Proyecto de Acuerdo Turismo

Plan de Desarrollo Turístico Sostenible
“Tibacuy Travesía Natural”

Tibacuy-Cundinamarca
2018-2029
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE:
“Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
MUNICIPIO DE TIBACUY
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Convenio de Asociación No. 002 de 2017

El Plan Territorial de Desarrollo Turístico Sostenible de Tibacuy-
Cundinamarca es un instrumento técnico de planeación y gestión
sectorial que orienta el desarrollo turístico del municipio en el
corto, mediano y largo plazo. Este, tiene como finalidad potenciar
la industria turística de Tibacuy mediante al aprovechamiento
racional de los recursos naturales y culturales ofertados en el
territorio, de tal forma que se genere el menor impacto (-) posible
sobre el medio ambiente y la cultura local, y se contribuya a generar
ingresos y empleo para la población.
Este instrumento fue elaborado por la Corporación Sostenibilidad &

Gerencia Ambiental SGA y la Administración Municipal de Tibacuy,
con supervisión de la UMATA, bajo convenio de asociación No. 002
de 2017, celebrado entre las partes para ejecutar la formulación,
implementación y puesta en ejecución del Plan Sectorial de Turismo
del municipio de Tibacuy, de acuerdo con lo dispuesto en el
Programa 17 Tibacuy Avanza en Turismo del Plan de Desarrollo
Territorial "Porque Tibacuy Avanza 2016".
El Plan de Desarrollo Turístico Sostenible está planificado para un

periodo de 12 años. Su objetivo es orientar el desarrollo del
territorio mediante la potenciación del turismo de acuerdo con la
Ordenación Ambiental del Territorio. Por lo que se rige por los
principios de Turismo Sostenible de la Organización Mundial del
Turismo. En tal sentido, con la implementación del mismo, se
espera: 1) conservar los recursos naturales y culturales del
municipio para su uso continuado en el futuro, generando a su vez
beneficios para la población; 2) prevenir, mitigar, controlar y
compensar los impactos ambientales o socioculturales; 3) mantener
y mejorar la calidad ambiental del territorio; 4) mantener un
elevado nivel de satisfacción de los visitantes y retener el prestigio
y potencial comercial de los destinos; 5) repartir los beneficios del
turismo ampliamente dentro de toda la sociedad. La planificación
del instrumento parte de la premisa "para alcanzar un verdadero
desarrollo territorial sostenible en el municipio de Tibacuy se debe
garantizar un adecuado uso de los recursos naturales, respetar la
diversidad sociocultural y asegurar prácticas empresariales
adecuadas.
Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Concejo@tibacuy-cundinamarca.gov.co Concejotibacuy@yahoo.es www.concejo-tibacuy-cundinamarca.gov.co
Código Postal 252230
1
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Plan de Desarrollo Turístico Sostenible

“Tibacuy Travesía Natural”
Tibacuy-Cundinamarca
2018-2029
Alcaldía Municipal de Tibacuy

UMATA/ Área de Turismo
Alcalde: Eduar Javier Serrano Orjuela
Director UMATA: Carlos Andrés Rocha
Secretaria de Gobierno: Lida Nohelia Castro
Secretario de Planeación: Wilson Javier Rincón
Secretario de Desarrollo Social: Julio Cesar Cardozo
Secretaria de Hacienda: Ruth Adriana Vizcaino
Sostenibilidad y Gerencia Ambiental SGA

Erney Gonzalo Ramos Guataquira
Administrador, Especialista en Gerencia; Maestrante en
Administración Pública; Docente ESAP
Giovanny Andrés López Cabezas

Administrador; Especialista en Gerencia de Proyectos; Especialista en
Mercadeo
Andrés Felipe Peña Garzón

Administrador; Especialista en Salud y seguridad en el Trabajo
Diego Camilo Romero Torres

Administrador Ambiental, Maestrante en Desarrollo Sustentable y
Gestión Ambiental
Dayanny Lizet Sierra Fonseca

Licenciada en Ciencias Naturales, Magister en Educación Ambiental

2
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Contenido
Exposición de Motivos ............................................................................................................ 5
ACUERDO No._____ DE 2018 ................................................................................................. 8
CAPÍTULO I. GENERALIDADES: Objetivos, principios y definiciones ........................... 11
Objetivo. .................................................................................................. 11
Principios. ................................................................................................ 13
Definiciones. ........................................................................................... 15
CAPÍTULO II. GENERALIDADES ODTS: De la Oficina Digital de Turismo ....................... 21
Creación de la Oficina Digital de Turismo Sostenible. ............................ 21
Objetivo de la Oficina Digital de Turismos Sostenible. ........................... 21
Servicios de la Oficina Digital de Turismos Sostenible. ........................... 21
Administración de la Oficina Digital de Turismos Sostenible. ................ 21
Presupuesto y patrimonio de la Oficina Digital. ..................................... 21
Disposiciones para la creación y mantenimiento. .................................. 22
CAPÍTULO III. GENERALIDADES PDTS: Del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible ...... 23
Adopción del Plan. ................................................................................. 23
Objetivo del Plan. ................................................................................... 23
Misión. .................................................................................................... 23
Visión. ..................................................................................................... 23
Principios generales del Plan.................................................................. 23
Principios del plan en áreas protegidas. ................................................ 24
Imagen del plan. ..................................................................................... 24
Objetivos del plan. ................................................................................. 25
CAPÍTULO IV. DIAGNÓSTICO PDTS: Plan de Desarrollo Turístico Sostenible ................ 26
Información General. ............................................................................. 26
Indicadores turísticos. ............................................................................ 30
DOFA porcentual. ................................................................................... 39
Matriz DOFA ........................................................................................... 42
Inventario Turístico. ............................................................................... 52
CAPÍTULO V. PROGRAMAS TURÍSTICOS: Programas, objetivos, proyectos, actividades y
metas turísticas de “Tibacuy Turismo Sostenible” ........................................................... 58
Programas Turísticos. ............................................................................. 58
Programa 1- Planificación Turística........................................................ 59
Programa 2- Mercadeo y Promoción Turística ...................................... 63
Programa 3- Educación Turística............................................................ 66
Programa 4- Protección al Turista.......................................................... 68

3
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Programa 5- Información Turística. ....................................................... 69
Seguimiento del Plan.............................................................................. 70
Disposiciones finales. ............................................................................. 70
Revisión jurídica. .................................................................................... 70

4
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Exposición de Motivos
DAM –100-045-2018
Tibacuy, 01 de febrero de 2018
Señores,
CONCEJO MUNICIPAL DE TIBACUY
Tibacuy, Cundinamarca
Asunto: Presentación de proyecto de Acuerdo

Referencia: Creación de Oficina Digital de Turismo Sostenible y adopción del Plan Territorial
de Desarrollo Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”
Con la entrada en vigor de los acuerdos de Paz en Colombia, el

sector turístico está demostrando ser un importante factor de desarrollo que genera territorios de
paz. En este sentido, con el impulso de una política pública territorial de turismo
sostenible, Tibacuy busca superar la estigmatización generada por el conflicto armado, con la
cual, históricamente ha sido marcado como un territorio pobre y violento.
Para ello, la Administración Municipal "Porque Tibacuy Avanza 2016-2019" le ha apostado

al potenciamiento de la vocación agroturística del territorio, mediante la promoción del turismo
naturaleza y el posicionamiento de Tibacuy como destino turístico sostenible de Cundinamarca.
Esto es posible, dado que con la amplia oferta ambiental y cultural con la que cuenta Tibacuy se
pueden generar paquetes turísticos basados en la observación y apreciación de la naturaleza y
de las culturas tradicionales, con los cuales, se puede consolidar una
industria turística dinamizadora de la economía local.
Así, por ejemplo, con la exuberante riqueza natural y cultural que albergan los
ecosistemas estratégicos de Tibacuy, tales como la variedad de flora y fauna, el paisaje y el arte
rupestre (pictogramas y petroglifos) de la Reserva Forestal y Protectora Cerro del Quininí, del
Cerro San Bartolo y de la Reserva Forestal Protectora Cuchillas de Peñas Blancas, se
pueden provisionar servicios ecoturísticos de avistamiento, interpretación de senderos y
recuperación de flora y fauna, así como servicios de aventura y turismo rural, complementados con
servicios de turismo cultural, turismo de bienestar y turismo científico.
¿Pero qué tan conveniente es la promoción del desarrollo territorial a partir del turismo para
Tibacuy? A nivel nacional e internacional está demostrado que el turismo convencional es un
factor dinamizador de las economías locales. Sin embargo, también es evidente que el
potenciamiento de la industria turística en los territorios produce una serie efectos negativos de
gran repercusión en el sector: contaminación de las reservas naturales, erosión, hacinamiento
hotelero, desplazamiento de la población local ante la llegada de visitantes, cambios de uso del
suelo y modificación de costumbres y tradiciones locales, entre otros. En este contexto, el concepto
de turismo sostenible está cobrando cada vez más importancia, puesto que tiene la capacidad de
actuar como catalizador de cambio, ya que beneficia la lucha contra la pobreza, promueve la paz y
seguridad y fomenta las economías locales…
5
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
De acuerdo con las Naciones Unidas, en la Carta Mundial de Turismo Sostenible +20, la cual es la
hoja de ruta para la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la práctica
del Turismo Sostenible derivan diversos beneficios.
Beneficios ambientales: menores impactos ambientales adversos; favorecimiento del consumo

responsable y del respeto por el ambiente; logro de un desarrollo equilibrado con el ambiente;
aprovechamiento del patrimonio ambiental en beneficio de las comunidades locales; y, vigilancia,
evaluación y gestión de los impactos ambientales.
Beneficios culturales: respeto a la autenticidad de las comunidades locales; promoción de la

restauración, conservación y uso del patrimonio cultural; promoción y valoración de las
manifestaciones culturales locales, nacionales y regionales; y, promoción de la autoestima
comunitaria.
Beneficios sociales: integración de las comunidades locales a las actividades turísticas; fomento
de prácticas de turismo sostenible en entorno propio de los turistas; destinación de beneficios a la
construcción de obras de interés comunitario; reactivación de zonas rurales; apoyo de los derechos
humanos y de los derechos del trabajador; mejoramiento de la calidad de vida de la población local;
y, promoción del mejoramiento de la infraestructura.
Beneficios económicos: generación de empleo local; desarrollo de empresas turísticas; generación

de divisas y suministro de capitales a la economía local; reducción de la pobreza;
desarrollo armónico e integrado de todos los sectores de la economía; y potenciación del consumo
de productos autóctonos.
En este sentido, el turismo sostenible es una gran oportunidad para promover el desarrollo
territorial en Tibacuy, pues como se ha señalado anteriormente, con este se tiene plenamente en
cuenta las repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales del territorio
para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de los tibacuyenses.
De ahí que, el alcalde Eduar Javier Serrano Orjuela ha fijado como un objetivo de su
administración: potenciar la industria turística de Tibacuy mediante al aprovechamiento racional de
los recursos naturales y culturales ofertados en el territorio, de tal forma que se genere el menor
impacto (-) posible sobre el medio ambiente y la cultura local, y se contribuya a generar ingresos y
empleo para la población.
Para dar alcance a este objetivo, por lo menos en el corto plazo, la Administración Municipal "Porque
Tibacuy Avanza 2016 –2019" cuenta con dos (2) instrumentos de planificación y gestión, el Plan de
Desarrollo Turístico Sostenible "Tibacuy Travesía Natural 2018-2029" y la Oficina Digital de Turismo
Sostenible, con los cuales pretende oriental la Política Pública de Turismo Sostenible de Tibacuy. Los
cuales, fueron diseñados por la Corporación Sostenibilidad & Gerencia Ambiental SGA y la
Administración Municipal de Tibacuy, con supervisión de la UMATA, bajo convenio de asociación
No. 002 de 2017, celebrado entre las partes para ejecutar la formulación, implementación y puesta
en ejecución del Plan Sectorial de Turismo del municipio de Tibacuy, de acuerdo con lo dispuesto en
el Programa 17 Tibacuy Avanza en Turismo del Plan de Desarrollo Territorial "Porque Tibacuy Avanza
2016".
El Plan de Desarrollo Turístico Sostenible está planificado para un periodo de 12 años. Su objetivo
es orientar el desarrollo del territorio mediante la potenciación del turismo de acuerdo con la
Ordenación Ambiental del Territorio. Por lo que se rige por los principios de Turismo Sostenible de
la Organización Mundial del Turismo. En tal sentido, con la implementación del mismo, se espera:
1) conservar los recursos naturales y culturales del municipio para su uso continuado en el futuro,
generando a su vez beneficios para la población; 2) prevenir, mitigar, controlar y compensar los
impactos ambientales o socioculturales; 3) mantener y mejorar la calidad ambiental del territorio;

6
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
4) mantener un elevado nivel de satisfacción de los visitantes y retener el prestigio y potencial
comercial de los destinos; 5) repartir los beneficios del turismo ampliamente dentro de toda la
sociedad. La planificación del instrumento parte de la premisa "para alcanzar un verdadero
desarrollo territorial sostenible en el municipio de Tibacuy se debe garantizar un adecuado uso de
los recursos naturales, respetar la diversidad sociocultural y asegurar prácticas empresariales
adecuadas.
Por su parte, la Oficina Digital de Turismo Sostenible es una iniciativa de Gobierno Abierto que
adelanta el Gobierno Municipal de Tibacuy en asocio con la ONG Sostenibilidad y Gerencia
Ambiental SGA, para fomentar y promover el turismo local de manera sostenible. Su propósito es
mejorar la relación entre el sector público y los ciudadanos, de tal forma que desde el Área de
Turismo se brinde acceso a la información pública para que los ciudadanos se involucren
activamente con su uso.
La Oficina Digital de Turismo Sostenible unifica información de los trámites y servicios que brinda el
Área de Turismo del Municipio de Tibacuy, en su calidad de órgano de la Administración Pública
Territorial, por lo que propone un formato dinámico a partir de búsquedas clasificadas por temas y
organismos; con acceso orientativo, con el que los ciudadanos, empresas, y entidades públicas
pueden acceder a la información turística del municipio.
Por lo anteriormente expuesto, presento a consideración del Honorable Concejo de Tibacuy el

siguiente proyecto de Acuerdo.
Atentamente,
EDUAR JAVIER SERRANO ORJUELA

Alcalde Municipal
Tibacuy, Cundinamarca
Elaboró: Erney Gonzalo Ramos (Asesor de Turismo/ Convenio 002 de 2017)

Revisó: Carlos Andrés Rocha (Director UMATA)
Aprobó: Eduar Javier Serrano (Alcalde)

7
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
ACUERDO No._____ DE 2018

( )
POR EL CUAL SE CREA LA OFICINA DIGITAL DE TURISMO SOSTENIBLE Y SE ADOPTA EL

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL DE TURISMO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO DE
TIBACUY – CUNDINAMARCA
“Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”
EL CONCEJO MUNICIPAL DE TIBACUY,
En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, especialmente las conferidas en la

Constitución Política, la Ley 136 de 1994, Ley 1551 de 2012, Ley 300 de 1996, Ley 1101 de
2006, Ley 1558 de 2012 y,
CONSIDERANDO QUE:
1. Que la Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), producida por los asistentes a la

Conferencia Mundial de Turismo Sostenible, expresa que siendo el turismo un
potente instrumento de desarrollo, puede y debe participar activamente en la
estrategia del desarrollo sostenible.
2. Que, fue en esta conferencia donde surgió el término y el concepto de Turismo
Sostenible: “El turismo que tiene plenamente en cuenta las repercusiones actuales y
futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de
los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas”.
3. Que, junto con la declaración, supuso un importante cambio de rumbo en la
industria del turismo y en el desarrollo de esta actividad, incluyendo los propios
destinos, hacia formas más responsables de hacer y concebir el turismo.
4. Que la Cumbre Mundial de Turismo Sostenible adoptó por unanimidad en Vitoria-
Gasteiz la Carta Mundial de Turismo Sostenible +20, el 27 de noviembre de 2015. La
cual supone el inicio de un largo proceso de concertación para consolidar en la
práctica el tránsito global hacia el turismo sostenible, en coherencia con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por las Naciones Unidas en 2015.
5. Que el año 2017 fue declarado por las Naciones Unidas como Año Internacional del
Turismo Sostenible para el Desarrollo (A/RES/70/193). Esto, con la finalidad de
sensibilizar a los responsables de tomar decisiones y al público en general de la
contribución del turismo sostenible al desarrollo.
6. Que tal propósito busca movilizar a todos los grupos de interés para que trabajen
juntos a fin de hacer del turismo un catalizador de cambio positivo. Por lo que en
contexto con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), este
Año Internacional busca fomentar un cambio en las políticas, las prácticas de

8
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
empresa y el comportamiento de los consumidores para promover un sector
turístico más sostenible.
7. Que la Organización Mundial del Turismo (OMT), actuando como organismo de las
Naciones Unidas encargado de la promoción de turismo, organizó y celebr este Año
Internacional, definiendo cinco ámbitos clave de acción: 1. Crecimiento económico
inclusivo y sostenible; 2. Inclusión social, empleo y reducción de la pobreza; 3. Uso
eficiente de los recursos, protección ambiental y cambio climático; 4. Valores
culturales, diversidad y patrimonio; y 5. Comprensión mutua, paz y seguridad.
8. Que la Constitución Política de Colombia estipula en su Artículo 2 que: “Son fines
esenciales del Estado: servir a la comunidad, promover la prosperidad general y
garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la
Constitución; facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en
la vida económica, política, administrativa y cultural de la Nación (…)”
9. Que la Ley 300 de 1996, Ley General del Turismo, en su artículo 14 establece que
“Los departamentos, los distritos, los municipios, los territorios indígenas, así como
las regiones y provincias a las que la Ley diese el carácter de entidades territoriales,
ejercerán sus funciones constitucionales y legales relacionadas con el turismo, de
manera coordinada y armónica, con sujeción a las normas de carácter superior y a
las directrices de la política nacional turística, a fin de garantizar un manejo
unificado, racional y coherente del turismo.”.
10. Que en virtud de lo dispuesto en el artículo 69 de la Ley 300, el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo, en conjunto con la Universidad Externado de
Colombia, creó la Unidad Sectorial de Normalización en Sostenibilidad Turística para
promover la generación de procesos de calidad en la prestación de servicios
ecoturísticos en el país. La cual, expide las Normas Técnicas Sectoriales de Turismo
Sostenible que rigen la industria turística del país.
11. Que en el Numeral 12 de la Ley 136 de 1994 declara función de los Municipios
fomentar y promover el turismo en su territorio.
12. el turismo, en coordinación con la Policía Nacional.
13. Que la Ley 1558 de 2012 modifica la Ley 300 de 1996 o Ley General de Turismo y la
Ley 1101 de 2006.
14. Que el objeto de la Ley 1558 de 2012, es el fomento, el desarrollo, la promoción, la
competitividad del sector y la regulación de la actividad turística, a través de los
mecanismos necesarios para la creación, conservación, protección y
aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos nacionales, resguardando el
desarrollo sostenible y sustentable y la optimización de la calidad estableciendo los
mecanismos de participación y concertación de los sectores público y privado en la
actividad.
15. Que para fortalecer la institucionalidad y la gestión del turismo a nivel municipal es
necesario crear lazos de orden público – privado, para la formulación y ejecución de
planes de desarrollo turístico, que a la vez permitan la coordinación e interlocución
con instancias del orden departamental y nacional.
16. Que el Artículo 3, Numeral 1 de la Ley 1558 de 2012, señala como principio rector
del turismo: La concentración en el cual las decisiones y actividades del sector se
socializarán en acuerdos para asumir responsabilidades, esfuerzos y recursos entre
los diferentes agentes comprometidos, tanto del sector estatal como del sector
privado, nacional e internacional para el logro de los objetivos comunes que
beneficien el turismo.

9
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
17. Que el Artículo 9, parágrafo 2 de la Ley 1558 de 2012, establece que los
Gobernadores y los Alcaldes, propiciaran la creación de consejos departamentales,
municipales o distritales de turismo que cumplirán las mismas funciones que el
Consejo Consultivo de Turismo en el ámbito de sus competencias territoriales.
18. Que mediante Decreto 071 de 2017, el Alcalde Municipal de Tibacuy, conformó el
Consejo Consultivo de Turismo del Municipio. El cual, el día 20 de diciembre del 2017
aprobó para presentación al Concejo, el Plan de Desarrollo Turístico Sostenible
“Tibacuy Travesía Natural 2018-2029” y la creación de la Oficina Digital de Turismo
Sostenible de Tibacuy.
En mérito de lo anterior,
ACUERDA:

10
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
1 CAPÍTULO I. GENERALIDADES:
Objetivos, principios y definiciones
Objetivo.
El presente Acuerdo tiene por objeto general orientar el Desarrollo Turístico
Sostenible del municipio de Tibacuy, incluyendo lineamientos y estrategias para fomentar
y promocionar el turismo local, teniendo en cuanta las actividades económicas, sociales y
medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del
entorno y de los tibacuyenses; mediante la creación de la Oficina Digital de Turismo
Sostenible y la adopción del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible “TIBACUY TRAVESÍA
NATURAL 2018-2029”.
Para ello, cuenta con 12 componentes, los cuales, a su vez tienen su propio objetivo
específico y sus respectivas áreas de política, como se evidencia en la Tabla 1. Objetivos
Orientadores del Desarrollo Turístico Sostenible del Municipio de Tibacuy, presentada a
continuación:
Tabla 1. . Objetivos Orientadores del Desarrollo Turístico Sostenible del Municipio

Componentes Objetivos específicos Áreas de política
1. Viabilidad Comprender el mercado
Garantizar la viabilidad y la
económica Satisfacer al visitante
competitividad de los destinos y
Mantener buenas condiciones de mercado
empresas turísticos del
municipio, de forma que sean Mantener e impulsar un destino atractivo
capaces de seguir prosperando y Dar apoyo al negocio
de obtener beneficios a largo
plazo.
2. Prosperidad local Mejorar en lo posible la Reducir fugas
contribución del turismo en la Fortalecer vínculos entre empresas
prosperidad económica del Influir en la cuantía de los gastos de los
destino anfitrión, incluida la visitantes
proporción de gastos del
visitante que se retienen
localmente
3. Calidad del empleo Fortalecer el número y la calidad Mayores oportunidades de empleo y
de los empleos locales creados y proporción de empleos de todo el año y a
sustentados por el turismo, tiempo completo
incluidos la cuantía de los Garantizar y aplicar la legislación laboral
salarios, las condiciones del
Alentar a las empresas para que proporcionen
servicio y la igualdad de
programas de capacitación y promoción
oportunidades para todos sin
laboral
discriminación de sexo, raza,
Cuidado del bienestar de los trabajadores que
discapacidad u otras formas de
pierden sus trabajos
discriminación.
4. Equidad social Procurar una distribución amplia Desarrollar oportunidades de ingresos para
y justa de los beneficios personas desfavorecidas
económicos y sociales Utilizar los ingresos provenientes del turismo
provenientes del turismo entre para apoyar programas sociales
la comunidad receptora, incluida
la mejora de oportunidades,
ingresos y servicios para los
pobres
Mejorar el acceso para todos

11
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
5. Satisfacción del Proporcionar una experiencia Proporcionar oportunidades de vacaciones a
visitante segura, satisfactoria y completa los desfavorecidos desde el punto de vista
a los visitantes de Tibacuy, con económico y social
igualdad de oportunidades para Considerar un deber la atención a los
todos sin discriminación de sexo, visitantes
raza, discapacidad u otras Comprobar y considerar la satisfacción del
formas de discriminación. visitante y la calidad de la experiencia
6. Control local Implicar y habilitar a la Garantizar el compromiso y la habilitación
comunidad tibacuyense en la apropiados de las comunidades locales
planificación y en la toma de Mejorar las condiciones para una toma de
decisiones sobre la gestión y el decisiones local eficaz
desarrollo futuro del turismo en Considerar la situación específica de las
su entorno, consultando a las comunidades vulnerables, indígenas y
otras partes interesadas tradicionales en relación con el control local
7. Bienestar de la Mantener y fortalecer la calidad Lograr un equilibrio justo en la cantidad,
comunidad de vida en los tibacuyenses, coordinación y ubicación de las visitas
incluidas las estructuras sociales Reducir la congestión
y los accesos a recursos, Planificar y gestionar cuidadosamente las
servicios y sistemas de empresas e infraestructuras turísticas
subsistencia, evitando cualquier
Promocionar la utilización conjunta de
forma de degradación o
instalaciones y servicios por residentes y
explotación social o
turistas
medioambiental
Influir en el comportamiento de los turistas
hacia los tibacuyenses
8. Riqueza cultural Respetar y mejorar el Garantizar una gestión y conservación eficaz
patrimonio histórico, la cultura de los sitios de patrimonio cultural e histórico
auténtica, las tradiciones y Trabajar con las comunidades en la
peculiaridades de las presentación y promoción de la cultura y las
comunidades tibacuyenses tradiciones
9. Integridad física Mantener y mejorar la calidad Garantizar que los nuevos desarrollos
de los entornos, tanto urbanos turísticos están adaptados a las condiciones
como rurales, y evitar la medioambientales locales
degradación física y visual del Reducir las repercusiones físicas de la
medio ambiente actividad turística
10. Diversidad Apoyar la conservación de áreas Trabajar con la CAR, parques nacionales y
biológica naturales, hábitats y vida salvaje otras áreas protegidas
y reducir al mínimo el daño hacia Promover el desarrollo y la gestión del
ellos ecoturismo
Utilizar el turismo para animar a los
propietarios a practicar una gestión sostenible
de sus tierras
Trabajar con parques privados y reservas
Reducir los daños al patrimonio natural
debidos al turismo
Fomentar la sensibilización del visitante sobre
la biodiversidad
Mejorar el apoyo de los visitantes y de las
empresas a la conservación
11. Eficiencia de los Reducir la utilización de los Tener en cuenta el suministro de los recursos
recursos recursos escasos y no en la planificación del desarrollo turístico y
renovables en el desarrollo y viceversa
operación de las instalaciones y Reducir al mínimo el consumo de agua del
servicios turísticos sector turístico
Reducir al mínimo el consumo de energía
proveniente de recursos no renovables
Garantizar el uso eficaz del suelo y de las
materias primas en los desarrollos turísticos
Promover una mentalidad para limitar,
reutilizar y reciclar

12
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
12. Pureza Reducir al mínimo la Promover la utilización de un transporte más
medioambiental contaminación del aire, del agua sostenible
y del suelo y la generación de Reducir el uso de productos químicos nocivos
basuras por las empresas y para el medio ambiente
visitantes turísticos Evitar el vertido de basuras en entornos
fluviales
Reducir al mínimo los residuos y donde sea
necesario depositarlos con cuidad
Influir en el desarrollo de nuevas instalaciones
turísticas
Fuente: Elaboración propia.
Principios.
Son principios rectores del Desarrollo Turístico Sostenible de Tibacuy, los
establecidos por el PNUMA1 y la OMT2 (Por un turismo más sostenible: Guía para
responsables políticos, 2007), por lo que el desarrollo y la implementación de las políticas
de turismo sostenible del municipio se basaran en los siguientes principios y planteamientos
fundamentales:
1. Visión global: La planificación y el desarrollo del turismo no son un hecho

aislado. Por tanto, en Tibacuy, el turismo se considera como parte del
desarrollo sostenible de las comunidades junto con otras actividades. De este
modo, en el Plan de Desarrollo Turístico se considera su incidencia en otros
sectores, en términos de uso competitivo de los recursos y de apoyo mutuo.
A su vez, se pretende evitar que la economía local y los tibacuyenses dependan

en exceso del turismo. Por lo que se tiene en cuenta todos las repercusiones y
relaciones en el propio sector turístico y se considera cómo el turismo puede
aceptar, o ser aceptado por, todas las políticas públicas.
2. Compromiso de partes interesadas: El turismo sostenible trata del control

local y también de trabajar juntos. Por tal motivo, en Tibacuy, todos los
implicados en el turismo tendrán una oportunidad para influir en su desarrollo
y gestión.
3. Planificación: Los proyectos que se estructuren en el sector turístico del

municipio tendrán una previsión de corto, mediano y largo plazo en la que se
comprometerán los recursos adecuados, de tal forma que para las
aportaciones y financiaciones se tendrá en cuenta cómo se pueden mantener
en el futuro las iniciativas una vez comenzadas.
4. Incidencia mundial y local: La globalización trae consigo impactos beneficios y

adversos que afectan a nivel mundial y local. Por esto, el municipio como
autoridad turística territorial considerará las repercusiones que puedan
1
El PNUMA, Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP por sus siglas en inglés), es un
programa de las Naciones Unidas que coordina las actividades relacionadas con el ambiente, asistiendo a los
países en la implementación de políticas medioambientales adecuadas, así como a fomentar el desarrollo
sostenible.
2
La OMT, Organización Mundial del Turismo, es el organismo de las Naciones Unidas encargado de la
promoción de un turismo responsable, sostenible y accesible para todos.
13
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
generarse sobre el entorno y las comunidades, a nivel local y global, por el
desarrollo de actividades turísticas.
5. Promoción del consumo sostenible: Con el ánimo de convertir a Tibacuy en un

destino sostenible, se intervendrá el patrón y las repercusiones de consumo,
de tal modo que se buscará a influir en el volumen y naturaleza de la demanda
turística, en las preferencias de los turistas (tales como los productos
seleccionados y el modo de viajar), y en sus actividades y comportamiento.
6. Equilibrio entre sostenibilidad y calidad: Para la planificación, fomento y

promoción turística del municipio, se partirá de la premisa que un destino o
producto turístico de calidad es aquel que considera el conjunto completo de
asuntos relativos a la sostenibilidad en lugar de únicamente concentrarse en la
satisfacción del visitante.
7. Reflejo de incidencia de Costes: Según el principio del que contamina paga, es

el que provoca los problemas medioambientales el que tiene la
responsabilidad de los costes incurridos que, siempre que sea posible, deberían
reflejarse en costes financieros. De ahí que, a fin de influir en el consumo y la
contaminación derivada de las actividades turísticas, en Tibacuy, la política
pública y los instrumentos de planifican sectorial de turismo estarán guiados
por el principio del que contamina paga.
8. Reducción de riesgos: El municipio de Tibacuy implementara una evaluación

cuidadosa de los riesgos asociados al desarrollo de actividades turísticas.
Además, pondrá en práctica medidas para evitar daños antes de que se
produzcan en lugar de intentar repararlos a posteriori.
9. Perspectiva del ciclo de vida: La evolución del ciclo de vida de los bienes y
servicios turísticos de Tibacuy son fundamentales para la política turística del
municipio De ahí que, se tendrá en cuenta las repercusiones durante toda la
vida de un producto o servicio turístico, incluidos los recursos iniciales
utilizados, el establecimiento y el diseño, el desarrollo y construcción, todas las
aportaciones a su funcionamiento y las disposiciones e implicaciones
posteriores a su uso.
10. Consideración de alternativas funcionales: Para el desarrollo de las acciones

turísticas del municipio, se considerará si se puede realizar una misma función
o si se puede obtener el mismo resultado haciendo las cosas de una forma que
afecte a los recursos más positivos y menos negativos.
11. Respeto por los límites: La disposición y capacidad para limitar el desarrollo
del turismo o el volumen de flujos de turistas a un destino o emplazamiento
son asuntos fundamentales en el concepto de turismo sostenible. Es por esto
que, el municipio determinará factores, tales como la resistencia ecológica, la
capacidad de los recursos, las cuestiones de la comunidad y la satisfacción del
visitante, entre otros, para establecer los límites que deben respetar todos los
implicados.

14
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
12. Adaptación a condiciones cambiantes: El turismo es sensible a las condiciones
externas en términos de sus características y del nivel de su influencia. Por
tanto, el municipio buscará ampliar su capacidad de adaptación, de modo que
las respuestas y gestión ante condiciones externas, permitan afrontar
amenazas.
13. Verificación continua: Una gestión adecuada del turismo requiere disponer
inmediatamente de pruebas de cómo influyen los cambios en función del
tiempo, de forma que se puedan rectificar las políticas y actuaciones. De modo
que, el municipio establecerá indicadores relativos a los fines y objetivos de la
sostenibilidad para verificar las condiciones, características e influencia del
turismo. También, pondrá en práctica programas de verificación ajustados en
costes.
Definiciones.
Son definiciones orientadoras del Desarrollo Turístico Sostenible del Municipio de
Tibacuy las siguientes:
Agencia de viajes3: Empresas comerciales, constituidas por personas naturales o

jurídicas inscritas en el Registro Nacional de Turismo, y que, debidamente autorizadas, se
dediquen profesionalmente al ejercicio de actividades turísticas dirigidas a la prestación de
servicios, directamente o como intermediarios entre los viajeros y proveedores de los
servicios.
Agroturismo4: Es un tipo de turismo especializado en el cual el turista se involucra

con el campesino en las labores agrícolas. Por sus características este tipo de turismo se
desarrolla en actividades vinculadas a la agricultura, la ganadería u otra actividad, buscando
con ello generar un ingreso adicional a la economía rural.
Área turística: “Es una unidad territorial con vocación turística delimitada
espacialmente, de menor tamaño que un destino turístico, en la que se cuenta con
capacidad administrativa para desarrollar instrumentos comunes de gestión, enfocados a
lograr su sostenibilidad. Se caracteriza por la presencia de algunos de los siguientes
componentes: atractivos, servicios o facilidades, infraestructura básica, actores públicos,
privados o demanda turística, como conjunto de bienes y servicios ofrecidos al visitante o
turista, en la zona y por diversos grupos humanos, entre los cuales se encuentra la población
residente” (Universidad Externado de Colombia, 2014, pág. 4).
Área protegida5: Área definida geográficamente que haya sido designada,

regulada y administrada a fin de alcanzar objetivos específicos de conservación.
Arte rupestre: Es el rastro de actividades humanas o imágenes que han sido

grabadas (petroglifos) o pintadas (pictografías) sobre superficies rocosas. Es el producto de
la representación de animales, plantas, objetos, escenas de la vida cotidiana, signos y
3
Tomado de la Ley 300 de 1996 o Ley General de Turismo
4
Tomada de la Ley 300 de 1996, Artículo 26
5
Tomada del decreto 2372 de 2010
15
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
figuras geométricas, entre otras obras plasmadas por el hombre en cuevas, piedras y
paredes rocosas.
Bienes de interés cultural, BIC6: Se consideran bienes de interés cultural (BIC)

aquellos bienes materiales que las autoridades competentes han declarado como
monumentos, áreas de conservación histórica, arqueológica, o arquitectónica, conjuntos
históricos, u otras denominaciones que con anterioridad a la promulgación de la Ley 1185
de 2008 hayan sido objeto de la declaratoria por parte de las autoridades competentes o
hayan sido incorporados a los planes de ordenamiento territorial. Los BIC, pueden ser de
los ámbitos nacional, departamental, distrital, municipal, de los territorios indígenas o de
las comunidades negras de que trata la Ley 70 de 1993. Adicionalmente cualquier bien
mueble o inmueble que tenga la característica de representar sentidos de identidad para
los colombianos y que por lo tanto haga parte del patrimonio cultural de la Nación, puede
ser declarado bien de interés cultural.
Biodiversidad7: Variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente, incluidos,

entre otras cosas, los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuáticos y los
complejos ecológicos de los que forman parte; comprende la diversidad dentro de cada
especie, entre las especies y de los ecosistemas.
Capacidad de carga: “Grado de aprovechamiento turístico (número de personas)

que puede soportar una zona, asegurando una máxima satisfacción a visitantes y turistas,
así como una mínima repercusión sobre los recursos naturales y culturales. Esta noción
supone la existencia de límites de uso, determinada por factores medioambientales,
sociales y de gestión que define la autoridad respectiva” (Universidad Externado de
Colombia, 2014, pág. 5).
Desarrollo sostenible del turismo: Equilibrio entre los aspectos ambientales,

económicos y socioculturales en el desarrollo del turismo para garantizar su sostenibilidad
a largo plazo. El desarrollo sostenible del turismo incluye:
Dar un uso óptimo a los recursos ambientales que son un elemento fundamental
del desarrollo turístico, manteniendo los procesos ecológicos esenciales y ayudando a
conservar los recursos naturales y la diversidad biológica.
Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar
su patrimonio cultural como un todo (arquitectónico) y sus valores tradicionales y contribuir
al entendimiento y a la tolerancia intercultural.
Asegurar unas actividades económicas viables a largo plazo, que reporten a todos
los interesados unos beneficios socioculturales bien distribuidos, entre los que se cuenten
oportunidades de empleo estable y de obtención de ingresos y servicios sociales para las
comunidades anfitrionas, y que contribuyan a la reducción de la pobreza. (Organización
Mundial de Turismo, 2018).
Destino turístico: “Es una unidad territorial con vocación turística delimitada
espacialmente en la que se cuenta con capacidad administrativa para desarrollar
6
Tomada de la Ley 1185 de 2008 del Congreso de la República de Colombia.
7
Tomada del Decreto 2372 de 2010
16
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
instrumentos comunes de gestión, enfocados a lograr su sostenibilidad. Se caracteriza por
la presencia de algunos de los siguientes componentes: atractivos, servicios o facilidades,
infraestructura básica, actores públicos, privados o demanda turística, como conjunto de
bienes y servicios ofrecidos al visitante o turista con valor agregado, en la zona y por
diversos grupos humanos, entre los cuales se encuentra la población residente”
(Universidad Externado de Colombia, 2014, pág. 6).
Ecoturismo8: Turismo especializado y dirigido que se desarrolla en áreas con un

atractivo natural especial y se enmarca dentro de los parámetros de desarrollo humano
sostenible. En este sentido, el Ecoturismo busca recreación, el esparcimiento y la educación
del visitante a través de la observación, el estudio de los valores naturales y de los aspectos
culturales relacionados con ellos.
Ecosistemas estratégicos: Son zonas naturales que garantizan la oferta de bienes

y servicios ambientales esenciales para el desarrollo humano sostenible del municipio, tales
como los nacimientos de agua, y las zonas de recarga de acuíferos. Es decir, son las áreas
de especial importancia ecológica del territorio que gozan de protección especial, por lo
que la CAR adelanta en ellas acciones tendientes a su conservación y manejo.
Entorno: “Alrededores del hombre, naturales o creados por él, que constituyen su
hábitat inmediato próximo y distante que es parte integral de su existencia” (Universidad
Externado de Colombia, 2014, pág. 7).
Especie nativa: “Especie que se encuentra dentro de su área de distribución

natural original” (Universidad Externado de Colombia, 2014, pág. 7).
Establecimiento de Alojamiento y Hospedaje (EAH)9: Conjunto de bienes

destinados por la persona natural o jurídica a prestar el servicio de alojamiento no
permanente inferior a 30 días, con o sin alimentación y servicios básicos o complementarios
o accesorios de alojamiento, mediante contrato de hospedaje
Fauna10: Todas las especies animales y sus contenidos genéticos, los organismos o
partes de ellos, las poblaciones, o cualquier otro tipo del componente de fauna de los
ecosistemas.
Flora11: Todas las especies vegetales y sus contenidos genéticos, los organismos o
partes de ellos, las poblaciones, o cualquier otro tipo del componente de flora de los
ecosistemas.
Fuentes renovables de energía: Son las que se aprovechan directamente de

recursos considerados como inagotables como el sol, el viento, los cuerpos de agua, la
vegetación o el calor del interior de la tierra. Dentro de éstas se encuentran las siguientes:
o energía solar, o energía eólica, o energía de la biomasa, o energía hidráulica, o energía de
los océanos, y o energía de la geotermia.
8
Tomada de la Ley 300 de 1996, Artículo 26
9
Tomado de la Ley 300 de 1996 del Congreso de la República de Colombia
10
Tomado del Tesauro Ambiental para Colombia, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial
11
Tomado del Tesauro Ambiental para Colombia, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
17
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Gastronomía12: Es el arte de la preparación de una buena comida sea tradicional o
fruto de las diferentes fusiones, con una valoración tanto de los sabores como de la estética,
en la que la belleza del plato se complementa con un entorno socio-cultural armonioso, en
condiciones higiénicas.
Huésped13: Persona que se aloja en un establecimiento de alojamiento y

hospedaje, mediante contrato de hospedaje.
Impacto ambiental: Cualquier cambio sea total o parcial, adverso o benéfico,

derivado o asociado a la actividad turística que incida en el ambiente.
Impacto social: Cualquier cambio sea total o parcial, adverso o benéfico, derivado
o asociado a la actividad turística, que incida sobre la comunidad o alteración de los
esquemas previos de relaciones sociales, orden social, convivencia, calidad de vida,
pobreza, inclusión social, acceso a servicios de salud, capacitación.
Impacto cultural: Cualquier cambio sea total o parcial, adverso o benéfico,

derivado o asociado a la actividad turística que incida en las prácticas culturales y el
patrimonio, como resultado de la interacción de las actividades, productos y servicios
turísticos con el entorno. Por ejemplo, impactos sobre: tradiciones, formas de vida, sitios
de interés histórico y cultural, entre otros.
Impacto económico: Cualquier cambio sea total o parcial, adverso o benéfico,

derivado o asociado a la actividad turística que incida en la dinámica económica.
Patrimonio arqueológico: De acuerdo con la Ley 1185 de 2008, son “vestigios

producto de la actividad humana y aquellos restos orgánicos e inorgánicos que, mediante
los métodos y técnicas propios de la arqueología y otras ciencias afines, permiten
reconstruir y dar a conocer los orígenes y las trayectorias socioculturales pasadas y
garantizan su conservación y restauración”.
Patrimonio cultural: Es el conjunto de bienes, conocimientos, tradiciones y

manifestaciones que forman parte de una nación, región o localidad y que por su interés
debe preservarse para la comunidad.
Petroglifos: Son imágenes grabadas sobre superficies rocosas, conocidas también

como grabados rupestres, elaborados al sustraer material de la superficie rocosa con
instrumentos de dureza superior. Plasman formas que pueden ser apreciadas gracias a la
permanencia de las rocas.
Pictografía: Son grafismos realizados sobre las rocas mediante la aplicación de

pigmentos, conocida también como pintura rupestre. Es una modalidad de arte rupestre
caracterizada por el uso en su preparación de sustancias minerales, animales o vegetales.
En los pictogramas, usualmente, predomina el color rojo.
12
Tomado del Diccionario de vozes culinarias, Lácides Moreno
13
Tomado de la Ley 300 General de Turismo dce1996 del Congreso de la República de Colombia
18
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Producto turístico: Conjunto de atractivos, bienes y servicios que son disfrutados
o utilizados por grupos determinados de visitantes y turistas en un destino turístico.
Programa: Conjunto de actividades y acciones ordenadas, necesarias para llevar a

cabo el cumplimiento de un plan.
Promoción turística: Se puede entender como el resultado de las acciones públicas

o privadas que se llevan a cabo para presentar y dar a conocer la imagen de un destino o
servicio en un país, región o localidad.
Servicios turísticos: Resultado de las funciones, acciones y actividades que,

ejecutadas coordinadamente por los actores del sector turístico, permiten satisfacer al
turista, hacer uso óptimo de las facilidades y poner en valor los atractivos o recursos
turísticos. El servicio turístico incluye su producción, distribución, comercialización, venta y
prestación.
Seguridad turística: Ausencia de riesgo no buscado, que confiere al turista un

disfrute pleno de su experiencia en el sitio de área escogido por él, en función de su
motivación.
Sostenibilidad: Enfoque de desarrollo que se fundamenta en una visión de largo

plazo y en la armonización entre crecimiento económico y conservación. Incluye las tres
dimensiones, como son la ambiental, la sociocultural y la económica.
Turismo: “El turismo comprende las actividades que realizan las personas durante
sus viajes y estancias en lugares distintos a su entorno habitual, por un periodo de tiempo
consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y otros” (Organización
Mundial de Turismo, 1995).
Turismo aventura: “El turismo de Aventura son actividades lúdico-recreativas

alrededor de los elementos aire, tierra, agua, que generan riesgo controlado en contacto
directo con la naturaleza. Se circunscribe a la práctica de actividades de aventura en la
naturaleza tales como: parapente, rappel, escalada, rafting o canotaje, barranquismo ó
canyoning, ciclomontañismo, cabalgatas, puenting, espeleología, buceo, kayak, hydrospeed
y pesca deportiva, entre otros”. (Federación Colombiana de Eco-parques, Ecoturismo y
Turismo de Aventura – FEDEC ).
Turismo bienestar: El turismo de bienestar es un segmento perteneciente al

turismo de salud con características diferenciadoras del turismo en el segmento médico-
curativo. Se basa en el aprovechamiento continuo de las ventajas competitivas (paisajes
naturales atractivos para el levantamiento mental y espiritual, personal cualificado para la
oferta de terapias no invasivas de relajación y recuperación de energía, tratamiento de
cuadros con medicamentos sin compuestos químicos de amplia circulación dentro de las
fronteras de una nación) con fines de diversificación de ingresos y sofisticación económica
a partir del aprovechamiento de la creciente necesidad de combatir enfermedades como el
estrés, sobrepeso, depresión, entre otros mediante tratamientos/procedimientos no
tradicionales (De La Puente, 2015).

19
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Turismo científico: El turismo científico es un segmento del turismo de intereses
especiales, donde los productos se coordinan con el desarrollo de conocimientos científicos,
generando oportunidades de apoyo para las investigaciones, así como transferencia de
conocimientos al público no especialista.
Turismo Comunitario: Es “la oferta de servicios turísticos, por parte de una

comunidad organizada, que participa, se beneficia e involucra en los diferentes eslabones
de la cadena productiva del turismo, en busca de mayor bienestar, desarrollo y crecimiento
económico, valorando las características naturales y culturales de su entorno, que les
permite prestar servicios competitivos, sostenibles y de calidad”. (MinCIT, 2012).
Turismo cultural: Es aquella forma de turismo que tiene por objeto, entre otros
fines, el conocimiento de atractivos culturales, materiales e inmateriales, que hacen parte
del patrimonio turístico del municipio.
Turismo naturaleza: “Es todo tipo de turismo basado en la naturaleza, en la que la

principal motivación es la observación y apreciación de la naturaleza, así como las culturas
tradicionales” (MinCIT, 2013). Conformado por actividades ecoturísticas, turismo de
aventura, turismo rural, turismo cultural, turismo bienestar y turismo científico.
Turismo rural: "Se utiliza cuando la cultura rural es un elemento clave del
producto. La característica diferenciadora de productos de Turismo Rural es el deseo de
facilitar al cliente un contacto personalizado, una impresión del entorno físico y humano de
las zonas rurales y, en cuanto posible, permitir su participación en actividades, costumbres,
y estilo de vida de la población". (Organización Mundial del Turismo).
Turismo sostenible: “El turismo que tiene plenamente en cuenta las repercusiones
actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades
de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas” (OMT, 1995).
Turista: Persona que se traslada de su domicilio habitual a otro punto geográfico,

estando ausente de su lugar de residencia habitual más de 24 horas y realizando
pernoctación en el otro punto geográfico.
Visitante: Persona que llega a un área con el fin de conocer, apreciar y disfrutar del
lugar que visita o para los fines por los cuales ha viajado a éste.
Vocación ecoturística: Conjunto de condiciones y características que determinan

la aptitud que tiene un área protegida para establecer el ecoturismo como estrategia de
conservación, contribuyendo a cumplir con la función ambiental y social de los parques
nacionales naturales, promoviendo la valoración social de la naturaleza y el reconocimiento
del ecoturismo en los actores locales, regionales y nacionales como una alternativa que
aporta a la conservación del patrimonio natural y cultural. (Parques Nacionales Naturales
de Colombia- 2012).

20
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
2 CAPÍTULO II. GENERALIDADES ODTS:

De la Oficina Digital de Turismo
Creación de la Oficina Digital de Turismo Sostenible.

Crese la Oficina Digital de Turismo Sostenible del municipio de Tibacuy, la cual es
una iniciativa de Gobierno Abierto del Área de Turismo/ UMATA para fomentar y promover
el turismo local de manera sostenible. Su propósito es mejorar la relación entre el sector
público y los ciudadanos, de tal forma que desde el Área de Turismo se brinde acceso a la
información pública para que los ciudadanos se involucren activamente con su uso.
La Oficina Digital de Turismo Sostenible unifica la información de los trámites y

servicios que brinda el Área de Turismo del Municipio de Tibacuy, en su calidad de órgano
de la Administración Pública Territorial. Esta propone un formato dinámico a partir de
búsquedas clasificadas por temas y organismos; con acceso orientativo, con el que los
ciudadanos, empresas, y entidades públicas podrán acceder a la información turística del
municipio.
Objetivo de la Oficina Digital de Turismos Sostenible.

El objetivo de la Oficina Digital de Turismo Sostenible es facilitar la planificación,
implementación y evaluación de las políticas, planes y programas para la promoción del
turismo y el posicionamiento del Municipio de Tibacuy como destino turístico sostenible de
Cundinamarca.
Servicios de la Oficina Digital de Turismos Sostenible.

Mediante la Oficina Digital de Turismo Sostenible, el Área de Turismo/ UMATA
prestará los siguientes servicios:
 Planeación Turística.
 Promoción y mercadeo.
 Educación Turística.
 Protección al turista.
 Información turística.
Los cuales se encuentran articulados con los programas del Plan de Desarrollo
Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”.
Administración de la Oficina Digital de Turismos Sostenible.

La administración de la Oficina Digital de Turismo Sostenible estará a cargo del
Área de Turismo/ UMATA o de quien haga sus veces.
Presupuesto y patrimonio de la Oficina Digital.

El presupuesto para la creación y mantenimiento de la Oficina Digital de Turismo
Sostenible se sujetará en lo relativo a su elaboración, tramitación, aprobación y ejecución,
a las normas del Estatuto Orgánico de Presupuesto del Municipio de Tibacuy y en su defecto
a las normas orgánicas del presupuesto nacional.

21
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Son ingresos de la Oficina Digital de Turismo Sostenible:
A. Los provenientes de convenios institucionales a nivel nacional e internacional
y todos aquellos que le transfiera la Administración Municipal.
B. Los ingresos y participaciones provenientes de los distintos bienes que se le
traspasen, adquieran, o se le asignen en el futuro.
C. Los aportes oficiales.
D. Las donaciones de cualquier orden.
E. Las participaciones en tasas o impuestos que sean autorizados por normas
específicas.
F. Los provenientes de la venta o rentas de sus bienes, así como la explotación
de los derechos de propiedad intelectual, de la prestación de servicios y las
actividades propias de su objeto.
El patrimonio de la Oficina Digital de Turismo Sostenible está constituido por:
A. Todos los bienes que hayan sido aportados a esta por la Alcaldía Municipal o
adquiridos con recursos provenientes del Municipio para su funcionamiento. Los
bienes muebles e inmuebles adquiridos o que adquieran para su funcionamiento
a cualquier título.
Disposiciones para la creación y mantenimiento.

El Gobierno Municipal adelantará las acciones necesarias para implementar la
creación de la Oficina Digital de Turismo Sostenible, así como para mantenerla, de
conformidad con lo dispuesto en los Acuerdos Municipales. Para lo cual, migrará el
contenido ubicado temporalmente en https://turismotibacuy.jimdo.com/ a un dominio
propio que genere identidad local. En un tiempo no superior a 90 días.

22
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
3 CAPÍTULO III. GENERALIDADES

Del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible
PDTS:
Adopción del Plan.

Adóptese el Plan Territorial de Desarrollo Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía
Natural 2018-2029”, el cual es el instrumento técnico de planeación y gestión sectorial que
orientará el desarrollo turístico del municipio en el corto, mediano y largo plazo.
Objetivo del Plan.

El Plan Territorial de Desarrollo Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía Natural
2018-2029”, tiene como objetivo potenciar la industria turística de Tibacuy mediante al
aprovechamiento racional de los recursos naturales y culturales ofertados en el territorio,
de tal forma que se genere el menor impacto (-) posible sobre el medio ambiente y la cultura
local, y se contribuya a generar ingresos y empleo para la población.
Misión.
Con el Plan Territorial de Desarrollo Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía Natural
2018-2029”, el Área de Turismo/UMATA o quien haga sus veces, tiene la misión de liderar
la ejecución de políticas, planes, programas y proyectos orientados a promocionar y
posicionar a Tibacuy como destino turístico sostenible de Cundinamarca, mediante el
impulso de actividades de travesía ecoturística, travesía de aventura y travesía rural, para
satisfacer las necesidades de los ciudadanos y visitantes, aprovechando al máximo las
potencialidades de los operadores turísticos del municipio.
Visión.
Con este plan, en el 2029 Tibacuy será la entidad territorial líder e innovadora en
gestión eficiente del sector turístico y promoción del municipio para hacer el primer destino
de travesía sostenible de Cundinamarca y la región.
Principios generales del Plan.

Son principios generales del Plan Territorial de Desarrollo Turístico Sostenible
“Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”, además de los ya establecidos previamente, los
siguientes.
1) conservar los recursos naturales y culturales del municipio para su uso

continuado en el futuro, generando a su vez beneficios para la población;
2) Usar eficiente de los recursos, proteger el ambiente y luchar contra el cambio
climático;
3) prevenir, mitigar, controlar y compensar los impactos ambientales o
socioculturales;
4) mantener y mejorar la calidad ambiental del territorio;
5) promover la comprensión mutua, la paz y la seguridad
6) mantener un elevado nivel de satisfacción de los visitantes y retener el
prestigio y potencial comercial de los destinos; y,

23
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
7) repartir los beneficios del turismo ampliamente dentro de toda la sociedad.
Principios del plan en áreas protegidas.

Así mismo, son principios para la implementación del plan en las áreas protegidas
del municipio, los siguientes:
1) Implicar a todas las partes, relacionadas con el turismo en las áreas protegidas
y las zonas circundantes, en el desarrollo y gestión de las áreas protegidas;
2) Elaborar y aplicar una estrategia de turismo sostenible y un plan de acción para
las áreas protegidas;
3) Proteger y promocionar el patrimonio natural y cultural de la zona, tanto para
el turismo como a través del turismo, y resguardarlo de un desarrollo turístico
excesivo;
4) Ofrecer una experiencia de alta calidad a los visitantes en todos los aspectos;
5) Proporcionar información adecuada a los visitantes sobre las cualidades
especiales de la zona;
6) Promocionar productos turísticos específicos que permitan descubrir y
entender la zona;
7) Ampliar los conocimientos sobre las áreas protegidas y los temas de
sostenibilidad de las partes relacionadas con el turismo;
8) Garantizar que el turismo mejore y no reduzca la calidad de vida de la población
local;
9) Aumentar los beneficios del turismo para la economía local mediante la
promoción de la adquisición de productos locales (alimentos, artesanía,
servicios locales) por parte de los visitantes y empresas turísticas locales, y el
fomento de la ocupación de la población local en el sector turístico; y
10) Controlar y ejercer influencia sobre los flujos de visitantes para reducir los
impactos negativos que de ellos se puedan derivar.
Imagen del plan.

Acójase la marca "Tibacuy Travesía Natural", con la cual se busca identificar y
diferenciar al municipio de otros destinos para influir en el comportamiento del turista
durante el proceso de selección de un destino vacacional y en la satisfacción de la
experiencia turística.
Con esta, se pretende que el turista visite y conozca el destino durante todo el año,
ya que, dada la amplia oferta ambiental, rural y de aventura, recorrer el municipio genera
sensaciones únicas e irrepetibles.
En tal sentido, su finalidad es posicionar a Tibacuy como el destino sostenible de

Cundinamarca, mediante el impuso de actividades de travesía ecoturística, travesía de
aventura y travesía rural.
Parágrafo 1. Logo.
Acójase el siguiente logotipo como parte de la marca "Tibacuy Travesía Natural",
el cual debe ser integrado en todos los documentos públicos de interés turístico expedidos
por el municipio, y vinculado en la página web, redes sociales y medios de comunicación de
la Administración Municipal.
24
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Objetivos del plan.

Es objetivo general del Plan de Desarrollo Turístico “Tibacuy Travesía Natural”,
orientar el desarrollo turístico del municipio, mediante el establecimiento de lineamientos
estratégicos que conlleven a potenciar las determinantes ambientales, sociales y
económicas del territorio, para posicionar a Tibacuy como destino sostenible de
Cundinamarca.
Así mismo, son objetivos específicos del plan los siguientes:
1) Impulsar la planeación turística del municipio, mediante la programación

de acción de inclusión turística en el EOT y el adelanto de instrumentos de
planificación y gestión turística local, para potenciar los atractivos y
destinos turísticos del municipio de forma sostenible.
2) Impulsar la planeación turística del municipio, mediante la programación
de acción de inclusión en el EOT y el adelanto de instrumentos de
planificación y gestión para potenciar los atractivos y destinos turísticos del
municipio de forma sostenible, a fin de satisfacer las necesidades de los
tibacuyenses, los turistas, los operadores turísticos y de demás grupos de
interés.
3) Posicionar a Tibacuy como destino sostenible de travesía natural, a nivel
regional, nacional e internacional, mediante impulso de acciones de
promoción, mercadeo y desarrollo turístico, para mejorar la economía local
del municipio y generar mayores oportunidades de desarrollo para los
tibacuyenses.
4) Promover la educación turística en Tibacuy, por medio de procesos de
formación dirigidos al turista, a los operadores turísticos y a la comunidad
en general, mantener un elevado nivel de satisfacción de los visitantes,
retener el prestigio y potencial comercial de los destinos, y minimizar el
impacto social y ambiental en el territorio.
5) Garantizar la defensa de los turistas, por medio de la protección de sus
derechos, el control de prestadores de servicios turísticos y el impulso de
medidas de seguridad, para mantener la tranquilidad de los turistas.
6) Proteger a los turistas, por medio del establecimiento de medidas de
defensa al usuario, el control de prestadores de servicios turísticos y el
impulso de medidas de seguridad, para mantener la tranquilidad de los
visitantes.
7) Brindar información y orientación al turista, mediante el establecimiento
de mecanismos para recolección y procesamiento de la información
turística, con el finde facilitar la estadía de los turistas en el municipio.

25
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
4 CAPÍTULO IV. DIAGNÓSTICO PDTS:

Desarrollo Turístico Sostenible
Plan de
Información General.
Acójase la ficha de información turística general presentada a continuación, la cual
será actualizada periódicamente por el Área de Turismo/UMATA o quien haga sus veces y
publicada en la página web de la Oficina Digital de Turismo Sostenible.
Datos del Municipio

Alcaldía Municipal
Dirección Calle 5 N° 2-21
091 8668158 Fax:091 8668158 Línea gratuita:091
Teléfonos 8668158
Email contactenos@tibacuy-cundinamarca.gov.co
Pagina Web http://www.tibacuy-cundinamarca.gov.co
Desde Bogotá, por la salida de la Autopista Sur,
atravesando Soacha y tomando la Ruta Nacional 44 hasta
el municipio de Silvania, atravesando el Parque Principal
Como llegar
por la calle 10 y tomando la vía departamental Silvania
Tibacuy durante 29 minutos en un recorrido de 11,5 km
en vehículo.
Gobernante
Nombre Eduar Javier Serrano Orjuela
Teléfonos
8668158
No. Celular 3103265420
Email alcalde@tibacuy-cundinamarca.gov.co
Responsable de Turismo
Nombre Carlos Andrés Rocha
Cargo Director UMATA
Teléfono
8668158
No. Celular 3107984886
Email sec.turismotibacuy@gmail.com
Componente Turístico en el Plan de Desarrollo Territorial

26
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
El componente turístico del PDT "Porque Tibacuy Avanza
2016-2019" se enmarca en el EJE DE DESARROLLO No. 3:
Nuestro Territorio Motor de Competitividad y Progreso,
PROGRAMA 17: Tibacuy Avanza en Turismo,
Subprograma 57: Turismo Sostenible.
Dicho programa tiene como objetivo fomentar el
emprendimiento turístico en el municipio de forma
sostenible, para generar impactos positivos, tales como:
la creación de empleo; el incremento de los ingresos
Observaciones
económicos del municipio; la disminución de migraciones
generales
por falta de trabajo, la mejora del nivel cultural de la
población y apertura a costumbres más libres; y los
intercambios culturales en ambos sentidos, de modos de
vida, sensibilización de turistas y población local hacia el
medio ambiente.
En tal sentido, el PDT de Tibacuy proyecta la ejecución de
Parte 11 metas de producto asociadas a la competitividad,
estratégica infraestructura, promoción y eventos turísticos para el
del PDT año 2019.
3 Asociaciones u organizaciones creadas y/o fortalecidas
Competitividad para la gestión turística en el municipio; 40 Comerciantes
formados en gestión turística.
3 Parques y plazas públicas embellecidas para promoción
del turismo; 8 Estructuras publicas construidas,
adecuadas y/o mantenidas para la promoción turística;
Infraestructura
9.Posadas turísticas y/o edificaciones de hospedaje
sostenible construidas, apoyadas y/o mantenidas con
apoyo del municipio.
Promoción 1 Oficina de Turismo establecida y operada para la
turística administración y la promoción turística en el municipio.
4 Ferias turísticas organizadas y promovidas en el
Eventos
municipio.
1 Plan sectorial de Turismo Sostenible elaborado; 40% de
Otros avance en la implementación del Plan Sectorial de
Turismo.
Recursos del Año 1 $71.000.000
sector en el Año 2 $67.000.000
Plan Año 3 $39.000.000
Plurianual
de Año 4 $37.000.000
Inversiones
,
Capacidad Institucional en Turismo
Dependencia de la Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria y
Administración Municipal Ambiental UMATA
responsable del sector (Área de Turismo)
Cantidad de personas del
equipo de trabajo para el 0
sector

27
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Observaciones sobre el No se cuenta con una oficina ni con el equipamiento
equipamiento de la necesaria para el cumplimiento de las funciones del Área
dependencia de Turismo
Referencias sobre la Los gobiernos anteriores no realizaron inversiones para la
inversión previa en el sector gestión y promoción turística del municipio.
Economía
Valor Agregado Municipal (Sectores de menor importancia)

(MM Pesos Corrientes)
Valor Agregado Municipal 45,0

Producción Pecuaria y Caza 12,7
Cultivo de café 7,1
Actividades de servicios a las empresas 4,5
Administración pública y defensa 4,3
Construcción de edificaciones 2,8
Transporte por vía terrestre 1,7
Correo y telecomunicaciones 1,6
Servicios sociales y de salud de mercado 1,4
Cultivo de otros productos agrícolas 1,2
Otros 7,8
Valor Agregado Per cápita

9.337.434,0
(Pesos corrientes)
Fuente: DANE - 2015, Cálculos DDTS
Información Ambiental y Agropecuaria
Vocación Territorial
Área sembrada - cultivos transitorios (has) 123
Área sembrada - cultivos permanentes (has) 1666
Área sembrada - pastos (has) 3829
Área de bosques (has) 1146
Área dedicada a otros usos (has) 1738
Fuente: Minagricultura, 2006 - Tomado de IGAC-SIGOT
Conflictos de uso del suelo

Uso adecuado 16%
Subutilización 48%
Sobreutilización 17%
Otros* 19%
Fuente: IGAC (2012) escala 1:100.000
* Otros incluye: conflictos en áreas pantanosas, mineros, urbanos,
demanda no disponible por nubes.

28
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Información Turística Municipal

Referencias
El municipio de Tibacuy se localiza en la parte centro de
Cundinamarca y al occidente de la ciudad de Bogotá, en la
provincia Sumapaz, a una distancia de 87 Km de Bogotá, y
Ubicación a una altitud de 1.647 msnm. Limita por el norte con los
municipios de Viotá y Silvania; por el sur, con el
departamento del Tolima; por el oriente, con el municipio
de Fusagasugá y por el occidente, con el municipio de Nilo.
No. de Peajes: 1
Peajes
Valor mínimo: $ 9700
Fundado Febrero 13 de 1592. Los Panches fueron

básicamente cazadores, pescadores, cultivadores de Maíz,
Yuca y Algodón. Tenían un aspecto físico corpulento y
costumbres guerreras, las que determinaban su
organización política (el Cacique alcanzaba su posición
política por la bravura demostrada en batalla). Sus
viviendas las localizaban en los lugares más inaccesibles
Descripción General razón por la cual la tribu "Los Conchinas" entre los años
3.000 y 1.000 a.c. (Herrera, 1972) fueron ocupando
territorios altos y despoblados hacia el sur, habitados por
pocos Muiscas, llegando hasta las inmediaciones del
Quininí. El 13 de Febrero de 1592 el Oidor Bernardino de
Albornoz, comisionado por la Real Audiencia, se hace
presente y registra la nueva "población de indios": Tibacuy,
vocablo de origen Chibcha.
Temperatura promedio 20 - 22° C

Gastronomía Bocadillo de guatila y yogurt de balú, café y sabila.
Fiesta de San Isidro Labrador en la Vereda Piedra Ancha,

en mayo; Cabalgata Regional Cafetera en el Ocobo, en
junio-puente de San Pedro; Festival del Retorno en
Fiestas típicas
Bateas, en agosto; Fiesta de La Milagrosa y Feria Artesanal
de Cumaca, en octubre; Fiesta de Santa Lucía y la Feria
Artesanal de Tibacuy, en diciembre.
Sobre los restaurantes Doña Zulma (Cumaca)

Hotel Central Tibacuy; Las Mercedes (Cumaca); Centro
Sobre los hoteles
Vacacional Cumaca;
Punto de Información Turística (PIT)

Punto de Información Turística (PIT) No
PIT No
Está dotado No
Promotor PIT Bilingüe No
Ubicación No
Observaciones Se requiere PIT

29
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Cantidad de Prestadores Turísticos Certificados

Hoteles y centros vacacionales 9
Viviendas turísticas 9
Agencias de viajes y turismo, mayoristas y
2
operadores
Oficinas de representaciones turísticas 0
Empresas prestadoras de deportes de aventura 0
Operadores profesionales de congresos, ferias y
0
convenciones
Arrendadores de vehículos 0
Operadores, desarrolladores e industriales en
0
zonas francas turísticas
Comercializadores de proyectos de tiempo
0
compartido y multipropiedad
Bares y restaurantes turísticos 14
Centros terapéuticos, tratamientos termales u
0
otros medios físicos naturales
Empresas captadoras de ahorro para viajes y
0
servicios turísticos prepagados
Parques temáticos 0
Concesionarios de aeropuertos y carreteras 0
Empresas de transporte de pasajeros aéreos y
0
terrestres
Empresas de transporte terrestre automotor
especializado, empresas operadoras de chivas y
0
otros vehículos que prestan servicio de
transporte turístico
Concesionarios de servicios turísticos en parques
0
nacionales
Centros de convenciones 0
Empresas de seguros de viaje y asistencia
0
médica en viajes
Sociedades portuarias orientadas al turismo 0
Establecimientos de comercio ubicados en
0
terminales de transporte
Total 34
Indicadores turísticos.
Establézcanse como indicadores turísticos del municipio los siguientes, los cuales
serán actualizados por el Área de Turismo/UMATA o quien haga sus veces y publicadas en
la plataforma de la Oficina Digital de Turismo Sostenible.
Plataforma Variable Indicador Índice Diagnostico

Inversión privada Inversión privada en
turismo destino / el turismo local
Inversión privada Inversión privada
turística total
Sustentabilidad nacional x 100
Inversión
Económica Existencia de Poca capacidad de
programas para atracción de nuevos
Atracción nuevas
atraer inversión inversionistas para
inversiones
nacional e el turismo local
internacional

30
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Volumen de inversión Reducida capacidad
privada proyectada de planificación
Atracción nuevas para la vigencia para la atracción de
inversiones siguiente/ Inversión nuevas inversiones
privada año base x para el turismo local
100
Presupuesto asignado Limitada
Transferencia de para turismo en el disponibilidad
recursos para destino / Total presupuestal para el
turismo presupuesto del área de turismo
destino x 100
Recurso ejecutado Altos niveles de
turismo / Total ejecución
Recursos para Ejecución recurso presupuestal del
turismo presupuestal presupuestado área de turismo
turismo x 100
Total contribución Bajos niveles de

parafiscal destino/ aporte a la
Esfuerzo parafiscal Total contribución contribución
parafiscal nacional parafiscal nacional
x100
Total salarios sector Bajo salario
Salario promedio
turístico / No total de promedio en el
sector
trabajadores sector sector turístico local
Salario promedio Bajo salario Real
Salario Salario real sector turístico x IPC promedio en el
sector turístico real
Salario real período Reducido
Tasa de crecimiento
n2-n1 / Salario real crecimiento salarial
salario sector
período n1 x 100 en el sector turístico
Población PEA ocupada en el Reducida ocupación
Económicamente sector / PEA ocupada de Población
Activa (PEA) nacional x 100 Económicamente
ocupada en el Activa (PEA) en el
sector sector turístico
Promedio personal Total de empleados Poco personal

ocupado por en el sector turístico ocupado por
establecimiento del destino / Total de establecimientos
turístico establecimientos turísticos
turísticos del destino
Empleo Empleo permanente Baja oferta de
permanente generado por el empleo permite en
sector turismo/ Total establecimientos
de empleo turísticos
Empleo
permanente
generado en el
destino x 100
Empleo temporal Baja oferta de
generado por el empleo temporal en
sector turismo/ Total establecimientos
Empleo temporal
de empleo temporal turísticos
generado en el
destino x 100
No de residentes Baja oferta de
empleados en empleo residente
turismo/ Total de en establecimientos
Empleo residentes
empleos generados turísticos
por el sector turismo
x 100
31
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Total de ingresos Reducido aporte del
producidos por el turismo al PIB del
turismo en el destino municipio
Aporte al PIB del
/ Total de ingresos
destino
producidos por el
Generación de destino Nacional x
riqueza 100
Total de ingresos Poco gasto de
producidos por turistas en el
Gasto promedio turismo en el destino municipio
/ No. de turistas en el
destino
Total de habitaciones Reducida ocupación
ocupadas / Total de hotelera
habitaciones
Ocupación hotelera
disponibles en el
período en el destino
x 100
Zona Ocupada de Baja ocupación en
camping (m) / Total zonas de camping
Ocupación en zonas
zona habilitada para
de camping
camping en el destino
X 100
Total de cubiertos Baja rotación en
empleados en el restaurantes
Rotación en
destino / Total de
restaurantes
cubiertos disponibles
en el destino x 100
No de sillas ocupadas Poca ocupación de
Ocupación en / Total de sillas turistas de
transporte terrestre disponibles hacia y transporte terrestre
desde el destino
No de sillas ocupadas N/A
Ocupación en / Total de sillas
transporte aéreo disponibles hacia y
desde el destino
Productividad
Producción total ($) Baja producción
del sector / No. De media por
Producto medio por empleados en el trabajador el sector
trabajador sector turístico
Total de producción Baja tasa de

($) del sector turístico participación del
Tasa de
en el destino / Total sector turístico local
participación del
producción sector
sector turismo
turístico nacional x
100
Total de la Baja concentración
producción de los del sector hotelero
cinco hoteles más
Nivel de
grandes del destino /
concentración del
Total de la
sector hotelero
producción de los
hoteles del destino x
100
Valor de las ventas Baja tasa de
Tasa de crecimiento totales ($) período n2 crecimiento del
del sector turístico – n1 / Valor ventas sector turístico
totales n1 x 100

32
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
No total de turistas Limitado número de
Turistas en el
en el destino en el turistas en el
destino
período municipio
No. afectaciones de Desarrollo
uso de suelo para inadecuado del
Turismo en el POT turismo/ Total componente
decisiones uso de turístico en el EOT
suelo x 100
Uso de suelo Proyectos ejecutados Espacio público
que mejoran el inapropiado
Programas de
espacio público /
mejora del espacio
Total de proyectos de
público
infraestructura del
destino x 100
No. de planes de Inadecuada
turismo en ejecución planificación del
Planes de / Total de planes desarrollo turístico
desarrollo turístico sectoriales en del municipio
ejecución en el
destino x 100
No. de proyectos Débil ejecución de
turísticos ejecutados / proyectos turísticos
Total de proyectos por parte de la
Planificación Proyectos turísticos
públicos y privados Administración
ejecutados x 100 Municipal
No. de circuitos Inapropiado

turísticos establecidos desarrollo de
Circuitos turísticos / Total de productos circuitos y
establecidos turísticos del destino productos turísticos
x 100 en el municipio
Gestión Turística
No de empresas Fragilidad
consolidadas / Total empresarial de
de proyectos que prestadores
iniciaron los turísticos locales
Empresas turísticas
programas de
creación y
fortalecimiento
Empresario empresarial x 100
No de empresas que Débil gestión
aplican software administrativa de
como apoyo a la empresas turísticas
Sistemas de gestión gestión administrativa locales
/ Total de empresas
turísticas del destino
x 100
Inversión pública del Baja capacidad de
Promoción del destino en promoción promoción turística
Promoción
destino / Total de recursos del municipio
para turismo x 100
No de quejas y Valoración
reclamos de los favorable de la
Valoración
turistas que visitan el prestación de
prestación del
destino / Total de servicios turísticos
servicio
turistas que visitan al en el municipio
Servicio
destino x 100
No de turistas que Reducida fidelidad
vuelve al destino / No de los turistas por
Fidelidad del turista
total de turistas en el los atractivos del
destino x 100 municipio
33
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Grado de satisfacción Baja satisfacción de
de los turistas (No de los turistas por la
turistas satisfechos prestación de
Satisfacción del
con el servicio en el servicios
turista
destino/ No total de
turistas en el destino
x 100)
No de personas Reducida
vinculadas al sector competitividad del
en el destino con talento humano del
Recurso humano formación en alta sector turístico del
competitivo gerencia / Total de municipio
personas vinculadas
al sector en el destino
x 100
No de Restringida oferta
establecimientos de de servicios de
educación superior educación superior
con formación con formación
Capacitación acreditada en turismo acreditada en
en el destino / Total turismo
de establecimientos
Establecimientos de educación superior
con formación en el destino x 100
turística No de Restringida oferta
establecimientos de de servicios de
educación media con educación media
formación en turismo con formación
en el destino / Total acreditada en
de establecimientos turismo
de educación media
en el destino x 100
No de Baja calidad en la
establecimientos prestación de
turísticos del destino servicios turísticos
Sistema de gestión certificados en
Calidad
de calidad procesos de calidad/
No total de
establecimientos
turísticos x 100
No de paquetes Reducida
derivados de planeación y
procesos de diseño desarrollo de
Productos de producto en el paquetes turísticos
destino / Total de
paquetes que ofertan
el destino x 100
No de actividades Poco desarrollo de
Oferta organizada
complementarias a actividades
las prioridades del complementarias a
destino organizadas los paquetes
Actividades
bajo la forma de turísticos
complementarias
paquetes turísticos /
Total de paquetes
que ofertan al destino
x 100
No de alianzas Estratégicas de
Alianzas
estratégicas turismo con el
estratégicas sector
Alianzas concertadas dentro sector público y
público y sector
del destino y con privado limitadas
privado
otros destinos

34
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
No de alojamientos Reducida
Alojamientos certificados / Total de disponibilidad de
certificados alojamientos del alojamientos
destino x 100 certificados
No de camas Disminuida oferta
disponibles en de camas en
Número de camas
alojamientos alojamientos
establecimientos
certificados / Total de certificados
hoteleros
camas disponibles en
el destino x 100
No de cadenas Nula participación
hoteleras nacionales de cadenas
operando en el hoteleras
Cadenas hoteleras
destino / Total de nacionales en la
nacionales
cadenas hoteleras oferta turística local
nacionales existentes
x 100
No de Oferta restringida
establecimientos de establecimientos
Establecimientos hoteleros de alta hoteleros de alta
hoteleros de alta categoría / Total de categoría
categoría establecimientos
hoteleros del destino
Prestadores x 100
No. de Oferta restringida
establecimientos de de establecimientos
Establecimientos alimentos y bebidas turísticos
turísticos de certificados en el certificados de
alimentos y bebidas destino / Total de alimentos y bebidas
Soporte Turístico certificados establecimientos de
alimentos y bebidas
del destino x 100
Total de Nula oferta de
establecimientos de establecimientos de
Restaurantes de gastronomía gastronomía
comida internacional en el internacional en el
internacional destino / Total destino
establecimientos de
gastronomía x 100
Total de área (m”) Oferta limitada de
habilitada para zonas zonas de camping
Zonas de camping de camping / Área
total (en m2) del
destino
Total de tour Poca Presencia de
Tour operadores operadores en el Tour operadores
destino
Existencia de No de aeropuertos Déficit en
aeropuertos operando en el aeropuerto local
destino / Total de
aeropuertos
operando en el país x
100
Conectividad
No de vuelos Déficit en
internacionales día en aeropuerto
Vuelos diarios
el destino / Total de internacional
desde destinos
vuelos
internacionales
internacionales día en
el país x 100

35
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
No de vuelos Déficit en
Vuelos diarios nacionales día en el aeropuerto nacional
provenientes de destino / Total de
destinos nacionales vuelos nacionales día
x 100
Total de terminales Déficit en
de transporte terminales de
Terminales terrestre categoría A transporte terrestre
terrestres de en el destino / Total categoría A
categoría A de terminales de
transporte categoría
A en el país x 100
Carretera Inadecuada
pavimentada (km) en conexión vial
Conexión vial
buen estado / Total
terrestre
km carretera del
destino x 100
Recursos aplicados en Bajos niveles de
investigación para inversión en
mejorar tecnologías investigación
Inversión en ciencia
Investigación para el turismo / aplicada al turismo
y tecnología
Total de inversión en
turismo en el destino
x 100
No de puntos de Poca presencia de
información que puntos de
operan regularmente información físicos
Información en el destino / Total o digitales FONTUR
de puntos de
información turística
del país x 100
Información
No de programas de Bajos niveles de
señalización turística implementación de
implantados en el programas de
Señalización
destino / Total de señalización
turística
programas de turística
señalización
proyectados x 100
No. de policías de Baja presencia de
turismo asignados al policías de turismo
Policía de turismo destino/Total asignados
población residente +
flotantes x 100
No de accidentes de Poca ocurrencia de
tránsito en las vías del accidentalidad vial
Seguridad vial y del
destino / Total de
Seguridad destino
accidentes de tránsito
en el país x 100
Total denuncias Bajos niveles de
Protección puestas por turistas / denuncio puestos
integridad y Total denuncias por turistas
seguridad física del población x 100
turista en el destino
No de atractivos Presencia media de

naturales valorados atractivos naturales
Atractivos naturales sobre 75/100 en el valorados
Atractivos
valorados destino / Total de
atractivos naturales
del destino x 100

36
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
No de atractivos de Presencia media de
festividades y eventos festividades y
valorados sobre eventos valorados
Festividades y
75/100 en el destino / en el municipio.
eventos valorados
Total de atractivos de
festividades y eventos
del destino x 100
Número de denuncias Se presenta un alto
Seguridad Seguridad año a la policía por grado de hurto en el
residentes ciudadana robo o atraco / Total Municipio de
residentes x 100 Tibacuy
No de encuentros Bajos niveles de
Encuentros interculturales encuentros
Interculturalidad
interculturales residentes-turistas interculturales
año
Millones de pesos Bajos niveles de
año invertidos en la inversión en
conservación del conservación del
Conservación
Conservación patrimonio histórico patrimonio
patrimonio cultural
arquitectónico / Total histórico
presupuesto destino x arquitectónico
100
Sustentabilidad
No. Eventos con Presencia media de
sociocultural Puesta en valor
contenido folclórico eventos con
Uso patrimonio patrimonio
año / Total de contenido folclórico
intangible
eventos año x 100
Productos y servicios Alta participación
locales utilizados por de la comunidad
Productos y
Participación el turismo / Total de local en la
servicios generados
comunidad local servicios utilizados prestación de
localmente
por el turismo servicios utilizados
por el turismo
Grado de satisfacción Alto porcentaje de
Aceptación del de la población aceptación de la
turismo por la residente frente al comunidad frete al
Impacto turismo
comunidad turismo turismo Local
residente
Superficie de espacios Bajo nivel de

naturales protegidos protección de
Espacios naturales
en has/ Superficie espacios naturales
singulares
total del destino x
100
Superficie (has) de Poca presencia de
espacios naturales áreas naturales
Áreas naturales protegidos acondicionadas
acondicionadas acondicionados para para el turismo
Espacios singulares para turismo turismo/ Superficie
total de áreas
Sustentabilidad
protegidas
ambiental
Superficie de espacios Alto deterioro de
naturales protegidos áreas turísticas
dañados o en grave
Áreas deterioradas riesgo / Superficie
total de espacios
protegidos en el
destino
Superficie de espacios Tan solo 17,9% del
en has con uso municipio cuenta
Capacidad de carga Capacidad de carga
basado en capacidad con análisis de
de carga / Superficie capacidad de carga

37
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
total del destino x
100
Toneladas de Bajo nivel de

residuos valorizados/ valoración de
Tratamiento de Valorización de
Toneladas de residuos
residuos residuos sólidos
residuos producidas x
100
Percepción de los Percepción
Contaminación turistas de ruidos, desfavorable de los
Contaminación auditiva, del aire y olores molestos y turistas sobre
del paisaje distorsiones en el cuidado del paisaje
paisaje
No de especies Poca presencia de
endémicas del especies endémicas
Endemismo Especies endémicas destino / Total de presentes en el
especies endémicas municipio,
del país x 100
Consumo (en litros) Alto consumo de
de agua de agua
Consumo total de acueductos
Consumo agua
agua municipales / Número
de habitantes +
visitantes x 365
No de programas de Bajos niveles de
monitoreo en áreas implementación de
en las que se practica programas de
Alerta temprana actividades turísticas monitoreo de áreas
/ Total de áreas que de actividad
requieren planes de turística
Protección
manejo x 100
Recaudos propios Volumen de recaudos Baja disponobilidad
destinados a propios destinados a de recursos propios
protección de protección / Total para protección de
recursos naturales recaudos propios x recursos naturales
no renovables 100

38
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
DOFA porcentual.
Adóptese la DOFA porcentual como instrumento de diagnóstico estratégico del Área de Turismo/UMATA o quien haga sus veces, la cual se presenta a continuación.
DOFA Aplicado al turismo del municipio de Tibacuy-Cundinamarca.

*Los aspectos evaluados se valoran en una escala que permite medir su trascendencia o escasa relevancia. Los subtemas analizados se ubican en una escala porcentual(%), de
(1 a 100), en la cual las debilidades a medida que sobrepasan el 50% se convierten en fortalezas y las amenazas pasan a ser oportunidades.
Debilidades y Fortalezas
ASPECTO 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
INFRAESTRUCTURA
Estado de la Vías
Señalización General
Señalización Turística
Calidad del Servicio de Transporte
Transporte Especializado
Servicio Terminales de Transporte
Servicio en el Aeropuerto
Otras Modalidades en el Transporte
Servicio de Energía
Servicio de Alcantarillado
Servicio Recolección de Basuras
Servicio de Acueducto
Servicio de Telecomunicaciones
39
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Seguridad para el Turista
Servicios de Salud
Acceso a atractivos turísticos
ATRACTIVOS TURISTICOS
Sitios Naturales
Recursos Naturales
Festividades y Eventos
SUPERESTRUCTURA
Delimitación de Funciones
Eficiencia de Entidades
PLANTA
Ubicación Cerca de Atractivos
Densidad
Posibilidades de Expansión
MERCADOS
Productos Definidos
Segmentos Conocidos
INFORMACION
Información para el turista
Información para el inversionista
TECNOLOGIA
Sistemas Informáticos
Conexión a redes

40
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Internet
EDUCACION
Capacitación prestadores del servicio
Empresarios
Sensibilización de la comunidad
Amenazas y Oportunidades
ASPECTO 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
MERCADO
Tendencias del Mercado Nacional
Tendencias del Mercado Internacional
Actuales Competidores
Productos o servicios actuales
Nuevos productos o servicios
Nuevos Competidores
NORMAS
Normas Nacionales
Normas Departamentales
Normas Municipales
TECNOLOGIAS
Nuevas Tecnologías

41
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Matriz DOFA
Adóptese la Matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas Turísticas del municipio, con la cual se definen las estrategias a implementar durante el periodo
2018-2029 para potenciar a Tibacuy como destino turístico sostenible de Cundinamarca.
Fortalezas Debilidades
El municipio de Tibacuy cuenta con conectividad vial con la Vía de acceso principal al municipio en estado regular.
autopista principal Bogotá-Girardot. Deficiente estado de Sistemas de acueductos veredales.
El municipio cuenta con dos (2) empresas de transporte Deficiente estado de la red de alumbrado público.
terrestre. Poca señalización turística.
Infraestructura aceptable centro de salud Cumaca. Poca presencia de puntos de información físicos.
Infraestructura aceptable parques urbanos. Baja infraestructura centro de Salud de la Cabecera Municipal
Servicio de recolección de residuos adecuado Baja oferta de hotelería y restaurantes de alta categoría.
Estado aceptable de vías que conectan centros urbanos Bajo atractivo arquitectónico propio del municipio.
Infraestructura: Infraestructura:
(Cabecera Municipal, Cumaca y Bateas) No hay transporte público directo entre la ciudad capital y el
Buen estado de placa huella que comunica el municipio de municipio de lunes a viernes
Tibacuy con Nilo-Cundinamarca, con 90% de continuidad.
Cercanía con el municipio de Fusagasugá.
Mejora sustancial en la construcción de vías veredales con
placa huellas de alta calidad
Es posible llegar en transporte terrestre a los mayores
atractivos naturales del municipio a través de vías terciarias
Existe voluntad de la comunidad para participar en cursos de Ausencia de centros de educación técnica o superior que oferten
capacitación técnica. programas académicos profesionales en administración turística y
Educación: Educación:
Altos niveles de participación de la comunidad en la hotelera, diplomados, maestrías y seminarios

42
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
prestación de servicios utilizados por el turismo Gran parte del recurso humano no cuenta con estudios profesionales
Prestadores y empresarios del turismo con RNT, buscan o especializados en el área; desempeñan sus funciones de manera
mayor capacitación para una mejor prestación del servicio empírica
Falta de guías cualificados, especializados en los productos turísticos
Falta de orientación en la atención al cliente o turista.
El sector identifica una importante necesidad en el nivel de
conocimiento y dominio de idiomas por parte del personal
responsable de servicios turísticos.
Segmentos nicho que aplican al municipio: Solo un establecimiento turístico con RNT
-Ecoturismo: Grupo grande de clientes, especialmente Bajos niveles mercadeo y promoción del municipio de Tibacuy en su
familias jóvenes con hijos conjunto
-Turismo de aventura: Solteros con altos ingresos y parejas Bajos niveles de mercadeo y promoción de los servicios y prestadores
con doble ingreso, sin niños turísticos
-Deportes Baja señalización turística
Inclusión del municipio de Tibacuy en el plan de desarrollo Bajos niveles de articulación entre actividades económicas
Información y departamental a través del circuito Silvania-Tibacuy- Información y tradicionales del municipio y el turismo
mercados: Fusagasugá-Arbeláez mercados: Bajos niveles de formalización y legalización de los prestadores
Alto potencial para la participación en mercados Bajos niveles de articulación entre la administración municipal y el
agroturísticos en la región sector privado para desarrollar estrategias de promoción y
Promoción del municipio de Tibacuy a través de diversidad mercadeo sostenido en el tiempo
de organizaciones externas al municipio que ofertan dentro Baja calidad de los planes de mercadeo turístico
de sus paquetes turísticos visitas atractivos naturales como Baja capacidad de aprovechamiento del potencial natural y
el cerro del Quininí, el bosque de robles entre otros. ancestral del municipio como producto

43
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Existen factores que permiten la diversidad de oferta Dificultad para consolidar un producto turístico representativo del
turística municipio
Dificultad para implementar un mecanismo de registro y
organización de datos
Existe un total de 248 camas disponibles, reportadas, por los Bajos niveles de oferta gastronómica
operadores turísticos del municipio Bajos niveles de organización, agremiación y formalización de los
Existen 4212 metros cuadrados (m2), habilitados para zonas prestadores del servicio de alojamiento rural y de camping
de camping Oferta de piscinas de alta categoría limitada
Importante oferta de fincas con enfoque agro-turístico Baja oferta de bares y restaurantes de categoría alta
Importante oferta de Casonas (antiguas Haciendas Cafeteras Baja oferta de hoteles de alta categoría
con arquitectura colonial de influencia española y francesa) Patrimonio arquitectónico (Casonas Haciendas Cafeteras),
Planta Turística: Planta Turística:
Dos (2), agencias de turismo registradas abandonado y con bajo mantenimiento
Se ofrece como plato típico, Bocadillo de guatila y Yogurt de
balú.
Peajes desde Bogotá uno (1) a 75.5 kilómetros con una
duración aproximada de 2 horas con 12 minutos
Alojamientos rurales ubicados en sitios exclusivos del cerro
del Quininí
Existe voluntad política a nivel municipal y departamental El municipio no a desarrollado sistemas de planificación turística a
para desarrollar el sector turístico del municipio. corto, mediano y largo plazo.
Superestructura: Inversión el desarrollo de un Plan de Turismo Sostenible para Superestructura: Pocos prestadores turísticos cuentan con RNT.
el municipio. Bajos niveles de articulación turística entre los municipios aledaños.
Creación del consejo municipal de turismo a través de Baja disponibilidad presupuestal

44
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Decreto Bajos niveles de articulación entre prestadores turísticos, comunidad
Esta actualizado el plan de desarrollo turístico de y administración municipal
Cundinamarca a 2017 Baja disponibilidad de funcionarios públicos para coordinar el sector
Voluntad política a nivel departamental para el desarrollo turismo del municipio, o de una oficina de turismo
del sector Poca presencia de la policía de turismo asignada
Existencia de plan de desarrollo de turismo a nivel provincial Bajos niveles de regulación por parte de la administración municipal
Existencia de fondos públicos para la inversión en el sector para controlar prestadores turísticos irregulares
Baja continuidad de procesos públicos y privados
Bajos niveles de ordenamiento territorial
Alta disponibilidades de recursos naturales Poca oferta de prestadores certificados que cumplan con las
Disponibilidad de ferias, festividades y eventos culturales especificaciones técnicas y normativas para proveer con seguridad
Alto potencial en atractivos naturales turísticos: deportes de aventura en los atractivos naturales turísticos que
-Reserva Forestal Protectora Cerro del Quininí ofrece el municipio de Tibacuy
-Reserva Forestal Protectora Cuchilla Peñas Blancas Manejo inadecuado de los atractivos naturales
-Piedra Ceremonial de Lavatorio, Pico del Águila, Piedra del Consumo irregular de sustancias psicoactivas en inmediaciones de
Diablo, Piedra del Lavadero, Piedra el Palco, Piedra del Parto, los atractivos naturales Dificultad
Atractivos turísticos: Atractivos turísticos:
Piedra del Gritadero y Piedra de la Cabeza del Indio para apropiar los atractivos naturales al Municipio como tal y a sus
Alta presencia de arte rupestre pobladores Presencia de
Alto potencial para realizar cilomontañismo, senderismo, Zonas de alto riesgo
rapel, escalada, montañismo, trekking, camping y deportes Presencia de fenómenos de erosión por origen antrópico y natural
de aventura
Alto potencial de desarrollo de turismo alternativo el cual
contempla apreciación de atractivos naturales y

45
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
manifestaciones culturales con un bajo impacto ambiental
Aprovechamiento de los recursos
Se encuentra en proceso de desarrollo la oficina virtual de Poca presencia de puntos de información digital.
Tecnologías turismo del municipio naturales a través de actividades de Tecnologías Baja implementación de una economía digital
empleadas: deporte y aventura. empleadas:

46
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Oportunidades
A nivel internacional el turismo sostenible proyecta un
25% de crecimiento en el mercado
A nivel internacional el ecoturismo presenta una tasa
de crecimiento del 10% a 12% por año
La mayor parte de la expansión del turismo se está
produciendo alrededor de los recursos naturales
mundiales que aún se preservan
El mercado internacional reporta un aumento del
turismo de avistamiento de aves, por lo cual Tibacuy
es privilegiada en pertenecer a Cundinamarca que
está en el quinto lugar en Colombia con 409 de
especies de aves reportadas
Tibacuy cuenta con un gran potencial para
incursionar en el mercado del aviturismo donde sus
principales clientes son extranjeros, especialmente de
Estados Unidos, Canadá y Europa, los cuales están
dispuestos a pagar en un periodo de entre una y dos
Tendencias del Mercado
semanas montos entre los 9 y 12 millones de pesos
Nacional e Internacional:
por estadía.
El mercado nacional con relación al sector turismo,
tiende al alza con la firma del acuerdo de paz y fin del
conflicto armado
Esta Bogotá como cliente natural de Cundinamarca
donde sus turistas en su mayoría demandan servicios
turísticos cercanos, con el potencial de ser el primer
destino del país y destino final del 51% de los turistas
extranjeros.
Bogotá tiene el turismo de negocios, pero este
requiere de espacios de uso y aprovechamiento del
tiempo libre que pueden encontrar en municipios
como Tibacuy
La promoción turística de Colombia en el exterior
hace énfasis en el producto de naturaleza
Tendencia nacional y mundial por el turismo de
naturaleza y aventura
En el tema de aviturismo, el municipio de Tibacuy
cuenta con el privilegio en pertenecer al
departamento Cundinamarca que supera en número
de especies de aves a departamentos como Chocó,
Tolima, Putumayo, Boyacá, Quindío y Magdalena
quienes son competidores directos en este mercado
El municipio de Tibacuy tiene la oportunidad de
Actuales competidores: competir por un mercado distinto al turismo
Tradicional al proveer servicios diferentes a los
ofertado por Chinauta, Giradot y Melgar quienes
concentran la mayor parte de turistas en esta región
Gran parte de los municipios de la región no poseen
servicios turísticos fácilmente identificables, lo que
pude significar un factor diferencial de Tibacuy como
destino natural y de aventura

47
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Oportunidades
Existe legislación orientada a la protección de las
regiones con vocación en turismo cultural.
Existe Policías de Turismo de Cundinamarca
capacitados en Legislación Turística
Existen directrices y regulaciones sobre conservación,
preservación y uso de las áreas e inmuebles
consideradas como patrimonio cultural de la Nación y
de los departamentos, incluyendo el histórico,
artístico y arquitectónico, de conformidad con la
Normas regulaciones: legislación correspondiente, lo que permite incluir
determinadas zonas del cerro del Quininí como
patrimonio cultural de Colombia por la riqueza
arqueológica que allí se encuentra
Existe el Plan de Seguridad Turística como factor de
competitividad
Existe la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial
que crea la planificación de escala departamental y la
Ley de Regalías que favorece los programas y
proyectos regionales.
El Municipio de Tibacuy podría ofrecer nuevos
productos como factor diferencial entre los cuales
está el Glamping, que consiste en acampar al aire
libre pero con condiciones de lujo con comodidades
Una gran oportunidad para el municipio es el Turismo
Productos, servicios y desarrollo:
Alternativo el cual cobra cada vez más fuerza a nivel
internacional
Se posee atractivos antropológicos y arqueológicos
Existe el potenciar de crear una vocación turística
clara, para dar direccionamiento de recursos
Existen incentivos para incursionar en economías
digitales como dinamizador del sector
Existen incentivos para el uso de tecnologías de la
información y la comunicación para la utilización de
los servicios de comercialización y operación del
Nuevas Tecnologías:
turismo
Existen programas gubernamentales para capacitar
en el uso de TIC´s y su implementación el sector
turismo
Amenazas
Actualmente hay una tendencia limitada a financiar
proyectos de ecoturismo
Existe una tendencia limitada de financiación para
emprendimientos hoteleros de mayor riesgo
Tendencias del Mercado Bajo fortalecimiento del destino
Nacional e Internacional: Bajos incentivos para atraer inversión pública y
privada
Desinterés nacional y departamental para regular y
fortalecer atractivos naturales como el cerro del
Quininí Existe el
48
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Amenazas
riesgo de instalación de nuevos peajes y alzas de
tarifas en vial que conectan a Tibacuy con el
departamento
Existen retrasos en la ejecución y entrega de obras
viales que intercomuniquen a Tibacuy con municipios
cercanos
Tibacuy compite de manera directa, por los nichos de
mercado de turismo natural con municipios aledaños
como Silvania, Viotá, Nilo, Fusagasugá entre otros
pertenecientes principalmente a las provincias del
Sumapaz y Tequendama
Actualmente el municipio de Tibacuy compite de
manera indirecta con los municipios de Fusagasugá
(Chinauta), Melgar y Girardot por los clientes
Actuales competidores:
provenientes de la ciudad de Bogotá, específicamente
el nicho de mercado del Turismo Tradicional (Sol -
piscina)
Tibacuy compite con municipios de diferentes
departamentos en cercanía geográfica a Bogotá
Existen municipios del área de influencia con destinos
y atractivos turísticos con producto y negocios mucho
más consolidados y organizados.
Otros municipios pertenecientes a la región de
Sumapaz que compiten directamente para la atraer
de turistas de la capital ofrecen productos
consolidados con certificaciones y calidad
correspondientes para realizar actividades como el
rapel, escalada, montañismo, trekking y camping.
Productos actuales de la
De igual manera la competencia ofrece como valor
competencia:
agregado Hoteles, restaurantes y bares de alto nivel y
categoría.
Operadores turísticos de otros municipios poseen
planes de mercadeo turístico consolidados
Alta competencia en:
Aventura, naturaleza, cultura en Boyacá, Sol y Piscina
Ausencia de mecanismos de coordinación que
articule actores relevantes con la visión de largo plazo
del municipio
Dificultad para planear, regular, apoyar, invertir y
Normas regulaciones: promover proyectos intersectoriales, y vincular
atractivos naturales y culturales del municipio
Ausencia de incentivos para el desarrollo de
macroproyectos en el municipio
Bajos niveles de articulación entre los prestadores de
servicios turísticos con otros sectores económicos
Baja calidad en la prestación del servicio turístico
Productos, servicios y desarrollo: Algunos atractivos naturales están en predios
privados.
Existe una alta dependencia de la ciudad de Bogotá

49
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Amenazas
Falta de conectividad aérea en el departamento
Alta dependencia de procesos de regionalización en la
prestación de servicios públicos.
consumo de la población insostenibles
No existen estudios de capacidad descarga para los
atractivos como el cerro del Quininí o Sierra de peñas
blancas
Existen otros municipios que están desarrollando
webs de turismo municipal, capacitaciones a los
empresarios en tecnologías de la información y las
comunicaciones
Empresarios de municipios de Cundinamarca han
incorporado tecnologías de la información y las
Nuevas Tecnologías: comunicaciones, para ofrecer sus productos, darse a
conocer, tener bases de datos de sus clientes y
huéspedes, hacer análisis de mercados, diseñar y
controlar presupuestos
No uso de tecnologías de la información en Tibacuy
como de disponibilidad de zonas WIFI en las plazas y
parques municipales.
ESTRATEGIA FO
Acceder a incentivos económicos para desarrollo de proyectos de Ecoturismo y acceder a
como exenciones tributarias a través del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Generar desarrollo de turismo patrimonial entorno a los atractivos naturales
Fortalecer las ONG's interesadas en el desarrollo del turismo del municipio
Hacer partícipe el municipio en el creciente interés en el departamento por en el
ecoturismo de aventura.
Acceder nuevos usos para la biodiversidad
Complementar la oferta turística del municipio con la presente en el departamento.
Gran parte del municipio de Tibacuy conforma un destino tranquilo y no masificado lo
que lo convierte en un destino turístico con exclusividad
Utilizar tecnologías de la información para tener disponibilidad de zonas WIFI en las
plazas y parques municipales.
Mejorar los procesos de concientización ciudadana frente a la importancia del turismo el
el municipio
Fortalecer los Caminos Reales para ofrecerlos como producto turístico
Realizar alianzas con empresas de transporte del municipio para aumentar el número de
turistas
Fortalecer la riqueza natural y cultural
Participar en los Programas de seguridad turística del Gobierno departamental.
Dar a conocer la importancia del turismo para la economía del municipio como
dinamizador económico, cultural y social, por parte de la población
Diseñar paquetes turísticos enfocados en atraer clientes de Bogotá
Atraer al municipio turistas extranjeros que quieren ecoturismo y turismo cultural e
histórico.
Aprovechar la buena percepción del municipio por parte de los turistas actuales
Mejorar los servicios de hotelería y hospedaje ya que la mayoría de las personas están
dispuestas a regresar
50
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
ESTRATEGIA FO
Desarrollar rutas estratégicas para ofrecer paquetes turísticos que incluyan sitios de
interés de los municipios de Viotá y Nilo
Certificar el Cerro del Quininí como destino sostenible
Gestionar ante la Gobernación recursos para impulsar la actividad turística de Tibacuy
Articular las iniciativas aisladas del sector privado que existen en este momento con la
administración municipal
ESTRATEGIA DO
Potenciar el uso turístico en zonas que aún mantienen una infraestructura deficiente y
acceso limitados como lo son las Haciendas cafeteras
Aprovechar la imagen positiva de la economía nacional ante la presente coyuntura
política en el acuerdo de paz para perfilarse como destino de mayor confianza en
inversión y rentabilidad.
Acceder a la disponibilidad de capital e incentivos tributarios, así como la inversión
turística extranjera.
Diversificar la economía del municipio articulada con el sector turístico
Aprovechar el potencial humano que existe en todo territorio tibacuyense
Realizar señalización primaria turística
Mejorar la gestión de la policía de turismo en el municipio para aumentar la confianza
del turista
Brindar mejores herramientas a la policía de turismo para mejorar su gestión
en el municipio
Gestionar la presencia permanente de médicos y servicios especializados en el municipio
para mejorar la confianza del turista, así como promover programas de primeros auxilios
y atención de emergencias enfocados al turista
Acceder a líneas de crédito para el turismo para el mejoramiento de infraestructura.
Capacitar operadores turísticos
Mejorar la planeación municipal en cuanto al sector
Realizar uso de TIC’s necesarias para la prestación de los servicios turísticos
Mejorar la infraestructura general del municipio, así como de bares y restaurantes para
aumentar la categoría turística
Acceder a apoyos gubernamentales para mejorar la competitividad empresarial.
Gestionar apoyo para incorporar estándares de calidad
Incentivar que la población acceda a estudios profesionales o especializados en el área
Conformar un gremio turístico en el municipio.
Mejorar la gestión de la autoridad municipal para el control de prestadores turísticos que
no están formalizados y que den cumplimiento de requisitos mínimos para su operación.
Realizar convenios con universidades e instituciones educativas el SENA
Capacitar los operadores para la innovación
ESTRATEGIA FA
Realizar control y vigilancia a las actividades turísticas que impactan al medio ambiente.
Atraer la inversión externa al municipio y realizar promoción de la imagen de este
Fortalecer la demanda local disponible para el consumo turístico.
Mejorar el nivel de formación turística de los funcionarios de la administración municipal
Mejorar la malla vial en vías secundarias que están mal estado.
Gestionar Apoyo de la policía de turismo en el tema de seguridad turística.
Desarrollar programas de seguridad turística.

51
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
ESTRATEGIA FA
Mantener la imagen positiva del municipio en cuanto a la seguridad turística
Incentivar en la población tibacuyense el turismo con una alternativa económica viable
Coordinar la planificación turística con el ordenamiento territorial
ESTRATEGIA DA
Gestionar estudios de impacto por parte de la CAR sobre atractivos naturales
Articular los negocios familiares, con la cadena de valor del turismo
Disminuir la vulnerabilidad económica que afecta al turismo del municipio en épocas al
invierno o verano
Desarrollar planes de contingencia para atender emergencias ambientales en los
atractivos naturales
Mejorar la cultura del reciclaje y el buen uso de los recursos.
Disminuir los daños ambientales por falta de planificación sostenible de actividades en el
territorio
Redirigir con capacitación las actividades humanas más orientadas sobre el uso y
aprovechamiento de los recursos
Dar solución a conflictos de uso del suelo como el existente en el centro poblado de
Bateas que afectan el desarrollo de productos turísticos entorno a atractivos naturales
Mejorar las vías de alto riesgo por derrumbes
Disminuir el rechazo por parte de algunos habitantes del municipio frente a la actividad
turística debido a su falta de control
Proteger el patrimonio cultural e histórico que se encuentra en gran parte del territorio
de Tibacuy por falta de control de las autoridades, falta de conciencia ciudadana
Aumentar los días promedio de estadía del turista en el municipio
Inventario Turístico.
Adóptese el inventario de Turísticos de Tibacuy, el cual brinda información sobre
aquellos lugares que, por sus cualidades naturales y/o culturales, motivan el desarrollo del
turismo en el municipio. Este, será publicado en la página Web de la Oficina Digital de
Turismo Sostenible, en los formatos presentados en este Acuerdo o en otros que contengan
la misma información, de conformidad con los atractivos turísticos identificados por el Área
de Turismo/UMATA o quien haga sus veces.
En todo caso, el inventario estará conformada como mínimo por los siguientes
atractivos:
Hotel Camping Quininí

Hotel Rosimar
Hotel Tibaque/ Quininí
Alojamiento Rural ZIMBABWE
Finca La Esperanza
Finca La Estrella
Finca La Vuelta
Finca Temática Cafetera Las Mercedes
Granja La Portada
Hacienda Anacuta
Hacienda Bateas (Manuel Aya Caicedo)
52
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Hacienda El Cairo
Hacienda Jericó
Hacienda La Cajita
Hacienda La Gloria
Hacienda La Vuelta
Hacienda Naranjal
Hacienda San José
Parque Ecológico Hotel Chinauta Real
Piscina La Esperanza
Parroquia Santuario Santa Lucía
Templo La Milagrosa
Estación de Policía Tibacuy
Palacio Municipal de Tibacuy
Subestación de Policía Cumaca
Institución Educativa Departamental Bateas
Institución Educativa Departamental Técnico Agropecuario Calandaima
Institución Educativa Departamental Técnico Comercial de Tibacuy
Punto Vive Digital
Biblioteca Pública Municipal de Tibacuy-Casa Panche
Polideportivo Bateas
Polideportivo Cumaca
Polideportivo Tibacuy
Puesto de Salud Cumaca
Puesto de Salud Tibacuy
Cementerio Cumaca
Cementerio Tibacuy
Camino Real de Cumaca
Camino Real San José
Puente Colgante La Yuta
Puente Colgante La Vega
Sendero Alto de la Cruz
Sendero Antiguo al Monte
Pareque Principal de Tibacuy
Quininí (excavación)
Quinini 1
Piedras de La Huerta
Piedras de El Diablo
Piedras El Palco y Los Metates
Terraza I
Terraza II
Terraza III
Tumba 2
Punto de hallazgo 2: Piedrancha
Cerro del Quininí
Cerro Cuchilla Peñas Blancas
Cerro Cuchilla San Bartolo
Laguna Encantada de la Cajita
Bosque de Robles
Reserva Forestal Protectora Cuchilla Peñas Blancas
53
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Reserva Forestal Protectora Cerro del Quininí
Aguas Azufradas
Piedra Ancha - San Isidro
Piedra Ceremonial de Lavatorio (Lava patas)
Piedra de Ambila
Piedra de La Tina
Piedra del Diablo y de La Diabla
Piedra del Gritadero
Piedra del Indio
Piedra del Parto
Piedra del Soleo o Piedra El Sapo
Piedra de San Antonio
Piedra El Palco
Piedra Pico Del Águila
Cueva del Mohán
Cueva de San Antonio
Camino Real La Portada-San José
Petroglifo del Nacimiento
Petroglifo de la Espiral del Destino o de La Vida
Petroglifo de la Conexión del Hombre con la Vida
Petroglifos de Adoración
Petroglifo antropomorfo en la Piedra del Grito
Petroglifo de la tetra dimensionalidad
Petroglifo zoomorfo de la rana
Hacienda Anacua
Puente Histórico La Vega
Hacienda San José
Pictogramas Piedra del Diablo
Cementerio Panche
Hacienda Cafetera la Vuelta
Centro Vacacional Cumaca
Finca Temática Cafetera Las Mercedes
Granja Agroturística Chinauta Real
Fiesta de La Milagrosa
Feria Artesanal de Cumaca - ExpoCumaca
Fiesta de Santa Lucía
Feria Artesanal de Tibacuy ExpoTibacuy
Fiestas de San Isidro Labrador
Cabalgata Regional Cafetera
Festival del Retorno Bateuno
Concurso Nacional de Bandas
Carrera Atlética de San Silvestre

54
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Parágrafo 1. Formato para atractivos de patrimonio material
OFICINA DIGITAL DE TURISMO SOSTENIBLE

ALCALDÍA DE TIBACUY- CUNDINAMARCA
SGA: Convenio de Asociación No. 002 de 2017
Inventario de Atractivos Turísticos
INVENTARIO DE ATRACTIVOS DE PATRIMONIO MATERIAL (Bienes Culturales Inmuebles y
1. Generalidades
1.1. Nombre Hotel Camping Qunininí
1.2. Departamento Cundinamarca
1.3. Municipio Tibacuy
1.4. Vereda Cumaca
1.5. Administrador o Propietario Darío Ángel Pinzón
1.6. Dirección/Ubicación Cumaca (salida a Viotá)
1.7. Teléfono/Celular 322873347
1.8. Distancia Desde la Cabecera 4,1 Km
1.9. Tipo de Acceso Terrestre
1.10. Indicaciones de acceso Se llega por la Cabecera de Tibacuy Tomando la vía que
2. Características
2.1. Código asignado 1.1.2.1.1
2.2 Descripción
Es un hotel urbano-rural que presta
servicios de hospedaje, camping,
restaurante, servicios recreativos y de
juego (billar, discoteca, juegos de
mesa)pscina. Cuenta con un
estupendo paisaje y un ambiente
propisio para descansar
Fuente:
3. Puntajes de valorización
Criterio Aspecto Escala de valor Puntaje
Estado de Conservación 0-21 15
Constitución del Bien 0-21 15
3.1. Calidad
Representatividad 0-28 20
Puntaje de calidad 0-70 50
Local 0-6
Regional 6,01-12 8
3.2. SignificadoNacional 12,01-18
Internacional 18,01-30
Puntaje de significado 0-30 8
Puntaje Total 0-100 58
Diligenciado por: Erney Gonzalo Ramos Guataquira Fecha: 15/12/2017 Corporación SGA
Requiere apoyo para la obtención del RNT e implementar medidas para el cumplimiento de las normas sectoriales de
turismo

55
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Parágrafo 2. Formato para atractivos de patrimonio inmaterial

INVENTARIO DE ATRACTIVOS DE PATRIMONIO INMATERIAL
1. Generalidades
1.1. Nombre Arte Rupestre de Piedras el Diablo
1.4. Vereda Naranjal
1.5. Administrador o Propietario No se Registra
1.6. Dirección/Ubicación Vereda Naranjal
1.7. Teléfono/Celular N/A
1.8. Distancia Desde la Cabecera Cumaca
1.10. Indicaciones de acceso Camino real que conduce a la vereda el naranjal
2. Características
2.1. Código asignado XXXXXX
2.2 Descripción
Arte rupestre en Cundinamarca:
patrimonio cultural de la nación.
ICANH, Gobernación de
Cundinamarca, Bogotá.
Fuente: Rupestres 2016

Colectiva 0-14 14
Tradicional 0-14 14
Anónima 0-14 5
3.1. Calidad
Espontánea 0-14 5
Popular 0-14 5
Local 0-6
Regional 6,01-12
3.2. SignificadoNacional 12,01-18 18
Internacional 18,01-30
Se recomienda adquirir predio desde la Administración Municipal

56
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Parágrafo 3. Formato para atractivos de patrimonio natural
INVENTARIO DE ATRACTIVOS NATURALES
1. Generalidades
1.1. Nombre Hotel Camping Qunininí
1.4. Vereda Cumaca
1.5. Administrador o Propietario Darío Ángel Pinzón
1.6. Dirección/Ubicación Cumaca (salida a Viotá)
1.7. Teléfono/Celular 322873347
1.8. Distancia Desde la Cabecera 4,1 Km
1.10. Indicaciones de acceso Se llega por la Cabecera de Tibacuy Tomando la vía que
conecta al municipio con Viotá hasta las afueras de
Cumaca
2. Características
2.1. Código asignado 1.1.2.1.1
2.2 Descripción
Es un hotel urbano-rural que presta
servicios de hospedaje, camping,
restaurante, servicios recreativos y de
juego (billar, discoteca, juegos de
mesa)pscina. Cuenta con un estupendo
paisaje y un ambiente propisio para
descansar
Fuente: Franciscano Murcia
Sin contaminación del aire 0-10 10
Sin contaminación del agua 0-10 10
Sin contaminación visual 0-10 10
Sin contaminación sonora 0-10 10
3.1. Calidad
Estado de conservación 0-10 9
Diversidad 0-10 10
Singularidad 0-10 10
Local 0-6 6
Regional 6,01-12 0
3.2. SignificadoNacional 12,01-18 0
Internacional 18,01-30 0
4. Observaciones
#¡REF!

57
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
CAPÍTULO V. PROGRAMAS TURÍSTICOS:

5 Programas, objetivos, proyectos, actividades y
metas turísticas de “Tibacuy Turismo Sostenible”
Programas Turísticos.
Son programas del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible “Tibacuy Travesía
Natural”, los presentados en los artículos siguientes, los cuales estarán a cargo del Área de
Turismo/UMATA o de quien haga sus veces. Estos, orientaran la política pública del sector
turístico del municipio en el corto (4 años), mediano (8 años) y largo plazo (12 años). Por
tanto, serán integrados en los Planes de Desarrollo Territorial de los periodos de gobierno
comprendidos entre el 2018 y 2029, o mientras se mantenga su vigencia. Para su
implementación, la Administración municipal asignara los recursos necesarios en el
presupuesto municipal y gestionara convenios o donaciones ante organizaciones del nivel
departamental, regional, nacional e internacional, ya sea ante entidades del sector público
o privado.

58
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Programa 1- Planificación Turística

Hacen parte del Programa de Planificación Turística del municipio de Tibacuy, los objetivos, proyectos, actividades y metas definidos a continuación:
Metas Intermedias
Código Nivel Descripción Meta Final
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O1 Objetivo Planificación Territorial del Turismo 100% de avance en la implementación del componente 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
turístico del esquema de ordenamiento territorial y de los
instrumentos de planificación y gestión turística del
territorio de forma anual en Tibacuy por parte del Área de
Turismo y La Secretaría de Planeación Municipal
O1-P1 Proyecto Ordenamiento Turístico Territorial 25% de afectaciones de uso de suelo Turístico para el año 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25%
2029, en Tibacuy por parte de la Administración Municipal
y La Secretaría de Planeación
O1-P1-A1 Actividad EOT 3 medidas turísticas establecidas en el EOT para el
1
desarrollo de infraestructura y generación de mecanismos
para atraer la inversión, para el año 2029, en Tibacuy
O1-P1-A2 Actividad Acuerdo 3 acuerdos adoptados para la declaración de zonas de
1
desarrollo turístico prioritario, para el año 2029, en
Tibacuy, por parte del Concejo Municipal
O1-P1-A3 Actividad Estudio 2 estudios elaborados para la declaratoria de recursos
1
turísticos, para el año 2029, en Tibacuy, por parte del
Concejo Municipal
O1-P1-A4 Actividad Medidas de Amortiguación 5 Medidas propuestas para la amortiguación de los efectos 1 1 1 1 1
nocivos sobre las comunidades o los atractivos naturales
por causa del turismo, para el año 2029 en Tibacuy, por
parte del Área de Turismo

59
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O1-P2 Proyecto Planificación Turística 100% de avance en la implementación de instrumentos de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Planificación Turística de forma anual en Tibacuy por parte
del Área de Turismo y de la Secretaría de Planeación
Municipal
O1-P2-A1 Actividad Plan Sectorial de Turismo 100% de avance en la ejecución del plan sectorial de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
turismo de forma anual en Tibacuy, por parte del Área de
Turismo
O1-P2-A2 Actividad Plan de Contingencias 1 Plan de contingencia elaborado para atender 1
emergencias ambientales en los atractivos naturales, para
el año 2020, en Tibacuy, por parte de la Secretaría de
Planeación y el Área de Turismo
O1-P2-A3 Actividad Capacidad de Carga 1 Estudio de capacidad de carga sobre los atractivos 1
turísticos naturales de forma anual, en Tibacuy, por parte
del Área de Turismo
O1-P2-A4 Actividad Seguimiento y Control 1 Sistema de Seguimiento y Control Turístico 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
implementado, de forma anual, en Tibacuy, por parte del
Área de Turismo
O1-P2-A5 Actividad Circuitos Turísticos 2 Circuitos turísticos diseñados para ofertar los bienes y 1 1
servicios naturales y culturales del municipio, para el año
2020, en Tibacuy, por parte del Área de Turismo
O1-P2-A6 Actividad Rutas Turísticas 4 Rutas Turísticas diseñadas para el año 2022 en el 1 1 1 1
municipio de Tibacuy, por parte del Área de Turismo
O1-P2-A7 Actividad Plan de Manejo Ambiental 1 Plan de manejo ambiental de los atractivos turísticos 1
naturales para el año 2020 en Tibacuy por parte del Área
de Turismo
O1-P2-A8 Actividad Inventario Turístico 100% de avance en la actualización del inventario turístico 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
de forma anual, en el municipio de Tibacuy, por parte del
Área de turismo
60
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O1-P2-A9 Actividad Operadores Turísticos 100% de avance en la actualización del registro de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
operadores y emprendedores turísticos, de forma anual en
el municipio de Tibacuy, por parte del Área de Turismo.
O1-P2-A10 Actividad Señalización Turística 1 Manual de señalización turística elaborado para el año 1
2018, en el municipio de Tibacuy, por parte del Área de
Turismo
O1-P2-A11 Actividad Legislación y Normatividad 1 Sistema de legislación y normatividad turística diseñado 1
para el año 2019, el Tibacuy, por parte del Área de
Turismo.
O1-P2-A12 Actividad Plan de Seguridad 1 Plan de Seguridad Turística formulado, para el año 2019, 1
en Tibacuy, por parte del Área de Turismo.
O1-P3 Proyecto Gestión Turística 100% de avance en la implementación de las medidas de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Gestión Turística de forma anual en Tibacuy por parte del
Área de Turismo y la Administración Municipal
O1-P3-A1 Actividad Inversión Turística 5 medidas propuestas adoptadas por el Consejo Municipal 1 1 1 1 1
para atraer inversión turística, para el año 2029, en
Tibacuy, por parte del Concejo Municipal
O1-P4-A2 Actividad Infraestructura 5 Proyectos de infraestructuras turísticas sostenibles 1 1 1 1 1
desarrollados para el año 2029, en Tibacuy, por parte de la
Secretaría de Planeación del Municipio
O1-P4-A3 Actividad Infraestructura Vial 80 Kilómetros de infraestructura vial mejorados, en el 3 10 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80
municipio de Tibacuy para el año 2029, por parte de la
Secretaría de Planeación del Municipio.
O1-P4-A4 Actividad Troncal Turística 15 Kilómetros de red vial adecuados, para el 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
funcionamiento de la troncal turística que une las veredas:
Piedra Ancha, EL Mango, Bateas, EL Cairo, La Vega, San
Luis y Chisque, Siberia y La Portada, en el municipio de

61
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tibacuy, para el año 2029, por parte de la Secretaría de
Planeación del Municipio
O1-P4-A5 Actividad Banco de Proyectos Turísticos 5 Proyectos gestionados, ante el Banco de Proyectos 1 1 1 1 1
Turísticos (De acuerdo al articulo 18 de la Ley 1101 de
2006)
O1-P4-A6 Actividad Gestión Ante El Departamento 5 Proyectos gestionados ante el departamento para el año 1 1 1 1 1
2029 en Tibacuy
O1-P4-A7 Actividad Patrocinio Turístico 4 Proyectos de donación y patrocinio turístico gestionados, 1 1 1 1
para el año 2029, en Tibacuy, por parte del Área de
Turismo
O1-P4-A8 Actividad Impacto Ambiental 1 Estudio de impacto ambiental para el manejo de 1
atractivos naturales, para el año 2020, en Tibacuy, por
O1-P4-A9 Actividad Bienes y Predios 8 bienes y predios adquiridos para la conservación 1 2 2 3
preservación y manejo adecuado de patrimonio turístico
O1-P4-A10 Actividad Eventos Interculturales 5 eventos interculturales realizados de forma anual en 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Tibacuy, por parte del Área de Turismo y Desarrollo Social
O1-P4-A11 Actividad Caminos y Senderos 23 Caminos de herradura, Caminos Reales, Senderos 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
ecológicos y turísticos construidos, adecuados y/o
mantenidos
O1-P4-A12 Actividad Medidas de Manejo 100% de atractivos turísticos con medidas de manejo para 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
la preservación para el año 2029 en Tibacuy, por parte del
Área de Turismo

62
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Programa 2- Mercadeo y Promoción Turística
Hacen parte del Programa de Mercadeo y Promoción Turística del municipio de Tibacuy, los objetivos, proyectos, actividades y metas definidos a continuación:
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O2 Objetivo Mercadeo Y Promoción Turística 100% de avance en la implementación en los 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
componentes de competitividad, desarrollo y alianzas
turísticas de forma anual en Tibacuy por parte del Área de
Turismo
O2-P1 Proyecto Proyectos de Promoción, Mercadeo 100% de avance en el seguimiento a proyectos de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
y Desarrollo Turístico Promoción, Mercadeo y Desarrollo Turístico de forma
anual en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O2-P1-A1 Actividad Oficina de Turismo 1 Oficina Turismo Operada para el año 2020 en Tibacuy 1
por parte de Área de Turismo
O2-P1-A2 Actividad Oficina de Turismo 1 Oficina Digital de Turismo para el año 2018 en Tibacuy 1
por parte del Área de Turismo
O2-P1-A3 Actividad Marca Municipal 1 proyecto de creación y consolidación de Marca 1
Municipal "Tibacuy Destino Sostenible y de Aventura",
Turismo.
O2-P1-A4 Actividad Pagina Web 1 Pagina web con contenido turístico actualizada de forma 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
anual para para el año 2029 en Tibacuy por parte del Área
de Turismo
O2-P1-A5 Actividad Paquetes Turísticos 4 paquetes turísticos desarrollados para atraer clientes 1 1 1 1
nacionales y extranjeros para el año 2029, en Tibacuy, por

63
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O2-P1-A6 Actividad Negocia Turismo 1 Jornada de participación en las ruedas de negocios 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
"Negocia Turismo" promovidas por el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo, de forma anual, en Bogotá,
por parte de operadores y emprendedores turísticos
O2-P1-A7 Actividad Estudios de Mercadeo 3 Estudios de mercadeo y promoción turística realizados 1 1 1
Turismo.
O2-P1-A8 Actividad Redes Sociales 1 estrategia anual de mercadeo y promoción turística 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
realizada a través de redes sociales para el año 2029, en
Tibacuy, por parte del Área de Turismo
O2-P1-A9 Actividad Publicidad 8 vallas publicitarias instaladas en zonas estratégicas, 1 1 1 1 1 1 1 1
para el año 2029 en Tibacuy por parte del Área de
Turismo
O2-P1-A10 Actividad Publicidad 1 Jornada de mantenimiento del Letrero Tibacuy, Ubicado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
en el Cerro de Peñas Blancas, de forma anual, en
Tibacuy, por parte de la Secretaría de Planeación
Municipal
O2-P1-A11 Actividad Población Vulnerable 6 Proyectos implementados, para fomentar el empleo para 1 1 1 1 1 1
la población vulnerable dentro del sector turístico del
municipio, para el año 2029, en Tibacuy, por parte del
Área de Turismo
O2-P1-A12 Actividad Organizaciones Comunitarias 14 Asociaciones u organizaciones creadas 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
y/o fortalecidas para la gestión turística en el municipio
Turismo
O2-P2 Proyecto Alianzas Estratégicas 1 Alianza Estratégica efectuada de forma anual en 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tibacuy por parte del Área de Turismo
O2-P2-A1 Actividad Cooperación 1 alianza y mecanismos de cooperación gestionados de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
forma anual en Tibacuy por parte del Área de Turismo
64
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O2-P2-A2 Actividad Alianzas Comerciales 1 alianza comercial gestionadas de forma anual en 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
O2-P2-A3 Actividad Convenio 3 convenios turísticos realizados para el año 2029 en 1 1 1
O2-P2-A4 Actividad Alianzas Intermunicipales 1 alianza intermunicipal efectuadas para el desarrollo 1 1 1
turístico de forma cuatrienal en Tibacuy por parte del Área
de Turismo
O2-P3 Proyecto Competitividad 2500 visitantes y turistas incrementados de forma anual en 2500 5000 7500 10000 12500 15000 17500 20000 22500 25000 27500 30000
O2-P3-A1 Actividad Eco-Turismo 4 productos eco-turístico, consolidados, para el año 2022, 1 1 1 1
en Tibacuy, por parte del Área de Turismo
O2-P3-A2 Actividad Aviturismo 4 productos de aviturismo desarrollado en el municipio 1 1 1 1
Turismo
O2-P3-A3 Actividad Posadas Turísticas 2 Posadas turísticas y/o edificaciones de hospedaje 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
sostenible construidas, apoyadas y/o mantenidas con
apoyo del municipio de forma anual en Tibacuy por parte
del Área de Turismo y La Secretaría de Planeación
O2-P3-A4 Actividad Patrimonio Arqueológico 1 proyecto de recuperación y fortalecimiento del 1 1 1
patrimonio arqueológico y cultural de forma cuatrienal en
Tibacuy por parte del Área de Turismo y La Secretaría de
Planeación
O2-P3-A5 Actividad Hotelería 2 productos hoteleros desarrollados de forma cuatrienal en 1 1 1 1 1 1
Tibacuy por parte del Área de Turismo y Hoteles del
Municipio
O2-P3-A6 Actividad Transporte 2 alianzas estratégicas efectuadas para transportar 1 1 1 1 1
turistas al municipio de forma cuatrienal en Tibacuy por
parte del Área de Turismo y transportadores

65
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O2-P3-A7 Actividad Gastronomía 2 productos gastronómicos consolidados y desarrollados 1 2 2 2
de forma cuatrienal en Tibacuy por parte del Área de
Turismo
O2-P3-A5 Actividad Glamping 2 Proyectos de productos de Glamping (acampar al aire 1 2 2 2
libre en condiciones de lujo y comodidades), desarrollados
Turismo y La Secretaría de Planeación
Programa 3- Educación Turística

Hacen parte del Programa de Educación Turística del municipio de Tibacuy, los objetivos, proyectos, actividades y metas definidos a continuación:
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O3 Objetivo Educación Turística 100% de avance en la implementación de proyectos de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
educación y calidad del servicio de forma anual en Tibacuy
por parte del Área de Turismo
O3-P1 Proyecto Educación para la calidad del 70% de turistas que vuelve al destino para el año 2029 en 1% 1% 7% 14% 21% 28% 35% 42% 49% 56% 63% 70%
servicio Tibacuy por parte del Área de Turismo
O3-P1-A1 Actividad Formación en Gestión Turística 1 Jornada de formación a comerciantes en gestión turística 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de forma anual en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O3-P1-A2 Actividad Operadores Turísticos 1 Jornada de capacitación a operadores turísticos en la 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
venta del destino, productos turísticos, así como asistencia
técnica y asesoría para la promoción y comercialización
turística, de forma anual, en Tibacuy, por parte del Área de
Turismo
O3-P1-A3 Actividad Convenios de Educación 4 Convenios realizados con instituciones de educación 1 1 1 1
superior (técnica, tecnológica y universitaria), para la
66
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
formación turística, para el año 2029, en Tibacuy, por parte
O3-P1-A4 Actividad Guías Turísticos 29 Guías cualificados en productos turísticos propios del 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29
municipio, para el año 2029, en Tibacuy, por parte del Área
de Turismo
O3-P1-A5 Actividad Idiomas 1 Curso de Idioma Ingles impartidos a operadores y 1 1 1
emprendedores turísticos como factor de competitividad,
Turismo
O3-P2 Proyecto Campañas de Educación Turística 95% de satisfacción de los turistas para el año 2029 en 7% 15% 23% 31% 39% 47% 55% 63% 71% 79% 87% 95%
O3-P2-A1 Actividad Colegios Amigos del Turismo 1 participación en el Programa de Colegios Amigos del 1 1 1 1
Turismo de forma cuatrienal en Tibacuy por parte del Área
de Turismo y los Colegios del Municipio
O3-P2-A2 Actividad Sensibilización Turística 1 jornada de formación y sensibilización turística a la 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
comunidad de forma anual en Tibacuy por parte del Área
de Turismo
O3-P2-A3 Actividad Congresos y Eventos 2 jornadas de participación en congresos y eventos 1 1 1 1 1 1 1
turísticos de forma cuatrienal en Tibacuy por parte del Área
de Turismo

67
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Programa 4- Protección al Turista.
Hacen parte del Programa de Protección al Turista del municipio de Tibacuy, los objetivos, proyectos, actividades y metas definidos a continuación:
Código Nivel Descripción Meta Final Metas Intermedias

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O4 Objetivo Protección al Turista 100% de avance en la implementación en el control de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
operadores turísticos y seguridad del turista de forma anual
en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O4-P1 Proyecto Defensa, Seguridad y Tranquilidad 1% de denuncias puestas por turistas en Tibacuy para el 5% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 1%
para el turista año 2029 por parte del Área de Turismo y Policía de
Turismo
O4-P1-A1 Actividad Policía de Turismo 1 estrategia de cooperación de seguridad turística 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
implementada de forma anual en Tibacuy por parte de el
Área de Turismo y la Policía de Turismo
O4-P1-A2 Actividad Vigilancia Atractivos Turísticos 5 Jornadas de vigilancia a atractivos turísticos de forma 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
anual en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O4-P1-A3 Actividad Plan de Seguridad Turística 100 % de avance en la implementación del Plan de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Seguridad Turística de forma anual en Tibacuy por parte
O1-P2 Proyecto Control de prestadores de servicios 95% de Valoración favorable en la prestación del servicios 7% 15% 23% 31% 39% 47% 55% 63% 71% 79% 87% 95%
turísticos Turísticos para el año 2029 en Tibacuy por parte del Área
de Turismo
O1-P2-A1 Actividad Vigilancia a Prestadores Turísticos 1 Jornada anual de vigilancia técnica y normativa a 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
prestadores de servicios turísticos de forma anual en
O1-P2-A2 Actividad RNT 100% de prestadores turísticos formalizados e inscritos 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 95% 97% 100%
con RNT, para el año 2029, en Tibacuy, por parte del área
de turismo

68
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Programa 5- Información Turística.
Hacen parte del Programa de Información Turística del municipio de Tibacuy, los objetivos, proyectos, actividades y metas definidos a continuación:
Metas Intermedias
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
O5 Objetivo Información Turística 95% de avance en los componentes de señalización e 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 90% 90% 95%
información turística para el año 2029 en Tibacuy por parte
O5-P1 Proyecto Información y Orientación al Turista 100% de puntos de información que operan regularmente 10% 10% 20% 20% 30% 40% 50% 50% 60% 80% 90% 100%
en el destino para el año 2029 en Tibacuy por parte del
Área de Turismo
O5-P1-A1 Actividad Señalización 100% de señalización de los atractivos turísticos para el 3% 5% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
año 2029 en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O5-P1-A2 Actividad Puntos de Información 2 Puntos de información turística instalados para el año 1 1
2029 en Tibacuy por parte del Área de Turismo y la
Secretaría de Planeación Municipal
O5-P1-A3 Actividad Registro de Turistas 1 Sistema operado para registro de turistas de forma anual
en Tibacuy por parte del Área de Turismo
O5-P1-A3 Actividad Procesamiento Información 3 mecanismos para la recolección y procesamiento de la 1 1 1
Turística información turística implementados para el año 2029 en

69
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Seguimiento del Plan.

El seguimiento del Plan de Desarrollo Turístico “Tibacuy Travesía Natural 2016-
2029” y de las disposiciones de este Acuerdo, estarán a cargo de el Área de Turismo/UMATA
o de quine haga sus veces. Para ello, diseñará un sistema articulado a la Oficina Digital de
Turismo Sostenible y presentará los avances periódicamente al Consejo Consultivo de
Turismo.
Disposiciones finales.
El presente Acuerdo rige a partir de su sanción, publicación respectiva, y deroga
todas las disposiciones que le sean contrarias.
Revisión jurídica.
Envíese copia del presente Acuerdo para su respectiva revisión jurídica al Despacho
del Señor Gobernador de Cundinamarca, conforme a lo señalada en el Artículo 305, numeral
10 de la Constitución Política.
Dado en el Salón del Concejo Municipal de Tibacuy. El Acuerdo No. _____ de __________
de 2018, luego de haber surtido dos (2) debates reglamentarios correspondientes a los
______ días del mes de ____________ de 2018 y _____ días del mes de ______________
de 2018 respectivamente.
_______________________________ ________________________________
Presidente Secretaria

70
CONCEJO MUNICIPAL
200-02-01
Referencias
República de Colombia. Presidencia de la Republica . (2013). Estrategia de Atención Integral a la
Primera Infancia. Fundamentos Políticos, Técnicos y de Gestión. Bogotá D.C: Presidencia de
la Republica.
DANE. (2007). La información estadística del Censo General 2005 y su pertinencia en la planeación
del desarrollo local y regional. Bogotá: DANE.
De La Puente, M. (2015). Turismo de bienestar: Limitación conceptual y posicionamiento
internacional. Revista: Turydes Revista Turismo y Desarrollo. ISSN 1988-5261.
Kisnerman, N. (1990). Teoría y práctica del trabajo social. Buenos Aires: Editorial HVMANITAS.
Llanos, L. (2010). El concepto de territorio y la investigación en las ciencias sociales. Agricultura,
sociedad y desarrollo, 207-220.
MinCIT. (2012). Política de Turismo de Naturaleza. Bogotá D.C: Dirección de Calidad y Desarrollo
Sostenible del Viseministerio de Turismo.
MinCIT. (2013). Plan de Negocio de Turismo de Naturaleza de Colombia. Bogotá D.C: MinCIT.
Ministerio de Salud y Protección Social. (2014). Anexo técnico: Familia y Comunidad en la Atención
Integral en Salud para la primera infancia, la infancia y la adolescencia. Bogotá D.C:
Organización para la Excelencia en Salud.
OMT. (1995). Carta del Turismo Sostenible. Conferencia Mundial de Turismo Sostenible. Lanzarote,
Islas Canarias, España, : Organización Mundial de Turismo.
Organización Mundial de Turismo. (1995). Technical manual: Collection of Tourism Expenditure
StatisticsWorld. OMT.
Organización Mundial de Turismo. (31 de 01 de 2018). OMT. Obtenido de Sustainable Development
of Tourism: http://sdt.unwto.org/es/content/definicion
PNUMA & OMT. (2007). Por un turismo más sostenible: Guía para responsables políticos. Giulia
Carbone (PNUMA) y Eugenio Yunis (OMT).
Rubano, N. y otros. (2007). Hogar y familia en Colombia. Bogotá D.C: Universidad Externado de
Colombia. Centro de Investigaciones sobre Dinámica Social. .
Suárez, N., & Restrepo , D. (2005). Teoría y práctica del Desarrollo Familiar en Colombia. Revista
Latinoamericana de Ciencias Sociales, 17-57.
Universidad Externado de Colombia, M. e. (2014). NTS-TS 001-1 Destinos Turísticos- Área Turística.
Requisitos de Sostenibilidad. Bogotá D.C: Universidad Externado de Colombia, Facultad de
Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras.
Villa, V. (2014). Hacia un concepto interdisciplinario de la familia. Justicia Juris, 11-20.

71

Proyecto de Acuerdo Turismo

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proyecto de Acuerdo Turismo

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan de Desarrollo Turístico Sostenible

“Tibacuy Travesía Natural”

Convenio de Asociación No. 002 de 2017

Este instrumento fue elaborado por la Corporación Sostenibilidad &

El Plan de Desarrollo Turístico Sostenible está planificado para un

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Plan de Desarrollo Turístico Sostenible

Alcaldía Municipal de Tibacuy

Sostenibilidad y Gerencia Ambiental SGA

Giovanny Andrés López Cabezas

Andrés Felipe Peña Garzón

Diego Camilo Romero Torres

Dayanny Lizet Sierra Fonseca

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Tibacuy, 01 de febrero de 2018

Asunto: Presentación de proyecto de Acuerdo

Con la entrada en vigor de los acuerdos de Paz en Colombia, el

Para ello, la Administración Municipal "Porque Tibacuy Avanza 2016-2019" le ha apostado

Beneficios ambientales: menores impactos ambientales adversos; favorecimiento del consumo

Beneficios culturales: respeto a la autenticidad de las comunidades locales; promoción de la

Beneficios económicos: generación de empleo local; desarrollo de empresas turísticas; generación

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Por lo anteriormente expuesto, presento a consideración del Honorable Concejo de Tibacuy el

EDUAR JAVIER SERRANO ORJUELA

Elaboró: Erney Gonzalo Ramos (Asesor de Turismo/ Convenio 002 de 2017)

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

ACUERDO No._____ DE 2018

POR EL CUAL SE CREA LA OFICINA DIGITAL DE TURISMO SOSTENIBLE Y SE ADOPTA EL

“Tibacuy Travesía Natural 2018-2029”

EL CONCEJO MUNICIPAL DE TIBACUY,

En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, especialmente las conferidas en la

1. Que la Carta de Lanzarote (Canarias en 1995), producida por los asistentes a la

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Tabla 1. . Objetivos Orientadores del Desarrollo Turístico Sostenible del Municipio

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

1. Visión global: La planificación y el desarrollo del turismo no son un hecho

A su vez, se pretende evitar que la economía local y los tibacuyenses dependan

2. Compromiso de partes interesadas: El turismo sostenible trata del control

3. Planificación: Los proyectos que se estructuren en el sector turístico del

4. Incidencia mundial y local: La globalización trae consigo impactos beneficios y

5. Promoción del consumo sostenible: Con el ánimo de convertir a Tibacuy en un

6. Equilibrio entre sostenibilidad y calidad: Para la planificación, fomento y

7. Reflejo de incidencia de Costes: Según el principio del que contamina paga, es

8. Reducción de riesgos: El municipio de Tibacuy implementara una evaluación

10. Consideración de alternativas funcionales: Para el desarrollo de las acciones

Palacio Municipal Calle 5 No. 2-21 Telefax: 091-866-8158

Agencia de viajes3: Empresas comerciales, constituidas por personas naturales o

Agroturismo4: Es un tipo de turismo especializado en el cual el turista se involucra

Área protegida5: Área definida geográficamente que haya sido designada,

Arte rupestre: Es el rastro de actividades humanas o imágenes que han sido

Bienes de interés cultural, BIC6: Se consideran bienes de interés cultural (BIC)

Biodiversidad7: Variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente, incluidos,

Capacidad de carga: “Grado de aprovechamiento turístico (número de personas)

Desarrollo sostenible del turismo: Equilibrio entre los aspectos ambientales,

Ecoturismo8: Turismo especializado y dirigido que se desarrolla en áreas con un

Ecosistemas estratégicos: Son zonas naturales que garantizan la oferta de bienes

Especie nativa: “Especie que se encuentra dentro de su área de distribución

Establecimiento de Alojamiento y Hospedaje (EAH)9: Conjunto de bienes

Fuentes renovables de energía: Son las que se aprovechan directamente de