03/12/2016

Sélection et conception
Stratégies de sélection

• Les données du choix

• Les propriétés des matériaux
• Les attributs des procédés
• Le cahier des charges
• Stratégies de sélection

Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les propriétés des matériaux
Métaux et alliages Verres & Céramiques Polymères Matériaux naturels
Aciers Verres Elastomères Bois
Aluminium Bétons (Caoutchouc, Polyuréthane, Soie
Or Céramiques techniques Silicones,...) Cotton
Bronze (Alumines, Diamant, Thermoplastiques Cuir
Fontes Carbures,...) (Polystyrène, Polyéthylène, Papier
Zinc Roches PVC,...) ...
Tungstène Briques Thermodurcissables
... Porcelaines (Résines)
... Mousses
(Polystyrène expansé,...)

Matériaux Composites
Matrice céramique
Matrice métallique
Matrice polymère
...

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Stratégies de sélection
Une hiérarchie des matériaux
Royaume Famille Classes Sous-classes Propriétés

Céramiques Aciers 1000

Densité
Verres Alliages Cu 2000
5083 H2 Modules
Polymères Alliages Al de fonderie 3000
5083 H4 Résistance
Matériaux Métaux Alliages Al de corroyage 5000
5083 O Prop.therm.
Élastomères Alliages Ti 6000
… Prop.élec.
Composites Alliages Ni 7000
Corrosion
Naturels Alliages Zn 8000
… …

Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les bases de données : matériaux

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Propriétés quantitatives

Gammes de valeurs
plus ou moins
précises suivant le
détail choisi pour la
définition du
matériau

Sélection et conception
Stratégies de sélection
Propriétés qualitatives

Estimations qualitatives
ABCDE
• Doivent être complétées
quand un matériau est plus
précisément défini, en
fonction des sollicitations
environnementales.

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Stratégies de sélection
Propriétés booléennes

• Doivent être raffinées en fonction des

matériaux et des procédés considérés
comme intéressants

Numériques
* estimées

pas de trou !!

Qualitatives

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Stratégies de sélection
Les attributs des procédés
• Mise en forme / Mise en œuvre ?
• Attributs techniques
– Matériaux auxquels le procédé s’applique
– Impact environnemental / taux de chute
• Attributs de la pièce
– Taille / forme / précision/ niveau de
complexité / détail
• Attributs économiques
– Série / cadence / coûts d’investissement et de
fonctionnement

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les bases de données : procédés

Description

Attributs

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Le cahier des charges

Sélection et conception
Stratégies de sélection
Le cahier des charges

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection
• Suivant le niveau de conception , on a besoin
Etapes de la conception

d’informations plus ou moins précises sur un

ensemble de matériaux plus ou moins vastes pour
des composants dessinés avec plus ou moins de
précision
• N’éliminer aucune possibilité de façon implicite
• Choisir les outils appropriés à la précision
recherchée
• Affiner la sélection au fur et à mesure que la
conception progresse (itération)

Sélection et conception
Sélection: matériau+forme+fonction

Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection

FONCTION
Astreintes +
Objectifs

MATERIAU FORME

PROCEDE

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection
Etapes de la sélection

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Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection
Procédure itérative

Sélection et conception
Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection
Cas de non satisfaction

• La conception ne donne aucune solution

– Incompatibilités dans le cahier des charges
• Certaines solutions sont clairement erronées
– Identifier les astreintes manquantes (
ténacité, corrosion…)
• Il manque des solutions attendues
– Identifier les critères qui ont éliminé la
solution attendue
• Il y a trop de solutions équivalentes
– Diminuer l’incertitude sur les paramètres du
cahier des charges

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Stratégies de sélection
Les stratégies de sélection
Stratégies alternatives

• « Requêtes ouvertes »
– Cahier des charges objectif multicritère, sans
limitation de conditions + Possibilité de gérer
les compromis;
• « Questionnaire »
– Evaluation guidée suivant un questionnaire
prédéfini;
• « Retour d’expérience »
– S’appuyer sur des solutions de conception
dans des cas similaires.

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