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Diplomado
Lean Manufacturing Duración
100 horas

OBJETIVO
El participante aprenderá y aplicará las Herramientas
de Manufactura Esbelta: Seis Sigma, Mapa de Valor ,
SMED (Cambios Rápidos), 5 S´s, Control Visual,
KANBAN (Control de Inventarios), KAIZEN (Mejora
Continua), TPM (Mantenimiento Productivo Total),
Single Piece Flow (Flujo Continuo), Mantenimiento
Autónomo, Justo a Tiempo y Poka Yoke (Cero
Defectos), así como la implementación de los
indicadores claves de Empresas de Clase Mundial.
Reconocimiento
Para obtener el Diploma requieres:
Haber cubierto como mínimo el 85 % de asistencia al
? trabajo más adecuado a tus intereses y formación
programa
Cumplir con los requisitos del docente dentro del
?
módulo impartido
BENEFICIOS
Perfeccionar el desarrollo profesional científico,
?
técnico y humano.
Ampliar los contactos personales y extender la red de
?
relaciones
Tener oportunidades para
? conocer y tratar a
profesionales del sector, que pueden ser de gran
ayuda para tu futuro profesional
Complementar
? tus estudios universitarios
teóricos con una formación más práctica y próxima a
la realidad del mundo empresarial
Conocer los nuevos ámbitos de investigación en
?
tu campo con posibilidades de aplicación profesional
Hacer una inversión de futuro. Si has escogido
?
bien, rentabilizarás la inversión con un puesto de
Te ofrece la oportunidad de cambiar de perspectiva,
?
en el sentido de enriquecer tu preparación académica
y en ir dejando a un lado la forma de trabajar en el
ámbito universitario, para acercarte al modo de
funcionar de las empresas

Inversión $ 8,300.00
Opciones de PAGOS:

1.- Un pago inicial de $1,500 y 8 pagos quincenales de

$850.00
2.- En pago de contado un 10 % de Descuento =
$7,470.00

Metodología
Exposición de los nuevos enfoques de Información,
Ejercicios, Casos, Intercambio de Experiencias y
aplicación de Diagnóstico de conocimiento.
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MÓDULOS HORAS
I. INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING 9 HRS.
II. 5'S Y FÁBRICA VISUAL 6 HRS.
III. ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS FLEXIBLES 9 HRS.
IV. ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS CONFIABLES 9 HRS.
V. ONE PIECE FLOW 12 HRS.
VI. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL 12 HRS.
VII. VALUE STREAM MAPPING 9 HRS.
VIII. LEAN OFFICE 6 HRS.
IX. FACTOR HUMANO 9 HRS.
X. CULTURA DE TRABAJO 9 HRS.
XI. SEIS SIGMA 12 HRS.

CONTENIDO
MODULO 1: INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING MODULO 7: VALUE STREAM MAPPING
?Antecedentes de Lean Manufacturing. ?Identificación y Eliminación de Desperdicios
?14 Principios del Toyota Production System (TPS) ?Práctica en piso: Análisis de la cadena de valor actual
?Metodología del Pensamiento Esbelto. ?Mapeo de flujo de Valor
?Modelo de implementación
MODULO 2: 5'S Y FÁBRICA VISUAL ?Casos de implementación
?Dinámica 5's
MÓDULO 8: LEAN OFFICE
MÓDULO 3: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS FLEXIBLES ?Introducción
?Heijunka ?Casos Prácticos
?Celdas de manufactura y Layout ?
?Kanban MÓDULO 9: FACTOR HUMANO
?SMED, ECRS ?Estrategia de comunicación
?Estrategia para el involucramiento de personal
MÓDULO 4: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS ?Proceso de construcción de equipos de trabajo
CONFIABLES ?Entrenamiento requerido para apoyar la implementación
?Jidoka ?Entrenamiento multi-funcional
?Andón ?Desarrollo de “liderazgo de valor agregado”
?Poka Yoke
MÓDULO 10: CULTURA DE TRABAJO
MÓDULO 5: ONE PIECE FLOW ?Mejoramiento Continuo (Kaizen)
?Producción en lotes con un sistema desbalanceado ?Solución de Problemas
?Producción de pieza a pieza con un sistema desbalanceado ?PDCA
?Cálculo de Takt Time ?Tipos de Kaizen
?Producción en lotes con un sistema balanceado ?Equipos de Trabajo
?Producción de pieza a pieza con un sistema balanceado ?Empowerment
?Taller
?Evaluar el Impacto en la Productividad MÓDULO 11: SEIS SIGMA
?Sistema Justo a Tiempo (JIT) Introducción a 6 sigma, beneficios
?
? Metodología
?
MÓDULO 6: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Fases de 6 sigma y su aplicación en proyectos
?
?Introducción Definición
?
?6 grandes pérdidas de manufactura Medición
?
?Efectividad global del equipo Análisis y Mejora
?
?Mantenimiento autónomo Control
?
?Mantenimiento preventivo ?
?Mantenimiento Productivo Total
?Implementación
?
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Requisitos Académicos generales Nuestra Ubicación

Los Diplomados de Formación Gerencial solicitan como
requisito académico a: SEDES
Querétaro
a) Personas con una titulación reciente, con poca
o ninguna experiencia laboral que desean Educación Corporativa en:
alcanzar una especialización como un paso
previo a la ocupación. Av. Corregidora Sur # 24 Col. Cimatario
b) Profesionales con experiencia que deseen Santiago de Querétaro, Qro.
mejorar o actualizar sus conocimientos en su
actividad laboral o prepararse para conseguir Tel: (442) 224-12-80 y 81
puestos de responsabilidad superiores. gmercadotecnia@educacioncorporativa.net

El requisito deseable para acceder a la formación de

postgrado es tener una titulación universitaria. En casos
excepcionales, previa entrevista, puede admitirse a
personas sin titulación universitaria, pero con una
acreditación práctica en el campo de la actividad propia
del curso
San Luis Potosí
Educación Corporativa en:
Capitán Caldera 402-A esq. Av. Carranza
Barrio Tequisquiapan. San Luis Potosí, S.L.P.

Tel: (444) 833-15-64 y 65

mercadotecniaslp@educacioncorporativa.net

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