Teoria

de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

Modelos INVESTIGACION DE OPERACIONES II

Probabi-
listicos
I
Helados
S.A
Modelos
Probabi- ITM
listicos INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO
II
Ingenieria de Producción
Goferbroke profesor: Wbaldo Londoño
Com-
pany
Modelos
de 19 de abril de 2016
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
ration
(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Contenido

Teoria 1 Modelos Probabilisticos I

de la
Decision Helados S.A
y
Procesos 2 Modelos Probabilisticos II
de
Markov Goferbroke Company
3 Modelos de Markov II
Modelos Pittsburgh Development Corporation (PDC)
Probabi-
listicos 4 Modelos de Markov II
I
Helados
Pittsburgh Development Corporation (PDC)
S.A
5 Procesos de Markov II
Modelos
Probabi- Pittsburgh Development Corporation (PDC)- Cont
listicos
II 6 Modelos de Markov I
Goferbroke
Com- Jeans Royko
pany
Modelos
7 Modelos de Decision
de
Markov
Petróleo s.a
II
Pittsburgh
8 Modelos de Decision
Deve-
lopment
Gorman Manufacturing
Corpo-
ration 9 Modelos de Decision
(PDC)
Modelos
Gasolinera
de
Markov
10 Referencias
II
 Helados S.A

Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

La dirección de una empresa dedicada a la fabricación y venta de cremosos helados, se

Modelos está planteando la compra de una nueva máquina para la fabricación de su nuevo helado de
Probabi- chocolate con el perfil de uno de los participantes en un famoso concurso. Tres son los modelos de la
listicos máquina que hay en el mercado en función de la calidad (tipo 1, tipo 2 y tipo 3). Si dicho
I concursante gana el concurso los beneficios que presume la dirección de la empresa que se alcanzarán
Helados son de 70000, 75000 y 80000 euros para cada modelo de máquina, si por el contrario el concursante
S.A resulta finalista, pero no ganador del concurso, los beneficios estimados son 65000, 70000 y 75000
euros, pero si dicho concursante es expulsado antes de llegar a la final, los beneficios esperados son
Modelos
tan solo de 55000, 60000 y 65000 euros, respectivamente. La dirección de la empresa, tras una ronda
Probabi-
de consultas con familiares, amigos, clientes, etc., estima que la probabilidad de que dicho
listicos
concursante acabe ganando el concurso es del 10 %, que llegue a finalista y no gane el concurso es
II
también del 30 %, y que lo expulsen del concurso antes de llegar a la final del 60 %. Sugiera a la
Goferbroke dirección de la empresa la máquina que debe adquirir.
Com-
pany
Modelos
de
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
ration
(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Goferbroke Company

Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov
La GOFERBROKE COMPANY es dueña de unos terrenos en los que puede haber petróleo. Un
geólogo consultor ha informado a la administración que piensa que existe una posibilidad de 1 entre
4 de encontrar petróleo.Debido a esta posibilidad, otra compañı́a petrolera ha ofrecido comprar las
Modelos tierras en 90000 dólares. Sin embargo, la Goferbroke considera conservarlas para perforar ella
Probabi- misma. El costo de la perforación es de 100000 dólares. Si encuentra petróleo, el ingreso esperado
listicos será de 800000 dólares; ası́, la ganancia esperada para la compañı́a (después de deducir el costo de la
I perforación) será de 700000 dólares. Se incurrirá en una pérdida de 100000 dólares (el costo de
barrenar) si no se encuentra petróleo.Como se sabe, una opción disponible antes de tomar una
Helados decisión es llevar a cabo una exploración sismológica del terreno para obtener una mejor estimación
S.A
de la probabilidad de que haya petróleo. El costo es de 30000 dólares.Una exploración sismológica
Modelos obtiene sondeos sı́smicos que indican si la estructura geológica es favorable para la presencia de
Probabi- petróleo. Los resultados posibles de la exploración se dividen en las siguientes categorı́as:
listicos SSD: sondeos sı́smicos desfavorables; es poco probable encontrar petróleo.
II
Goferbroke SSF: sondeos sı́smicos favorables; es bastante probable encontrar petróleo.
Com- Con base en la experiencia, si hay petróleo, la probabilidad de sondeos sı́smicos desfavorables es de
pany
0.4 y de 0.6 para su complemento. De igual manera, si no hay petróleo, es decir, si el verdadero
Modelos estado de la naturaleza es Seco,entonces la probabilidad de sondeos sı́smicos desfavorables se estima
de en 0.8 y de 0.2 para su complemento.
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
ration
(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov Pittsburgh Development Corporation (PDC) compró un terreno donde construirá un nuevo
complejo de condominios de lujo. La locación proporciona una vista espectacular del centro
de Pittsburgh y el Golden Triangle, donde los rı́os Allegheny y Monongahela se unen para
Modelos
formar el rı́o Ohio. PDC planea asignar precios a las unidades de condominios individuales
Probabi- entre $300000 y $1400000. PDC encargó los planos arquitectónicos preliminares para tres
listicos proyectos diferentes: uno con 30 condominios, otro con 60 y el último con 90. El éxito
I financiero del proyecto depende del tamaño del complejo de condominios y del evento fortuito
Helados concerniente a la demanda que tengan los mismos. El problema de decisión de PDC es
S.A seleccionar el tamaño del nuevo proyecto de condominios de lujo que generará la mayor
Modelos utilidad dada la incertidumbre de la demanda.
Probabi- Un factor en la selección de la mejor alternativa de decisión es la incertidumbre asociada con
listicos el evento fortuito concerniente a la demanda de los condominios. Cuando se le preguntó por la
II demanda posible para el condominio, el presidente de PDC reconoció una amplia variedad de
Goferbroke posibilidades, pero decidió que serı́a adecuado considerar dos resultados posibles de los
Com-
pany eventos fortuitos: una demanda fuerte y una demanda débil.
La gerencia debe seleccionar primero una alternativa de decisión (tamaño del complejo), luego
Modelos un estado de la naturaleza (demanda de condominios) y finalmente ocurrirá una consecuencia;
de
en este caso, las utilidades de PDC.
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
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(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

La tabla siguiente muestra los resultados (utilidades en millones de dolares) para cada
Modelos combinacion de Alternativa -Estado de naturaleza.
Probabi-
listicos
I Demanda fuerte Demanda debil
Helados
S.A Construir complejo pequeño 8 7
Modelos
Probabi- Construir complejo mediano 14 5
listicos
II Construir complejo grande 20 -9
Goferbroke
Com-
pany
Modelos
de
Markov
II
Pittsburgh
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Corpo-
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(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Procesos de Markov I

Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

Almacenes R & J vende partes de automóviles y caminones a empresas que cuentan con flotas de
Modelos vehı́culos. Cuando una empresa compra, le dan 3 meses para pagar, si las cuentas no se saldan en ese
Probabi- perı́odo, Almacenes R Y J cancela la cuenta, la remite a una agencia de cobranzas y da por
listicos terminada las transacciones. Por lo tanto, Almacenes R Y J clasifica sus cuentas en Nuevas, 1 mes
I de atraso, 2 meses de atraso, 3 meses de atraso, Pagadas e Incobrables. Almacenes R Y J estudió sus
Helados antiguos registros y descubrió que:
S.A 70 % de las cuentas nuevas se pagan en un mes
Modelos 60 % de las cuentas con 1 mes de restraso se liquidan al final del mes.
Probabi-
listicos 60 % de las cuentas con 1 mes de restraso se liquidan al final del mes.
II 50 % de las cuentas con 3 meses de atraso se pagan al final de ese último mes.
Goferbroke 60 % de las cuentas con 3 mese de retrase se remiten a una agencia de cobranza.
Com-
pany
Modelos
de
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
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(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

Modelos
Probabi- Suponga que la industria de Jeans Royko produce dos tipos: jeans tipo A y jeans tipo B. Cuando
listicos una persona ha comprado un jeans tipo A hay una probabilidad de 10 % de que la proxima compra
I sea de jeans tipo A . Si una persona compró jeans tipo B, hay 80 % de que repita la vez siguiente.En
el momento actual los compradores de jeans se clasifican en 20000 para jeans tipo A y 5000 jeans
Helados
S.A tipo B.Se sabe ademas que cada jean tipo A deja una utilidad de 20000 $ y cada jean tipo B deja
una utilidad de 12000 $ 1
Modelos
Probabi-
listicos
II
Goferbroke
Com-
pany
Modelos
de
Markov
II
Pittsburgh
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lopment
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(PDC)
Modelos
1
de La corrupción es causa directa de la pobreza de los pueblos y suele ser la razón
Markov
II
principal de sus desgracias sociales. Jorge González Moore
 Petróleo s.a

Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

Modelos Un inversionista posee un terreno que se sospecha pudiera tener yacimientos de petróleo. Sin
Probabi- embargo, no cuenta con la manera de calcular la productividad de éstos, por lo cual se ve
listicos limitado a 3 opciones. La primera es utilizar infraestructura propia para extraer el petróleo del
I
yacimiento, que representa una inversión inicial de $100000, tomando en cuenta que el barril
Helados de petróleo se vende en $50. La segunda opción es rentar la infraestructura de extracción por
S.A
un costo fijo de $80000, y conservamos el petróleo que se produce. La tercera es rentar el
Modelos terreno a una empresa con un costo variable de $25 por barril de petróleo extraı́do (siempre y
Probabi- cuando el pozo produzca 20000 barriles o más). Se considera que los posibles escenarios son
listicos
II
encontrar un pozo de 50000 barriles, 20000 barriles, 5000 barriles o seco. Elabora la matriz de
pagos y utiliza el Criterio Maximin para seleccionar la alternativa óptima.
Goferbroke
Com-
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Modelos
de
Markov
II
Pittsburgh
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Corpo-
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(PDC)
Modelos
de
Markov
II
 Gorman Manufacturing

Teoria
de la
Decision
y
Procesos Gorman Manufacturing debe decidir si ha de comprar un componente de un proveedor o fabricar en
de su planta de Milan. Si la demanda es elevada Gorman podrá fabricar lucrativamente el componente.
Markov Sin embargo si la demanda es baja, el costo unitario de manufactura de Gorman seria elevado debido
a la baja utilización del equipo. La tabla siguiente muestra la utilidad proyectada (en miles de
dólares) para la decisión de fabricar o comprar de Gorman.

Modelos
N1 : Dem. Baja N2 : Dem. Media N3 : Dem. Alta
Probabi-
listicos
A1 : Fabricar el componente -20 40 100
I
Helados A2 : Comprar el componente 10 45 70
S.A
Modelos
Probabi- . Las probabilidades de los estados de la naturaleza son P (baja) = 0,35 , P (media)0,35 y
listicos P (elevada) = 0,30. Un estudio de prueba de mercado de la demanda potencial del producto se
II espera un informe sobre una situación favorable (F) o no favorable (NF). Las probabilidades
condicionales son:
Goferbroke
Com-
pany P (F /N1 ) = 0,1 P (F /N2 ) = 0,2 P (F /N3 ) = 0,8

Modelos y
de P (N F /N1 ) = 0,7 P (N F /N2 ) = 0,1 P (N F /N3 ) = 0,15
Markov
II 2
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
ration
(PDC)
Modelos
2
de 10.Cuando creı́amos que tenı́amos todas las respuestas, de pronto cambiaron todas
Markov
II
las preguntas.Mario Benedetti
 Gasolinera

Teoria
de la
Decision
y
Procesos Un inversionista considera la posibilidad de adquirir una Franquicia para abrir una gasolinera
de
en su ciudad. Sin embargo, el éxito y retorno de su inversión dependen fuertemente de cómo
Markov
se desenvuelva la economı́a en los próximos años. Debido a la inestabilidad económica local y
nacional, es difı́cil predecir el futuro pero sabe que sus ganancias dependen del tamaño de la
gasolinera y de las condiciones económicas de los próximos años. El inversionista elaboró la
Modelos siguiente tabla:
Probabi-
listicos
I N1 : Dem. Alta N2 : Dem. Media N3 : Dem. Baja
Helados
S.A
A1 Gas. Pequeña 50000 20000 -10000
Modelos
Probabi-
listicos A2 Gas. Mediana 80000 30000 -20000
II
Goferbroke A3 Gas. Grande 100000 30000 -40000
Com-
pany
Modelos
A4 Gas. M. Grande 300000 25000 -160000
de
Markov
II . 3
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
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(PDC)
Modelos
3
de 17.Yo no sé si Dios existe, pero si existe, sé que no le va a molestar mi duda.
Markov
II
Mario Benedetti
 Referencias

Teoria
de la
Decision
y
Procesos
de
Markov

Anderson, David R., Dennis J. Sweeney, Thomas A. Williams,

Modelos Métodos Cuantitativos para los Negocios
Probabi-
listicos Cengage learning . 2011 .
I
Helados
S.A Taha , Hamdy , A.
Modelos Investigacion de Operaciones
Probabi-
listicos Prentice Hall . Septima Edicion .Mexico. 2004
II
Goferbroke
Com-
Winston , L , Wayne R.
pany Investigacion de operaciones . Aplicaciones y Algoritmos
Modelos
de
Cengage Learning . Cuarta Edicion .
Markov
II
Pittsburgh
Deve-
lopment
Corpo-
ration
(PDC)
Modelos
de
Markov
II