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LE PLAN MAROC VERT

En exécution des hautes directives de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, le département de


l’Agriculture s’est investi dans la formulation d’une nouvelle stratégie de développement
agricole baptisée « PLAN MAROC VERT » qui repose sur deux piliers :

 Pilier I : Développement d’une agriculture à haute valeur ajoutée.


 Pilier II : Accompagnement solidaire de la petite agriculture

Le Plan Agricole Régional de Tanger-Tétouan profile le devenir du secteur agricole dans la


région à l’horizon 2020 en traçant la trajectoire de développement souhaité compte tenu de
ses potentialités et ses aptitudes et en exploitation des marges de progrès existantes. Il a pour
objectifs principaux :

 La promotion de l’agriculture sociale;


 La diversification de la production et de l’export;
 L’attraction des investissements.

Nombre de projets programmés : 119 dont 76 Pilier II et 43 pilier I en plus de 47 Projets


transversaux (aménagement, recherche développement)

Investissement total : 8.37 Milliards DH (Etat 63 %, privé 37 %);

Filières porteuses :Arboriculture (olivier, figuier, agrumes, avocatiers), cultures sucrières,


élevage caprin, apiculture, , bovins laitiers, maraichage ( petits fruits rouges pomme de terre) .
Plantes aromatiques et médicinales

Résultats attendus

 Augmentation de la valeur globale agricole de 3.21 à 8.43 milliards de dh .


 Valeur de l’investissement : 5,3 Milliard de dh .

La nouvelle stratégie relative au développement du « Conseil Agricole » a été élaborée par le


Département de l'Agriculture avec pour objectif l'accompagnement des agriculteurs et le
transfert du savoir-faire agricole sur le terrain.

Inspirée de plusieurs expériences internationales, la nouvelle stratégie de «Conseil agricole »


s'articule autour de 3 axes :

 La redynamisation des services de l'Etat à travers la modernisation des structures de


proximité, la restructuration du réseau, le renforcement et formation des effectifs de
conseillers et la mise en place de nouveaux outils modernes de communication et de
gestion des connaissances.
 Le développement du conseil agricole privé,
 La responsabilisation des instances représentatives des agriculteurs (chambres
d’Agriculture et interprofessions) .

La nouvelle stratégie de Conseil agricole prévoit également la mise en place d’outils


d’information et de communication moderne afin de généraliser l’information agricole. Un
centre d’appel, des sites Internet, des programmes spécialisés sur les médias de masse sont
ainsi prévus dans le dispositif mis en place par le Département de l’Agriculture.

Ainsi, le nouveau dispositif permettra à l'Etat de continuer à garantir un service public de


proximité pour tous les agriculteurs, tout en régulant et en incitant le développement du
conseil agricole privé.

Plan Agricole Régional


Le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime a élaboré une nouvelle stratégie pour le
développement agricole baptisée Plan Maroc Vert. Cette stratégie se veut ambitieuse et
pragmatique avec un objectif clair d’ériger le secteur agricole en véritable levier de développement
socio-économique au Maroc. L’impact attendu est considérable, c’est une appréciation du PIB de
non moins de 70 à 100 milliards de DH par an. La nouvelle politique agricole nationale telle qu’elle a
été conçue repose sur deux piliers :

 Pilier 1 : Développement agressif d’une agriculture à haute valeur ajouté/productivité ;


 Pilier 2 : Accompagnement solidaire de la petite agriculture.

Le présent document ayant pour objectif la définition du Plan agricole de la région Tanger-
Tétouan s’inscrit dans le cadre du processus initié par le ministère de tutelle pour la
déclinaison régionale de la nouvelle politique agricole. Il s’inspire fondamentalement dans sa
configuration des orientations stratégiques tracées par le Plan Maroc Vert.

Les enjeux socio-économiques de la mise en œuvre de ce plan dans la région Tanger –


Tétouan sont considérables. En effet, force est de constater que le secteur agricole est le
principal moteur de l’économie régionale avec une valeur de production générée de l’ordre de
5,8 Milliards de dirhams. Aussi, il figure parmi les principaux secteurs les plus pourvoyeurs
d’emploi avec 23.65 millions de journées de travail générées annuellement. C’est dire que le
développement de l’agriculture au niveau de la région constitue effectivement un chalenge
dans une ère où l’environnement socio-économique ne cesse de muter et dans un contexte
caractérisé par la mondialisation de l’économie et l’ouverture des marchés.

Au fond, le processus d’élaboration de ce plan agricole régional a privilégié une démarche


participative et concerté ayant associé les différentes structures impliquées dans le
développement du secteur dans une réflexion commune sur le devenir de l’agriculture dans la
région à l’horizon 2020. Aussi, les différentes propositions de projets constituant le plan
opérationnel sont issus d’un examen minutieux de l’état de lieu de ce secteur ayant abouti à
l’identification des principales forces et faiblesses de différentes filières agricoles. Ce travail
préalable a permis de déceler les véritables leviers de développement à même d’insuffler une
nouvelle dynamique vertueuse pour l’essor de l’agriculture dans la région.

Le diagnostic de la situation actuelle de l’agriculture au niveau de la région a mis en exergue


une situation contrastée manifestée par l’existence de deux zones ayant des aptitudes de
développement différentes. En effet, si l’unité territoriale agricole de Habt et Tangérois
possède les potentialités agricoles pouvant être valorisées selon un modèle productiviste -
filières à hautes valeur ajoutée- le reste de territoire, représentant plus de 60% de la SAU, est
désavantagé par le caractère montagneux de ces reliefs et caractérisé par la prédominance des
exploitations de subsistance opérant dans un écosystème fragilisé par la pratique des cultures
illicites.
Ceci étant, le plan régional de Tanger-Tétouan a la prétention de répondre à trois
principales prérogatives :

 Réallocation des ressources et soutien des efforts d’investissement pour la promotion des
filières porteuses (Maraîchage, Arboricole ,cultures sucrières, fraises et petits fruits rouges et
lait) ;
 Accompagnement solidaire de l’agriculture de montagne – reconversion et diversification
des revenus- Le développement agricole sera centré sur la promotion de produits phares de
territoire à savoir olives et huile d’olives, produits caprins et miel ;
 stProtection et préservation des ressources naturelles : rationalisation de l’utilisation de
l’eau d’irrigation et lutte contre l’érosion.

Par ailleurs, il est important de noter que le plan opérationnel proposé porte sur des projets à
mettre en œuvre selon une approche partenariale et contractuelle durant les cinq premières
années de la concrétisation du Plan Maroc Vert. Néanmoins, force est de souligner que ce
plan n’est pas figé et reste modulable au delà de cette période pour tenir compte des progrès
accomplis et des éventuels ajustements à opérer à terme pour atteindre les objectifs préfixés à
l’horizon 2020.

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