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II. JUSTIFICACIÓN
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en
las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta
servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad
y optimización de los servicios que se brindan.
Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las
organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos
fuerzas internas de gran importancia para que una organización alcance elevados niveles
de competitividad, son parte esencial de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques
administrativos o gerenciales.
El Servicio de Infraestructuras de la primera instalación municipal, vendrá desarrollando las
funciones de mantenimiento necesarias en todas y cada una de ellas, permitiendo disponer de un
extenso patrimonio deportivo municipal en un alto estado de conservación que ha garantizado la
seguridad de quienes las vienen utilizando, como también la vida útil de cada equipamiento,
evitando despilfarros siempre indeseados.
Desde que comenzamos a adaptar todos nuestros procedimientos a las normas de calidad, en la
búsqueda de la certificación de calidad, iniciamos el proceso de elaboración de un manual que
recogiera las normas técnicas de mantenimiento y conservación que ya venían aplicándose,
comunes a todas nuestras Instalaciones Deportivas Municipales, con el objeto de servir de
directriz para la elaboración de los planes específicos de mantenimiento de cada una de ellas.
III. ALCANCE
El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en el Gobierno
Local como también a la población en general.
►MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
Acción de carácter periódico que tiene la particularidad de prever, evitar o neutralizar daños y/o
el deterioro de las condiciones físicas de la infraestructura pública y de los componentes que les
otorga funcionalidad, asimismo las acciones que se deben desarrollar serán de forma inmediata,
para intervenir y evitar riesgos a los usuarios, permitiendo su operatividad continua, confiable,
segura y económico. Debe contar con Ficha Técnica.
►MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
Acción de carácter puntual a raíz del uso intensivo y otros factores externos, de componentes,
parte, piezas y en general de elementos que constituyen una infraestructura o planta física,
permitiendo su recuperación o renovación sin agregarle valor de funcionalidad a la
infraestructura, debe contar con Ficha Técnica.
VI. METAS
Capacitar al 100% a jefes de departamento y personal operativo del Gobierno Local (La
Municipalidad Distrital de Quisqui) y población en general.
VII. ESTRATEGIAS
Las estrategias a emplear son:
– Desarrollo de trabajos prácticos que se vienen realizando cotidianamente.
– Presentación de casos casuísticos de su área.
– Realizar talleres.
– Metodología de exposición – diálogo.
Actividad 1:
Capacitar sobre el uso adecuado de todas las instalaciones del polideportivo:
-Campo multideportivo, oficinas, tópico, cocina o kitchenette, almacén, graderías, equipo y
mobiliario deportivo.
Capacitar sobre la operación y mantenimiento de la infraestructura del proyecto:
-Mantenimiento preventivo de los elementos estructurales de la edificación.
-Mantenimiento preventivo externo e interno del techo metálico.
-Mantenimiento recurrente de pisos.
-Mantenimiento recurrente o preventivo de paredes o muros de mampostería.
-Mantenimiento preventivo de los cerramientos, escaleras, puertas, cerraduras y ventanas.
-Mantenimiento de las instalaciones eléctricas (limpieza y reparación del sistema eléctrico).
-Mantenimiento de las instalaciones sanitarias (limpieza y desinfección de la cisterna,
mantenimiento de planta de tratamiento de aguas residuales, otros).
-Número y dotación del personal necesario para el correcto mantenimiento.
Actividad 2:
Capacitar en la discusión y consolidación del programa de actividades del proyecto.
Capacitar en difusión del programa de actividades del proyecto.
Capacitar sobre el uso y cuidado de los ambientes de la infraestructura del proyecto.
Actividad 3:
Capacitar sobre el uso de la infraestructura como zona de refugio frente a desastres naturales.
Capacitar sobre la concientización del cuidado del medio ambiente y el cambio climático.
X. RECURSOS
10.1 HUMANOS: Lo conforman los participantes, facilitadores y expositores especializados
en la materia, como: 01 Ingeniero Civil, 01 Ing. Ambiental y 01 Administrador.
10.2 MATERIALES:
INFRAESTRUCTURA. - Las actividades de capacitación se desarrollarán en ambientes
adecuados proporcionados por la gerencia de la Gobierno Local.
MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS. - Está conformado por carpetas y mesas de trabajo,
pizarra, plumones, total folio, equipo multimedia, TV-VHS, y ventilación adecuada.
DOCUMENTOS TÉCNICO – EDUCATIVO. - Entre ellos tenemos: Certificados,
encuestas de evaluación, material de estudio, etc.
XI. FINANCIAMIENTO
El monto de inversión de este plan de capacitación, será financiada por el convenio Perú - Japón.
XII.PRESUPUESTO
XIII. CRONOGRAMA
La duración de los talleres será en dos días con la participación de los Profesionales como 01 Ing.
Civil, 01 Administrador y 01 Ing. Ambiental que darán 8 horas diarias en sus temas de
capacitación respectiva.
ACTIVIDADES ENERO
22 23 24 25 26 27 29
Capacitar sobre el uso adecuado de todas las
instalaciones del polideportivo:
-Campo multideportivo, oficinas, tópico,
cocina o kitchenette, almacén, graderías,
equipo y mobiliario deportivo.
8 horas
8 horas
8 horas
-Mantenimiento recurrente de pisos.
-Mantenimiento recurrente o preventivo de
paredes o muros de mampostería.
-Mantenimiento preventivo de los
cerramientos, escaleras, puertas, cerraduras y
ventanas.
-Mantenimiento de las instalaciones eléctricas
(limpieza y reparación del sistema eléctrico).
-Mantenimiento de las instalaciones sanitarias
(limpieza y desinfección de la cisterna,
mantenimiento de planta de tratamiento de
aguas residuales, otros).
-Número y dotación del personal necesario
para el correcto mantenimiento.
Capacitar en la discusión y consolidación del
Actividad 2:
8 horas
8 horas