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José Antonio Gómez Solorio. Como líder del equipo, llevó a cabo la repartición de los trabajos de
manera democrática y proporcional. De igual manera, recopiló la información obtenida por todos
los integrantes del equipo para la realización del plan de trabajo y parte del marco teórico sobre la
dirección administrativa; así como también la realización del presente informe de actividades, parte
de las preguntas realizadas para la entrevista programada y agregando información y conclusiones
finales en la presentación del proyecto a exponer.
Nancy Nallely Aguilar Quiroz. Se le pidió obtener información sobre las etapas de la dirección
administrativa y realizar conclusiones personales sobre el tema. También agregando y cooperando
con la agregación de más preguntas para la realización de la entrevista y concluyendo con dar
formato al marco teórico sobre la dirección administrativa para su entrega al docente.
Nadia Lizette Ibarra Pérez. Apoyó con la programación de la entrevista en la empresa seleccionada
y realizando la misma, agregando también, información como parte de la investigación documental
del marco teórico, realizando preguntas para la entrevista y elaborando conclusiones personales
para la presentación del proyecto. Fue parte fundamental para establecer el vínculo entre los
entrevistadores y los entrevistados.
Reynaldo Uriostegui Cisneros. Contribuyó con la mayor parte de las preguntas realizadas para la
elaboración de la entrevista y agregando también información a la investigación documental para
el marco teórico de la dirección administrativa. Fue también parte fundamental para la
programación de la entrevista y la realización de la misma.
CONCLUSIONES
Como se mencionó anteriormente, la realización de todas las actividades planeadas, fue con la
participación de cada uno de los integrantes del equipo logrando la cooperación y participación
directamente proporcional a los roles que a cada integrante se le asignó al principio de este
proyecto. Logrando satisfactoriamente la realización del proyecto final que incluye: el plan de
trabajo, el marco teórico de la dirección como etapa del proceso administrativo, la entrevista
programada y realizada en la empresa seleccionada, el informe de actividades y finalmente la
presentación que será necesaria para el día de la exposición en donde se dará a conocer todos los
resultados obtenidos de las investigaciones realizadas desde aspectos teóricos y finalizando con los
aspectos prácticos. Todo esto recordando siempre que es para corroborar sí se conocen y aplican
los aspectos teóricos de la etapa de la dirección en la práctica del campo laboral de las empresas.