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Resumen:
Los conceptos de manufactura aditiva, logística y cadena de suministro están relacionándose
rápidamente y ganando popularidad en la comunidad científica. Este trabajo analiza la
literatura sobre la relación de Manufactura Aditiva (AM), Logística (L) y Cadena de
Suministro (SC), con el fin de proporcionar una visión exhaustiva y presentar un parámetro
crítico para futuras investigaciones. Para alcanzar el propósito de la investigación se realizó
un análisis bibliométrico donde se evaluaron 335 artículos, de los cuales 150 son de la base
de datos Scopus y 185 de la base de datos Web of Science, utilizando el software
VantangePoint y Vosviewer se fusionaron los datos y se obtuvieron resultados como la
tendencia de publicación, los autores principales y el impacto de los artículos en la literatura
cientifica.
1
Profesores Facultad de Ingeniera Industrial, Universidad Pontificia Bolivariana, Colombia,
jairo.nunez@upb.edu.co
2
Profesor Facultad de Administración de Empresas, Universidad Pontificia Bolivariana, Colombia,
jairoa.gonzalez@upb.edu.co
3
Profesores Facultad de Ingeniera Industrial, Universidad Pontificia Bolivariana, Colombia,
manuel.jimenezr@upb.edu.co
4
Director Master Ingeniería Avanzada de Producción, Logística y Cadena de Suministro, Universidad
Politécnica de Valencia, España,
aortiz@cigip.upv.es
Abstract:
The additive manufacture, logistics and supply chain concepts, have been related in a fast
way and also gaining popularity in the scientific community. This paper analyses the
literature about the relation between additive manufacture (AM), logistics (L) and supply
chain (SC), with the purpose of give an exhaustive vision and to show a critical parameter
for future investigations. To achieve the paper purpose a bibliometric review has been made,
where 335 article were evaluated, 150 of them are from the Scopus database and 185 from
the Web of Science database, using the VantagePoint and Vosviewer software the data were
amalgamate and the results were obtained as a publication tendency, knowledge networks,
the principal authors and the article impact.
Se incluyen distintos tópicos en las discusiones acerca de las cadenas de suministro, algunos
son, mejor entendimiento tanto de operaciones como de motivaciones organizacionales, el
uso de políticas industriales, el papel de servicios y logística en la operación, el uso de
políticas industriales, un lazo cercano entre inversión y comercio, la influencia de los
acuerdos de comercio regionales y las reglas preferenciales de origen por encima de los
modelos desarrollados de comercio. (Gereffi, Humphrey & Sturgeon, 2005)
También se entiende cadenas globales de valor como cadena de suministro la cual se puede
definir como: 1) Red de Organizaciones implicadas, a través de vínculos, tanto aguas arriba
como aguas abajo, en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de
productos y servicios en las manos del consumidor último. (Christopher, 1998). Otra
definición es 2) Dos o más organizaciones legalmente diferentes, que están vinculadas a
través de flujos de materiales, de información y financieros. (Stadtler, 2005) así mismo la
Gestión de la Cadena de Suministro tiene la tarea de integrar unidades organizativas a través
de una Cadena de Suministro y coordinar los flujos de materiales, información y financieros
para satisfacer la demanda del cliente último con el objetivo común, de mejorar la
competitividad de la cadena de suministro en su totalidad. (Staedtler, 2005). Los conceptos
anteriores integran la definición de logística que hace referencia a la planificación,
implementación, y control del flujo, tanto directo como inverso, así como el movimiento, el
almacenamiento, de bienes, servicios e información entre el origen y el punto de consumo
para satisfacer los requerimientos de los clientes. (CLM, 2005).
Las actividades logísticas según Ronald Ballou (2004), varían de una empresa a otra
dependiendo de la estructura organizacional, pero existen actividades que en los años 60`s se
manejaban fragmentadas y que hoy en día están integradas en la red de valor, como lo son:
servicio al cliente, transporte, manejo de inventarios, flujos de información, almacenamiento,
manejo de materiales, compras, embalaje, producción y mantenimiento entre otras. (Ballou,
2004) Estas actividades se vieron afectadas por la implementación de la AM en los procesos
logísticas y en las cadenas de suministro que pertenecen las empresas que la utilizan, algunas
variables identificadas en la revisión de la literatura fueron: más (+) personalización, menos
(-) residuos, (-) consumo de energía, (-) peso del objeto, (-) tiempo de ciclo, (-) herramientas
asociadas, (-) costo de transporte, (-) impacto ambiental, (-) inventario, (-) número de
personas, (+) mano de obra especializada, (+) diseño & geometrías, (+) flexibilidad, (-) lotes,
(-) producción, (-) desperdicio, (-) eslabones de la cadena, (+) relación con el consumidor,
(+) mayor inversión de capital, (-) material, (+) relaciones colaborativas, (-) coste de
producto. (Wagner and Walton, 2016), (Li et al., 2016), (De la Torre et al., 2016), (Savastano
et al., 2016), (Zeltmann et al., 2016), (Thomas, 2016), (Emelogu et al., 2016b), (Laplume et
al., 2016), (Chen et al., 2015), (Masood, 2014)
De acuerdo con la introducción del presente documento, los avances en manufactura aditiva
(AM) y herramientas según Masood (Masood, 2014), define la manufactura aditiva como
una nueva generación de procesos de manufactura que ha adquirido reconocimiento desde su
aparición a finales de la década de los 80’s, donde cada pieza es fabricada capa por capa
desde un diseño asistido por computadora (CAD). En contraste al método tradicional donde
se remueve material de una pieza sólida requiriendo una planificación de procesos de
manufactura (Chen et al., 2015). El espectro de aplicaciones de la AM está comprendido por
la industria automovilística, aeroespacial, la ingeniería, medicina, los sistemas biológicos, la
comida y las cadenas de abastecimiento (Gao et al., 2015). Los principales beneficios de la
AM en comparación con los métodos tradicionales son la construcción de partes con
geometrías complejas; el uso de una sola herramienta para la fabricación de componentes de
principio a fin, una disminución en el tiempo y el costo de producción.
Con base en el área de aplicación, las técnicas usadas para el modelado se clasifican en dos
categorías: modelado de superficies complejas y modelado de sólidos. Un sistema para el
modelado de sólidos mantiene dos principios de datos para describir el modelo, datos
geométricos y datos topográficos, los primeros indican los parámetros que definen la forma
y el segundo relaciona cada uno de los componentes geométricos (Yan and Gu, 1996). Luego
el archivo CAD es ingresado al software de AM, el modelo es rebanado en miles de capas
(Gao et al., 2015) formando un prototipo o una pieza de producto. Con la aparición de la AM,
podemos analizar que no solo se comercializaran las piezas de producto, sino que se
comercializaran los diseños de los productos, lo que cambiará la forma de hacer negocios,
eliminando no solo eslabones en la cadena de valor, si no aranceles y requerimientos en los
procesos de exportación e importación de productos bienes y servicios.
III. METODOLOGÍA
Fase II Cienciometría:
IV. RESULTADOS
Fase I
Fase II
Impacto 2, 3, 4, 6, 10, 13, 15, 18, 20, 22, 24, 25, 33, 34, 35, 38, 28
56, 57, 59, 60, 61, 63, 64, 67, 69, 72, 73, 74
Gestión 1, 5, 9, 12, 16, 17, 18, 20, 23, 25, 28, 33, 37, 38, 41, 43, 27
45, 46, 47, 48, 50, 53, 54, 56, 59, 70, 72
Estudio de Caso 2, 6, 7, 9, 14, 21, 25, 30, 31, 35, 36, 42, 49, 50, 51, 52, 25
55, 58, 62, 63, 64, 65, 66, 71, 77
Configuración de la 1, 3, 10, 12, 13, 24, 30, 33, 40, 41, 43, 52, 61, 65, 68, 19
SC 69, 71, 75, 78
Costos 8, 9, 14, 26, 27, 39, 48, 51, 53, 63, 65, 71, 73, 76, 77, 78 16
Prospectiva 19, 21, 24, 29, 34, 43, 44, 60, 66, 68, 70, 73, 75, 76, 78 15
Artículos de 10, 13, 17, 22, 23, 26, 27, 52, 67, 74 11
revisión
Ambiental 7, 8, 10, 11, 32, 35, 37 7
e-commerce 5, 69, 72 3
Calidad 49 1
Repuestos Automotriz 1, 6, 15 11
General 30, 64
La segunda pregunta que se buscó responder: ¿Cuáles son los países de mayor publicación
científica y en cuales investigaciones están relacionados?
United States 4, 10, 14, 18, 19, 20, 21, 24, 27, 28, 34, 40, 42, 43, 49, 22
51, 53, 54, 60, 62, 68, 74
United 3, 17, 23, 29, 38, 44, 45, 48, 57, 66, 67, 69, 72, 73, 75, 16
Kingdom 78
China 10, 15, 22, 25, 45, 61, 63, 65, 74 9
Finland 2, 16, 33, 50, 52, 56, 73 7
Germany 3, 30, 32, 39, 4
Italy 1, 11, 13, 76 4
Varios países 3, 10, 15, 19, 22, 23, 30, 45, 53, 67, 73, 74, 76, 78 14
La tercera pregunta corresponde a ¿Cuáles son las relaciones entre las palabras clave
propuesta por los autores?, lo que permitirá visualizar los campos de investigación y la
semántica utilizada por los autores en las investigaciones de AM and SC. Como se mutres en
la figura 2.
Las líneas de la fig. 2 permiten dimensionar la relación de un término que está presente junto
a otro, y el grosor de la línea hace referencia a la intensidad de la relación existente, resaltando
la relación de 3d printing and Additive Manufacturing, así como Additive manufacturing and
Supply Chain, lo que permite validar que los documentos analizados corresponden al
propósito de esta investigación, ya que relacionan y a las palabras clave utilizadas en la
ecuación de búsqueda, las cuales podrán ser utilizadas en futuras propuestas de proyectos
específicos, resaltando que se pueden definir como subtemas de estudio de la AM and SC las
spare parts, la sustainability, environmental impact, simulation, customization.
CONCLUSIONES
3-D printing in the spare parts supply chain: An explorative study in the automotive
1
industry
2 3D printing and applications: Academic research through case studies in Finland
3 3D printing services: classification, supply chain implications and research agenda
4 3D printing: New economic paradigms and strategic shifts
5 A comprehensive business model for rapid manufactured products
6 A framework for applying additive manufacturing to consumable process parts
A framework to reduce product environmental impact through design optimization
7
for additive manufacturing
8 A global sustainability perspective on 3D printing technologies
A methodological framework for the inclusion of modern additive manufacturing
9
into the production portfolio of a focused factory
10 Additive manufacturing and its societal impact: A literature review
11 Additive Manufacturing and PSS: a Solution Life-Cycle Perspective
Additive manufacturing for consumer-centric business models: Implications for
12
supply chains in consumer goods manufacturing
13 Additive Manufacturing Impacts on Productions and Logistics Systems
Additive manufacturing of biomedical implants: A feasibility assessment via
14
supply-chain cost analysis
Click here to print a maker movement supply chain: How invention and
24
entrepreneurship will disrupt supply chain design
How 3D printing technology changes the rules of the game Insights from the
35
construction sector
36 How a contract manufacturer became a player in additive
Simulation based method considering design for additive manufacturing and supply
65
chain An empirical study of lamp industry
Sintering and additive manufacturing: The new paradigm for the jewellery
66
manufacturer
67 Special Issue-Applications of reference models for supply-chain integration
Supply chain game changers-mega, nano, and virtual trends-and forces that impede
68
supply chain design (i.e., Building a Winning Team)
69 Supply chain implications of e-commerce channels for Additive Manufacturing
70 Sustainable business models and structures for industry 4.0
71 The 3D printing order: variability, supercenters and supply chain reconfigurations
72 The application of rapid manufacturing technologies in the spare parts industry
73 The direct digital manufacturing (r)evolution: definition of a research agenda
The impact of additive manufacturing in the aircraft spare parts supply chain:
74
Supply chain operation reference (scor) model based analysis
75 The supply chain becomes the demand chain
76 Three dimensional printing – a key tool for the humanitarian logistician?
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