Buenas tardes, para la Implantación de un SGSST considero que debemos basarnos en cinco

puntos relevantes y generales para abordar la P del cilo PHVA:

1. Sigue siendo un SG, por tanto voy a satisfacer unas necesidades y en este caso las necesidades
están vinculados a los empleados. La necesidad la puedo interpretar como esa exigencia de estar
sano y salvo en mi lugar de trabajo, por tanto mi primer aspecto relevante es "conocer los riesgos"
a los cuales se enfrentan todos los empleados al desarrollar sus actividades del día a día.

2. Mi segundo aspecto relevante debe ir orientado a la priorización de estos riesgos, cuales de

estos son de cumplimiento legal, cuales son de cumplimiento normativo, cuales estoy cumpliendo
y cuales no.

3. Recursos, va a ser indispensable para la implementación contar con el apoyo de la alta dirección
y eso se debe ver reflejado en los recursos con los que cuento (tiempo, dinero, personal) dado que
el aumento o disminución de estos va a facilitar o complicar el trabajo , adicional un SG debe ser
un gana gana y si estoy recibiendo recursos de la compañía también desde esta planificación debo
identificar cual seria ese estimado del retorno a la inversión en términos monetarios, sociales, o
riesgo (visto desde el punto de disminuir/acabar un incumplimiento legal que impida trabajar en el
objeto de mi empresa).

4. Responsabilidades, para que nuestro sistema no se quede en papel o en un cartelito y cuando

iniciemos el seguimiento de las actividades no nos encontremos con caras largas y con resultados
de reuniones donde todo quedo "Pendiente" . Debemos desde nuestra planificación aclarar cuales
serán lso acuerdos de servicio, responsables, comunicaciones y medios para ello.

5. Definir una herramienta para el control del avance de la implementación, sus controles y
acciones a tomar cuando no se este llegando al objetivo.

Nota 1: Para mí el análisis diagnostico o brechas de que tengo y que no me parece que es un
"debe" en cualquier implantación por tanto no lo dejo como aspecto relevante.
Ahora, para responder a la pregunta ¿todas las Organizaciones deberán realizar esta planificación
de la misma manera?

Considero que la metodología propuesta en los aspectos relevantes de la planificación se puede

usar en diferentes organizaciones de ámbito público o privados, grandes o pequeñas, de
producción o de servicios. Lo que no se debería llegar a realizar es copiar la metodología y su
desarrollo en una empresa a otra, dado que vamos a tener empleados diferentes, trabajos
diferentes, riesgos diferentes, recursos totalmente diferentes.

Adicional considero que una buena planificación basada en OHSAS 18001 y específicamente
haciendo uso de las directrices de OHSAS 18002 "Directrices de implementación OHSAS
18001:2007", no va a traer un gran beneficio y es identificar e integrar el SGSST a otras normas
que tengamos en la actualidad e incluso interpretar de manera agil requisitos que desde ya puedo
estar cumpliendo.

Gracias.

BIBLIOGRAFIA

Norma Técnica Colombiana NTC-OHSAS 18002 Sistema de gestión en Seguridad y Salud

Ocupacional. Directrices para la Implementación del Documento NTC-OHSAS 18001:2007. 2009