Conformación de grupos

Hugo Fuentes

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

22.10 2017
 Desarrollo

Un grupo, no es más que un conjunto de personas que se reúnen por un objetivo, finalidad,

propósito o un ideal en común, además cuando las personas se unen en un bien común nacen

los equipos que son solo personas que también están unidas pero que aportan sus

conocimientos para lograr una misma meta, un mismo trabajo o una misión.

La única diferencia entre los dos es el grado de interdependencia y cohesión de sus

integrantes, es así como el grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para

alcanzar un objetivo en específico. El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan

sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes

lo forman. Nosotros podemos formar grupos porque en realidad tenemos algo en común con

las demás personas, esto puede ser, el tener pensamientos similares, actitudes similares, esto

genera cierta empatía y se forman grupos de amigos, porque comparten los mismos intereses,

los mismos hobbies, la música, deporte, etc.

Explicando esto a través de un ejemplo, en un equipo de fútbol se promueven las buenas

relaciones destacando las cualidades de cada uno, como el portero no hace las mismas

acciones que el delantero. A diferencia de un grupo de amigos que hay un individualismo y

no se depende del otro, sin embargo, comparten alguna singularidad en común que los hace

reunirse
El primer paso es la etapa de formación de grupos, es la etapa donde se hacen las primeras

reuniones de cada uno de los integrantes del grupo, es donde comienzan a observar y a

conocer al resto de sus compañeros, por lo general, es una etapa de incertidumbre.

En mi opinión esta etapa es de suma importancia pues de lo que aquí se observe, converse y

estipule, dependerá el tipo de roles de cada uno de los integrantes del grupo y por

consiguiente esta etapa presenta las bases para la conformación de grupos.

En la etapa de normalización el grupo será capaz de compartir la información recolectada

según los roles que se establecieron en la etapa de formación, en esta etapa también se toman

decisiones importantes para la consecución de los objetivos planteados en un comienzo, en

el caso de un grupo de tesis, se puede compartir la información obtenida de la revisión del

marco teórico, si la investigación requiere o no toma de muestra, o procesos de

experimentación. En esta etapa además de la comunicación de los aspectos objetivos, se

producirán situaciones de cohesión emocional, los integrantes pueden desarrollar lazos más

allá de la investigación en sí, ya que para que ocurra el traspaso de información entre ellos

es posible que ocurran reuniones o juntas de carácter informal o que involucren a la familia

de cada uno, por lo tanto, la empatía y los sentimientos de cohesión comienzan a aumentar.

En esta etapa predomina la cooperación y el sentimiento de responsabilidad compartida.

La etapa de suspensión, como lo señala el contenido de la semana 7, implica la terminación

de los comportamientos de las tareas y el alejamiento de los comportamientos orientados a

las relaciones. En el caso del ejemplo mencionado esta etapa ocurre cuando la investigación

está terminada y la tesis ya se ha expuesto para su revisión final. Comúnmente la finalización

de esta etapa de vida del grupo de tesis se conmemora con un almuerzo o reunión informal

de los integrantes del grupo en donde el aspecto emocional se presenta firmemente.

 Bibliografía

IACC (2017). Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 7

FURNHAM, A. (2001). Comportamiento del Individuo en las Organizaciones. Inglaterra:
Oxford University Press.