N°28 / Janvier 2015 / 30 Dhs

Interviews:

Dossier
Abdelouahed
Maîtrise
d’ouvrage et
MOUNTASSIR, Président
du Conseil National de
l’Ordre des Architectes

Maîtrise d’œuvre:
Mohammed Iqbal EL
Quel rapport
d’interaction?
KETTANI, Directeur
Délégué de la FNPI

Mohamed Yasser Berrada,

Président de AMCI
CENTRE/FMCI

Produits et Matériels Evénement

Interview: Mohamed Filali
Chahad, Président Directeur
Abed CHAGAR, Directeur
Général de Colorado
Général de Bricoma Holding
6ème édition du salon Piscine
Expo 2015: pour le meilleur choix
d’une piscine chez-soi
 • Industrie • Btp • Tertiaire • Public • Santé

CONGRÈS/SALON INTERNATIONAL POUR LA

MAÎTRISE GLOBALE DES RISQUES

SANTÉ/SÉCURITÉ AU TRAVAIL
SÛRETÉ & MALVEILLANCE
SÉCURITÉ INCENDIE
RISQUES TECHNOLOGIQUES

ORGANISÉ AVEC LE PARRAINAGE

PARTENAIRES GOLD
MINISTÈRE DE L'INDUSTRIE, DU COMMERCE, DE L'INVESTISSEMENT PARTENAIRE
ET DE L'ECONOMIE NUMÉRIQUE BRONZE
MINISTÈRE DE LA SANTÉ PRÉVENTICA 2015 EN FRANCE
MINISTÈRE DE L’ENERGIE, DES MINES, DE L’EAU, ET DE L’ENVIRONNEMENT
MINISTÈRE DE L’EMPLOI ET DES AFFAIRES SOCIALES

Exposer / Devenir Partenaire Découvrir

 Édito

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N°28

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commande, source de dysfonctionnement

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Génér

e rapport qui relie la maitrise la catastrophe dans les projets du

Directeur de la Publication
d’ouvrage à la maitrise d’œuvre se
Jamal KORCH définit dans l’obligation d’apporter
Rédacteur en Chef une réponse architecturale,
technique et économique à un tel
Jamal KORCH
programme de construction.
jamalkorch@gmail.com
GSM: 06 13 46 98 92 Un projet architectural est caractérisé
Service Commercial par une grande diversité d’acteurs
internes et externes. Il convient de
APO PRO
les identifier, de préciser leurs rôles
Tél/fax: 05 23 32 51 78 et responsabilités respectifs et de
Journalistes définir les relations entre ces acteurs.
Meryem KORCH
innovant.meryem@gmail.com Le rapport d’interaction existant entre
la maitrise d’ouvrage et la maitrise
Hajar BRAYCH
d’œuvre oscille généralement
Reporter entre concordance et discordance.
Mohamed KORCH Pour dire que certains projets de
Editeur construction ont connu un arrêt
de chantier à cause d’un montage
Société APO PRO
financier défaillant ou d’un processus
Bd la résistance, entrée Abou
de réalisation déséquilibré…d’autres
Baker N°7, Mohammedia projets ont été réalisés en l’absence
Tél/fax: 05 23 32 51 78 totale des normes de sécurité, de
Maquette qualité et d’hygiène.
Société APO PRO
Etant donné le nombre important
Impression CTP d’acteurs dans un projet architectural,
Bahi Print la distinction entre acteurs de la
Distribution Maîtrise d’ouvrage (MOA) et de la
Sapress
Maîtrise d’œuvre (MOE) est de mise
pour clarifier le positionnement et les
Dépôt de presse responsabilités de chacun.
05/01
Dépôt légal La MOA définit des objectifs, finance
06/0005
et exploite et la MOE conçoit et
réalise. L’enchevêtrement dans les
Site web rôles des différents acteurs dans l’acte
www.magazine-innovant.com de bâtir conduit automatiquement à
Bâtiment et travaux publics BTP).
Pour beaucoup d’architectes, la
définition imprécise de la commande
rédigée par le client sous la forme d’un
programme constitue la principale
cause du gaspillage de ressources
et du mauvais fonctionnement des
bâtiments construits.
Certains pensent que ce
dysfonctionnement peut provenir tout
autant de l’ambiguïté de la commande
que d’un manque d’exhaustivité.
Mais la commande doit-elle tout
consigner? Doit-elle être exhaustive?
Le croire, c’est mettre l’architecte
en difficulté, l’obliger à compléter
seul les données nécessaires à la
réalisation du projet.
Alors, la meilleure formule est de
construire ensemble et de façon
progressive tout en laissant une
place pour intégrer les évolutions.
En fait, la maîtrise d’ouvrage
doit favoriser les interactions
entre l’équipe interne du projet et
l’architecte tout au long du projet.
Sinon, la plupart des projets qui se
réalisent font l’objet de reconstruction,
de réaménagement ou de
réhabilitation. La cause c’est que la
commande destinée à l’architecte a
été tout simplement mal rédigée ou
la coordination sur le chantier a été
mal interprétée.

4 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 5

 Sommaire
Éditorial
4 L’ambiguïté de la commande : source
de dysfonctionnement des programmes de
construction
Actu
8 Un regard constructif sur les Monuments
historiques et les constructions menaçant ruine
à Fès
10 La FNPI et la FMC sur le chemin du succès
partagé
11 Convention de partenariat FNPI / Université
Internationale de Casablanca
Architecture et Urbanisme
12 Le plan de développement du Grand
Casablanca: une réalité sur le terrain
Construction Durable
14 Environnement : un bilan 2014 encourageant
et une année 2015 prometteuse
Dossier: Maîtrise d’ouvrage et
Maîtrise d’œuvre : Quel rapport
d’interaction?
18 Un système de construction doit être bien
orchestré : une réalité ou une chimère !?
6 / Janvier 2015 / Innovant
24 Interview: Abdelouahed MOUNTASSIR,
Président du Conseil National de l’Ordre des
Architectes
26 Interview: Mohammed Iqbal EL
KETTANI, Directeur Délégué de la Fédération
Nationale des Promoteurs Immobiliers
30 Interview: Mohamed Yasser Berrada,
Président de l’Association Marocaine du
Conseil et de l’Ingénierie - Région du Centre
(AMCI CENTRE) / Fédération Marocaine du
Conseil et de l’Ingénierie
34 Interview: Abed CHAGAR, Directeur
Général de Colorado
36 La loi 12-66: L’attente du feu vert du
parlement
38 La relation entre la maîtrise d’ouvrage et la
maîtrise d’œuvre dans le Droit Français
40 Contrat d’Architecte
Produits et Matériels
44 L’enseigne Bricoma souffle sa 10ème
bougie dans son 11ème magasin à Salé
48 Interview: Mohamed Filali Chahad,
Président Directeur Général de Bricoma
Holding
50 Colorado lance de nouveaux produits de
peinture
Evénement
52 6ème édition du salon Piscine Expo 2015:
pour le meilleur choix d’une piscine chez-soi
54 MIDEST MAROC 2014
56 Interview: Othmane Warit, membre de la
commission d’investissement et développement
économique à la FMP (Fédération Marocaine
de la Plasturgie)
Innovant / Janvier 2015 / 7
 A ctu

Un regard constructif sur les

Monuments historiques et les pilote à l’aide de différents

constructions menaçant ruine à Fès

supports de documentation et
d’archivage, afin de constituer
dans le futur une référence pour
les interventions similaires et la
programmation de la prochaine
Une approche participative impliquant les départements gouvernementaux concernés réunion du Comité Central de
et les acteurs locaux commence à donner ses fruits dans la réalisation des deux Suivi et d’Evaluation (CCSE)
programmes, la restauration et la réhabilitation des monuments historiques et le pour le mois de mars 2015,
qui coïncide avec le 2ème
traitement du bâti menaçant ruine, situés dans l’enceinte de l’ancienne médina de anniversaire de la signature des
Fès, la capitale spirituelle du Royaume. conventions devant Sa Majesté
le Roi que Dieu l’Assiste en date
du 04 mars 2013.

Ministre de la Culture et de M. Il est à rappeler que l’Agence

Mohamed Derdouri, Wali de
la Région de Fès Boulemane,
Gouverneur de la Préfecture de
Fès, ainsi que des représentants
des partenaires concernés:
Ministère de l’Intérieur, Ministère
de l’Economie et des Finances,
Ministère des Habous et des
Affaires Islamiques et Ministère
de l’Artisanat et de l’Economie
Sociale et Solidaire.
Durant cette réunion, il a été
mis en exergue la particularité
de ces programmes, de par la
convergence qui les caractérise
et de par la vision intégrée et
globale en perspective de la
le Patrimoine historique et 330
MDH pour l’Habitat Menaçant
Ruine.
Cette réunion a été l’occasion
aussi de passer en revue les
réalisations au niveau des
deux programmes relatifs
respectivement à la restauration
et la réhabilitation des monuments
historiques, ainsi qu’au traitement
du bâti menaçant ruine dans la
ville de Fès.
mobilisant une enveloppe de 139
MDH au titre de l’année 2015.
Habitat menaçant ruine
Le Comité Central de Suivi et
d’Evaluation (CCSE) a souligné
l’intérêt de la nouvelle approche
participative adoptée, qui est
basée sur l’implication du
bénéficiaire en tant que maître
d’ouvrage. Cette approche est
de nature à accroître le rythme
pour le développement et la
réhabilitation de la ville de Fès
(ADER), a programmé une série
de projets pour sauvegarder le
tissu ancien de la médina de
Fès, classée en 1981 patrimoine
mondial de l’Unesco. Ces projets
concernent le traitement 3.666
habitations du bâti menaçant
ruine dans le tissu ancien
particulièrement à Fès Médina
et Méchouar Fès Jdid, selon
des données rendues publiques
lors de la célébration du 25éme
anniversaire de la création de
l’ADER. D’un cout global de
330 millions de dirhams, ces
projets portent sur la démolition

L
a cérémonie de signature
des conventions
relatives à la restauration
et la réhabilitation
des monuments historiques,
ainsi qu’au traitement du bâti
menaçant ruine dans la ville
de Fès, qui avaient lieu devant
SM le Roi Mohammed VI, le 04
mars 2013, est à l’origine de la
dynamique que connaissent ces
deux programmes.
Et c’est dans le cadre du suivi
de la mise en œuvre des
conventions de partenariat pour
le financement du programme de
restauration et de réhabilitation
des monuments historiques et du
programme d’intervention dans
le bâti menaçant ruine dans la
médina de Fès que s’est tenue à
Rabat, le vendredi 26 décembre
2014, la deuxième réunion
du Comité Central de Suivi et
d’Evaluation (CCSE).
Cette deuxième réunion du
CCSE s’est déroulée sous la
présidence de M. Mohammed
Nabil Benabdallah, Ministre
de l’Habitat et de la Politique
de la Ville et en présence de
M. Mohammed Amine Sbihi,
mise en valeur de ce patrimoine
historique, pour qu’il remplisse
pleinement son rôle de levier de
développement.
Il est à préciser que cette
réunion s’inscrit dans le cadre de
l’intérêt particulier porté par Sa
Majesté le Roi à ces deux grands
programmes. L’intérêt de Sa
Majesté s’est manifesté donc par
la dernière visite Royale à l’un des
chantiers desdits programmes.
Ces deux programmes ont
nécessité une enveloppe
budgétaire globale s’élevant à
615.5 MDH dont 285.5 MDH pour
Monuments Historiques (27
monuments)
Il y a lieu de citer que 19
monuments sont en cours de
réalisation et 8 autres sont en
cours de lancement.
Les résolutions prises au niveau
de ce programme comprennent
la nécessité de doubler les
efforts en vue de l’achèvement
du programme au terme de
l’année 2015 et la validation
de la nouvelle programmation
budgétaire en vue de soutenir la
cadence des travaux, et ce, en
des réalisations (confortement,
démolition, …) ayant porté
sur 300 bâtisses à fin 2014.
En outre, cette dynamique a
permis la promotion des petites
entreprises dans le domaine et la
création de centaines d’emplois
directs et indirects.
Ce Comité a ensuite pris
des décisions importantes,
notamment la programmation de
la réalisation de 1000 opérations
en 2015 ; l’approbation de
la mobilisation des crédits
nécessaires qui s’élèvent à 135
MDH au titre de l’année 2015 ; la
capitalisation de cette expérience
de 143 bâtisses et le traitement
de 1.586 édifices répertoriés
comme dangereux (1er degré),
outre quelque 300 habitations
qui nécessitent une intervention
directe.
Alors que le programme de
restauration des monuments
historiques a mobilisé des
investissements de l’ordre de
285,5 millions de dirhams,
portant sur la réhabilitation de
cinq médersas, quatre borjs,
trois foundouks, trois tanneries,
deux murailles, deux ponts et
huit monuments divers.
Meryem KORCH

8 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 9

 A ctu
La FNPI et la FMC sur le chemin
du succès partagé
Les promoteurs immobiliers et les fabricants des produits de construction veulent
unir leurs efforts, à travers une convention de partenariat, pour faire face à la
concurrence de tout bord et répondre aux attentes d’un client aujourd’hui trop
exigent et conscient de ses droits et de ses obligations.
L
es promoteurs ou
constructeurs prennent
les décisions concernant
la construction à réaliser
en se fondant sur ce que, selon
eux, les futurs acheteurs ou
locataires demanderont et en
tenant compte de facteurs
d’ordre technique. De nombreux
facteurs peuvent aider à faire
des choix judicieux, entre autres
les matériaux de construction.
Les fabricants de nouveaux
produits et systèmes cherchent
à faire connaître autant que
10 / Janvier 2015 / Innovant
possible leurs produits au sein
de l’industrie. Il va de soi que
les fabricants ont tout intérêt
à faire valoir l’avantage offert
par leurs produits. Cependant,
leur documentation peut aussi
comprendre des mises en garde
et des remarques concernant
les cas où leurs produits ou
systèmes ne devraient pas être
utilisés ou installés dans des
situations prévisibles. Ainsi, les
représentants des ventes doivent
aider à répondre aux questions
et à résoudre les problèmes.
Certaines grandes entreprises
ont réussi ce défi en disposant
d’un service technique complet.
Ainsi, aussi bien les promoteurs
immobiliers que les fabricants
des matériaux de construction
sont appelés à conjuguer leurs
efforts pour fournir à l’usager un
produit de logement répondant
parfaitement aux normes de
qualité, d’hygiène et de sécurité.
C’est dans cette perspective
qu’une convention de partenariat
portant sur la collaboration entre
les deux parties à plusieurs
niveaux avait été signée
En fait, l’inauguration de la 15ème
édition du Salon International du
Bâtiment (SIB) le 26 novembre
2014, était une occasion pour
la Fédération Nationale des
Promoteurs Immobiliers (FNPI),
représentée par son Président
M. Youssef IBEN MANSOUR et
la Fédération des Matériaux de
Construction (FMC), représentée
par son Président M. David
TOLEDANO, de signer une
convention de partenariat pour
répondre aux attentes des
acheteurs ou locataires des
logements construits selon les
normes en vigueur de qualité, de
sécurité et d’environnement.
Cette convention intervient compte
tenu du rôle important que jouent
les membres des deux fédérations
dans l’accompagnement de l’Etat
dans la politique de logement au
Maroc.
L’objet de cette convention
porte sur la promotion et le
développement des matériaux
de construction produits par
l’industrie nationale pour permettre
au promoteur immobilier de
s’approvisionner dans de bonnes
conditions de compétitivité.
La Fédération des Matériaux de
construction s’engage à travers
Convention de partenariat FNPI / Université
Internationale de Casablanca
Une convention de partenariat a été signée entre La
Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers
(FNPI) et l’Université Internationale de Casablanca
(UIC), le 26 Novembre 2014.
O
fficialisé à l’occasion
du lancement par
l’UIC du MBA du
Management de
l’immobilier, ce partenariat vise
à encourager l’échange et la
collaboration entre les deux
entités dans les domaines de la
recherche, de l’enseignement et
ses membres à mettre sur le
marché, de façon régulière
et continue, les matériaux et
produits de leur fabrication au
meilleur prix et en conformité
avec les normes de sécurité et
de qualité en vigueur.
De manière générale, les deux
fédérations œuvreront à la
mise en place d’actions pour le
développement, la promotion de la
qualité, le respect des normes et
réglementation du secteur ainsi que
l’encouragement de l’innovation et
de la formation professionnelle.
A travers cette convention,
la FNPI, contribuera à et analysera avec la Fédération
l’élaboration et à la mise à jour
des programmes académiques
de l’UIC dans le cadre de
l’évolution des métiers liés à
l’immobilier et des évolutions
la R&D en termes de fabrication de
matériaux de construction.
Au-delà de cette convention, un
partenariat entre des groupes
comme les associations
industrielles, les fabricants de
produits, les détaillants, les
sociétés de services publics,
les institutions financières, les
organismes de recherche et les
ministères est de mise pour faire
face à la concurrence déloyale.
Meryem KORCH
économiques, technologiques
et organisationnelles et mettra à
disposition de l’UIC des experts
et professionnels membres de
la fédération pour contribuer aux
formations spécifiques dans le
cadre de séminaires spécialisés.
De manière générale la FNPI
accompagnera l’UIC dans la
formation et l’insertion de cadres
spécialisés dans les métiers de
l’immobilier au vu des mutations
que connait le secteur en termes
de management et de recherche
et développement.
Dans le cadre de cet accord,
l’UIC mettra à la disposition de
la FNPI son expertise afin de
répondre aux problématiques
opérationnelles de la fédération
les besoins formulées par les
promoteurs immobiliers en
matière de recrutement et de
stages.
Source: FNPI
Innovant / Janvier 2015 / 11
 A rchitecture et Urbanisme

Le plan de développement du Grand

Casablanca : une réalité sur le terrain • Le
‘’Excellence
troisième axe:
Economique’’
a pour objectif la promotion
de l’attractivité économique
de Casablanca à travers la
La mise en œuvre des projets inscrits dans le cadre de l’ambitieux plan de restructuration des zones
développement stratégique 2015-2020 du Grand Casablanca qui a été déjà présenté d’activités économiques,
l’aménagement de nouvelles
à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le vendredi 26 septembre 2014, au Palais Royal de zones industrielles,
Casablanca, est aujourd’hui une réalité sur le terrain, grâce à la ténacité et la patience commerciales, et l’amélioration
dont jouit le wali de la région du Grand Casablanca, Khalid Safir. du climat d’affaires. Il sera financé
dans le cadre de partenariats
public-privé.

• Quant au quatrième axe:

et sur la préservation à la fois
de son environnement et de son
identité.
Le plan de développement
stratégique 2015-2020 du Grand
Casablanca, qualifié d’ « intégré,
équilibré et inclusif », a été élaboré
selon une démarche participative
impliquant quelques 600
participants, représentants les
parties prenantes et autorités de
la ville. L’approche participative
constitue la clé de voûte de
ce plan de développement qui
s’annonce prometteur à tous les
niveaux, économique, social,
culturel et sportif.
et structures de proximité,
l’accompagnement du secteur
informel, la généralisation de
l’enseignement pré-scolaire, la
réhabilitation des établissements
de santé, la création d’un centre
de régulation des urgences, la
protection de l’environnement,
l’amélioration des conditions
d’habitat des ménages logeant
dans les bidonvilles, les
quartiers sous-équipés et les
constructions menaçant ruine et
la généralisation de la couverture
des réseaux d’eau potable,
d’électricité et d’assainissement,
pour une enveloppe globale de 5
milliards de dhs.
‘’Animation’’ il vise à ancrer le
positionnement de la région en
tant que destination nationale
et internationale de shopping
et de loisirs, et de hub M.I.C.E.
Il est prévu dans ce cadre la
réalisation d’un village de sport,
la mise à niveau du complexe
Mohammed V, la réhabilitation
du littoral, de la forêt Marchich
et du Zoo d’Ain Sebaâ, ainsi que
la mise en valeur du patrimoine
urbanistique et architectural de
la ville de Casablanca, pour
une enveloppe globale de 1,6
milliards de dhs.
Le temps parcouru entre
le lancement du plan de
développement du Grand
Casablanca devant Sa Majesté
le Roi Mohammed VI et sa
présentation devant l’opinion
publique, qui est de 3 mois,

T
montre à quel point la réaction
ant attendu par par leur attractivité et par les de la préfecture de Casablanca, Amélioration du ’’cadre de • Le second axe: ’’Plateforme’’ est décisive et irréversible de
les casablancais, meilleurs conditions de vie de Khalid Safir et le maire de la vie’’, ’’plateforme et mobilité’’, concerne le renforcement de la la part des représentants des
les opérateurs leurs habitants. métropole, Mohamed Sajid. ’’excellence économique’’ et mobilité au niveau de la région à pouvoirs publics au niveau de
économiques, les ’’animation’’, tels sont les 4 travers l’extension des lignes de la métropole économique. Le
financiers et par les fans du Trois mois après son lancement Les quatre grands axes de axes du plan de développement Tramway, le développement du Grand Casablanca gagnera
Grand Casablanca, la capitale devant SM le Roi Mohammed VI, le ce plan sous- tendent la du Grand Casablanca, autour parc d’autobus, l’aménagement indubitablement le mérite
économique du Royaume est plan de développement stratégique consolidation du positionnement desquels les rêves et les rêveries des routes urbaines, provinciales d’être à la fois un pôle financier
aujourd’hui dotée d’un plan de Casablanca (2015-2020) a été économique de Casablanca pour des casablancais se réalisent. et des autoroutes, et la réalisation international et un cadre agréable
de développement urbain afin présenté, lundi 22 décembre 2014, en faire un véritable hub financier d’un pont à haubans et de de vie pour les habitants
d’être de même niveau que aux différents organes de la presse international, tout en focalisant • Le premier axe: ‘’Cadre trémies, pour une enveloppe casablancais.
les métropoles économiques nationale, par le wali de la région l’effort sur l’amélioration du de vie’’ porte notamment sur globale de 27 milliards de dhs.
Jamal KORCH
internationales reconnues du Grand Casablanca, gouverneur cadre de vie de ses habitants, le renforcement des centres

12 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 13

 C onstruction Durable
Environnement : un bilan 2014
encourageant et une année 2015 La Ministre a souligné dans ce
cadre, que grâce aux orientations

prometteuse royales et aux actions réalisées

La Ministre Déléguée chargée de l’Environnement, Hakima EL HAITE, a présenté,
le 24 décembre 2014 à Casablanca, le bilan de ses actions pour l’année 2014, ses
ambitions pour l’année 2015, ainsi que les résultats de la 20ème Conférence sur
le Changement Climatique tenue récemment à Lima au Pérou. La candidature du
Maroc pour abriter la 22ème Conférence du Climat en novembre 2016 a été retenue.
d’environnement, et formé
quelques 300 éco-animateurs.
Il s’agit d’un bilan 2014
encourageant et d’une année
2015 prometteuse en termes
d’efforts et de réputation de
l’image du Maroc dans les
manifestations internationales
relatives au climat.
substantiellement au financement
du Plan d’investissement vert
national et pour s’appuyer sur
des institutions marocaines pour
le déploiement du financement
vert en Afrique. La proposition
du Maroc de créer une alliance
internationale des oasis pour
renforcer leur résilience au
changement climatique a reçu
dans le cadre des différentes
stratégies sectorielles, la
Communauté Internationale
considère le Maroc comme un
modèle exemplaire dans sa
région dans le domaine de la
protection de l’environnement et
du développement durable.
En matière de coopération
internationale des efforts
intenses ont été déployés
auprès de nos partenaires et ont
permis de mobiliser près de 58
millions de dollars sous forme de
dons.3 accords de coopération
ont été signés et 6 projets
d’accords préparés dont certains
concernent la coopération sud-
sud et triangulaire nord-sud-
sud. Une participation active
aux réunions internationales
(changement climatique,
biodiversité, gouvernance
environnementale…), ainsi
que l’organisation d’ateliers de
renforcement des capacités et
de transfert de savoir-faire ont
caractérisé l’année 2014.
Bilan national de 2014

L
également un accueil très Au niveau national, l’année 2014
es activités du ministère les problématiques liées à Hakima EL HAITE, a bien voulu Bilan d’ordre international de favorable de la conférence. a été caractérisée par un rythme
délégué chargé de l’environnement au Maroc à donner ce bilan devant tous les 2014 soutenu de réalisation des
l’Environnement ont la fois aux différentes parties canaux de la presse marocaine programmes de mise à niveau
été bien appréciées au concernées et au public. La et devant ceux qui considèrent La Ministre déléguée chargée ‘‘Un effort environnementale. Concernant
niveau international et aussi à ministre avait adopté un langage toujours l’environnement un sujet de l’Environnement, Hakima considérable sera le programme national
l’échelle nationale, eu égard aux clair et transparent pour élucider tabou. EL HAITE, a indiqué que la d’assainissement, 5 stations
résultats réalisés et aux objectifs des sujets environnementaux candidature du Maroc pour réalisé en 2015 par la d’épuration ont été construites
atteints, durant l’année 2014. à travers les canaux de la Conscient du rôle capital organiser la conférence sur le programmation de 34 et 12 nouvelles lancées cette
presse marocaine. Un ministère de la sensibilisation et de climat en 2016 a été retenue. De année. L’année 2015 connaitra
Ce qui a permis à ce ministère communicatif ! l’éducation à l’environnement même, la proposition d’élargir les
nouveau Centres avec le lancement de 16 nouvelles
d’être l’un des départements et au développement durable, services du Centre national de un montant de près de stations et le lancement du
les plus dynamiques du Alors, le bilan international le Ministère a mené au cours Compétences sur le Changement 600 millions DH.’’ programme d’assainissement
Gouvernement II de Benkirane, et national de 2014 dans le de 2014 plusieurs campagnes Climatique aux pays africains liquide en milieu rural.
c’est l’audace de la Ministre, domaine de l’environnement de communication et de a été accueillie favorablement.
Hakima EL HAITE, d’avoir a été exposé en Direct et non sensibilisation environnementale, D’autre part, le fond vert climat a Pour le Programme des
exposé presque toutes en différé. Puisque la Ministre, réalisé plus de 100 clubs donné son accord pour contribuer déchets ménagers, 2 Centres

14 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 15

 C onstruction Durable
d’enfouissement et de
valorisation ont été achevés et
11 autres ont été lancés cette
année. Un effort considérable
sera réalisé en 2015 par la
programmation de 34 nouveau
Centres avec un montant de près
de 600 millions DH.
La réhabilitation des décharges
sauvage qui rentrent dans le
cadre d’un programme d’urgence
a vu sa cadence multipliée par
3 et permettra à l’horizon 2022
de mettre définitivement fin aux
dégradations environnementales
en relation avec ces points noirs.
2014 est aussi une année
charnière pour le développement
des filières de valorisation des
déchets. Dans ce cadre, 2
conventions ont été conclues
avec les acteurs concernés pour
les filières de valorisation des
16 / Janvier 2015 / Innovant
batteries et des pneus usés.
D’autres filières relatives aux
huiles usées, aux plastiques
agricoles, aux déchets
d’équipements électriques et
électroniques, sont en cours de
préparation et seront mise en
place en 2015-2016. De même
qu’une convention cadre pour le
tri et la valorisation des déchets
a été signée avec la ville de
Casablanca.
D’autres programmes de mise
à niveau environnementale ont
été aussi réalisés couvrant, la
pollution industrielle, la gestion
sécurisée et d’élimination
des polychlorobiphényles, la
pollution marine accidentelle,
l’aménagement des espaces
récréatifs et enfin la gestion
intégrée des zones Côtières.
C’est ainsi que la première
plateforme en Afrique de
traitement des PCB a été réalisée
en 2014 et sera opérationnelle à
partir de 2015.
Sur le plan juridique, l’année
2014 a connu la promulgation
de la loi cadre portant charte
nationale de l’environnement et
du développement durable, et
la préparation de la Stratégie
nationale de l’environnement et
du développement durable qui
en découle. Cette dernière sera
présentée et adoptée en 2015.
Toujours en matière de
renforcement du cadre juridique,
6 textes d’application ont été
promulgués dont notamment
le décret relatif à la gestion des
déchets dangereux. Le projet
de loi relative au littoral a franchi
des étapes importantes et son
adoption est prévue en 2015.
Le partenariat avec la
société civile a connu aussi
une redynamisation avec
l’organisation du Forum national
des ONG environnementales et
le lancement d’un appel à projets
pour le financement des actions
associatives. Dans ce cadre 38
projets ont été financés en 2014,
et 12 ateliers de formations
organisés au profit de plus de
500 associations.
Enfin, attaché aux règles
de bonne gouvernance, le
Ministère a accompli son rôle
devant le pouvoir législatif, lors
des exercices des questions
parlementaires en répondant
à 147 questions écrites et 62
orales du Parlement
Hajar BRAYCH
Innovant / Janvier 2015 / 17

Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
Un système de construction
doit être bien orchestré : une
réalité ou une chimère !?
Un projet d’aménagement et de conception de bâtiment crée la possibilité et
l’opportunité de mettre en œuvre un système de fonctionnement et d’organisation
d’une unité de construction (projet ou programme) avec des intervenants internes
(la maitrise d’ouvrage) et des intervenants externes ( la maitrise d’œuvre).
Le rapport qui relie ces deux entités fait l’objet d’un grand débat entre les
professionnels marocains du BTP.
Le propriétaire ou le
maitre d’ouvrage a
tendance à faire appel
trop vite à l’architecte,
sans savoir vraiment
définir la portée du
projet sur le plan
commercial et sur le
plan technique.
Un travail préalable
est donc nécessaire
pour mettre en
place un programme
d’exécution et pour
faire appel par la suite
à l’architecte.
Maître d’ouvrage
et Maître d’œuvre:
Comment créer
de bons rapports?
L
a complexité du système reflète l’interaction entre les La distinction entre maître
de construction met en coûts, le temps, la disponibilité d’ouvrage et maître d’œuvre
jeu plusieurs paramètres régulière et permanente du est fondamentale dans le
intervenant dans la matériel et des matériaux de déroulement du projet, puisqu’elle
réalisation des projets. Et vu que construction, les compétences permet de distinguer les
la construction soit en grande humaines techniques, responsabilités des deux entités.
partie une activité commerciale, administratives, artistiques et Il convient ainsi de s’assurer que
la qualité des produits et des juridiques et le fameux processus la définition des besoins reste
services offerts sur le marché des autorisations. sous l’entière responsabilité
18 / Janvier 2015 / Innovant
de la maîtrise d’ouvrage. En
effet, il arrive dans certains
cas que la maîtrise d’ouvrage
délègue à la maîtrise d’œuvre
des choix d’ordre fonctionnel
sous prétexte d’une insuffisance
de connaissances techniques.
Or seul le maître d’ouvrage
est en mesure de connaître le
besoin de ses utilisateurs. Une
mauvaise connaissance des
rôles des deux entités risque
ainsi de conduire à des conflits
dans lesquels les deux parties
s’accusent mutuellement où l’un
rejette la faute sur l’autre.
D’autant plus que le maître
d’œuvre doit certes prendre en
compte les exigences initiales du
maître d’ouvrage, mais il ne doit
pas prendre l’initiative d’ajouter
de nouvelles fonctionnalités
au cours du projet même si
cela lui semble opportun. Le
maître d’œuvre est cependant
chargé des choix techniques
répondant de façon fonctionnelle
aux exigences de la maîtrise
d’ouvrage.
Enfin, il arrive qu’une maîtrise
d’ouvrage estime qu’un produit
existant est susceptible de
répondre à ses besoins tout en
se retournant vers la maîtrise
d’œuvre pour effectuer des
adaptations du produit.
La distinction des rôles entre
maîtrise d’œuvre et maîtrise
d’ouvrage est encore plus difficile
à cerner lorsque les deux entités
font partie de la même structure
d’entreprise. Dans de pareils
cas, il est d’autant plus essentiel
de bien définir contractuellement
les rôles respectifs des deux
entités.
Pour le bon fonctionnement
d’un projet, il est décrété la mise
Dossier préparé par Jamal KORCH
en place d’une organisation
efficiente du système de
construction où l’on peut définir
clairement les rôles de chaque
entité et identifier au sein de
la maîtrise d’ouvrage et de la
maîtrise d’œuvre un interlocuteur
responsable capable de prendre
les décisions dans les réunions
des chantiers. Un groupe-projet
associant les chefs de projet de la
maîtrise d’ouvrage, de la maîtrise
d’œuvre, ainsi que de la maîtrise
d’ouvrage déléguée éventuelle
doit ainsi se réunir lorsque cela
est nécessaire pour résoudre
les conflits liés aux exigences
de la maîtrise d’ouvrage ou
à la coordination du projet. Il
serait extravagant de souligner
parfois le désengagement d’un
chef de projet ou d’interlocuteur
qui se trouve dans l’incapacité
de prendre une décision lors
d’une réunion de chantier sans
toutefois recourir à la Direction
générale.
Au-delà des prises de décision,
les chefs de projets ou les
représentants doivent adopter un
langage commun partagé aussi
bien par la maitrise d’ouvrage
que par la maitrise d’œuvre et un
tableau de bord avec une bonne
méthode de conduite de projet,
de conduite d’entretiens ou de
réunions, etc.
Langage de désignation
selon le Décret n° 2-12-349
(20 mars 2013) relatif aux
marchés publics
La passation des marchés de
l’entreprise publique obéit à
certaines règles dont la définition
des responsabilités qui prennent
en charge les activités faisant
objet du marché.
Selon la loi n° 69-00 (article 4), on
entend par « Maître d’ouvrage:
l’entité qui, au nom de l’EP, passe
le marché avec l’entrepreneur, le
fournisseur ou le prestataire de
services ;
Maître d’ouvrage délégué: toute
administration publique ou tout
organisme public auxquels sont
confiées certaines missions
Innovant / Janvier 2015 / 19
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
du maître d’ouvrage dans les
conditions prévues à l’article 144
ci-dessous ;
Marché: contrat à titre onéreux
conclu entre, d’une part, un
maître d’ouvrage et, d’autre
part, une personne physique ou
morale appelée entrepreneur,
fournisseur ou prestataire
de services ayant pour objet
l’exécution de travaux, la livraison
de fournitures ou la réalisation de
prestations de services tels que
définis ci-après : a) Marchés de
travaux : contrats ayant pour objet
l’exécution de travaux relatifs
notamment à la construction, à la
reconstruction, à la démolition, à
la réparation ou à la rénovation,
à l’aménagement et à l’entretien
d’un bâtiment, d’un ouvrage ou
d’une structure ainsi que les
travaux de reboisements.. »
Outre les marchés de travaux et
de fournitures, les marchés de
services liés au domaine de la
construction sont cités dans ce
règlement notamment,
20 / Janvier 2015 / Innovant
« les marchés portant sur les
prestations d’assistance à la
maîtrise d’ouvrage ; les marchés
de prestations de laboratoires
de bâtiment et travaux publics
relatives aux essais, contrôles de
qualité des matériaux et essais
géotechniques ; les contrats
portant sur les prestations
architecturales. »
La mission de l’Architecte
Marocain (Maitre d’œuvre)
Selon la loi N° 016-89 relative
à l’exercice de la profession
d’Architecte et à l’institution
de l’Ordre National des
Architectes, dans son article
1er « L’architecte est chargé de
la conception architecturale des
bâtiments et des lotissements,
de l’établissement des plans y
afférents et de la direction de leur
exécution. Il peut être également
chargé du contrôle de la sincérité
des mémoires comptables des
entrepreneurs qui concourent
à la réalisation des travaux
afférents aux actes précités.
Sous réserve des cas où la loi
impose le recours à un architecte
pour l’accomplissement d’actes
déterminés, l’architecte assure
tout ou partie des actes prévus au
présent article suivant le mandat
qu’il reçoit de son client. »
Selon le code déontologique
élaboré par l’Ordre National
des Architectes, en septembre
2000, l’Architecte marocain
travaille dans un cadre bien
adapté à ses Droits et à ses
Obligations. Ainsi, selon son
règlement intérieur « la vocation
de l’architecte est de participer
à tout ce qui concerne l’acte
de bâtir et l’aménagement
de l’espace. D’une manière
générale, il exerce la fonction
de Maître d’œuvre. Outre
l’établissement du projet
architectural, l’Architecte
appartenant au Secteur Privé
peut notamment participer aux
missions suivantes concernant
: l’aménagement et l’urbanisme,
y compris élaboration de plans ;
l’aménagement foncier tenant
en considération le respect de
l’environnement, la restauration
et la mise en valeur du patrimoine
national, la restauration du tissu
urbain ou rural, l’élaboration de
programmes ; la préparation
des missions nécessaires
à l’exécution des projets, la
consultation des entreprises,
la préparation des marchés
d’entreprises, la coordination
et la direction des travaux;
l’assistance aux maîtres
d’ouvrage ; le conseil et
l’expertise ; l’enseignement.
La vocation de l’architecte
appartenant au secteur Public
est de participer à tout ce qui
concerne l’acte de bâtir et
l’aménagement de l’espace, au
niveau de l’accomplissement des
tâches de gestion, d’instruction
des dossiers, d’encadrement
technique et au contrôle de
la réalisation des projets en
conformité avec les autorisations
délivrées. »
Selon l’article 7 de la maitrise
d’œuvre du même règlement
d’intérieur, « l’Architecte qui
n’a pas participé à l’élaboration
d’un projet ne peut en aucun
cas y apposer sa signature, ni
prétendre à une rémunération
à ce titre. La signature de
complaisance est strictement
interdite.
Les noms et les titres de tous les
architectes ayant effectivement
participé à l’élaboration d’un
projet doivent être explicitement
mentionnés après accord de
l’intéressé sur les éléments de ce
projet auxquels ils ont participé.
Quand deux ou plusieurs
architectes sont associés dans
un projet, ils doivent travailler
dans un cadre de respect mutuel,
dans le but d’enrichir davantage
les caractéristiques du projet.»
Gestion d’un système de
construction (projet) :
Quels dysfonctionnements
peuvent y avoir ?
Un projet de construction
mal étudié et insuffisamment
interprété peut conduire ceux qui
les gèrent à comparaître devant
les juges compétents. Le cas
de l’entrepreneur casablancais
qui s’est lancé dernièrement
dans un projet mal conçu
illustre parfaitement la situation
délictueuse.
Un entrepreneur a abusé de la
crédulité de ses partenaires en
leur faisant croire qu’ils pourraient
réaliser un chiffre d’affaires
conséquent grâce à l’un de ses
projets portant sur la construction
de 13 appartements, situé sur l’un
des grands axes de Casablanca.
Il a ainsi reçu les contributions
de ses partenaires, estimées à
des millions de dirhams, pour
entamer des travaux qui, hélas,
n’ont pas été achevés pour
cause de dysfonctionnements
financiers constatés dans la
gestion de la société.
De prime abord, il y a
lieu de préciser que
c’est le propriétaire qui
prend les décisions
fondamentales quant à
ce qu’il faut construire
pour répondre à ses
besoins. Le niveau
de connaissances
du processus de
construction varie
grandement d’un
propriétaire à l’autre.
Dans bien des cas, les
propriétaires engagent
des concepteurs ou
des entreprises qui
offrent des services
de conception et de
construction pour les
aider à prendre ces décisions.
Les promoteurs ou constructeurs
prennent les décisions
concernant la construction à
réaliser en se fondant sur ce que,
selon eux, les futurs acheteurs
ou locataires demanderont et
en tenant compte de facteurs
d’ordre technique. De nombreux
facteurs peuvent aider à faire
des choix judicieux.
Les Marocains s’attendent
à ce que leur système de
construction leur apporte un
certain nombre d’éléments,
notamment un niveau minimal
de santé et de sécurité,
une durabilité et une facilité
d’entretien raisonnable, un choix
pour les consommateurs et un
bon rapport qualité-prix.
Les approches ou méthodes
en matière de conception, de
performance ou de contrôle
de la qualité sont traitées dans
des ouvrages techniques et
dans des guides de conception
et de règles de l’art. Nul n’est
censé d’ignorer les exigences
Innovant / Janvier 2015 / 21
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

la plupart des grands projets,

selon la loi). Les architectes
ou ingénieurs-conseils font
généralement des visites
régulières du chantier et
examinent les travaux à des
phases précises, avant qu’ils
ne soient couverts par d’autres
éléments. Ils avisent aussi les
propriétaires de l’avancement
des travaux, déterminent les
essais requis et en examinent les
résultats.

Les responsabilités
fondamentales sont fixées par
l’ensemble de la législation
marocaine. Au-delà des
responsabilités qui découlent
de la jurisprudence, les contrats
fixent aussi des responsabilités
précises. Les lois concernant les
codes du bâtiment et de sécurité
constituent une part relativement
faible du système global
d’attribution des responsabilités.

techniques relatives à la qualité Contrôles et surveillances Les constructeurs, les architectes

et à la sécurité de l’ouvrage. des projets et les ingénieurs qui ont dirigé ou
surveillé les travaux, de même
Les associations et les Les inspections sur le chantier que les sous-entrepreneurs, pour
Fédérations professionnelles exécutées par l’entrepreneur les travaux qu’ils ont exécutés,
doivent publier et distribuer jouent un rôle très important et les vendeurs/promoteurs,
de l’information aux dans le contrôle de la qualité. sont solidairement responsables
consommateurs. L’information Les entrepreneurs généraux/ de tout défaut dans les travaux
va de simples conseils sur constructeurs confient à des pendant une durée déterminée
le choix d’un entrepreneur surveillants de chantier le suivi par la loi. Pour les défauts
en rénovations à des des travaux prévus dans le majeurs, la responsabilité
renseignements techniques contrat afin de s’assurer que le s’étend sur une période de cinq
détaillés destinés aux travail a été fait, selon les dessins ans suivant la fin des travaux.
gestionnaires immobiliers. et devis, par leurs employés et
Une coordination entre les par des sous-traitants. De la
professionnels doit être mise même façon, les entrepreneurs
au point dans le cadre d’un spécialisés surveillent le travail
partenariat entre des groupes de leurs employés et de leurs
comme les associations sous-traitants.
industrielles, les fabricants de
produits, les détaillants, les D’un autre côté, on engage
sociétés de services publics, souvent des architectes ou
les institutions financières, les des ingénieurs-conseils pour
organismes de recherche et les examiner la construction (cet
ministères concernés. examen est obligatoire pour

22 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 23

 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

• Inter view
Le système de construction : de construction créée pour la
‘‘Pour aller dans ce sens,
Quelle part de responsabilité de
réalisation d’un projet ?
vers une ville harmonieuse, A.M. : Il est vraie que l’architecte

l’Architecte ? vers un quartier répondant

aux besoins de ses habitants
doit s’assurer que le coté
technique du projet soit pris
en charge par des ingénieurs
Abdelouahed MOUNTASSIR, et vers un habitat de qualité spécialisés et qu’un bureau
Président du Conseil National de l’Ordre des Architectes pour tous, il est primordial de contrôle soit désigné et
qu’un laboratoire d’essai fasse
de définir la responsabilité ce qu’il lui revient en étude
Tout processus de construction exige une répartition équitable des tâches où la de chaque intervenant d’une géotechnique…, avant d’ouvrir
responsabilité de chaque intervenant est définie. L’Architecte assume certes une manière claire parce que un chantier.
part de responsabilité dans le système de construction, mais le bon fonctionnement
de ce système exige l’engagement entier d’autres intervenants.
finalement c’est une question Je pense que tout ce qu’on
de bon sens.’’
vient de dire est une affaire de
méthode dans l’application des
textes de lois.

‘‘La réforme de
plusieurs lois est
en cours dont la loi
12/66 traitant de la
responsabilité des
uns et des autres
dans la production
du cadre bâti.’’
construction au Maroc est le
sujet d’actualité en ce moment.
La réforme de plusieurs lois est
en cours dont la loi 12/66 traitant
de la responsabilité des uns et
des autres dans la production du
cadre bâti.
Magazine Innovant : Le adopté par le maitre d’ouvrage
système de construction ? Et dans quelles conditions Dans ce sens, je pense qu’il
exige en amont et en aval on fait appel aux services de ne suffit pas de bien concevoir
l’intervention obligatoire l’architecte ? un projet architectural, il y a
de l’architecte. Comment lieu de préparer les conditions
trouvez-vous le processus Abdelouahed MOUNTASSIR: techniques en orchestrant les
de faire appel à l’architecte Le thème du système de interventions de l’ensemble des
acteurs et suivre sa réalisation
pour la garantir conformément
à sa conception tant sur le plan
architectural que sur le plan
technique. Ce processus, je
le compare à celui d’un enfant
que l’on met au monde si l’on
ne se s’occupe pas de son
éducation et de sa formation
on finit par obtenir un mauvais
citoyen.
M.I.: Le projet de construction
prend parfois d’autres
orientations non prévues
provocant des accusations
mutuelles entre le maitre
d’ouvrage et le maitre d’œuvre.
Comment trouvez-vous la
relation entre la maitrise
d’ouvrage et la maitrise
d’œuvre dans un système de
construction?
A.M. : Effectivement les besoins
sont multiples. Dans moins de
deux décennies nous seront
environ 70% de citadins, qui veut
dire que la tâche est énorme
et nécessite un grand effort
organisationnel tout au niveau
de l’urbanisation, de la forme
urbaine, de la qualité du bâti
qu’au niveau de l’organisation Notre pays est assez avancé en
sociale. matière de textes et de lois, mais
quand on analyse la situation
Pour aller dans ce sens, vers
une ville harmonieuse, vers
au niveau national, on constate
qu’une grande partie de ce qui se
un quartier répondant aux construit échappe à ce processus
besoins de ses habitants et que je viens d’expliquer,
vers un habitat de qualité pour notamment le secteur de l’auto-
tous, il est primordial de définir construction et celui de l’habitat
la responsabilité de chaque économique.
intervenant d’une manière claire
parce que finalement c’est une D’autant plus qu’un système de
question de bon sens. traçabilité doit être mis en place.
Ainsi, le cahier de chantier que
Aujourd’hui, comme vous l’ordre des architectes délivre
le savez la loi 12/66 est en est un début de réponse à
discussion au parlement. développer.
D’autant plus que l’Ordre National
des Architectes y a fait une La simplification des autorisations
proposition d’amendement où il de construire est également
précise le rôle et la responsabilité un moyen pour mettre fin aux
de l’architecte. Nous sommes circuits parallèles.
conscients de notre rôle en tant
que concepteur et nous voulons
assumer notre responsabilité.
Mais, nous ne sommes pas des
ingénieurs auxquels revient la
stabilité d’un ouvrage.
M.I. : Quel serait le rôle
de l’architecte dans un
processus d’organisation et
de fonctionnement d’une unité

24 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 25

 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
• Inter view
Le promoteur immobilier :
l’un des créateurs du système de
construction !
Mohammed Iqbal EL KETTANI,
Directeur Délégué de la Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers
Le promoteur, en tant que maître d’ouvrage, prend l’initiative de la réalisation du
bâtiment qu’il destine à la vente, réunit les financements nécessaires au projet et en
assume le risque. Initiateur, responsable et pilote de l’opération, il est celui pour le
compte duquel est édifié l’ouvrage.
‘‘Le maître
d’ouvrage est
l’entité porteuse
du projet et de
son financement
pour le compte
de laquelle
sont réalisés
les travaux de
construction.’’
Mohammed Iqbal EL KETTANI:
Le maître d’ouvrage est l’entité
porteuse du projet et de son
financement pour le compte
de laquelle sont réalisés les
travaux de construction. Il peut
déléguer sa compétence à un
maître d’ouvrage délégué ou
bien encore se faire assister
dans la réalisation par un
Assistant à Maître d’ouvrage.
Pour le cas du promoteur
immobilier, c’est lui qui pilote
Magazine Innovant : Comment d’ouvrage et la maitrise l’opération depuis la recherche
la FNPI voit la relation d’œuvre ? du terrain jusqu’à l’exploitation,
d’interaction entre la maitrise la commercialisation, le transfert
26 / Janvier 2015 / Innovant
de propriété et service après
vente. Le maitre d’ouvrage est
également le donneur d’ordre,
le contractant, celui qui désigne
les intervenants de l’opération de
construction. C’est à ce moment
qu’intervient l’entrepreneur qui
a pour mission de réaliser les
travaux du projet pour le compte
du promoteur. L’entrepreneur
doit veiller au bon ordre du
chantier, assurer la coordination
des travaux et la sécurité des
travailleurs ainsi que d’autres
mesures prévues dans l’article
29 du CCAG.
Au niveau de la FNPI, nous
incitons nos membres à
travailler uniquement avec
des entreprises classées et
qualifiées par décret n° 2-94-
223 du 16 juin 1994. Ce système
de classification est en mise en Le projet de Code de la M.I.E.K. : En tant que
application par le Ministère de construction en cours fédération qui œuvre pour
l’Equipement depuis juillet 1995. d’élaboration devrait apporter la professionnalisation du
Il permet l’appréciation des plus de précisions sur la secteur de l’immobilier et de
qualifications des entreprises définition du rôle de chacun la construction de manière
sur la base de critères unifiés des intervenants ainsi que leurs générale, nous œuvrons à tirer
et objectifs et donne au Maître responsabilités dans le cadre l’ensemble des intervenants dans
d’ouvrage la possibilité de de la réalisation d’un projet le secteur vers le haut. Et comme
s’assurer que l’entreprise immobilier. je l’ai mentionné plus haut, nos
membres ne travaillent qu’avec
des entreprises du Bâtiment qui
‘‘Au niveau de la FNPI, nous sont classées et qualifiées. Ceci
devient d’ailleurs une exigence
incitons nos membres à travailler quant un projet immobilier qui
uniquement avec des entreprises souhaite se faire labelliser. Le
classées et qualifiées par décret n° passage par des entreprises
classées et agréées devient une
2-94-223 du 16 juin 1994. Ce système obligation. Nous entretenons
de classification est en mise en également d’excellentes relations
avec la FNBTP qui reste un
application par le Ministère de partenaire important de la FNPI
l’Equipement depuis juillet 1995.’’ pour la professionnalisation
du secteur de l’immobilier et
de la construction de manière
offre les garanties techniques M.I. : Quel rôle joue la FNPI dans générale.
adéquates et qu’elle dispose le rapprochement des points
des moyens nécessaires à de vue de la maitrise d’ouvrage M.I. : Quelles sont les actions
l’exécution des travaux pour et de la maitrise d’œuvre ? que porte la convention signée
lesquels elle soumissionne. entre la FNPI et la FMC, en
Innovant / Janvier 2015 / 27
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

marge du SIB, pour développer et réglementation du secteur d’unités de manière à profiter

le système de construction au ainsi que l’encouragement de de normes de verticalité et de
Maroc ? l’innovation et la R&D en termes densité plus importantes dans
de fabrication de matériaux de les grandes agglomérations.
M.I.E.K. : Cette convention signée construction. Nous espérons également
le 26 novembre 2014 porte sur que plusieurs chantiers en
la collaboration entre nos deux M.I. : Quelles sont les grandes cours verront le jour, à savoir
fédérations à plusieurs niveaux. actions de la FNPI pour l’année la VEFA (vente en état futur
Elle intervient compte tenu du 2015 ? d’achèvement), le Code de
rôle important que jouent les la construction, la mise en
membres des deux fédérations M.I.E.K. : Pour 2015, nous place des dispositions du
dans l’accompagnement de poursuivrons nos actions qui RGC (Règlement général de
construction) sur l’ensemble
du territoire et la publication de
‘‘Pour 2015, nous poursuivrons nos l’indice des prix.
actions qui tendent à professionnaliser
M.I. : Quel Bilan donnez-vous
davantage le secteur. Etant que notre du secteur de l’immobilier au
projet phare de 2014 a été le Label Maroc, durant cette année
ILTIZAM, nous continuerons donc à écoulée de 2014 ?
accompagner les projets immobiliers M.I.E.K. : Le secteur du BTP
dans leur processus de labellisation pèse entre 7 et 8% du PIB sur
conformément à notre référentiel ILTIZAM la dernière décennie et continue
à tirer la demande intérieure sur
tout en axant nos travaux autour de la laquelle s’appuie la croissance
qualité et de la satisfaction du client.’’ économique. Ainsi, nous
espérons voir une reprise du Home
secteur en 2015 et qu’il puisse
l’Etat dans la politique de tendent à professionnaliser jouer pleinement son rôle en tant
logement au Maroc. L’objet de davantage le secteur. Etant que locomotive de l’économie
cette convention porte sur la que notre projet phare de nationale. Concernant l’année
promotion et le développement 2014 a été le Label ILTIZAM, 2014, nous avons constaté
des matériaux de construction nous continuerons donc à que les crédits distribués aux
produits par l’industrie nationale accompagner les projets acquéreurs ou aux promoteurs
pour permettre aux promoteurs immobiliers dans leur processus augmentent de moins de
immobiliers de s’approvisionner de labellisation conformément 5% alors que l’on était à des
dans de bonnes conditions de à notre référentiel ILTIZAM hausses à deux chiffres il y a
compétitivité. La Fédération tout en axant nos travaux quelques années. Les mises en
des Matériaux de construction autour de la qualité et de la chantier hors social ont baissé
s’engage à travers ses membres satisfaction du client. Nous en comparaison avec les années
à mettre sur le marché, de poursuivrons également nos précédentes et la consommation
façon régulière et continue, les actions d’accompagnement des du ciment de moins 5% en
matériaux et produits de leur pouvoirs publics dans la politique comparaison avec 2013. Seul
fabrication au meilleur prix et en de logement pour réduire le le logement social maintient une
conformité avec les normes de déficit en logement à l’horizon bonne dynamique en termes
sécurité et de qualité en vigueur. 2016. Concernant le produit de production et de mises en
De manière générale, nos deux de logement pour la classe chantier.
fédérations œuvreront à la moyenne, nous continuons d’être
mise en place d’actions pour le demandeurs de modification
développement, la promotion de de normes urbanistiques pour ECO DECO GLOBE
SPOT MR16
GU10 9W JAUNE
la qualité, le respect des normes le développement de ce type 20W B22 BLANCHE
Classe A 10 000 H Mercure < 2,5 Mg
Classe A 10 000 H Mercure < 2,5 Mg
Code EAN: 6111251121711 Code EAN 6111251121841
ECO MINI LOTUS 4U ECO 3U
28 / Janvier 2015 / Innovant 28W B22 BLANCHE
Classe A 10 000 H Mercure < 2,5Mg
15W B22 BLANCHE
Innovant / Janvier 2015 / 29
Classe A 10 000 H Mercure < 2,5 Mg
Code EAN: 6111251121834 Code EAN: 6111251121810
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

Certificat de conformité :
un document décisif à délivrer par événements importants relatifs
respectivement aux élections qui

un BET agréé s’organisent tous les 2 ans et à

une journée d’étude annuelle
réunissant les professionnels
autour d’un thème lié au métier.
Mohamed Yasser Berrada,
Président de l’Association Marocaine du Conseil et de l’Ingénierie - Région du Centre M.I.: Comment trouvez-vous
la répartition des tâches entre
(AMCI CENTRE) / Fédération Marocaine du Conseil et de l’Ingénierie
les différents intervenants
dans l’acte de bâtir, depuis
le lancement du programme
La profession du Conseil et de l’ingénierie dispose aujourd’hui d’un cadre de construction jusqu’à
règlementaire et juridique qui définit clairement le domaine de compétence des l’achèvement des travaux?
bureaux d’études techniques agréés. 19 domaines d’agrément sont cités à travers
M.Y.B. : Les tâches se répartissent
l’arrêté du Ministre de l’équipement et du Transport (décret N° 2-98-984), dont la selon un organigramme qui définit
révision publié au bulletin officiel sous numéro 2053-13 du 26 juin 2013. les différents intervenants dans
le processus de construction,
depuis le promoteur qui exprime
‘‘Plus de 75 % de nos cabinets ses besoins jusqu’à l’achèvement
des travaux , voire la gestion et
opèrent dans le secteur du maintenance après réception.
bâtiment et VRD et plus de la C’est un cycle ou un processus
moitié des cabinets assurent les sous forme de système
d’autocontrôle selon des étapes
études générales et le conseil avec des entrées et des sorties. M.I. : Ce schéma d’intervention d’agréments des bureaux
dans le management qualité Pour dire que des entrées dans un processus de d’étude agréés. Pour dire que
constituent les ressources et des construction est théorique. tous les projets doivent être
intégré.’’ sorties représentent ce qui est Qu’en est-il de la réalité ? accompagnés par des bureaux
livré. d’étude agréés suivant domaines
M.Y.B. : Tout ce que je peux de compétence. Est-ce qu’on
région quelle représente, comme Conseil et de l’Ingénierie du Par exemple, le promoteur vous dire que depuis 2013, un applique cet arrêté ou l’on ne
celle de Casablanca qui réunit de Secteur Bâtiment (AMCIBAT) qui immobilier, l’architecte et arrêté a été publié au Bulletin l’applique pas ? En ce qui me
Mohammedia jusqu’à Bengurir. réunit tous ceux qui opèrent dans le bureau d’étude agréé se officiel concernant les domaines concerne, je vous dis qu’il faut
C’est ce qu’on appelle la région le bâtiment et l’Association du réunissent pour l’élaboration
du Centre. Conseil et de l’Ingénierie dans le des études préliminaires et la
domaine des technologies et de définition du projet. Ainsi, le projet ‘‘Aujourd’hui, on dispose d’un cadre
Il y a aussi la Région de Tensift l’information (ACITI), c’est celle constitue dans cette étape : une
(Marrakech), la Région du Sud de l’information. conception, une prescription, une juridique qui définit clairement le
(Agadir), la Région de Tafilelt étude, et un montage financier ; domaine de compétence du bureau
Magazine Innovant : Comment (Meknès), la Région de Fès, Plus de 75 % de nos cabinets le projet renferme d’une part des
vous vous êtes organisés en la Région du Nord (Tanger), la opèrent dans le secteur du plans, des devis architecturaux,
d’étude agréé selon les 19 domaines
tant que professionnels au sein Région de Rabat et la Région bâtiment et VRD et plus de la et d’autre part des études, plans d’agrément cités dans l’arrêté du
de la Fédération Marocaine du de l’Oriental (Oujda). En plus de moitié des cabinets assurent les et devis techniques, ainsi que les Ministre de l’équipement et du
Conseil et de l’Ingénierie ? ces associations régionales, on études générales et le conseil ressources. Chaque intervention
trouve 3 associations sectorielles dans le management qualité est alignée avec l’intervenant, Transport sous numéro 2053-13 du
Mohamed Yassir Berrada: : l’Association des laboratoires intégré. Chaque bureau d’étude notamment l’architecte, le bureau 26 juin 2013 abrogeant et remplaçant
La Fédération Marocaine du du bâtiment et des Travaux appartient à une association d’étude agréé, le laboratoire,
Conseil et de l’Ingénierie (FMCI) Publics (LABTP) qui réunit toutes régionale et celle-ci appartient le topographe et même les
le tableau annexé au décret N°2-98-
réunit 8 associations régionales, les sociétés de laboratoire, à son tour à la fédération. partenaires financiers. 984 du 22 mars 1999.’’
chacune s’exprime au sein de la l’Association Marocaine du La fédération connait deux

30 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 31

 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
respecter le contenu de cet
arrêté.
Dans ce contexte, il y a lieu de
citer la loi 24-09 relative à la
sécurité des produits et services.
Et pour assurer la sécurité des
produits et des services, on est
obligé de passer par une certaine
organisation opérant selon les
lois en vigueur. Aujourd’hui, on
dispose d’un cadre juridique qui
définit clairement le domaine de
compétence du bureau d’étude
agréé selon les 19 domaines
d’agrément cités dans l’arrêté
du Ministre de l’équipement et
du Transport sous numéro 2053-
13 du 26 juin 2013 abrogeant et
remplaçant le tableau annexé au
décret N°2-98-984 du 22 mars
1999.
Cette approche permet
clairement de retenir selon le
projet à réaliser le bureau d’étude
agréé disposant du certificat
d’agrément dans le domaine
de compétence y afférent. Par
exemple, si je veux retenir un
bureau d’étude pour les études
techniques de structure pour
bâtiment, je dois chercher si son
certificat d’agrément dispose
du domaine d’activité D14. La
liste des bureaux d’études est à
consulter sur le site du ministère
de l’Equipement où l’on peut
trouver l’ingénierie défini par
domaine de compétence. Le
client peut choisir le bureau
d’études dans la liste des
bureaux selon le domaine de
compétence. Il peut trouver
même les cabinets qui sont
sanctionnés pour ne pas exercer
pendant une durée déterminée.
M.I. : Comment trouvez-
vous le rapport et la relation
entre la maitrise d’ouvrage et
la maitrise d’œuvre?
32 / Janvier 2015 / Innovant
là que l’Administration de l’Etat
‘‘Quand on fait une implantation doit intervenir selon les textes
de chantier ou d’ouvrage sur réglementaires et juridiques.
un sol, le topographe doit Les organisations
réceptionner les bornes de professionnelles pourraient être
consultées pour identifier et
l’ouvrage, l’architecte doit vérifier évaluer les disfonctionnements,
ses axes, le laboratoire doit ainsi soumettre les propositions
vérifier le sol d’assise, le bureau pour l’amélioration du dispositif
réglementaire pour une bonne
d’étude doit vérifier les semelles, gestion des risques.
les fondations…Donc, chacun a
Une fois les travaux achevés,
un rôle à jouer.’’ les réceptions prononcées par la
maitrise d’œuvre, le propriétaire
M.Y.B. : Quand on donne un réglementaires, à respecter. ne peut utiliser la construction
cahier de charge à une entreprise, Quand on fait une implantation que s’il obtient le permis d’habiter.
à la phase de réalisation du de chantier ou d’ouvrage sur
projet après programmation, un sol, le topographe doit Le pétitionnaire doit produire un
cette dernière accompagnée du réceptionner les bornes de ensemble de documents pour
maitre d’ouvrage et du maitre l’ouvrage, l’architecte doit vérifier l’octroi du permis d’habiter et du
d’œuvre ouvrent le chantier. ses axes, le laboratoire doit certificat de conformité sur la base
Mais, dès qu’on est sur le vérifier le sol d’assise, le bureau de l’attestation de l’architecte, Et
chantier, en plus du maitre d’étude doit vérifier les semelles, parmi ces documents à fournir,
‘‘Alors, tout ce qui est conception et services d’ouvrage et l’entreprise, une les fondations…Donc, chacun a il y a lieu de citer l’attestation de
afférents sont appelés maitrise d’œuvre. maitrise de chantier est établie : un rôle à jouer. conformité des travaux délivrée
Cette maitrise d’œuvre réunit les principaux il s’agit du groupe d’intervenants par le bureau d’études techniques
formé par l’Architecte, le BET Cependant, il doit y avoir agréé auteur du projet certifiant la
intervenants suivants: l’architecte, le bureau Agréé, l’Ingénieur Géomètre quelqu’un qui coordonne conformité des travaux réalisés
d’étude agréé, le bureau de contrôle, Topographe, le Bureau de l’ensemble des travaux à réaliser avec les plans techniques et aux
l’ingénieur géomètre topographe et le contrôle, les laboratoires et pour les projets complexes ou de règles de l’art en vigueur. Cette
les Bureaux de méthodes de taille importante. Alors, c’est le procédure administrative est
laboratoire.’’ l’entreprise qui doivent être bien bureau de coordination qui est désormais obligatoire.
orchestrés, où chacun occupe chargé de cette mission. Donc, il
la place qui lui correspond y a ce qu’on appelle un bureau
M.Y.B. : Cette définition de maitre l’ingénieur géomètre topographe en termes de spécialité et de de coordination qui rejoint la
d’ouvrage et de maitre d’œuvre, et le laboratoire. compétences, tout en créant une maitrise de chantier, qui se crée
c’est déjà pour dissocier les synergie des efforts déployés par au niveau du chantier. Ainsi
responsabilités de l’un et de L’architecte et le BET agréé l’ensemble des intervenants sur la maitrise de chantier formée
l’autre. Si le maitre d’ouvrage est initient les études préliminaires le chantier, et tout en gardant accompagne l’entreprise et le
celui à qui appartient l’ouvrage, et la définition du projet avec le la responsabilisation de l’acte. maitre d’ouvrage.
le maitre d’œuvre prend en promoteur ; et doivent veiller à En cas du nombre important
charge l’œuvre architecturale, mobiliser les autres intervenants d’intervenants ou de la taille Une fois, les trois principales
technique ou celle faite par des à se retrouver sur le projet. du chantier, un bureau de entités sont présentes, notamment
mesures. Alors, tout ce qui est coordination est créé. la maitrise du chantier, l’entreprise
conception et services afférents M.I. : En général, comment et le maitre d’ouvrage, les
sont appelés maitrise d’œuvre. trouvez-vous l’organisation M.I. : Est-ce que vous trouvez responsabilités sont clairement
Cette maitrise d’œuvre réunit les et le fonctionnement d’une que ce fonctionnement est une définis sous la supervision
principaux intervenants suivants: unité chargée d’un projet de réalité dans les chantiers ? de la maitrise d’œuvre. S’il
l’architecte, le bureau d’étude construction ? y a une défaillance dans le
agréé, le bureau de contrôle, M.Y.B. : Plutôt, il y a des textes processus, c’est à ce moment
Innovant / Janvier 2015 / 33
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
• Inter view
Colorado : Une direction dédiée à
la prescription pour servir tous les
professionnels
Abed CHAGAR,
Directeur Général de Colorado
Le management de Colorado adopte une stratégie efficiente lui permettant d’être
en permanence le leader du marché de la peinture, à travers une offre de produits
innovants et une écoute active de sa clientèle.
Mettant en place une direction de prescription, Colorado arrive à mieux communiquer
avec à la fois le maitre d’ouvrage, le maitre d’œuvre et bien sûr ses clients.
Abed CHAGAR : On a décidé
d’organiser cette rencontre en
marge du Salon international
du Bâtiment pour 3 objectifs:
Premièrement pour une rencontre
avec les architectes, les architectes
d’intérieur, les responsables dans
le domaine du bâtiment et dans
le conseil et l’expertise, pour
développer et tisser davantage
des liens avec eux.
Deuxièmement, pour présenter
nos nouveautés et innovations.
Etant la plus grande entreprise
de peinture au Maroc et le leader
dans le bâtiment, Colorado crée
chaque année plusieurs produits
décoratifs, fonctionnels, peintures
d’intérieur et d’extérieur et de
revêtement sur tous les supports,
métallique, pierre, bois…
Et troisièmement, pour écouter
les architectes; connaitre
leurs appréciations et leurs
recommandations par rapport à
nos produits et notre service. Nous
prenons en considération tous
Magazine Innovant : Pourquoi Rencontre des Professionnels les conseils et les remarques de
vous avez organisé cet du bâtiment », et pourquoi manière positive parce qu’ils nous
évènement : « La première aujourd’hui ? permettent de nous améliorer.
34 / Janvier 2015 / Innovant
M. I. : Comment vous
vulgarisez vos innovations
par rapport aux architectes ?
A. C. : L’architecte est placé au
centre de nos préoccupations.
Nous avons mis en place
depuis 2013 une direction de
prescription composée de cadres
de haut niveau qui adoptent le
même langage que celui des
architectes et des bureaux
d’étude et peuvent mieux les
comprendre et satisfaire leurs
attentes. On met aussi à la
disposition de notre clientèle
un réseau de showrooms (6
au total) non pour vendre nos
produits mais pour prodiguer les
conseils et les explications sur
nos produits. Nous disposons
aussi d’un site Internet qui
contient tous nos produits
et leurs fiches techniques…
Nous participons à plusieurs
évènements comme celui du
Salon International du Bâtiment
pour manifester notre présence
et recevoir nos clients habituels
et potentiels. Nous visons aussi
d’autres cibles notamment les
peintres, les revendeurs, le
consommateur final à travers
notre service commercial, nos
écoles de formation des peintres
et nos showrooms.
M.I. : Comment trouvez-
vous la relation entre le
maitre d’ouvrage et le maitre
d’œuvre dans le système de
construction ?
A.C. : La gestion d’un projet
de construction est à la fois
passionnante et complexe.
Malgré toutes les précautions qui
peuvent être prises, des écarts
en terme peuvent être observés
et les moins difficiles à surmonter
sont ceux relatifs aux délais
d’exécution et non à la qualité
‘‘L’architecte est
placé au centre de
nos préoccupations.
Nous avons mis en
place depuis 2013 une
direction de prescription
composée de cadres de
haut niveau qui adoptent
le même langage que
celui des architectes et
des bureaux d’étude
et peuvent mieux les
comprendre et satisfaire
leurs attentes. .’’
et la correspondance technique
de cette dernière. La réussite
du projet dépend beaucoup du
degré des deux : la passion au
métier et la complexité du projet
en question. Elle est souvent la
résultante de la communication et
la compréhension entre le maitre
d’ouvrage et le maitre d’œuvre. Le
choix de ce dernier est primordial
et le facteur coût direct ne doit
primer en premier lieu. Le maitre
d’ouvrage devrait rechercher
l’expertise et l’expérience en
premier lieu. Au Maroc, ce sont
des choses qui commencent
à rentrer dans les mœurs et
ne sont pas encore vraiment
généralisées, en particulier dans
l’auto construction.
M.I. : Quel rôle peut
jouer Colorado dans le
rapprochement des idées, des
conceptions et des choix de
peinture entre le propriétaire
( maitre d’ouvrage) et
l’architecte ( concepteur), en
passant par l’entreprise de
construction?
A.C. : La direction de prescription
dirigée par M. Anas Benhima
a pour rôle de se rendre
disponible au profit des deux
parties afin d’apporter le conseil
nécessaire à la prescription de
produits adaptés, sachant que
Colorado dispose d’une gamme
de peintures très importante et
la plus large au niveau national
et qui répond à tous les besoins
d’un bâtiment ou ouvrage.
Ils peuvent aussi assister
aux réunions de chantier,
recommander des entreprises
d’application de peinture
très sérieuses, superviser
l’application de la peinture durant
tout le processus et opérer les
contrôles nécessaires. Nous
organisons aussi régulièrement
des sessions de formation
technique sur nos produits en
faveur des techniciens, des
ingénieurs des bureaux d’étude
et des équipes des architectes
qui le souhaitent, tout en
apportant des réponses à leurs
interrogations. Nous déployons
une politique marketing adaptée,
via un mailing mensuel, la mise en
place d’un réseau de showrooms,
l’animation de journées dédiées
dans les grandes surfaces
et la participation dans des
salons professionnels. La clé
de voute, c’est l’organisation
le mois dernier de la première
rencontre des professionnels
du bâtiment dans un grand
palace à Casablanca devant une
centaine d’invités. Manifestation
durant laquelle nous avons
présenté nos nouveautés 2014
et les tendances pour l’année
prochaine.
Innovant / Janvier 2015 / 35
 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

La loi 12-66:
L’attente du feu vert du parlement
Une réunion avait été tenue le 23 mai 2013, sous la présidence du Chef
du gouvernement, Mr Abdel-Ilah BENKIRAN et consacrée à l’examen et
l’adoption du projet de loi n°12-66.
Le nouveau dispositif s’articule
autour de la consolidation
de la gouvernance dans
ce domaine à travers la
compilation des mesures de
répression éparpillées dans les
textes juridiques y afférents,
l’unification et la simplification
des procédures de contrôle et
de répression, l’élargissement
des attributions des contrôleurs
tout en les dotant des moyens
juridiques et matériels pour
s’acquitter des missions de veille,
de détection et d’anticipation
des infractions par voie de
procédures administratives ou
juridiques en leur accordant
la latitude d’enclencher une
information judiciaire.
relevant du wali, du gouverneur ou
de l’Administration, l’unification
des procédures de contrôle et
de répression administrative
et d’enclenchement de
poursuites judiciaires tant pour
le parcellement, le morcellement,
l’urbanisme ou la construction, en
plus de prévoir la conformité des
PV d’infraction avec le Code de
la procédure pénale pour éviter
les vices de forme qui pourraient
entacher les modalités de
rédaction des PV, et leur envoi
dans un délai de trois jours au
Ministère public afin d’accélérer
l’enclenchement des poursuites
judiciaires. Il s’agit également de
l’octroi aux officiers de la police
judiciaire et des contrôleurs
d’urbanisme de la compétence de
mise en demeure, de suspension
immédiate des travaux, de saisie
et de mise sous scellé des
matériaux et équipements de
construction objets de l’infraction.
Ce projet prévoit également
des dispositions nouvelles en
matière de renforcement du suivi
des chantiers autorisés et la
réglementation de leur ouverture
et fermeture, l’élargissement
du champ d’incrimination
pour comprendre l’ensemble
des intervenants et des
professionnels lorsqu’ils donnent
des ordres ou des directives qui
en résultent une infraction, ainsi
que les vendeurs des matériaux
pour une construction non
autorisée et la réglementation de
la démolition des constructions
illégales, et ce, à travers la mise
en place d’une commission
administrative chargée de la
démolition et l’établissement
de sa procédure, ainsi que
le renforcement du caractère
dissuasif des peines en prévoyant
des peines privatives de liberté
dans certains cas et l’adoption
de la démolition comme sanction
dissuasive ainsi que l’élévation
des montants des amendes en
vigueur.
Ce projet de loi, une fois appliqué
sur le terrain de la réalité,
va constituer une révolution
urbanistique à tous les niveaux.
Mais, il faut tout d’abord attendre
son adoption sur le circuit
parlementaire.

Il s’agit également de la
consécration du principe de
reddition des comptes en
délimitant les compétences de
chacun des intervenants, à savoir
les élus, les autorités locales et
Abdel-Ilah BENKIRAN, Chef du gouvernement
les professionnels, la promotion

E
n effet, un certain jeudi du
23 mai 2013, le Conseil
de gouvernement a
examiné et adopté le
projet de loi n. 12-66, tout en
prenant en considération les
observations formulées, relatif à
l’activation et au renforcement
des mécanismes de contrôle
et de répression des infractions
d’urbanisme et de construction.
Le texte, présenté par le Ministre
de l’Habitat et de la Politique de la
ville, vise à instaurer un traitement
préventif, immédiat, efficient
et intégré du phénomène de
construction illégale, à raffermir
les garanties de protection de
l’espace urbain et à dépasser les
dysfonctionnements entachant
le système de contrôle et de
répression en vigueur.
du professionnalisme du secteur
à travers la réglementation de
l’ouverture et de la fermeture
des chantiers ainsi que le
renforcement des prérogatives
des professionnels en matière de
contrôle technique et de qualité.
Les principales nouveautés
portent sur l’octroi de la qualité
d’officier de la police judiciaire
aux contrôleurs de l’urbanisme

36 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 37

 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?
La relation entre la maîtrise d’ouvrage
et la maîtrise d’œuvre dans le Droit
Français
Le Droit public Français a accordé une attention particulière à la relation qui relie
la maitrise d’ouvrage à la maitrise d’œuvre. La référence juridique mentionne claire
ces deux intervenants et délimite leurs champs d’activité.
S
elon la Loi n° 85-704 du
12 juillet 1985 relative
à la maîtrise d’ouvrage
publique et à ses
rapports avec la maîtrise d’œuvre
privée, Tit. 1 de la maitrise
d’ouvrage art. 2 « I. Le maître de
l’ouvrage est la personne morale,
mentionnée à l’article premier,
pour laquelle l’ouvrage est
construit. Responsable principal
de l’ouvrage, il remplit dans ce
rôle une fonction d’intérêt général
dont il ne peut se démettre.
Il lui appartient, après s’être assuré
38 / Janvier 2015 / Innovant
de la faisabilité et de l’opportunité
de l’opération envisagée, d’en
déterminer la localisation, d’en
définir le programme, d’en
arrêter l’enveloppe financière
prévisionnelle, d’en assurer
le financement, de choisir le
processus selon lequel l’ouvrage
sera réalisé et de conclure,
avec les maîtres d’œuvre et
entrepreneurs qu’il choisit, les
contrats ayant pour objet les
études et l’exécution des travaux.
Lorsqu’une telle procédure n’est
pas déjà prévue par d’autres
dispositions législatives ou
réglementaires, il appartient
au maître de l’ouvrage de
déterminer, eu égard à la nature
de l’ouvrage et aux personnes
concernées, les modalités de
consultation qui lui paraissent
nécessaires.
Le maître de l’ouvrage définit
dans le programme les objectifs
de l’opération et les besoins
qu’elle doit satisfaire ainsi que
les contraintes et exigences de
qualité sociale, urbanistique,
architecturale, fonctionnelle,
technique et économique,
d’insertion dans le paysage et de
protection de l’environnement,
relatives à la réalisation et à
l’utilisation de l’ouvrage.
Le programme et l’enveloppe
financière prévisionnelle, définis
avant tout commencement
des avant-projets, pourront
toutefois être précisés par le
maître de l’ouvrage avant tout
commencement des études
de projet. Lorsque le maître de
l’ouvrage décide de réutiliser ou
de réhabiliter un ouvrage existant,
l’élaboration du programme et
la détermination de l’enveloppe
financière prévisionnelle peuvent
se poursuivre pendant les
études d’avant-projets. Il en est
de même pour la réalisation
d’ouvrages neufs complexes
d’infrastructure et de bâtiment,
sous réserve que le maître de
l’ouvrage l’ait annoncé dès le
lancement des consultations.
Les conséquences de l’évolution
du programme et de l’enveloppe
financière prévisionnelle sont
prises en compte par voie
d’avenant.
Le maître de l’ouvrage peut
confier les études nécessaires à
l’élaboration du programme et à
la détermination de l’enveloppe
financière prévisionnelle à une
personne publique ou privée.
II. - Lorsque la réalisation, la
réutilisation ou la réhabilitation
d’un ouvrage ou d’un
ensemble d’ouvrages relèvent
simultanément de la compétence
de plusieurs maîtres d’ouvrage,
ces derniers peuvent désigner,
par convention, celui d’entre
eux qui assurera la maîtrise
d’ouvrage de l’opération. Cette
convention précise les conditions
d’organisation de la maîtrise
‘‘Le programme et
l’enveloppe financière
prévisionnelle,
définis avant tout
commencement des
avant-projets, pourront
toutefois être précisés
par le maître de
l’ouvrage avant tout
commencement des
études de projet.’’
d’ouvrage exercée et en fixe le
terme.
III. - Lorsque l’Etat confie à l’un
de ses établissements publics
la réalisation d’ouvrages ou de
programmes d’investissement,
il peut décider que cet
établissement exercera la totalité
des attributions de la maîtrise
d’ouvrage. »
Cependant, la définition de la
maitrise d’œuvre est définie dans
le Titre II, art. 7 : « La mission de
maîtrise d’œuvre que le maître
de l’ouvrage peut confier à une
personne de droit privé ou à
un groupement de personnes
de droit privé doit permettre
d’apporter une réponse
architecturale, technique et
économique au programme
mentionné à l’article 2. Pour
la réalisation d’un ouvrage, la
mission de maîtrise d’œuvre est
distincte de celle d’entrepreneur.
Le maître de l’ouvrage peut
confier au maître d’œuvre
tout ou partie des éléments
de conception et d’assistance
suivants : Les études d’esquisse
; les études d’avant-projets ; les
études de projet ; l’assistance
apportée au maître de l’ouvrage
pour la passation du contrat de
travaux ; les études d’exécution
ou l’examen de la conformité au
projet et le visa de celles qui ont
été faites par l’entrepreneur ; la
direction de l’exécution du contrat
de travaux ; l’ordonnancement,
le pilotage et la coordination du
chantier ; l’assistance apportée
au maître de l’ouvrage lors
des opérations de réception et
pendant la période de garantie
de parfait achèvement.
Toutefois, pour les ouvrages de
bâtiment, une mission de base
fait l’objet d’un contrat unique. Le
contenu de cette mission de base,
fixé par catégories d’ouvrages
conformément à l’article 10 ci-
après, doit permettre :
-au maître d’œuvre, de réaliser
la synthèse architecturale des
objectifs et des contraintes du
programme, et de s’assurer du
respect, lors de l’exécution de
l’ouvrage, des études qu’il a
effectuées ;
-au maître de l’ouvrage, de
s’assurer de la qualité de
l’ouvrage et du respect du
programme et de procéder à la
consultation des entrepreneurs,
notamment par lots séparés, et
à la désignation du titulaire du
contrat de travaux. »
Le rapport qui relie la maitrise
d’ouvrage à la maitrise d’œuvre
se définit dans l’obligation
d’apporter une réponse
architecturale, technique et
économique à un tel programme
de construction.
Innovant / Janvier 2015 / 39
 C5, Résidence Moulay Ismail – Square Washington – Tél. 037-26-29-82 - Fax 037-26-29-83 Rabat
Email : cnoa@cyberinfo.net.ma

Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction? • Il s’engage à aviser l’architecte par écrit du lancement de l’ordre de commencement des travaux une
semaine à l’avance.
• Il permettra aux agents de l’administration et du Conseil Régional de l’Ordre National des Architectes de
procéder aux visites et contrôles de chantier qu’ils jugent utiles pour s’assurer du respect par l’architecte des
règles en vigueur et de la mission qui lui incombe.
. Toute modification devra se faire avec l’achat de l’architecte (maître d’ouvrage) et l’autorisation des auto-
rités compétentes. Les plans modificatifs correspondants se feront à la demande et à la charge du maître
d’ouvrage.

CONTRAT D’ARCHITECTE Outre l’obligation de l’identification du chantier (affichage), il est tenu de garder sur les lieux des travaux, une
copie des plans autorisés « NE VARIETUR » ainsi que le cahier de chantier.
CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES
CONTRAT D’ARCHITECTE
Conformément au Cahier des Clauses Générales du 14/01/2001
Article 5 : Description de la mission de l’architecte

CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES L’architecte sert en toute conscience les intérêts de son client conformément aux dispositions légales en
Conformément au Cahier des Clauses Générales du 14/01/2001
CNOA n° ………………………. vigueur et au code des devoirs professionnels de sa profession; sa mission comporte les trois phases détail-
lées ci-après :
CNOA CR de n° ……………………….
………………… n° …………………
Phase A Phase B Phase C

Le Maître d’ouvrageCR
ayantde
prix ………………… n° ………………… - Etudes et constitution du dossier de - Etablissement du Projet d’Exécution - Suivi des travaux, leur conformité,
connaissance et accepté l’ensemble des termes du cahier des clauses géné- permis de construire et du Dossier de Consultation des leur réception
rales adopté par l’Ordre National des Architectes le 14/01/2001 ainsi que les textes de lois et règlements I) Etudes préliminaires Entreprises I) Suivi des travaux
auxquels il se réfère 1 - Investigations diverses (collecte I) Avant Projet Détaillé 1 - Vérifier la conformité des études
des documents nécessaires à l’élabo- II) Elaboration des plans de détail techniques avec les plans d’architecte
il a été convenu d’un commun accord ce qui suit : ration du projet, dispositions régle- d’exécution et des plans des lots autorisés.
mentaires, etc.); secondaires (repérage et nomencla- 2 - Etablir l’avis d’ouverture de chan-
Entre Article 1 : Objet du contrat 2 - Reconnaissance du site ture des menuiseries, tier; en aviser l’Ordre des Architectes
Mme/Mr. …………………………………………………………………………………………….Représentant ………………………………….. 3 - Etablissement d’esquisses (à faire plans de l’appareillage électrique, des et l’Administration.
Agissant en qualité de :………………………………………………………………………………………………………………………………… approuver par le maître de l’ouvrage) sanitaires, du calpinage des revête- 3 - Veiller au rétablissement des
Le maître d’ouvrage, Mme./Mr.………………………………………………………………………………………… 4 - Description qualitatif ments, etc.) bornes du terrain par un ingénieur
C.I.N. N°……………………….. Délivré à Rabat…………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………………………
Adresse : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 5 - Estimation sommaire II) Pièces écrites géomètre topographe agrée, et sa
Confié à Mme./Mr …………………………………………………………………………………………………… II) Autorisation de construire 1 - Description des lots non tech- notification sur
……………………Architecte,(ou
Désigné ci-après parreprésentant légal du
« le maître d’ouvrage » ;groupement
d’une part ou société d’architectes) la mission de 1 - établissement de l’avant-projet niques le cahier de chantier.
concevoir et suivre l’exécution jusqu’à son terme du projet de : …………………………………………………… sommaire 2 - Bordereaux quantitatif et Estima- 4 - Veiller à l’établissement de l’ali-
ET, ………………………………………………….. 2 - Constitution et assistance au tion de ces lots gnement par les services compétents.
Mme./Mr. Sur……………………………………………………………………………………………………………………………………architecte
un terrain objet du Titre Foncier n° : …………………………………………………………………………… maitre d’ouvrage pour le dépôt du 3 - Dossier des consultations des 5 - Arrêter avec les intervenants et le
Inscrit àSis
l’Ordre National des Architectes, et autorisé à exercer sous le n°……………………du………………………..…………………………..
à : ……………………………………………………………………………………………………………………… dossier de permis de construire entreprises. maître de l’ouvrage la périodicité et le
Domicilié au……………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3 - Aviser de dépôt adressé au jour de la réunion de chantier
Préfecture/ Province :……………………………………………………………… Commune de ……………..........
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Conseil Régional (qui veille au res- 6 - Veiller à la réception des fonds de
Conseil Régional du : ………………………………………………………………………………………………………………………………… pect des délais d’instruction) fouilles, ainsi que des éléments de
Selon
Patente n° les modalités détaillées
:…………………..…. ci-après
T.V.A. n°………………………………….. C.N.S.S. n° …………………………………………………………. 4 - Satisfaction des remarques rele- structure, par les ingénieurs spécia-
Article 2 : Obligations de l’architecte vant des études architecturales lisés.
Désigné ci-après par « architecte - maître de l’oeuvre »; d’autre part, 5 - Assistance à l’obtention du permis 7 - Suivre les travaux et veiller à la
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
M …………………………………………………………….s’engage, en tant qu’architecte - maître d’oeuvre, à : de construire conformité des ouvrages réalisés
• Etablir les documents graphiques et écrits nécessaires pour le dossier de demande d’autorisation de avec les plans d’architecte autorisés.
construire et pour l’exécution des ouvrages. 8 - Aviser, la cas échéant, le maître
• Assurer le suivi des travaux et veiller, après ouverture du chantier et pendant les travaux, au respect des d’ouvrage, le conseil régional et
l’administration de toute infraction
plans autorisés « NE VARIETUR »
nécessitant l’arrêt des travaux.
• Adresser une notification au Maître d’ouvrage et signaler sur le cahier de chantier, toutes modifications II) Fin de chantier
apportées aux plans autorisés pendant les travaux. 1 - Réception des ouvrages finis
• Etablir, le cas échéant et à la demande du maître d’ouvrage, tous plans modificatifs rendus nécessaires par 2 - Etablissement de l’attestation de
le déroulement des travaux; en aviser l’autorité compétente. fin de travaux
Contrat •unifié/
Délivrer, enprivé
secteur fin de chantier,
(cahier une particulières)
des clauses « attestation de fin des travaux ». 3 - Dépôt du cahier de chantier au
Conseil Régional de l’Ordre pour visa
Article 3 : Obligations du maître d’ouvrage 4 - Veiller à la mise en conformité des
plans autorisés avec les ouvrages
réalisés
M ………………………………………………………………................................ en tant que maître d’ouvrage,
5 - Assistance au maître d’ouvrage
• S’engage à fournir à l’architecte tous les documents nécessaires à la conception et à l’établissement des pour l’obtention du permis d’habiter
plans demandés (plans topographiques et parcellaires, études des sols, relevés, etc.) ainsi que toute pièce
administrative à verser au dossier de demande d’autorisation de construire.
• Il est tenu de faire dresser, à ses frais, par des ingénieurs spécialisés, les études techniques imposées par
les règlements en vigueur (plans de béton armé, électricité, plomberie, chauffage, climatisation, etc.)

40 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 41

 Dossier Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre : Quel rapport d’interaction?

Article 6 : Honoraires de l’Architecte - Avenant :

Les honoraires de l’architecte sont calculés sur la base d’un taux d’honoraires de…….. pour cent (……….% )
du montant réel total des travaux toutes taxes comprises, la TVA sur les honoraires étant en sus.
Calcul des honoraires : jusqu’à passation des marchés des travaux, le calcul des honoraires de l’architecte
sera établi sur la base de l’estimation provisoire du projet, établie par l’architecte et approuvée par le maître
d’ouvrage, conformément au barème des coûts de construction, donné en annexe au présent contrat. Les
prix au mètre carré qui y figurent indiquent la base minimale des coûts de construction au mètre carré, rela-
tifs à chaque catégorie de bâtiments.

N.B. : Les taux d’honoraires ne peuvent être inférieurs à trois pour cent (3%) pour la catégorie 1 (la mission
de l’architecte comportant uniquement les phases A, C ainsi que les plans d’exécution), trois et demi pour
cent (3,5%) pour le programme de 200 000 logements (mission complète) et cinq pour cent (5%) pour toutes
les autres catégories de projets (la mission de l’architecte comprenant les phases A, B, C).

Montant des honoraires : ……. ………………….dh x ……% = ………………………………… dh hors T.V.A.

TVA en vigueur (…..%) :………………………..dh x ….. %=………………………...............…………dh
Total honoraires TTC à percevoir ………………………………………………………………………………....dh

Tout avenant au projet, objet du présent contrat, modifiant en hausse ou en baisse le montant réel des
travaux et les honoraires engendrés, devra être soumis au visa et approbation des parties concernées (le
maître d’ouvrage, l’architecte, l’ordre régional des architectes du lieu du projet, le service d’enregistrement
du domicile de l’architecte).

Article 9 : Indisponibilité, résiliation et litiges :

Si, par suite de maladie grave, de décès, ou pour toute autre raison, l’architecte est dans l’impossibilité
d’achever sa mission, son remplaçant est proposé au maître d’ouvrage par lui-même ou ses ayant - droits,
ou à défaut par le Conseil Régional de l’Ordre National des Architectes.
Le présent contrat sera résilié de plein droit, un mois après une mise en demeure restée sans effet, notifié
par lettre recommandée avec accusé de réception, et contenant la déclaration d’user de la présente clause
dans tous les cas d’inexécution ou d’infraction aux dispositions du présent contrat. En cas de résiliation du
contrat décidée unilatéralement par le maître d’ouvrage (sans preuve des manquements professionnels de
l’architecte), ce dernier aura droit au paiement, outre les honoraires dus pour les phases réalisées ou enta-
mées sur ordre écrit du maître d’ouvrage, d’une indemnité égale à 10% du montant des honoraires corres-
pondant aux mission non engagées.

En cas de litige, les deux parties s’engagent à recourir à l’avis de l’ordre des architectes dans une première
tentative d’arrangement à l’amiable avant de soumettre, le cas échéant, le litige devant les tribunaux compé-
tents.

(1) Signé : l’architecte – maître de l’oeuvre (2) Signé : le maître d’ouvrage

(3) Visa du Service de l’Enregistrement (4) Visa du Conseil Régional

du domicile de l’architecte (*) l’Ordre des Architectes du lieu du projet

(*) Le présent contrat doit être visé par le service d’enregistrement du domicile de l’architecte et à la charge de ce dernier.
………………………………………………………………………………………………………………………………

42 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 43

 P roduits et Matériels

L’enseigne Bricoma souffle sa 10ème

bougie dans son 11ème magasin à Salé

L’enseigne Bricoma a été créée en 2001. Et ce n’est qu’en 2002, exactement le 26

février, qu’elle a réellement vu le jour pour ouvrir le 1er magasin à Rabat en 2004.
En 2014, Bricoma célèbre son 10ème anniversaire avec l’ouverture de son 11ème
magasin à Salé.

M. Mustapha Khedri, le gouverneur de salé en visite accompagné de M. Mohammed Filali Chahad

notre savoir-faire tout en gardant bricolages, tels que l’installation

‘‘Onze magasins en
dix ans confortent
la position de leader
de Bricoma sur son
marché. Aujourd’hui,
Inauguration Bricoma Salé - M. Mustapha Khedri, le gouverneur de Salé coupant le ruban - le volume global de
surfaces de vente à
sa clientèle. Bricoma lui donne
la possibilité de savoir comment
présenter le produit et comment
le mettre en valeur. On a constaté
que beaucoup de revendeurs ont
commencé à améliorer leur style
de présentation», a expliqué
Mohammed Filali CHAHAD,
président-directeur général de
Bricoma.
d’un chauffage, d’une salle de
bains, est aujourd’hui possible
grâce à Bricoma.
Onze magasins en dix ans
confortent la position de leader
de Bricoma sur son marché.
Aujourd’hui, le volume global
de surfaces de vente à travers
le Royaume est porté à 37 000
m² contre 4000 m² enregistré

I
l s’agit, en effet, de la
distribution à grande surface
des produits pour le bricolage
dont l’enseigne porte le nom
de Bricoma. L’idée de se lancer
dans ce genre de projet est
inspirée de l’expérience vécue
dans le secteur de l’alimentaire.
Le comportement de la
consommation chez le Marocain
subit quotidiennement des
mutations. Ce changement de
mentalité est dû essentiellement
aux nouvelles enseignes qui
s’implantent au Maroc dans
le secteur de l’alimentaire, du
bricolage, du vestimentaire…
La demande impressionnante
concernant les produits
présentés dans les grandes
surfaces et les expériences
accumulées ont beaucoup
encouragé les décideurs de
Bricoma de structurer la vente
des produits du bricolage
dans les grandes surfaces.
«Le concept Bricoma, quand il
arrive, il rehausse la qualité de
la distribution dans la zone, à
travers le design du Magasin,
la présentation des produits
avec une meilleure exposition,
le service conseils pour les
clients, etc. Même le secteur
traditionnel a pu s’inspirer de
travers le Royaume
est porté à 37 000
m² contre 4000 m²
enregistré depuis son
lancement en 2004.’’
L’habitude du bricolage…
Le secteur de l’outillage est
intimement lié à ‘’l’habitude de
bricoler’’. De ce fait, l’enseigne
Bricoma est une création
marocaine véhiculant toute
une culture de la modernité
et de la nouveauté. Pour le
Marocain ‘’être bricoleur’’ ne fait
pas partie de ses habitudes.
Néanmoins, la possibilité d’être
indépendant dans les petits
depuis son lancement en 2004.
L’enseigne qui enregistrait
jusqu’ici une progression
moyenne d’une ouverture de
magasin par an, passe à la
vitesse supérieure avec trois
ouvertures depuis janvier
dernier, accroissant son effectif
le faisant passer de 50 en 2004
à 700 emplois directs en 2014.
BRICOMA a réussi à créer un
lien particulier avec sa clientèle,
estimée actuellement à près d’un

44 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 45

 P roduits et Matériels
million huit cent milles par an, en
mettant en place une stratégie de
fidélisation à travers la nouvelle
carte «AMIBRICOMA», lancée
en 2013 en lieu et place de celle
de 2004, et avec beaucoup plus
d’avantages.
La stratégie de Bricoma
Conscients de l’importance du
service à rendre aux clients
marocains, les décideurs
de Bricoma ont pensé à la
délocalisation des services de
l’entreprise tout en s’installant à
Rabat, Agadir, Casablanca (Ain
Sebaâ et Californie), Marrakech,
Mohammedia, Tanger, Meknès,
Fès, Oujda et dernièrement à
Salé.
46 / Janvier 2015 / Innovant
Façade Bricoma Salé
La stratégie de Bricoma Holding
est de s’implanter dans les
principales villes du Royaume.
Ensuite, la sélection d’autres
villes sera de mise dans les
années à venir en fonction du
besoin de la population. «Nous
‘‘Pour l’année 2015,
il va y avoir trois
ouvertures, après
celui de Salé. Il va
avoir l’ouverture d’un
magasin Bricoma à
Temara, un autre à El-
Jadida et puis un 3ème
à Kenitra.’’
travaillons sans relâche pour
que les magasins Bricoma
soient présents dans les
principales villes du Royaume.
Puisque le besoin est là, donc,
nous n’avons pas un choix de
priorité par rapport à une ville
au détriment d’une autre. C’est
juste une question d’opportunité
en termes de terrain. Quand
l’emplacement est disponible
pour notre concept, on s’installe.
Pour l’année 2015, il va y avoir
trois ouvertures, après celui de
Salé. Il va avoir l’ouverture d’un
magasin Bricoma à Temara,
un autre à El-Jadida et puis un
3ème à Kenitra. Les projets sont
en cours de réalisation avec
un rythme un peu avancé pour
que ces magasins soient mis
en service l’année prochaine
(2015)», a souligné Mohammed
Filali CHAHAD, Président-
Directeur Général de Bricoma
Holding.
Ainsi, Rabat a été le premier
‘’choix de site d’implantation’’
pour les décideurs de Bricoma.
Un investissement de 25 millions
DH placé dans cette aventure
de grande surface pour les
produits de bricolage tels que
les boulons, les interrupteurs,
les tondeuses, l’outillage, les
meubles en kit, les luminaires, la
peinture…Un rendez-vous a été
fixé avec les professionnels, les
artisans et les particuliers sur la
route de Casablanca à Rabat,
au mois de février 2004, date
de la découverte de produits
intelligemment présentés dans
une grande surface bien aménagé
et moderne. Bricoma-Rabat a
démarré avec 22.000 références
placées sur une superficie de
2.500 m2 à trois niveaux. Après
avoir répondu à l’appel des
Rbatis, cette entreprise s’est
déplacée vers Agadir. Le Sud du
Maroc a besoin également de
ce genre de services. Bricoma-
Agadir a ouvert ses portes le
22 février… Dans la capitale du
Sud, sur une superficie de 4.000
m2 avec un investissement de
45 millions DH qui a pu créer 70
emplois directs sans compter les
autres emplois indirects. Dans
des rayons bien conçus, 18.000
références sont présentées aux
différents habitués et amateurs
du bricolage. Pour fidéliser sa
clientèle, Bricoma a mis en
œuvre un ‘’service après-vente
et livraison à domicile’’ dans un
rayon de 30 km pour les grands
articles. ’’Nous sommes en train
de créer les grandes surfaces
de Bricoma pour combler un
vide dans les principales villes
‘‘Pour fidéliser sa
clientèle, Bricoma a mis
en œuvre un ‘’service
après-vente et livraison à
domicile’’ dans un rayon
de 30 km pour les grands
articles.’’
du Royaume. Par la suite,
nous pouvons procéder à une
sélection de sites qui peuvent
recevoir nos prestations en
matière de bricolage. L’essentiel
est de répondre au besoin de la
majorité des Marocains’’, avait
expliqué M. CHAHAD.
Ensuite, l’enseigne Bricoma s’est
installée à Casablanca ( Ain-
sebâa et Californie). Il s’agit d’un
investissement de 45 millions
DH pour la création de la 3ème
chaîne Bricoma sur une superficie
de 3.000 m2. Les Casablancais
avaient eu un rendez-vous à Aïn
Sebâa pour découvrir les secrets
du bricolage à travers 20.000
références dans le jardinage,
l’électricité et le luminaire, la
peinture et la droguerie, le
sanitaire et l’équipement de
cuisine, la quincaillerie et les
articles ménagers et l’outillage.
80 employés étaient mis à la
disposition des clients sans
compter les 20 autres qui allaient
rendre des services indirects.
Il est à rappeler que le groupe
appartenant à la famille
CHAHAD bénéficie aujourd’hui
d’une expérience de plus de
36 ans dans le domaine qui se
manifeste donc sur le terrain avec
des produits et des concepts
nouveaux.
Bricoma : une histoire
glorieuse
Il y a quelques jours, un
nouveau magasin Bricoma a été
ouvert à Salé dont le montant
d’investissement est estimé à
près de 30 millions DH. Situé
sur la route de Kenitra à Hay
Chemaou, Bricoma Salé est le
cinquième magasin du réseau,
construit sur 3 niveaux et le
11ème en total. “Les six autres
magasins sont étalés sur un seul
niveau” D’une superficie globale
de 3 000 m², ce nouveau magasin
génère au démarrage 70 emplois
directs, une vingtaine d’emplois
indirects, et apportera une
valeur ajoutée aux entreprises
locales (Promoteurs immobiliers,
sociétés de décoration d’intérieur,
sociétés de jardinage, ......)
Aujourd’hui, l’enseigne Bricoma
fête les dix années de son
existence, où un sillage historique
est matérialisé et jalonné par
différentes implantations et
ouvertures de magasins à
travers le Royaume. Dans
son capital, Bricoma Holding
enregistre 11 magasins répartis
dans différentes villes du Maroc.
Bricoma Holding, société
anonyme, est un groupe
marocain doté d’un capital de
17.000.000 dirhams, pionnier
et leader incontesté de grandes
surfaces de bricolage au Maroc.
L’enseigne, fondée par la famille
Filali Chahad, est présente sur
10 régions (11 Magasins), et
totalise 37 000m2 de surface de
vente et emploie directement, à
ce jour, 700 personnes.
Jamal KORCH
Innovant / Janvier 2015 / 47
 P roduits et Matériels
• Inter view
Le consommateur marocain se
familiarise avec le concept Bricoma
en termes de bricolage
Président Directeur Général de Bricoma Holding
Le Président-Directeur
Général de Bricoma Holding,
Mohammed Filali CHAHAD,
œuvre sans relâche pour que
l’habitude de bricolage soit
ancrée dans les traditions
des marocains. Le concept
Bricoma s’approche de plus
en plus des consommateurs
marocains, quel que soit
le lieu de leurs résidences,
surtout dans les grandes villes
du Royaume.
48 / Janvier 2015 / Innovant
Mohamed Filali Chahad,
Magazine Innovant : Est-ce
qu’on peut dire que votre
stratégie management,
adoptée il y a quelques
années, a donné ses fruits
aujourd’hui?
Mohamed Filali Chahad :
Nous remercions Dieux que
tous nos projets d’installation de
magasins Bricoma soient une
réussite dans plusieurs régions
du Royaume.
Depuis que nous avons ouvert le
Magasin de Rabat, nous avons
pu recevoir des appréciations
positives de la part de notre
clientèle, aussi bien pour la
qualité des produits exposés
que pour les prix qui sont
minutieusement étudiés. Cette
réussite trouve sa justification
dans le concept qui est vraiment
marocain et qui est bien adapté à
la culture marocaine répondant
à un besoin marocain. Bien
sûr, derrière ce projet, il y a une
contribution professionnelle de
nos collaborateurs ayant une
connaissance très approuvée
dans ce domaine. Tous ces
éléments ont réellement
participé à la réussite de ce
projet.
M. I. : Pour le choix des villes ?
M. F. C. : Nous travaillons sans
relâche pour que les magasins
Bricoma soient présents dans les
principales villes du Royaume.
Puisque le besoin est là, donc
nous n’avons pas un choix de
priorité par rapport à une ville
au détriment d’une autre. C’est
juste une question d’opportunité
en termes de terrain. Quand
l’emplacement est disponible
pour notre concept, on s’installe.
Pour l’année 2015, il va y avoir
trois ouvertures, après celui de
Salé. Il va avoir l’ouverture d’un
magasin Bricoma à Temara,
un autre à El-Jadida et puis un
3ème à Kenitra. Les projets sont
en cours de réalisation avec un
rythme un peu avancé pour
que ces magasins soient mis
en service l’année prochaine
(2015).
M. I. : Quelle est votre position
par rapport à la concurrence ?
M. F. C. : Le concept Bricoma
quand il arrive, il rehausse la
qualité de la distribution dans
la zone, à travers le design du
Magasin, la présentation des
produits avec une meilleure
exposition, le service conseils
pour les clients, etc. Même
le secteur traditionnel a pu
s’inspirer de notre savoir-faire
tout en gardant sa clientèle.
Bricoma lui donne la possibilité
de savoir comment présenter
le produit et comment le mettre
‘‘Le concept Bricoma quand
il arrive, il rehausse la qualité
de la distribution dans la zone,
à travers le design du Magasin,
la présentation des produits
avec une meilleure exposition,
le service conseils pour les
clients, etc.’’
en valeur. On a constaté que pas peur de la qualité des
beaucoup de revendeurs ont produits chinoix ?
commencé à améliorer leur style
de présentation. M. F. C. : Vous savez bien que
la Chine est l’usine du monde.
M. I. : Vous nous avez signalé La Chine fabrique pour l’Europe,
un jour, et c’était en 2008, que les Etats-Unis et pour les autres
votre souhait, c’est d’arriver à continents. Le premier client de
introduire dans les habitudes la Chine, c’est les Etats-Unis.
marocaines le bricolage. Avez- Mais le seul problème, c’est
vous atteint cet objectif ? qu’il faut savoir si les opérations
d’importation des produits de la
M. F. C. : Aujourd’hui, on est Chine, se font sur la base de la
en phase d’accompagnement qualité ou sur la base du prix. Au
du consommateur marocain niveau de nos magasins Bricoma,
pour qu’il devienne vraiment nous accordons une grande
bricoleur. Etant donné que le attention à la qualité des produits
bricolage ne fait pas partie des exposés dans nos rayons, qu’ils
habitudes des marocains, nous soient d’origine européenne
essayons de leur offrir tout dont ou chinoise. Il faut savoir que
ils ont besoin : le produit, les le produit peut être importé de
conseillers pour les former et les l’Europe, mais fabriqué en chine.
préparer au bricolage, etc. Une Notre devoir est de veiller sur la
fois, la situation l’exige de faire qualité des produits qui doivent
le bricolage, alors nos magasins obligatoirement réponde aux
répartis dans les plus grandes normes internationales et qui ne
villes du Maroc, disposent des doivent en aucun cas nuire aux
produits de meilleure qualité, consommateurs marocains.
avec un bon prix et des conseillers
qui donnent le conseil approprié, Propos recueillis par Jamal KORCH
afin de faciliter le bricolage à nos
clients.
Le bricolage est une éducation
dont le concept Bricoma joue un
rôle important pour qu’elle soit de
mise.
M. I. : Est-ce que vous n’avez
Innovant / Janvier 2015 / 49
 P roduits et Matériels
Colorado lance de nouveaux
produits de peinture
COLORADO, leader national des peintures bâtiment, avait organisé le 28 Novembre
2014 au Sofitel Casablanca, en marge de la 15ème édition du SIB, la 1ère Rencontre
des Professionnels du Bâtiment afin de présenter ses dernières innovations dans le
domaine de la peinture.
M
otivé par sa grande
volonté d’être
toujours le meilleur,
le fabricant de
peintures COLORADO a exposé
sa force de ventre au Salon
International du Bâtiment (SIB) et
à l’hôtel Sofitel de Casablanca, à
travers de nouveaux produits et
de nouvelles tendances 2015.
Les différents intervenants, acteurs
de Colorado et partenaires, ont
été convaincants dans leurs
interventions relatives aux
nouveaux produits de peinture
Colorado. De larges explications
ont été fournies à ceux ou celles qui
veulent avoir plus d’éclaircissement
50 / Janvier 2015 / Innovant
sur ces nouveautés et ces
tendances de 2015.
«On a décidé d’organiser cette
rencontre en marge du Salon
international du Bâtiment pour 3
objectifs : Premièrement pour une
rencontre avec les architectes,
les architectes d’intérieur, les
responsables dans le domaine
du bâtiment et dans le conseil et
l’expertise, pour développer et tisser
davantage des liens avec eux.
Deuxièmement, pour présenter
nos nouveautés et innovations.
Etant la plus grande entreprise
de peinture au Maroc et le leader
dans le bâtiment, Colorado crée
chaque année plusieurs produits
décoratifs, fonctionnels, peintures
d’intérieur et d’extérieur et de
revêtement sur tous les supports,
métallique, pierre, bois…
Et troisièmement, pour écouter
les architectes ; connaitre
leurs appréciations et leurs
recommandations par rapport à
nos produits et notre service. Nous
prenons en considération tous
les conseils et les remarques de
manière positive parce qu’ils nous
permettent de nous améliorer », a
précisé Abed CHAGAR, Directeur
Général de Colorado.
Placé sous le thème «Innovations
et tendances 2015», cet
évènement se veut être le
rendez-vous incontournable des
professionnels du secteur afin
de découvrir les nouveautés
du domaine et de profiter de
l’expérience et du savoir-faire de
COLORADO.
La rencontre était également
une occasion pour le fabricant
de peintures de faire connaitre
aux professionnels les
différents types de revêtements
commercialisés par la marque,
de présenter ses dernières
innovations en revêtement et de
consolider son image de marque.
«COLORADO participe
régulièrement au Salon
International du Bâtiment « SIB »
qui est un évènement dédié aux
particuliers et aux professionnels
du bâtiment. L’organisation de la
Rencontre des Professionnels
du Bâtiment en marge du SIB
se veut un évènement dédié
aux professionnels uniquement
: architectes, bureaux d’études,
décorateurs et grands maitres
d’ouvrages. C’est l’occasion
pour renforcer notre proximité
avec eux et leur présenter les
dernières innovations en termes
de revêtement », a indiqué Anas
BENHIMA, Directeur Prescription
et Ventes chez COLORADO.
Dernières innovations de
COLORADO
COLORADO qui lance entre
5 et 10 nouveaux produits
annuellement, a présenté lors de
cette rencontre ses nouveautés
dans trois espaces d’expositions
encourageant ainsi le dialogue
autour de la marque et sa gamme
de produits innovants.
MAGIC COLOR : COLORADO a
présenté lors de cette rencontre
son projet de Machine à Teinter
MAGIC COLOR qui permet de
choisir et de produire à travers
plusieurs nuanciers composés
de milliers de teintes, la couleur
idéale dans plusieurs types
de peintures qu’elles soient
décoratives, écologiques ou
spéciales.
Ce système garantit une
précision et une rapidité dans le
dosage des colorants en grande
et petite quantité pour s’adapter
aux besoins des différents clients
qu’ils soient professionnels ou
particuliers.
La Machine à Teinter fera l’avenir
de la décoration en proposant
une panoplie de couleurs et gain
de temps loin des méthodes
traditionnelles de préparations
des couleurs.
ISOL’DÉCO: ISOL’DECO est un
revêtement décoratif à peindre
de haut de gamme. Il s’agit
de la nouvelle génération des
revêtements à peindre, une
innovation exceptionnelle dans
son secteur.
ISOL’DECO est supérieur, à bien
des égards, aux papiers peints et
toiles de verre habituels. Il crée
une atmosphère agréable, saine
et exclusive avec des systèmes
innovants et durables en terme
écologique et économique. Il
protège également contre le bruit,
le froid, l’humidité, l’abrasion et
les fissures.
Outre ces 2 projets, COLORADO
a présenté une autre innovation
dans les peintures décoratives
et les peintures spéciales avec
notamment le lancement du
COLOXANE, 1ère peinture pour
façade garantie 5 ans.
Il est à rappeler que COLORADO,
Créé en 1957, est compté
aujourd’hui parmi les leaders de
la production de peintures de
bâtiment au Maroc et classé au
premier rang des producteurs
de peintures décoratives. En
2004 et 2010, COLORADO s’est
doté de deux usines de dernière
génération, à la pointe du progrès
technologique. D’une capacité de
production de plus de 100 000
tonnes de peintures par an, ces
unités peuvent couvrir plus du tiers
de la consommation nationale.
Au-delà de la capacité de
production, les usines de
COLORADO sont dotées d’un
laboratoire de Recherche et
de Développement, destiné à
mettre au point des peintures
de bâtiment d’une technologie
avancée et des produits
décoratifs à effets spéciaux.
Le budget consacré à la R&D
représente plus de 2% du chiffre
d’affaires et mobilise 8 cadres et
techniciens supérieurs.
Meryem KORCH
Innovant / Janvier 2015 / 51
 E vénement

6ème édition du salon Piscine Expo

2015 : pour le meilleur choix d’une
piscine chez-soi
Aménager une piscine et plonger dans de l’eau transparente et lumineuse : Tous les
ménages font ce rêve lorsque les beaux jours reviennent. Mais quelle piscine choisir
? Une piscine hors-sol, enterrée ou naturelle ? Quels matériaux sélectionner pour la
plage de la piscine ? Comment l’entretenir et garder une eau toujours propre ? La
6ème édition du salon Piscine Expo 2015 apporte les solutions à toutes les questions.

La 6 édition du salon international

«PISCINE EXPO MAROC
2015», devient au fil des
années l’événement annuel de
référence, en mesure de drainer
les plus grandes marques de
la profession et les visiteurs de
qualité séduits par les nouvelles
tendances dans le monde de la
Piscine, Spa, Bien-être et leur
Environnement.
‘’Piscine Expo 2015’’ trouve sa
raison d’être dans les besoins en
termes de confort exprimés par
les marocains dans le monde de
la piscine. Cela veut dire qu’un
marché aussi large que possible
est en train de se créer au Maroc
pour tout ce qui est lié à la piscine
et à son univers. Ainsi, la 6ème
édition du Salon International «
Piscine Expo 2015 » constitue
un point de rappel où tous les
professionnels de ce domaine se
réunissent pour exposer les toutes
Kamal LWED, Directeur Général de KLM et organisateur du salon Piscine dernières tendances des piscines.
Spa Expo Maroc
responsables de centre indique que les marocains sont
de loisirs et de remise en devenus soucieux de leur santé.
forme, propriétaires de villas, Ils sont à la quête perpétuelle de
propriétaires de maisons de repos, de relaxation, de plaisir et
campagne...), motivé par de détente. Se permettre une vie
des projets d’installation calme et sereine au cœur d’un
d’équipements de bien-être quotidien agité constitue le rêve
autour de l’eau. de la majorité des marocains.
Le Salon international «Salon Un pourcentage remarquable de
Piscine Expo » est à la fois une familles rêve d’avoir une piscine
formidable vitrine du marché chez-soi avec un équipement
piscine et spa, une source séduisant par ses nombreux
d’inspirations et d’envies ainsi atouts. La piscine pour eux est
qu’une plate-forme d’échanges un lieu de grande convivialité,
commerciaux efficaces et un moyen pour réaliser le bien-
incontournables. être et le confort à domicile en
valorisant son bien immobilier
Le rêve d’une piscine chez-soi avec une plue-value importante.
Pour répondre à ces attentes
accessible pour tout le monde en
séduisant une clientèle à travers
la présence de l’eau, le bassin,
la plage, la lumière, le jardin, la
cuisine extérieure, le tout chez
soi et à domicile.
Le petit carré bleu ou le petit
cercle bleu est devenu une
nouvelle pièce de la maison,
un lieu de vie à part entière qui
regroupe à la fois les notions de
plaisir, de convivialité, de bien-
être en famille et entre amis.
Ainsi, Piscine Expo 2015
s’approche de cette technique
de translation de « la vie belle
et naturelle » de l’extérieur vers
l’intérieur des foyers et domiciles.

L
e salon piscine Expo
2015 offre à ses clients
à travers ses exposants
une panoplie de choix
des piscines à créer ou aménager
chez-soi ou dans d’autres endroits
de rêves (hôtels ou autres).
Le registre des piscines
distingue, en fait, deux grandes
familles de piscines regroupant
dans l’une les piscines hors-sol,
autoportantes ou en kit, et dans
l’autre les piscines enterrées,
piscines coque ou maçonnées.
Le «salon international Piscine Les professionnels restent et dynamiser le marché, les Aujourd’hui, les designers
Expo 2015 » détient la solution mobilisés pour satisfaire fabricants et marques ont élargi de cette vie se mobilisent à
magique de capter l’intérêt d’un les besoins grandissants leurs offres vers des produits travers la 6ème édition du salon
visitorat de qualité constitué de des marocains en termes présentant les mêmes exigences international « Piscine Expo
particuliers et de professionnels d’installation d’une piscine de qualité, de fiabilité, de 2015 » pour donner le meilleur de
(hôteliers indépendants, avec tous les équipements pérennité et d’esthétique mais à leur imagination en offrant à leur
architectes, propriétaires de nécessaires à leur confort et des prix plus compétitifs. C’est clientèle un paradis aquatique.
gîtes et chambres d’hôtes, aussi à leur thérapie. La tendance une façon de rendre la piscine Hajar BRAYCH

52 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 53

 E vénement

MIDEST MAROC 2014

publiques et privés comprenant
des retours d’expériences des
Après le franc succès de l’édition 2013, la 4ème édition MIDEST Maroc, s’est déroulée
exposants et/ou partenaires
dans un cadre favorable aux affaires et à l’élaboration de différents partenariats. institutionnels ainsi que des
L’évènement professionnel marocain dédié à la sous-traitance industrielle, aux colloques thématiques (Industrie
machines, aux équipements, à la maintenance et aux services pour l’industrie s’est Automobile au Maroc, Les
tenu alors à l’Office des Foires et Expositions de Casablanca (OFEC), du 10 au 13 Clusters en tant que leviers
des Ecosystèmes Industriels
décembre.
Performants, l’Efficacité
énergétique dans l’industrie…).

Il est à rappeler que le Maroc

vient en effet, de se doter, d’une
nouvelle stratégie d’accélération
du développement industriel
à la hauteur des ambitions du
peuple marocain en matière
de politique industrielle, afin
de lui permettre de renforcer
sa résilience économique et
de conforter sa place parmi les
nations émergentes.
Des visiteurs qualifiés et des Investissements), avait
décisionnaires proposé des rendez-vous La nouvelle stratégie cible en
d’affaires dédiés aux « Donneurs effet de créer des écosystèmes
Les exposants avaient d’ordre », à la recherche de industriels performants qui
l’opportunité sur le salon de sous-traitants et de fournisseurs devront permettre de produire
rencontrer près de 5 000 d’équipements et services des dynamiques entre les
professionnels industriels industriels innovants, sur rendez- grands groupes et les PME, afin
à fonctions décisionnaires vous établis à l’avance, sur la de pouvoir proposer une offre
nationales et internationales. base de besoins qui nous ont été compétitive et surtout intégrée.
communiqués . Dans ce cadre, le Royaume, tout
Cette année encore, exposants en capitalisant sur plusieurs de
et visiteurs ont pu bénéficier MIDEST MAROC avait permis ses réalisations et acquis tels
d’un large programme de également aux exposants que l’aéronautique, l’automobile
rencontres B to B organisées souhaitant être accompagnés ou l’offshoring, poursuit son
sur mesure au sein du salon dans leurs démarches investissement dans de grands

L
’expertise et l’expérience
de grands acteurs
du monde industriel
et événementiel ont
été au rendez-vous du salon
MIDEST Maroc 2014. Un
contexte économique favorable
pour ce salon qui se positionne,
actuellement, comme le rendez-
vous industriel majeur du Maroc,
dont la situation géographique
stratégique permet d’attirer des
professionnels à la recherche de
partenariats vers les nouveaux
marchés du Maghreb et de
l’Afrique de l’Ouest.
Des exposants du monde
entier
MIDEST Maroc a présenté
une offre globale divisée en six
secteurs majeurs pour permettre
aux visiteurs nationaux et
étrangers de trouver toutes
les réponses à leurs besoins:
Machines-Outils, Sous-
Traitance, tôlerie, Electronique,
pour pouvoir anticiper, innover d’investissements, de rencontrer projets tant dans le ferroviaire
Plasturgie et Services. et être à l’appoint des nouvelles les professionnels qui vont que dans l’aéronautique,
tendances et à la rencontre de les aider à bien mener le l’automobile, l’énergie et
Plus de 200 exposants ont prospects. développement de leurs continue la modernisation
été présents dont les leaders activités et de bénéficier d’un des infrastructures routières,
marocains sur leurs marchés Un programme « RDV d’affaires accompagnement personnalisé. portuaires et aéroportuaires.
respectifs ainsi que des Donneurs d’Ordre » et « RDV Meryem KORCH
exposants internationaux venus investissement » : Un large programme de
de 11 pays : de la France à travers conférences
Ubifrance, d’Espagne, d’Italie, de MIDEST MAROC en
Belgique, de Chine, de Suisse, collaboration avec CE3M (Cluster Un riche programme de
des Pays Bas, d’Allemagne, de Electronique, Mécatronique et conférences bien élaboré a
la Thaïlande, du Portugal et de la Mécanique du Maroc), R&D été présenté aussi bien aux
Turquie. Maroc et l’AMDI (Agence exposants qu’aux visiteurs, en
Marocaine de Développement collaboration avec les partenaires

54 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 55

 E vénement
• Inter view
La FMP milite pour une réglementation s’implique dans cette industrie
pour connaitre les contraintes,
Le nombre de visiteurs va certainement
atteindre environ 100 000 et peut-être
adéquate au secteur et la résorption de la
les avantages, les axes
de développement et les plus. Les stands sont déjà réservés avec
orientations stratégiques à

concurrence déloyale mettre en place pour nous aider

des exposants venant de l’étranger
sur le plan légal et réglementaire pouvant représenter pratiquement les
afin de développer ce secteur. 30 à 40 % de l’exposition totale et des
Othmane Warit, exposants nationaux.
M. I. : Selon vous, le secteur
membre de la commission d’investissement et développement économique à la FMP de la plasturgie a donc besoin
(Fédération Marocaine de la Plasturgie) d’une réglementation et d’un
nouvel encadrement de la part
du gouvernement ?
justement la douane pour le reconnaitre l’effort fourni à la fois
O. W. : Comme tous les secteurs, développement de ce secteur? par l’Etat et par le gouvernement
Le secteur de la celui de la plasturgie a son pour l’accompagnement de ce
plasturgie connait poids dans le tissu économique O. W. : Pour nous la concurrence secteur.
du Maroc, dans la mesure où est un élément positif, sans elle on
de plus en plus un
plus de 97% de ce tissu est ne peut ni évoluer ni s’améliorer. M. I. : Quelle est votre vision
développement constitué des PME et des PMI. Et heureusement qu’elle est par rapport à la prochaine
remarquable Ces entreprises ont besoin présente dans notre secteur. édition du salon Plastexpo
grâce à son tissu d’être appuyés et accompagnés Cependant, nous sommes en 2015 ?
constitué de 97% par le gouvernement pour leur train de travailler pour protéger
donner la chance d’évoluer et de plus au moins notre secteur O. W. : Le nombre de visiteurs va
des PME et PMI.
poursuivre leur développement d’une concurrence déloyale certainement atteindre environ
L’édifice du secteur aux standards américain, venant nécessairement de la 100 000 et peut-être plus.
se construit pierre européen et asiatique. Il faut Turquie, de l’Asie et de l’Europe. Les stands sont déjà réservés
par pierre grâce à qu’on suive la même tendance Nous recevons des produits pour avec des exposants venant de
la mobilisation de et qu’on aille les mêmes chances le secteur agricoles, classés l’étranger pouvant représenter
que les autres pour évoluer 2ème et 3ème catégorie, qui ne pratiquement les 30 à 40 %
tous les membres
facilement. doivent pas se commercialiser de l’exposition totale et des
de la Fédération sur notre territoire. Mais, il exposants nationaux. Et puis,
Marocaine de la M. I. : Qu’en est-il de la crise du faut dire que la douane est en nous pensons que le salon va
Plasturgie (FMP) qui secteur, de la concurrence et train de jouer un rôle pour la connaitre encore une fois un
réclame sans cesse la compétitivité internationale protection des industriels contre succès remarquable.
et de l’importation de la cette concurrence déloyale.
l’absence d’une Propos recueillis par Jamal KORCH
matière première ? Et rôle joue Donc, nous sommes heureux de
réglementation
adéquate au secteur
et une concurrence
déloyale.
N°28 / Janvier 2015 / 30 Dhs

Magazine Innovant : Quel les informer des nouveautés

est donc l’idée derrière relatives à la réglementation en
Interviews:

Dossier
l’organisation du Forum vigueur et des nouvelles lois
international de plasturgie ? tout en impliquant également le Abdelouahed
Maîtrise
d’ouvrage et
MOUNTASSIR, Président
du Conseil National de

gouvernement à créer des lois

l’Ordre des Architectes

Othmane Warit: Ce forum est supplémentaires adéquates par Maîtrise d’œuvre:

destiné à tous les opérateurs
économiques qui exercent dans
le domaine de la plasturgie pour
Quel rapport
rapport à notre secteur. Mohammed Iqbal EL
KETTANI, Directeur
Délégué de la FNPI
d’interaction?
Il faut que le gouvernement
Mohamed Yasser Berrada,
Président de AMCI
CENTRE/FMCI

56 / Janvier 2015 / Innovant Innovant / Janvier 2015 / 57

Produits et Matériels
Interview: Mohamed Filali
Chahad, Président Directeur
Abed CHAGAR, Directeur
Général de Colorado
Général de Bricoma Holding
Evénement
6ème édition du salon Piscine
Expo 2015: pour le meilleur choix
d’une piscine chez-soi
 www.magazine-innovant.com
N°26 / Novembre 2014 / 30 Dhs

www.magazine-innovant.com
N°27 / Décembre 2014 / 30 Dhs

Dossier:
‘‘Constr uire
la ville de Dossier:
Le secteur du bâtiment:
demain’’: Un Quels enjeux politiques,
techniques et
grand chantier juridiques?

BTP P. 30

Interview:
Mohammed Nabil BENABDALLAH,
Ministre de l’Habitat et de la Politique de la Ville

Politique de la Ville :
Un processus réussi avec 88 Interview:
Meriem ETTOLBA, Directrice Générale du Tolba verre

projets de villes identifiés P. 24 Le double vitrage au cœur de

la stratégie du Tolba Verre

La 15ème édition du SIB placée

sous le thème ‘‘Construire la Ville Un regard sur le secteur de
de demain’’ P. 34 l’Habitat P. 32

Cabinet EL YABOUDI : Expertise Immobilière, 3URJUDPPHG¶HI¿FDFLWppQHUJpWLTXHGDQVOH

Métré et Evaluation des Biens de l’Entreprise Bâtiment : Quels enjeux ?
en cas de ‘‘Liquidation Judiciaire’’

A remplir et à retourner avec le réglement à l’adresse APO

PRO service abonnement, Rce Amine Bd la Résistance,
Entrée Abou Baker N°7, Mohammedia, Maroc

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