
deportivas, una parte esencial en las vidas de nuestros clientes.

Visión
Seremos el líder global en todos los mercados en los que trabajamos y nuestros
productos se solicitarán por su diseño atractivo, su calidad superior y su precio
competitivo.

Valores
El fundamento de nuestra cultura es la honestidad, la integridad y el respeto hacia
los trabajadores, los clientes y los socios. Cada trabajador está totalmente
comprometido con el servicio a los clientes y a sus compañeros a través de un
desempeño excepcional y el cumplimiento de nuestras promesas.
Conclusion
Esta sesión me ha dado a entender cómo se desarrolla un sistema desde el
principio hasta el fin.

Mostrándome cuales son los dos principios para la creación de un sistema, el

modelo clásico ideal y el modelo clásico realista, sus características y para qué
sirve cada modelo.

Además la sesión nos explica paso a paso como podremos analizar un sistema
pasando por metas, objetivos, organización, estructura, necesidades de
información y comunicación de la organización.

Me gustó mucho esta sesión porque personalmente me ha ayudado para expandir

mi conocimiento sobre los sistemas de información y así sentirme más preparado
académica y profesionalmente.
Bibliografía
Garmin 2016, Acerca de nosotros, Garmin, http://www.garmin.com/es-
MX/company/about

Crispin Figueroa J. G., 2016, Modelo clásico de desarrollo de sistemas de

información, UNID,
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/IEL/SI/S03/SI03_Lectura.pdf