RED DORSAL NACIONAL DE FIBRA

ÓPTICA DEPARTAMENTO DE ANCASH

 ANTECEDENTES

El Ministerio de Transportes otorgó a la empresa Azteca Comunicaciones Perú

S.A.C la concesión única para la prestación de los servicios públicos de
telecomunicaciones por un período de 20 años en todo el país. El consorcio de
origen mexicano actuará como portador de la Red Dorsal Nacional de Fibra
Óptica (RDNFO); Cobertura Universal Norte, Cobertura Universal Centro y
Cobertura Universal Sur.

A través de la Resolución Ministerial Nª 343-2014-MTC/03, el MTC aprueba

además el contrato de concesión con la empresa Azteca Comunicaciones Perú
S.A.C para la prestación de los servicios públicos en la red de transporte que
unirá a 180 capitales de provincia y 21 capitales de Región a través de la fibra
óptica, estimada en 13.400 kilómetros que recorrerán la costa, sierra y selva del
país.
MAPA DEL PROYECTO RDNFO
 ALCANCE DEL PROYECTO

Construcción, empalmería y optimización de los

tramos asignados de la RDNFO para interconectar
las provincias de Chimbote, Casma, Huarmey y
Huaraz, del departamento de Ancash.
 TRAMOS ASIGANDOS

TRAMO KM

69,2
CHIMBOTE @ CASMA
95,0
ED UPACA @ HUARMEY
5,4
ED WILCACARAN @ HUARAZ
169,6
TOTAL A CONSTRUIR
 ORGANIGRAMA
Gerencia
Administrativa

Director

Ing. Proyectos

Logística e
S&SO Supervisor Entregables X 2
Inventarios

Encargado 1 Encargado 2 Encargado 3 Encargado 4 Empalmador 1 Empalmador 2

Linieros X 4 Linieros X 4 Linieros X 4 Linieros X 4 Liniero Liniero

Ayudantes x 6 Ayudantes x 6 Ayudantes x 6 Ayudantes x 6 Medidor Medidor

Planillero Planillero Planillero Planillero Ayudante Ayudante

 NIVEL DE ESCALAMIENTO

Nivel de Frecuencia de
Cargo Nombre
escalamiento contacto
Gerencia Mónica Maritza Jiménez 4 días después de la
3
Administrativa Gerardo Gomez Holguin solicitud
Director de Julian Ibarra Britto
1 Permanente
Proyecto Carlos Alberto Ardila
Ingeniero de
1 Permanente
Proyectos Rafael Rivera
S&SO Santiago Salazar 1 Permanente
Logística e
Jairo Trejos 1 Permanente
inventarios
Entregables Julian Escudero 1 Permanente
Luis Darío Muñoz
Supervisor Fernando Chaux 1 Permanente
Luis Fernando Ríos
 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (I)

Cargo Responsabilidad
Dar solución oportuna a los inconvenientes administrativos,
Gerencia
financieros y operativos que hayan superado los diferentes
Administrativa
niveles de escalamiento
Planeación del Proyecto
Presentar informes a la Gerencia
Dar solución a problemas de la obra que hayan sido
escalados
Director de
Tramitar los recursos necesarios para el proyecto
Proyecto
Seguimiento a los compromisos adquiridos
Canal de comunicación con el cliente
Aseguramiento de Calidad y cumplimiento
Asistir a reuniones periódicas con el cliente
 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (II)
Cargo Responsabilidad
Ejecutar los diseños y las obras conforme a lo planeado
Impartir instrucciones para la programación y desarrollo de
las actividades
Canal de comunicación con el cliente
Ingeniero de Ser el primer contacto ante cualquier situación con el
Proyectos cliente y la supervisión
Solucionar los inconvenientes surgidos en la obra
Cumplir con los requerimientos hechos por el cliente
Asistir a las reuniones de seguimiento y/o programadas por
el cliente de manera permanente
Dar cumplimiento a la legislación aplicable
Diseñar los planes de S&SO y Medio Ambiente
S&SO
Velar por el bienestar del personal
Canal de comunicación con el cliente en materia S&SO
 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (III)
Cargo Responsabilidad
Tramitar los recursos necesarios para la operación
Logística e
Presentar los balances de materiales
Inventarios
Controlar los inventarios
Realizar la digitalización diaria de la información
suministrada en terreno
Solucionar los inconvenientes surgidos en el diseño
Entregables
Asistir a las reuniones de seguimiento y/o programadas por
el cliente de manera permanente
Garantizar las entregas oportunas de la información
Ejecutar las labores de construcción acorde con la
instrucciones impartidas
Asegurar los recursos y logística para que el personal
Supervisores
operativo tenga continuidad de labores
Dar soluciones técnicas en terreno
Dar cumplimiento a los rendimientos diarios establecidos
 DIMENSIONAMIENTO Y RENDIMIENTOS
Rendimiento Recursos por parte
Cuadrilla Cantidad Conformación
diario de Energizando
1 Encargado Vehículos
4 oficiales Herramienta
Tendido hasta 4 1500 m
6 ayudantes Montaje
1 Planillero
1 Emplamador Fusionadora
Empalmería 2 2 empalmes 1 Medidor OTDR
1 Liniero Vehículos
PC
Entregables hasta 2 Avance diario 1 dibujante Ofimática
Autocad

Nota: En el evento que no se cumplan los rendimientos diarios, se tomaran las

medidas respectivas para cumplir con los plazos otorgados. Dentro de las medidas
podría aumentarse el número de cuadrillas, trabajar horarios extendidos, medidas
disciplinarias al personal, entre otras.
 PLAN DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
• La longitud de los tramos a construir es de 169,6 km aproximadamente.

• se ubicarán Tres (3) bodegas ubicadas en Chimbote, Huarmey y Huaraz.

• Se tendrán campamentos en, Chimbote, Huarmey y Huaraz.

• Conforme al dimensionamiento realizado, se pretende enviar una avanzada

que defina todos los temas logísticos (bodegas, vehículos, personal,
campamentos móviles, entre otros).

• Se planea tener cuatro (3) campamentos móviles que se desplazaran

conforme al ritmo de avance en las obras. Estos campamentos estarán
dotados con lo necesario para dar la mayor comodidad al personal de
acuerdo con las condiciones del terreno.

• Cuatro (4) días antes de iniciar las labores, se debe realizar la socialización
del proyecto ante las comunidades y sus respectivas autoridades; de lo cual
se deja constancia en el formato establecido para este fin.
 PLAN DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
• Se deben realizar las pruebas MAAT para verificar el estado de la fibra
suministrada por ACP.

• Validado el estado de la fibra, la cantidad de materiales tanto de los

suministrados por ACP como los suministrados por ENERGIZANDO, se inicia
el tendido e instalación de la fibra.

• Diariamente se pasaran los reportes de avance tanto de tendido como de

empalmería; así mismo los inconvenientes en la construcción debidamente
soportadas por los registros fotográficos y documentación que se considere
necesaria.

• Paralelamente a la ejecución de las obras, se avanzará en la elaboración de

los entregables de manera que finalizado un tramo, se pueda entregar en el
plazo establecido la información requerida.

• Finalmente se hará la entrega del tramo operativo conjuntamente con la

documentación requerida.
 CRONOGRAMA PROPUESTO

En el anexo 1. se encuentra el cronograma de actividades

 PERSONAL ENERGIZANDO

En el anexo 2. se encuentra el personal con su SCTR

 COMUNICACIONES

• Todo el personal hasta nivel de encargado de cuadrilla, tendrá un teléfono

celular del operador de mayor cobertura con la finalidad de mantener una
comunicación efectiva tanto con ACP como al interior de ENERGIZANDO.

• El personal en terreno tendrá radios con un alcance mínimo de cinco (5)

kilómetros que facilitará la ejecución de las labores.

• Con el animo de poder apoyar y transmitir la experiencia adquirida en

Colombia, la compañía está en proceso de adquisición de un sistema de
telefonía IP que facilitará la comunicación con el equipo de trabajo y con
ACP.
 Plan de emergencias

Una vez sea asignada la obra, el personal de HSE elaborará un plan de emergencias
especifico para cada tramo. La estructura será similar a la cadena de llamada propuesta
a nivel general.

En dicho plan se tendrán en cuenta los riesgos potenciales y críticos, así como su
mitigación.

Además tendrá las direcciones de los hospitales y números telefónicos, todo dependerá
de las condiciones hospitalarias de los municipios y sus alrededores.

Energizando se compromete a entregar este Plan a los 15 días de asignado el proyecto.

Plan de emergencias
 VEHÍCULOS
ENERGIZANDO cuenta con los vehículos necesario para desarrollar las actividades
objeto del contrato. En el evento que se requiera se arrendaran los que sean
necesarios.
 VEHÍCULOS
ENERGIZANDO cuenta para este proyecto los siguientes vehículos:

• Cuatro combi marca Toyota donde se transportan las cuadrillas de tendido con un
máximo de 14 personas.

• Seis camionetas modelo Hilux 4X4 donde se transportan los materiales para la
construcción y tendido de fibra Óptica.

• La maquinaria tipo Grúa se localiza en la zona donde es alquilada con las condiciones
aptas para su buen trabajo.

• Camión donde se pueden movilizar mas cantidades de materiales si la zona lo

requiere, este también es alquilado con unas fichas técnicas para poder hacerlo-
 HERRAMIENTA
ENERGIZANDO cuenta con la siguientes herramientas

• Portacarretes
• Sunchadora
• Miscelánea menores
• Chicharras
• Cable super GX
• Aparejos triples
• Maquinas de empalmeria.
OTDR marca EXFO
Fusionadora marca Sumitomo y Fujikura
Power Meter
Stripper
Smoot (manguitos)
Cortadora
ODF virtuales.
 HERRAMIENTA
ENERGIZANDO cuenta con la herramienta propia para desarrollar las actividades objeto
del contrato.

De ser necesario Energizando adquiriría la adicional. En este momento tenemos la

capacidad de tener 4 cuadrillas de montaje totalmente dotas y 2 cuadrillas de
empalmería con sus respectivos equipos.