UNA MIRADA A FONDO A: LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Es importante recalcar que los recursos humanos son el eje fundamental para el correcto
funcionamiento de una organización, sin importar su actividad económica. Por lo tanto es
importante reconocer que al interior de esta, existen aspectos importantes que logran la
satisfacción en la consecución de objetivos, destacándose dentro de este el área de
administración; esto se debe a que una correcta administración facilita la creación de
alternativas y parámetros lógicos de trabajo en los que se destacan el compromiso y la
responsabilidad por el cumplimiento a los objetivos y metas propuestas, así como el
seguimiento a las actividades que se realizan constantemente para darle un ambiente cortés a
las personas que trabajan en la administración de estos recursos.

Si bien es cierto que es un sistema de engranajes, donde el capital humano se destaca por
encima del capital tecnológico, material, y/o financiero no pueden dejarse de lado, pues son
estos los que facilitan la comprensión de procesos para los cuales se trabaja y se busca
optimizar procesos al interior de las organizaciones. Dentro de las cuales están:

 Mantener al empleado constantemente motivado, para que su rendimiento laboral se

vea en constante aumento, y de igual forma en mejoría, dándole su sentido de
pertenencia a la organización.

 Optimizar, cuando así se requiera, las herramientas tecnológicas con las cuales se
cuenta dentro de la organización, con el fin de fomentar el uso de nuevas tecnologías
que faciliten la comprensión de las actividades y nuevos procesos que quieran ser
implementados con el fin de darle un mejor manejo y entendimiento a todos los
interesados sobre los mismos, y seguido a esto, responder por el correcto y adecuado
manejo de los mismos para que el capital empresarial se mantenga acorde a las
necesidades presentadas.

 Fomentar la capacitación constante de los empleados dentro de la organización, con el

fin de aumentar la capacidad de trabajo, responsabilidades e incentivar las nuevas
iniciativas para el mejoramiento dentro de la misma, sin desmeritar los conocimientos
y aportes que los empleados realizan, pues muchas veces es un error que no se
reconoce la idea de otro, y esta situación se presta para crear disgustos o distanciar
personas dentro del mismo ambiente laboral.
Por otra parte, es importante saber que la correcta y organizada administración de los recursos
humanos, facilitará la creación de estrategias para el mejoramiento de aspectos y parámetros
que necesiten ser reformados para que se adapten de manera amena a los cambios que se
den dentro de la organización sin importar si son positivos o negativos, pero que hagan énfasis
directamente en la forma de su desarrollo, y aprovechar los resultados obtenidos para
mantener un estándar de calidad frente a la organización como tal, y a su relación directa e
indirecta con terceros que conozcan la organización.

En conclusión puede decirse que mantener claro el concepto de administración de recursos

humanos implica tener claridad que no se puede hablar directamente de una sola área, sino
que son diferentes sub áreas que hacen más sencillo la relación del trabajo, así como la
explicación y resultados del trabajo realizado. Lo anterior es con el fin de dar un manejo
responsable y transparente al área, en la cual el personal encargado de laborar en la misma
debe ser reflejo de responsabilidad, compromiso, organización y sobre todo cumplimiento y
disciplina sobre el mismo, pues esta área es un pilar bastante grande que no debe tomarse a la
ligera para su manejo, sino por el contrario, demostrar actitudes que fomenten el buen trabajo,
desempeño y seriedad necesarios para que existan estructuras y niveles de trabajo que
estimulen al trabajador a realizar su labor pensando en el bienestar tanto personal como
empresarial.

Diferencias en los recursos de la empresa.

Recursos físicos y/o materiales.

Los recursos físicos son todos aquellos que se utilizan para suministrar un lugar más adecuado
para realizar las labores propuestas. Es decir que esta parte está compuesta de: instalaciones
físicas, maquinaria, muebles, equipos ofimáticos y telemáticos, materia prima, entre otros.

Recursos financieros.

Los recursos financieros hacen énfasis directamente en el capital operativo; el flujo de caja,
incluyendo la caja menor (entrada y salida); créditos y financiación; inversiones; entre otros.

Recursos comerciales.

Los recursos comerciales se encargan directamente de ofrecer y suministrar servicios a los

clientes, localizándolos e influyéndoles el por qué es conveniente adquirir servicios con la
empresa; así como se encarga de la publicidad, desarrollo e innovación de productos, estudio y
fijación de precios, estudio del mercado, entre otros.

Recursos técnicos.

Los recursos técnicos están enfocados directamente a los que son las herramientas
organizacionales como son: organigramas, misión, visión, manuales, instructivos, hardware y
software, entre otros.
Recursos humanos.

Los recursos humanos son el complemento de los recursos mencionados anteriormente, pues
son estos que mediante el trabajo mutuo, organización, y enfoque a lo que se realiza, permite
que sean notorias cualidades como son: conocimiento, experiencia, motivación, intereses,
aptitudes, actitudes, habilidades, proyecciones, etc., permitiendo el mejoramiento de la forma
de trabajo, así como el diseño comprometido de los recursos materiales y técnicos para el
funcionamiento de la organización.