¿Cuáles son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoría administrativa en

una Pyme?
En las áreas de investigación, se pueden incluir varios métodos de planeación de
entregas, medidas de actuación, costos de ingenierías, de proyectos, estimación y
fijación de precios, comunicaciones, equipos electrónicos de proceso de datos.
Donde los elementos o factores, que exigen en los métodos de administración, donde
se exige una constante, vigilancia, análisis y evaluación de los siguientes elementos:
En muchas empresas, las deficiencias se
descubrirán por falta de una completa y
Planes y objetivos clara estipulación de objetivos y la
carencia de los detalles necesarios para el
desenvolvimiento de planes razonables,
encaminados al logro de las metas fijas
Estructura orgánica En una empresa es vital una planeación
contante de la estructura orgánica, para
así satisfacer los objetivos y futuras
necesidades de la mismas empresas,
algunas de las deficiencias más comunes
son las siguientes:
 Funciones no coordinadas y
controladas
 Falta de delegación, autoridad y
responsabilidad apropiada
 Personal no calificado en puestos
clave (Contabilidad, cuentas por
cobrar, facturación)
 Falta de flexibilidad para
situaciones cambiantes
Políticas y prácticas Las políticas son esenciales para una
administración eficaz. Determinar las
intenciones de la dirección y constituir
principios orientadores que contribuyan a
que la empresa pueda seguir un camino
planeado para alcanzar sus objetivos, la
expresión, de una política es necesaria
para la toma de decisiones de
producción, finanzas, personal, compras,
crédito, ventas
Sistemas y procedimientos Lo que importa es cerciorarse de que el
sistema o procedimiento esté proyectado
de forma que se obtengan los resultados
deseados, debe determinarse lo que se
está haciendo, dónde, cómo, cuándo y
por quién; cada paso individual en el
proceso debe ser estudiado y evaluado.
Métodos de control Todo método de control, dentro de una
empresa, comprende la comparación del
desempeño real contra el esperado,
trátese de objetivo, norma, Para que
exista un control eficaz en cualquier
actividad, tiene que haber una medición
continua y detallada de la realización de
la misma. Esto es cierto sobre todo
tratándose de operaciones, costos,
métodos, productos, sueldos y salarios.
Medios de operación Con objeto de satisfacer las necesidades
de sus clientes, la empresa comercial
debe planear y determinar su línea de
mercancías y existencias, mantener
normas de calidad, planear las
promociones de ventas, publicidad, venta
directa y supervisión, donde en una
empresa de tipo industrial, los problemas
son mantener una tasa adecuada de
producción, la que requiere una
planeación de lo que va a producir, la
compra y control de materiales, su
recepción y almacenamiento, métodos y
normas de producción, control de
calidad, embarque
Potencial humano y elementos físicos Evaluación de los empleados que se
empleados encuentran en puntos clave de la
empresa, y así poder tener una
evaluación, con la cual se sabrá si la
persona es apta para el puesto en el que
se está desempeñando.
¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una Pyme?
La importancia que tiene es mucha, ya que es una herramienta con la cual nos permite
descubrir, las deficiencias en las áreas de oportunidad en una empresa, ya que muchas
veces el trabajo diario no nos permite ver la existencia de que puede ver ajustes en
mejoras para la empresa, para esto una auditoria es importante hacerla por lo menos
una vez al año, así descubriremos cuales podrían ser las fallas y en que se pueden
mejorar y que se ara para poder fortalecer esas fallas.