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ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco Neutro Atractivo
1. Especialización de activos Elevado P-A-F
2. Costo fijo de salida Elevado F P-A
3. Barreras emocionales Elevado P-A F
4. Restricciones gubernamentales y
sociales Elevado A-F P
INTENSIDAD DE LAS BARRERAS DE
SALIDA Alta P-A-F
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco Neutro Atractivo
1. Número de competidores
igualmente equilibrados Grande P-A F
2. Crecimiento de la industria Lento A-F P
3. Costo fijo o de almacenaje Elevado A-F P
4. Caracteristicas del producto Genérico P A-F
5. Diversidad de competidores Elevado P-A F
INTENSIDAD DE LA RIVALIDAD Alta P-A F
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco Neutro Atractivo
1. cantidad de compradores
importantes Pocos P A-F
2. Disponibilidad de sustitutos Muchos A-F
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco Neutro Atractivo
1. Cantidad de proveedores
importantes Pocos P A-F
2. Disponibilidad de sustitutos de
productos de proveedores _Baja P A-F
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA NIVEL A
Muy poco poco Neutro Atractivo
1. Disponibilidad de sustitutos cercanoGrande F
2. Costos de cambio de usuario Bajos P A-F
3. Agresividad y rentabilidad del
productor de sustitutos Elevada A-F
INTENSIDAD PODER DE LOS ALTA A F
SUSTITUTOS
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
Grande 15
Mucho 20
Elevado 15
Elevado 5
Restringido 5
F Elevado 10
P Restringido 15
Restringido 10
A-F Importante 5
Alta 100
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
Bajo 30
Bajo 30
Bajo 20
Bajo 20
Bajo 100
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
Pequeño 25
Rápido 15
Muy bajo 15
diferenciado 25
Muy bajo 20
Baja
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
Muchos 30
P Pocos 15
Altos 20
P Bajo 15
P Fracción pequeña 20
P BAJA
100
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
Muchos 30
Alta 10
Baja 10
Baja 15
Alta 10
Baja 25
BAJA
100
NDUSTRIA
NIVEL B
Muy atractivo
P-A Pequeño 30
Elevados 40
P Baja 30
P BAJA
100
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
20 a. Barreras de entrada
10 b. Barreras de salida
25 c. Rivalidad entre competidores
15 d. Poder de los compradores
20 e. Poder de los proveedores
10 f. Poder de los sustitutos
RESUMEN ESTRUCTURA DE LA
100 INDUSTRIA
ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA SITUACIÓN
EMPRESARIAL
Muy poco poco Neutro Atractivo Muy atractivo
P A-F OPORTUNIDAD
P-A-F OPORTUNIDAD
P-A F OPORTUNIDAD
F-A P AMENAZA
F A P AMENAZA
A F P OPORTUNIDAD
P-A F OPORTUNIDAD