Introducción a la economía de la empresa

OBJETIVOS
P
A
PARTE I. Introducción a la Economía de la Empresa
R
T • Definir
PARTE conceptosdebásicos
II. El subsistema dey administración
dirección la
E
economía de la empresa
I
PARTE III. El subsistema productivo
• Conocer la realidad compleja de la
PARTE IV. El subsistema
empresa comercial
y su entorno
PARTE V. El subsistema
• Definir financiero
la concepción sistémica de la
empresa

Tema 1 La empresa como realidad socioeconómica

 Introducción a la economía de la empresa
ÍNDICE

P
A 1 Conceptos previos: Economía, Empresa y
R
T
Economía de la Empresa
E 2 La Empresa en el Sistema Económico
I 3 Evolución Histórica del Entorno y la Empresa
4 La Empresa como Sistema
5 El Entorno de la Empresa

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1 Conceptos previos: Economía, Empresa y Economía de la Empresa

P ANÁLISIS MICROECONÓMICO
A
R • Empresa como una función de producción
T
E • Caja negra
I

Funcionamiento interno Modo en que la empresa

de la empresa consigue objetivos

Razón de ser
de la empresa

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1 Conceptos previos: Economía, Empresa y Economía de la Empresa

ANÁLISIS MACROECONÓMICO
P
A
R •Valor añadido
T
E •Flujo circular de la renta
I Bienes y servicios
Pagos (ingresos)

Condumidores Empresas
Rentas factores productivos

Factores productivos

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1 Conceptos previos: Economía, Empresa y Economía de la Empresa

P
A
R EMPRESA
T
E Sistema en el que se coordinan
I factores de producción,
financiación, humanos y
comerciales para obtener sus fines

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1 Conceptos previos: Economía, Empresa y Economía de la Empresa

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESAS
P
A • Toda empresa tiene objetivos y fines
R
T que son la razón de su existencia
E

I
• La empresa es un conjunto de
factores (producción, comerciales,
financieros y humanos)
• Los factores están coordinados
• La empresa es un sistema abierto
Tema 1 La empresa como realidad socioeconómica
 Introducción a la economía de la empresa

1 Conceptos previos: Economía, Empresa y Economía de la Empresa

ECONOMÍA DE LA EMPRESA
P
A • “Business Administration”:
R
T Administración de Negocios
E

I • Estudiar a la empresa desde el punto de

vista de su administración en la práctica

• Objeto material de estudio: unidad

económica principal o empresa

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2 La empresa en el sistema económico

P Sistema de libre mercado

A Competencia
R Propias decisiones y objetivos
T
E

Sistema de economía centralizada

Empresas sometidas autoridad Estado
Interviene éste en todas las decisiones

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
A
Tres períodos posteriores a la
R Revolución Industrial (Ansoff):
T
E

I Producción en masa
ƒ

ƒ Marketing en masa

ƒ Transición a la era postindustrial

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

PRODUCCIÓN EN MASA
P
A
R
T • Producción a gran escala
E
• Cadena de montaje
I
• División y especialización del trabajo
• Abaratamiento de los costes unitarios

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P A Henry Ford se le atribuye el Fordismo, que creó mediante la

A fabricación de un gran número de automóviles de bajo
R coste mediante la producción en cadena.
T Este sistema llevaba aparejada la utilización
E de maquinaria especializada y un número elevado de
trabajadores en plantilla con salarios elevados.
I El proyecto consistía en fabricar automóviles sencillos
y baratos destinados al consumo masivo de
la familia media americana.

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

MARKETING EN MASA
P
A
R
T • Surge en los años 30
E

I
• Origen: saturación del mercado y
demanda de productos diferenciados

• Nuevo reto: de mentalidad de

producción a mentalidad de mercado

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
A General Motors superó a Ford Motor Company
R en los años 1920 gracias al liderazgo de Alfred Sloan.
T Mientras Ford continuó refinando el proceso de
E fabricación para reducir costes, Sloan estaba
inventando nuevas maneras de dirigir una compleja
I organización mundial, mientras prestaba atención
especial a las demandas de los consumidores. Los
compradores de coches ya no querían el
modelo básico y más barato; querían estilo,
poder y prestigio, lo que GM les ofrecía

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
A
POSTINDUSTRIALIZACIÓN
R
T
E
• Aumento de turbulencia e incertidumbre del
I entorno
• Empresas afrontan impacto que suponen cambios
acelerados en la economía
• Clientes mejor informados y más exigentes
• Gobiernos imponen normativas más restrictivas
sobre la defensa del medioambiente

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

El just in time nació en Japón, donde fue aplicado

por la empresa automovilística Toyota que lo
P empezó a utilizar a principios de los años 50 y el
A propósito principal de este sistema era eliminar
R todos los elementos innecesarios en el área de
T producción (que incluye desde el departamento de compras
de materias primas, hasta el de
E
servicio al cliente, pasando por recursos humanos,
finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar
I reducciones de costos nunca imaginados
y cumpliendo con las necesidades de los clientes a
los costos mas bajos posibles. En una nación pequeña
como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el
espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la
nueva filosofía fue precisamente el ahorro de espacio,
la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la
eliminación de la carga que supone la existencia
del inventario.

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
A
La empresa en el análisis
ƒ
R
T
microeconómico tradicional
E

I
ƒ La empresa en la nueva economía
industrial

ƒ Análisis estratégico de la empresa

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
A La empresa en el análisis microeconómico
R tradicional
T
E

I
ƒ Empresa caja negra (curva de costes)
ƒ Objetivo: maximización de beneficios

ƒ Competencia perfecta

ƒ No se precisa disponer de estrategias competitivas

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

La empresa en la nueva economía industrial

P
A
R
T
ƒ La interdependencia con otras empresas
E obliga a tenerlas en cuenta y anticiparse
(comportamientos estratégicos)
I

ƒ Mano visible de la empresa

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3 Evolución histórica del entorno y la empresa

P
Análisis estratégico de la empresa
A
R
T ƒ Toma de decisiones condicionada por los
E
objetivos y los recursos disponibles
I

ƒ Decisiones estratégicas, tácticas y operativas

ƒ Estrategias de diferenciación y de liderazgo

en costes: ventaja competitiva

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4 La empresa como sistema

P
A Sistema
R
T
E
Dos o más elementos, cumpliéndose
I que cada parte influye sobre el todo, no
de forma aislada respecto a los demás
componentes del sistema

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4 La empresa como sistema

P
A Sistema
R
T
E
Conjunto de unidades en interrelación
I (Bertalanffy, 1968)

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4 La empresa como sistema

P La Empresa como Sistema

A
R (Kast y Rosenzweig):
T
E

I • Artificial
• Finalista
• Abierto
• Cibernético
• Jerárquico

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4 La empresa como sistema

P PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
A
R
T
Datos
E Productos
Dinero
ENTRADAS
Trabajo
CAJA NEGRA SALIDAS
Servicios
I Resultados
Tecnología
Energía Dividendos
Bienes de equipo Impuestos
Materiales Información

Sistema de
control
ENTORNO

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
P
A
R
T Efectuar particiones de los
E elementos de la empresa en grupos
I homogéneos que permitan entender
su funcionamiento

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
P
A
R
T ƒ Produce sinergia
E

I
ƒ Global

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4 La empresa como sistema

entorno

P
A SUBSISTEMA
R SUBSISTEMA
DIRECTIVO
T REAL
E
Producción SUBSISTEMA
I FINANCIERO

Comercial
DIRECTIVO.
REAL. Toma de
Aprovisionamiento,
decisiones
producción tendente
y a
FINANCIERO.
comercialización Captación,
asegurar el logro dede
loslos
administración
objetivoso del
productos y control
sistema
servicios
de los obtenidos
recursos
mediante financieros
el control de una
organización

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4 La empresa como sistema

ENTORNO
P información información información
A SUBSISTEMA SUBSISTEMA
R COMERCIAL Productos PRODUCCIÓN
recursos
T Productos y servicios
E y servicios
información información
I información SUBSISTEMA
DIRECCIÓN
recursos
recursos información recursos

SUBSISTEMA
información FINANCIERO

recursos gastos Ingresos venta

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMA
P DIRECCIÓN
A
R Planificación
T
E

I Organización

Dirección RRHH

Control

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMA
P PRODUCCIÓN
A
Entorno
R
T
E

I
Proceso de
Inputs Outputs
transformación

Retroalimentación

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMA
P PRODUCCIÓN
A
R
T ƒDiseño del producto
E
ƒDiseño del proceso productivo
I
ƒDeterminación capacidad
ƒLocalización de la planta de
producción
ƒDistribución en planta

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMA
P COMERCIAL
A
R
T ƒ Detectar necesidades
E consumidores: investigación
I
comercial, segmentación de
mercados y previsión de demanda

ƒ Hacer que se vendan los

productos y servicios: programa
comercial

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4 La empresa como sistema

SUBSISTEMA
P FINANCIERO
A
R
T ƒ Evaluación y selección de
E inversiones
I

ƒ Elección de las fuentes de

financiación

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4 La empresa como sistema

AMBIENTE
P
A
R
SUB. FINES SUB.
T VALORES TÉCNICO
E
SUB.
I
ADMINISTRATIVO

SUB. SUB.
PSICOSOCIAL ESTRUCTURAL

Kast y Rosenzweig

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5 El entorno de la empresa

P Ò Empresa como sistema abierto

A
R en constante interacción con su
T
E entorno
I

Ò Resultados de empresa depende

de un conjunto de factores que
son fuentes de oportunidades y
amenazas

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5 El entorno de la empresa

P
A
R
T El éxito y la supervivencia de la
E
empresa depende del grado de
I conocimiento y anticipación del
entorno

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5 El entorno de la empresa

Entorno Genérico
P
A
R Elementos que afectan por igual a un
T
E conjunto de organizaciones en un tiempo y
espacio
I

Conjunto de factores económicos, políticos-

legales, socioculturales y tecnológicos que
delimitan las reglas del juego y el marco
general en el que las empresas se van a
desenvolver

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5 El entorno de la empresa

Entorno Genérico
P
A
R ƒ Económicos: tipo de interés, inflación, tasa
T
E de paro, balanza comercial
ƒ Políticos-legales: monetarias, fiscales,
I
laborales
ƒ Socioculturales: nivel educativo, variables
demográficas
ƒ Tecnológicos: tecnologías claves, básicas,
emergentes

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5 El entorno de la empresa

Entorno Específico

P
A
Factores que influyen sobre los resultados de
R un grupo de empresas con características
T comunes
E
Estructura del sector industrial----Conductas de
I
las empresas

Número y tamaño de las empresas, la

presencia o ausencia de barreras de entrada, la
existencia de productos sustitutivos próximos,
grado de integración vertical, la tecnología, los
costes de producción, tipo información

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5 El entorno de la empresa

Entorno Específico

P
Competidores
A
Poder potenciales
R
T negociador Barreras de
E proveedores entrada
COMPETIDORES
I Proveedores SECTOR Compradores
INDUSTRIAL

Poder
Amenaza
negociador
productos
clientes
sustitutivos Sustitutos

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RESUMEN Y CONCLUSIONES

P • Economía de la empresa: estudio

A de la administración de la
R
T
empresa
E

I • La empresa es un sistema
formado por subsistemas en
interacción con el entorno y en el
que se coordinan factores de
producción, financiación, de
recursos humanos y comerciales
para obtener sus fines

Tema 1 La empresa como realidad socioeconómica

 Introducción a la economía de la empresa

BIBLIOGRAFÍA
• CUERVO, A. (director) (2001):
P Introducción a la Administración de
A Empresas. 4ª Edición. Civitas. Madrid.
R
T Tema 1, pp. 29-53.
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I (1996): Introducción a la economía de
la empresa I. Pirámide. Madrid. Temas 1
y 2 pp. 25-71.
• PÉREZ GOROSTEGUI, E. (1990):
Economía de la Empresa (Introducción).
Centro de Estudios Ramón Areces.
Madrid. Tema 1, pp. 3-17.
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CASOS
• GARCÍA DEL JUNCO, J.; CASANUEVA, C.;
P GANAZA, J.D.; SÁNCHEZ VIRUÉS, R.;
A ALONSO, M.A. (1998): Casos Prácticos de
R
T Economía de la Empresa. Pirámide. Madrid.
E “La gota. Cerámica sevillana”, pp. 105-108.
I “Librería Sánchez de los Santos”, pp.114-
117
• LUQUE, M.A.; BUENO, Y.; SANTOS, B.
(2001): Curso práctico de Economía de la
Empresa. Pirámide. Madrid. “Iber Express,
pp.42-43.

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LECTURAS
P ƒ CUERVO, A. (director) (2001):
A
R
Introducción a la Administración de
T
E
Empresas. 4ª Edición. Civitas.
Madrid. Tema 1, “Adaptación de la
I
empresa al entorno”, pp. 37.

ƒ http://www.inditex.com/es/

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EJERCICIOS
P
• Análisis del entorno de una empresa
A conocida por el alumno
R
T • BARROSO, C. (1996): Casos y
E cuestiones de economía de la empresa.
I Pirámide. Madrid. Preguntas tipo test.
• LUQUE, M.A.; BUENO, Y.; SANTOS, B.
(2001): Curso práctico de Economía de
la Empresa. Pirámide. Madrid.
Preguntas tipo test.

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