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(UAPA)
ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESA I
TEMA
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION
FACILITADORA
Julio Ángel García
PARTICIPANTE
MATRÍCULA
La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia
en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.
Actividad de la unidad:
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
1.1- Conceptualización de la administración.
1.2- Antecedentes históricos de la administración.
1.3- Las funciones de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar).
1.3- Evolución histórica de los diferentes enfoques de la administración.
1.4- La administración, su importancia y adecuación a las empresas modernas.
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:
1. Elabora un cuadro comparativo sobre la evolución de la administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la unidad I) donde especifiques
la diferencia y aportaciones de cada una de estas etapas.
1.ADMINISTRACIÓN EN LA 1.SOCIEDAD 2.EL PUEBLO JUDIO 3.ADM.EGIPCIA 4.ADM. CHINA 5.ADM. GRIEGA 6.PLATON 7.ARISTOTELES 8.ADM. ROMANA
EDAD ANTIGUA PRIMITIVA
Características generales del Uno de los El pueblo judío es La idea que Consideraba que el La aportación que Habla de las Nos habla de El espíritu del orden
periodo: avances de la el primero en prevaleció en el arte de gobernar dio Grecia a la aptitudes lograr un administrativo que
sociedad aceptar el antiguo Estado había de tener administración es naturales de los estado tuvo el imperio
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gracias a que la escritura del trabajo de influyo en Europa, los esfuerzos practicarlos. prevalecen aún organización de las
permite obtener acuerdo al sexo y en diversas económicos de instituciones fuese
documentos sobre hechos edad entre épocas a través de toda población de manera
históricos, costumbres y mujeres y la inmigración satisfactoria.
creencias. hombres. constante que
realizo.
1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración
científica?
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en
procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más
y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a
manejar a sus empleados? El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían que comprender el CO? ¿Por qué?
Si por que el comportamiento organizacional es muy importante en el campo administrativo por que no ayuda a comprender el comportamiento de los individuos
que componen la organización además de ayudar a los supervisores a saber cómo manejar a sus empleados mediante estrategias como motivación. Etc. Ya que
como todos sabemos es muy complicado trabajar con personas.
3. Con los datos de la figura 2-7, describa a Blockbuster como un sistema.
La materia prima que podría ser las producciones, su recurso humano, el capital, tecnología, cierre de mercados y pérdida de mercado. En el proceso de
transformación las actividades laborales, gerenciales, la tecnología y métodos de operación. Salidas presentan su producto y servicios, estados financieros las
pérdidas que han sufrido, información de la tienda y la relación de los empleados.
4. De acuerdo con la información que aparece en el sitio Web de Blockbuster (www.blockbuster.com), ¿con qué valores está comprometida la empresa
que pudieran ser importantes para organizaciones exitosas del siglo XXI? (Tip: consulte Careers, en la parte inferior del menú en la página Web, y
luego haga clic en los vínculos About Us y Culture).
Culture: Esta comprometido con la diversidad .En BLOCKBUSTER, la diversidad significa respetar y valorar las diferencias de edad, etnia, género, orientación
sexual, la educación y el trabajo / vida, así como las personas con discapacidad.
La diversidad es una parte integral de nuestro negocio, desde la satisfacción del cliente y el desarrollo de fuerza de trabajo, a las relaciones con proveedores y la
participación comunitaria. Estamos dedicados a crear y mantener un entorno basado en el respeto y la inclusión de todos nuestros empleados y clientes.
5. ¿Qué opina sobre la cita del señor Keyes (último enunciado del último párrafo)? ¿Coincide con esta afirmación? Explique su respuesta.
Si, coincidimos con la afirmación. Ya que su objetivo es brindar a nuestros consumidores el mejor servicio y asistencia para satisfacer sus necesidades y de esta
manera ellos den una preferencia por nuestra compañía y así crear una mejor imagen de la compañía.
2- Reflexiona acerca de los diferentes enfoques de la administración. Elaborar un mapa conceptual con las ideas centrales.
CONCLUSION
Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma.
Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La
administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora del hombre.
Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc; deben ser administrados como nuestra
empresa personal.