UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR

LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA Y AUDITORÍA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS

RECURSOS ESTIMADOS

CRONOGRAMA

LIC. HECTOR LEONEL RUANO

LIC. ESTEBAN NOLASCO

PRÁCTICA INTEGRAL

ESCUINTLA, ENERO DE 2018

ELABORADO POR:

ALLAN DUBÁN LÓPEZ ARCHILA CARNÉ: 201340701

COORDINADOR DE GRUPO

MARITZA JUDITH DIAZ CARNÉ: 201340717

RAFAEL ANTONIO CHICAS ACEVEDO CARNÉ: 200841122

BYRON AMILCAR GRIJALVA LÓPEZ CARNÉ: 201345335

JORGE MARIO FIGUEROA CARNÉ: 200217304

GRUPO No. 5
 ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 1

II. JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 2

III. OBJETIVOS .............................................................................................................. 3

1. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS Y SUBTEMAS ....................................... 4

2. RECURSOS ................................................................................................................... 5

2.1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EN PROYECTOS ... 5

2.2. RECURSOS ESTIMADOS ...................................................................................... 6

2.2.1. Humanos ................................................................................................................. 6

2.2.2. Físicos, tecnológicos y materiales.......................................................................... 6

2.2.3. Financieros ............................................................................................................. 7

3. CRONOGRAMA .......................................................................................................... 8

3.1. TIPOS DE CRONOGRAMAS ................................................................................. 9

3.1.2. Diagrama de PERT .................................................................................................... 9

IV. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 11

ANEXO ................................................................................................................................ 12
 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1: BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS ................................................. 4

Ilustración 2:DIAGRAMA DE GANTT ............................................................................ 9

Ilustración 3: DIAGRAMA PERT.................................................................................... 10

Ilustración 4:DIAGRAMA CPM ...................................................................................... 10

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I. INTRODUCCIÓN

El estudio de las técnicas y métodos de investigación para alcanzar un conocimiento,

constituye una de las mejores herramientas para todo estudiante universitario, ya que estas
deben ser aplicadas antes, durante y después del proceso de formación profesional, el
conocer, aprender y utilizar desde el principio estas técnicas y métodos garantizan una
carrera académica exitosa y un desarrollo laboral profesional mucho más promisorio.

La Investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico,

encamina a conseguir información apreciable y fehaciente, para concebir, comprobar,
corregir o ampliar el conocimiento. La elaboración del plan de investigación se basa en las
elecciones metodológicas que hace previamente el investigador. Para redactar un proyecto
se debe seguir criterios técnicos y formales, en cambio, el método de investigación es
un proceso racional y lógico de elecciones, lo cual le otorga un carácter creativo y
propositivo a cada investigación. Los intentos por uniformizar en un solo esquema
la estructura de los proyectos de investigación han sido infructuosos y banales porque
realmente es legítimo sustentar y seguir diversas formas. Lo importante es que
la redacción de un plan es una etapa técnica, por lo tanto es necesario establecer
definiciones y procedimientos para su elaboración, que se deben organizar en
un protocolo o instructivo. En el presente documento se aborda sobre la sección de la
programación del plan de investigación, es decir el bosquejo preliminar de temas, los
recursos estimados y el cronograma de actividades en donde se expone un protocolo
didáctico, basados en la experiencia académica y en la práctica profesional de cada uno de
los autores de las bibliografías consultadas y utilizadas para la redacción de este
documento.
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II. JUSTIFICACIÓN

El documento tiene como objeto, preparar al estudiante para que realice en forma
técnica y profesional un plan o diseño de investigación y se inicie en la práctica misma
como un proceso de generación de conocimientos útiles y fiables, capacitándolo para la
preparación, presentación y divulgación de resultados ya sea para el desarrollo de un
seminario, tesis de graduación y por qué no menciónalo, para mejorar la calidad de los
documentos que presentamos en la práctica integral en la cual iniciamos el proceso.
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III. OBJETIVOS

General:

 Aplica y comprender los conceptos, definiciones técnicas y métodos para dar a

conocer el proceso de análisis y elaboración de tres partes fundamentales del cuerpo
del plan de investigación, como lo es el bosquejo preliminar de temas, los recursos y
la organización de actividades a través un cronograma.

Específicos:

 Indagar sobre la estructura y análisis que se debe hacer previo a la realización de un

bosquejo de temas.
 Clasificar y definir cada uno de los tipos de recursos aplicables a una investigación
 Dar a conocer cada uno de los diferentes cronogramas para la planeación y
desarrollo de actividades
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1. BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS Y SUBTEMAS

El bosquejo es una lista, como su nombre lo indica, de temas y subtemas que el

investigador plantea como posibles de desarrollar durante el proceso de investigación.

Es un índice o tabla de contenido, en la que plantea una estructura de temas que deberán
ser atendidos, de acuerdo a un orden lógico de exposición.

El bosquejo preliminar, sirve de guía y orienta al investigador en la recolección de

información, por lo que su enunciación debe ser analítica y puntualmente concebida.

Es preliminar por cuanto constituye el primer intento de ordenar los elementos de la

investigación; no obstante, en la práctica y sobre la marcha, este puede ser reordenado o
modificado.

Respecto a un texto, un bosquejo es un pequeño resumen que incluye frases y palabras

en lugar de párrafos completos. Estos bosquejos se organizan de manera jerárquica para que
las ideas queden ordenadas con mayor claridad. El bosquejo permite planificar la redacción
de un ensayo, al organizar las ideas que el autor desea plasmar en su texto.

IMAGEN 1: 1:
Ilustración EJEMPLO
BOSQUEJO
DE BOSQUEJO
PRELIMINAR
PELIMINA
DE TEMAS
DE TEMAS
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2. RECURSOS

La definición de los recursos significa definir las características de cada recurso que
serán necesarias para ejecutar el proyecto, y en el caso de recursos internos la identificación
concreta del mismo. Esta definición suele hacerse a nivel de paquetes de trabajo, ya que por
lo general estos son ejecutados por una misma tipología de recurso, o son contratados a un
mismo proveedor en el caso de subcontratación. De tal forma que diremos que para un
determinado paquete de trabajo hará falta un determinado colaborador, una empresa con
determinadas características, determinado equipamiento, o la compra de cierto material.

Para poder realizar la planificación de los recursos en proyectos es necesario disponer de

una definición clara del alcance y las tareas a ejecutar (saber más sobre la definición del
alcance), el trabajo y necesidades materiales de cada tarea (saber más de estimación de
tareas), así como una primera definición del cronograma (cómo crear el cronograma) y
presupuesto disponible (cómo estimar el coste del proyecto) debido a que las limitaciones
temporales y económicas pueden afectar a la selección de los recursos.

Al mismo tiempo, y como se detalla en los artículos correspondientes, los recursos

afectan a la planificación de costes y el cronograma, lo que implica que estos procesos
deben ejecutarse de forma iterativa hasta llegar a una solución que sea viable y cumpla con
las limitaciones del proyecto.

2.1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS EN PROYECTOS

De forma general podemos decir que la planificación de los recursos en proyectos

incluye la definición de tres aspectos:

 Definición de los recursos. (Qué o quién necesitamos)

 Definición de la estrategia de recursos. (Cómo lo obtendremos)
 Planificación y nivelación de los recursos. (Cuando lo necesitamos)
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Aunque el artículo muestra estos tres apartados en orden, estos se ejecutan en paralelo y
de forma iterativa, ya que existe un alto grado de interdependencia entre ellos y con los
otros planes del proyecto.

2.2. RECURSOS ESTIMADOS

Todos los elementos que coadyuvan a ejecutar un proceso, se conocen como recurso.
Los recursos en la investigación son de varios tipos; asi se les clasifica en: humanos,
físicos, tecnológicos, materiales y financieros.

2.2.1. Humanos

Los recursos humanos, se describen como las personas con determinadas cualidades,
experiencias y habilidades, capaces de planear y/o ejecutar un trabajo intelectual o físico.

En el formato del plan de investigación, no basta con decir que los recursos humanos
serán, por ejemplo: un investigador, un director, un analista, dos investigadores y una
secretaria; sino se debe incluir el perfil de las personas que habrán de cubrir dichos puestos.

2.2.2. Físicos, tecnológicos y materiales

Los recursos físicos son todos aquellos elementos necesarios, que hacen posible y
cómoda la actividad investigativa. Son recursos físicos las instalaciones en las que habrá de
ubicarse la oficina central de la investigación, los bienes muebles tales como: escritorios,
sillas, alfombras, mesas de conferencia, papeleras, botes de basura.

Recursos tecnológicos son todos los instrumentos que serán utilizados como parte
importante y quizá imprescindible dentro del proceso, tales como: computadoras
personales, impresoras, cámaras, fotocopiadoras, reproductores de imprenta. Los recursos
materiales son todos los insumos, útiles de oficina y papelería que será necesario
presupuestar: tales como gasolina, aceite, lápices, blocs de papel, tinta para impresora.
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2.2.3. Financieros

Los recursos financieros se estiman a partir de la definición y determinación de la

necesidad de los recursos humanos, físicos, tecnológicos y materiales. Es el costo del
proyecto. Las necesidades de dinero para sufragar los gastos o monto de la inversión para la
investigación.

El presupuesto o estimación de los recursos financieros se puede presentar de dos

formas: una analítica y otra global o sintética. La analítica consiste en describir cada rubro
del recurso con su correspondiente precio unitario; la cantidad necesaria y los valores
parciales; al final la suma de todos los renglones da un total general. El presupuesto
global, menos especifico, es aquel que muestra solo una síntesis de los costos de los rubros
que serán necesarios en la investigación.
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3. CRONOGRAMA

Un cronograma es una representación gráfica y ordenada con tal detalle para que un
conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas
condiciones que garanticen la optimización del tiempo. Los cronogramas son herramientas
básicas de organización en un proyecto, en la realización de una serie pasos para la
culminación de tarea, son ideales para eventos, son la base principal de ejecución de una
producción organizada.

Para crear un cronograma es necesario empezar por la descomposición de todo el

trabajo, es fundamental y a partir de ahí se calcula cuanto tiempo se dispondrá para la
realización de cada sub-tarea, aquí en este punto se organiza el personal y se le asigna a
cada uno la responsabilidad de contribuir con la realización de ese cronograma. Cada uno
debe cumplir y respetar los lineamientos del cronograma, de lo contrario se verá afectado
directamente el producto final y por consiguiente existirá descontento por parte del que
desea que ese cronograma se complete.

Existen muchas formas de hacer un cronograma, las más utilizadas son las que son
desarrolladas en forma de cuadro, ellas muestran una columna y una fila en la que se hallan
las tareas a ejecutar y los tiempos que se tienen previstos para cada uno, quedando libres los
cuadros para ir marcando la realización y así mantener un control constante de la ejecución
de los pasos. También hay cronogramas a los que no se le asigna un horario, por el
contrario solo están establecidas las responsabilidades y a medida que se van realizando se
les va colocando el tiempo, de esta forma se puede calcular el tiempo estimado para un
mismo proyecto que se realizara después.
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3.1.TIPOS DE CRONOGRAMAS

3.1.1. Diagrama de Gantt: puede proporcionar una representación gráfica de un

cronograma del proyecto. La gestión de proyectos por cadena crítica advierte que las fechas
de comienzo y final del elemento terminal funcionan como variables al azar, un
cronograma en sí mismo es una estimación: cada fecha en él se estima, y si en esas fechas
no se realizan las entregas de subproductos por parte de la gente que va a hacer el trabajo,
el cronograma será inexacto.

IMAGEN 2:2:DIAGRAMA
Ilustración DIAGRAMA DE
DE GANTT
GANTT

3.1.2. Diagrama de PERT: es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50,
utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de
incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del
costo, PERT es mejor opción que CPM. Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos)
unidos por flechas, representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribución
temporal.
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Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto, los nodos del grafo,
representado por círculos o rectángulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo
puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten del
nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo. Es una herramienta de cálculo,
y una representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.

IMAGEN 3: 3:
Ilustración DIAGRAMA DEPERT
DIAGRAMA PERT

3.1.3. Diagrama CPM: la traducción de las siglas en inglés significan: método del camino
crítico, es uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en
1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al
formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM
puede ser superior a PERT.

IMAGEN 4:4:DIAGRAMA
Ilustración DIAGRAMA CPM
CPM
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IV. BIBLIOGRAFÍA

Bunge, Mario, La investigación científica, su estrategia y filosofía. Barcelona, España,

Edit. Ariel, Colección Convivum. 8, 5ª. Ed. 1976

Hernández Sampieri, Roberto; Carlos Fernández Collado y Pilar Baptista Lucio.

Metodología de la Investigación. México, McGraw – Hill, 2006. 4ª. Ed. 839 pp.

Tecla, Jiménez. A., y Garza Ramos, A. Teorías, Métodos y Técnicas de investigación

Social. Mexico D.F., Ed. Taller Abierto, 1ª. Reimpresión de la 13ª. Ed. 1982. 144 pp.

Festinger, Leon y Daniel Katz, Compiladores. Los métodos de investigación y la

aplicación en las ciencias. Buenos Aires, Paidos 1ª. Ed., 1974, 248 pp.
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V. ANEXO

PRÁCTICA INTEGRADA
CUESTIONARIO

1) ¿En qué consiste el bosquejo preliminar de temas y sub-temas? Es una lista de temas y
subtemas que el investigador plantea como posibles a desarrollar en el proceso de una
investigación

2) ¿Es una parte del plan de investigación, que en su enunciación debe ser analítica y
puntualmente concebida? Bosquejo preliminar de temas y subtemas

3) ¿Que son recursos estimados? Es definir las características de cada recurso que serán
necesarios para ejecutar el proyecto,

4) ¿Cómo se clasifican los recursos en una investigación?

Humanos, físicos, tecnológicos, materiales y financieros

5) ¿Qué son los recursos financieros? Son los que se estiman a partir de la definición y
determinación de los elementos necesarios para la realización de la investigación

6) ¿Qué es un cronograma? Es una representación gráfica y ordenada con tal detalle

para que un conjunto de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado

7) ¿Estos pueden ser la base principal de ejecución de una producción organizada? El

cronograma

8) ¿Mencione una forma de poder realizar un cronograma? Las más utilizadas son en
forma de cuadro se muestran en una columna y una fila en las que se hallan las tareas
a ejecutar

9) Mencione algunos tipos de cronograma.

Diagrama de Gantt

Diagrama de Pert

Diagrama CPM

10) ¿Qué es el diagrama un diagrama de Gantt? Es el que puede proporcionar una

representación gráfica de un cronograma de proyecto o investigación.