Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PRIMERA
UNIDAD
¿En qué consiste el análisis financiero y como
afecta la toma de decisiones empresariales?
1
Francisco Cruzado Coca - 2018
Tal vez Ud. alguna vez se haya planteado las siguientes interrogantes: ¿Por qué una
empresa presenta sobregiros bancarios? ¿Qué situación es mejor para la empresa:
estar con excedentes de caja o con déficits? ¿Cómo debe financiarse la compra de un
activo fijo?
Competencias:
Conceptual:
Procedimental:
Actitudinal:
Conceptos Clave:
Finanzas, Gestión Financiera, Valor del Dinero en el Tiempo, Costo de Oportunidad, Decisiones de
Financiamiento, Decisiones de Inversión, Estados Financieros, Analistas Internos, Analistas Externos,
Competencia, Proveedores, Inversionistas, Clasificadoras de Riesgo, Fondos de Inversión, Gobierno
corporativo.
2
Francisco Cruzado Coca - 2018
Todos los estados financieros pueden ser analizados, pero los más importantes son el
balance general y el estado de ganancias y pérdidas (estado de resultados). La
información de un único ejercicio será insuficiente, si se quiere establecer la capacidad
de una empresa para producir ganancias, para efectuar el respectivo análisis es
necesario utilizar los estados financieros de dos o más ejercicios consecutivos para
calcular variaciones y determinar tendencias. Esto se conoce como estados
financieros comparativos. Es importante recurrir a la comparación con estados
financieros de otras empresas que pertenezcan al mismo giro o sector de negocios,
como referente para ver la situación de la empresa evaluada.
Con el análisis se busca identificar el porqué sucedieron los y las tendencias pasadas y
presentes. Con tales causas debidamente determinadas, se buscará adoptar medidas
que sean convenientes para la empresa y corregir las que resulten perjudiciales. El
analista evalúa los estados financieros y presenta el resultado de su evaluación para
ayudar a la empresa a mejorar.
Los siguientes son los principales métodos que usted debe conocer para efectuar el
análisis de la información financiera:
3
Francisco Cruzado Coca - 2018
2011 2010
S/. (%) Si. (%)
ACTIVO
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalente de efectivo 25,000 3.4 19,000 3
Inversiones financieras corrientes 5,000 0.7 2,000 0.3
Cuentas por cobrar comerciales (neto) 95,000 12.8 66,000 10.4
Otras cuentas por cobrar (neto) 25,000 3.4 13,000 2
Existencias 295,000 39.7 281,000 44.2
Gastos contratados por anticipado 15,000 2 8,000 1.3
Total Activos Corrientes 460,000 61.8 389,000 61.2
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inversiones financieras permanentes 14,000 1.9 7,000 1.1
Inmuebles, maquinaria y equipo (neto) 270,000 36.3 240,000 37.7
Total activos no Corrientes 284,000 38.2 247,000 38.8
TOTAL ACTIVO 744,000 100 636,000 100
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Sobregiros Bancarios 4,800 0.6
Obligaciones financieras 25,000 3.4 18,000 2.8
Cuentas por pagar comerciales 240,000 32.3 228,000 35.8
Otras cuentas por pagar 50,000 6.7 33,000 5.2
Total Pasivos Corrientes 319,800 43 279,000 43.9
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones financieras a largo plazo 113,000 15.2 88,000 13.8
Total Pasivos no Corrientes 113,000 15.2 88,000 13.8
TOTAL PASIVO 432,800 58.2 367,000 57.7
PATRIMONIO NETO
Capital 178,000 23.9 160,000 25.2
Capital Adicional 2,000 0.3 1,000 0.2
Reservas Legales 11,000 1.5 8,000 1.3
Resultados Acumulados 76,950 10.3 64,000 10.1
Resultado del Ejercicio 43,250 5.8 36,000 5.7
TOTAL PATRIMONIO NETO 311,200 41.8 269,000 42.3
744,000 100 636,000 100
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
El análisis debe empezar teniendo presente las “zonas” del balance, como se
visualiza en el Cuadro 3.1.
4
Francisco Cruzado Coca - 2018
L A P AP I T A S . A.
Estado de Ganancias y Pérdidas
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010
(en nuevos soles)
2011 2010
S/. S/.
Ventas netas 595,000 100 510,000 100
5
Francisco Cruzado Coca - 2018
En el ejemplo, podemos ver que las inversiones financieras a corto plazo se han
incrementado, de un ejercicio a otro, en 150% y las inversiones financieras
permanentes se han incrementado en 100% ( han duplicado sus activos fijos!!) Esto
tiene que ser materia de análisis, pues es notorio que durante el último año la empresa
se ha lanzado a una agresiva politica de inversiones financieras, tanto de corto como
de largo plazo. Una pregunta mi estimado alumno. ¿Qué pasaría si la economía entra
en recesión?
Es importante la revelación que se desprende de las cuentas por pagar a corto plazo:
han aumentado 52%, pero los resultados acumulados y los resultados del ejercicio han
aumentado 20% cada cuenta, lo que puede ser una fuente de fondos para la empresa.
6
Francisco Cruzado Coca - 2018
LA PAPITA S. A.
Balance General
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
(en nuevos soles)
ANALISIS HORIZONTAL PARA EL AÑO 2011
PASIVOS CORRIENTES
Sobregiros Bancarios 4,800 4,800
Obligaciones financieras 25,000 18,000 7,000 39%
Cuentas por pagar comerciales 240,000 228,000 12,000 5%
Otras cuentas por pagar 50,000 33,000 17,000 52%
Total Pasivos Corrientes 319,800 279,000 40,800 15%
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones financieras a largo plazo 113,000 88,000 25,000 28%
Total Pasivos no Corrientes 113,000 88,000 25,000 28%
TOTAL PASIVO 432,800 367,000 65,800 18%
PATRIMONIO NETO
Capital 178,000 160,000 18,000 11%
Capital Adicional 2,000 1,000 1,000 100%
Reservas Legales 11,000 8,000 3,000 38%
Resultados Acumulados 76,950 64,000 12,950 20%
Resultado del Ejercicio 43,250 36,000 7,250 20%
TOTAL PATRIMONIO NETO 311,200 269,000 42,200 16%
744,000 636,000 108,000 17%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
7
Francisco Cruzado Coca - 2018
Su capital está representado por acciones de valor nominal S/. 1 cada una.
En el ejercicio 2011 las ventas al crédito sumaron S/.386,750. En el ejercicio
2010 sumaron S/.331 000
En el ejercicio 2011 las compras al crédito sumaron S/.337,000. En el
ejercicio 2010 sumaron S/.295,000.
La depreciación acumulada del activo fijo en el 2011, ya deducida en el
balance, es S/.173,000. El importe bruto del activo fijo es S/.443,000.
La depreciación acumulada del activo fijo en el 2010, ya deducida en el
balance, es S/.160,000. El importe bruto del activo fijo es S/.400 000.
En marzo del 2012 la junta de accionistas acordó distribuir utilidades por la
suma de S/.38,000.
El activo corriente está compuesto, básicamente, por los recursos en caja y bancos, los
valores negociables de alta liquidez, las cuentas por cobrar y los inventarios.
8
Francisco Cruzado Coca - 2018
APLICACIÓN EN LA PAPITA S A.
S/.460,000 = 1.44 144%
S/.319,800
Interpretación: el activo corriente excede al pasivo corriente en 44%. Esto significa
que la empresa puede, utilizando su efectivo, sus cuentas por cobrar y sus existencias,
pagar con holgura sus obligaciones de corto plazo. Al comparar este índice con el del
año anterior 2010 (S1.389,000/S/.279,000 = 1.39) vemos que la posición de liquidez
general ha mejorado respecto al año anterior.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S A.
9
Francisco Cruzado Coca - 2018
Recuerde, un mayor valor de este ratio indica una mayor capacidad de la empresa para
cancelar inmediatamente sus obligaciones de corto plazo, sin tener que depender de
las cobranzas ni de las ventas de sus inventarios.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Hay que precisar que, en este caso, la empresa LA PAPITA no ha considerado a sus
inversiones financieras corrientes de S/.5,000 como equivalentes de efectivo. Ello
puede deberse a que, aun cuando son inversiones consideradas por la gerencia como
inversiones disponibles para la venta (acciones, bonos, papeles comerciales), su
liquidez no es muy alta o, lo que es lo mismo, no son fácilmente convertibles en dinero.
Por eso no se ha presentado estas inversiones de S/.5,000 dentro de la partida
"equivalentes de efectivo".
Interpretación: los recursos más líquidos (el dinero, los depósitos y otros activos
considerados por la gerencia como equivalentes de efectivo) pueden cubrir el pago
inmediato del 7.8% de los pasivos corrientes. Este ratio podría indicar suficiencia o
insuficiencia, dependiendo de que tanto se demora la compañía en recuperar liquidez a
través de sus otras fuentes como las cuentas por cobrar y las ventas de mercaderías.
Si las cuentas por pagar tienen plazos cortos (7 ó 15 días) y las cuentas por cobrar
tienen plazos más extensos (45 ó 60 días), o si las ventas son muy lentas, este
porcentaje podría indicar problemas en la liquidez de muy corto plazo.
Comparando con el ratio del balance 2010 (S/.19,000 / S/.279,000 = 0.068) vemos que
en el año 2011 la empresa ha mejorado su posición de liquidez de muy corto plazo.
4. Capital de trabajo
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Comparando esta información con los datos del ejercicio 2010 (S/.389,000 –
S/.279,000 = S/.110,000) vemos que en el 2011 el capital de trabajo ha aumentado en
relación con el período anterior.
Este ratio permite determinar el número de veces que rotan los inventarios de
existencias durante el año. Cuanto mayor sea el número de rotaciones, mayor será la
eficacia de la política de ventas de la empresa y, en general, la eficacia en la ad-
ministración de los inventarios. En resumen, más rotación significa más ventas, y ello
significara más beneficios para la empresa.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Interpretación: Resulta un valor muy bajo. Nos dice que las existencias solamente
rotan 1.27 veces al año. Son existencias de muy baja rotación. Aunque también puede
ser que las ventas tengan una velocidad razonable pero las compras de los últimos
meses hayan sido excesivas. En todo caso, tendríamos un stock exageradamente alto
en relación con lo requerido para atender las ventas anuales. Es lo primero que se
desprende del análisis. Pero, por supuesto, tiene que considerar la naturaleza de las
actividades de la empresa. No se puede pretender la misma rotación de existencias
para una empresa de alimentos y para una empresa de compra-venta de joyas.
11
Francisco Cruzado Coca - 2018
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Interpretación: antes habíamos visto que la rotación de las existencias es muy lenta.
Aquí se corrobora lo anterior: las existencias permanecen en el almacén, en promedio,
283 días. Viendo la información del año anterior ( 360 / 1.15 = 313) vemos que, aun
siendo lenta la rotación del 2011, es mejor que la del año 2010.
Este índice mide el grado de eficiencia con el cual la empresa ha utilizado sus in-
versiones en activos fijos para generar ventas. Un mayor indicador representa una
mayor eficiencia en el uso de los activos fijos para generar ventas.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
S/.595,000 = 2.20
S/.270,000
Mide el grado de eficiencia en el uso del total de las inversiones hechas por la empresa
para generar ventas. Un indicador elevado es señal de una mayor eficiencia en el uso
de los activos totales para generar ventas.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
S/.595.000 = 0.80 30%
S/.744,000
12
Francisco Cruzado Coca - 2018
Este ratio indica la velocidad con que la empresa recupera los créditos que concede.
Por lo tanto, es un buen indicador de la eficacia de las políticas de créditos y
cobranzas.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Interpretación: durante el año 2011, las cuentas por cobrar comerciales fueron
recuperadas o liquidadas 4.80 veces.
Comparando con los datos del año anterior (S/.331,000 / S/.66,000 = 5.02 veces) vemos
que en el 2011 ha desmejorado la eficiencia en la recuperación de las cuentas por
cobrar. Aquí también, al no tener los datos del ejercicio 2009, no se ha calculado el
promedio sino que se ha tomado el saldo de las cuentas por cobrar del 2010, que es
S/.66,000. Esto se complementa con el indicador, Plazo Promedio de Cobranza
Este ratio indica el número de días que, en promedio, demora la empresa en cobrar
un crédito. Expresa el número de días que, en promedio, transcurren desde el
otorgamiento del crédito hasta su cobranza. Es conveniente un período corto. Mientras
menor sea este indicador, mayor será la rapidez de cobro de los créditos otorgados.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
S/.80 500 x 360 días = 75 días
S/.386,750
13
Francisco Cruzado Coca - 2018
Esto también se calcula directamente dividiendo 360 entre la rotación de cuentas por
cobrar. Veamos: 360/4.80 = 75 días. Es un resultado similar.
Comparando con el año anterior ( 360/5.02 = 71.7 días ) vemos que en el año 2011 la
recuperación de los créditos perdió un poco de velocidad (75 días), pues demoraba
menos en el año 2010 (71.7 días).
Este ratio indica la velocidad con que la empresa paga los créditos que obtiene en sus
compras. Una mayor velocidad indicará mayor grado de cumplimiento y posibilitará
acceder a mejores condiciones de compra (más descuentos).
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Interpretación: durante el año 2011, la empresa canceló 1.44 veces sus cuentas por
pagar comerciales. Comparando con el año anterior (S/.295,000 / S/.228,000 = 1.29)
resulta que ha aumentado la velocidad de pago de las deudas. Nótese que, al no tener
la información del año 2009 no se calcula promedio sino que se toma el saldo del año
2010 que es S/.228,000.
Indica, en número de días, el tiempo promedio que demora la empresa para pagar sus
compras al crédito.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
14
Francisco Cruzado Coca - 2018
Este grupo de ratios muestran la capacidad de la empresa para cumplir con sus
obligaciones en el largo plazo. Esta capacidad dependerá de la coherencia que exista
entre el plazo para recuperar las inversiones y los plazos de vencimiento de las
obligaciones contraídas con terceros.
14. Cobertura del activo fijo = Deudas a largo plazo + Patrimonio neto
Activo fijo neto
Si este ratio es mayor que uno, indicará que los capitales permanentes o de largo plazo
están financiando totalmente el activo fijo, y además están financiando una parte de los
otros activos; es decir, están financiando parte de los activos corrientes. Entonces, un
valor elevado de este indicador señalará una mayor solvencia financiera.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
S/.113 000 + S/.311,200 = S/.424 200 = 1.57
S/.270,000 S/.270,000
15
Francisco Cruzado Coca - 2018
Interpretación: las deudas a largo plazo y los capitales propios están financiando la
totalidad de los activos fijos y también financian parte de los activos corrientes. Esto es
favorable. Mirando las cifras del año anterior 2010 ( S/.357,000 / S/.240,000 = 1.49)
vemos que en el 2011 ha mejorado la cobertura del activo fijo. Para fines de aclaración:
en el año 2010, la cifra de S/.357,000 resulta de la suma de S/.88,000 + S/.269,000.
Estos ratios miden la capacidad de la empresa para producir ganancias. Por eso son
de la mayor importancia para los usuarios de la información financiera. Son los ratios
que, en principio, determinan el éxito o el fracaso de la gerencia.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Interpretación: durante el año 2011, cada nuevo sol del activo total produjo una
utilidad neta de S/.0.058. También puede decirse que el uso del activo total permitió
lograr una rentabilidad de 5.8%. En el año 2010 ( S/.36,000 / S/.636,000 = 0.057) la
rentabilidad de los activos fue similar.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
En el año anterior 2010 ( S/.36,000 / S/.510,000 = 0.071) este ratio fue ligeramente
menor. En el año 2011 mejoró levemente la rentabilidad neta sobre ventas.
16
Francisco Cruzado Coca - 2018
Es un ratio que permite relacionar eficiencia con rentabilidad. Este indicador se llama
así en reconocimiento a la empresa que lo popularizó.
APLICACIÓN EN LA PAPITA S. A.
Este ratio es similar, en resultado al ratio 15. Rentabilidad activo total. Lo que hace este
enfoque es desagregarlo en dos efectos para determinar cuál es la importancia de la
rotación del activo total en la utilidad obtenida, y por otro lado, cual es la importancia de
la rentabilidad de las ventas. En este caso, la rentabilización de mis activos es
mayormente explicada por su rotación, y los márgenes sobre las ventas no son muy
importantes.
Interpretación: Puede señalarse que en el año 2011, el patrimonio neto produjo una
rentabilidad de 13.9%, también puede afirmarse que los capitales propios produjeron
una rentabilidad de 13.9%. En el año anterior 2010, la rentabilidad de los capitales
propios (S/.36,000 / S/.269,000 = 0.134) fue ligeramente menor.
Conclusión
Esta unidad ha procurado entregar sólidas nociones sobre el análisis financiero. Debe
quedar claro, que esto es un conjunto de conceptos básicos. No obstante, es
indispensable que lo básico haya sido plenamente comprendido, para poder acceder a
conocimientos más especializados.
17
Francisco Cruzado Coca - 2018
Ahora, cabe explicar el concepto de Ciclo Productivo (CP) para tener una cabal
comprensión de lo que significa el CT, para luego proceder a explicar cómo se puede
estimar. Un aparte, al CP también se le conoce en algunos textos como Ciclo
Operativo.
A su vez, el CP está compuesto por la suma del Ciclo de Producción (CProd), más el
Ciclo de Cobranza (CC). Segundo aparte, al CC también se le conoce como Ciclo de
Venta. El CProd, es el número de días que toma producir, siguiendo con el ejemplo
anterior, la bicicleta y venderla en tanto, que el CC, comprende los días que toma,
desde el momento que la vende hasta el día que le pagan esa venta. Gráficamente,
podemos ver al CP de esta manera:
Aprovechemos esta definición, para aclarar un error común en cuanto al manejo de CT.
Se dice que una empresa que vende al contado, no necesita CT. Esta afirmación es
falsa. Veamos el gráfico de arriba para entenderlo mejor: si una firma vende al contado,
no tiene CC; pero sí CProd. Es decir, de todas maneras, necesitará financiar el número
de días que le toma comprar los insumos y vender el producto. Otro punto que es útil
resaltar: si su empresa está considerando otorgar un mayor número de días de crédito
a sus clientes, entonces es fácil ver que su CP, se incrementará al aumentar el CC,
18
Francisco Cruzado Coca - 2018
entonces su empresa requerirá más CT. No es difícil de entender, que las necesidades
de CT y el CP, están directamente relacionadas (a mayor CP, entonces mayor
necesidad de CT).
Sin embargo, no olvidemos a los Proveedores, que nos ayudan a disminuir esos 45
días. Estos, al dar crédito, reducen la necesidad de financiar los 45 días que tarda en
producir, vender y cobrar la venta de la bicicleta.
Suponga que ha conseguido que sus proveedores le otorguen un plazo de pago que,
en promedio, suma 30 días. ¿Cambia su cálculo de los días que debe financiar? Así es,
pues ahora, sólo necesita recursos para sólo 15 días, los otros 30, se los financiaron
los proveedores. En términos de la ecuación del CP:
No olvidar que tiene que financiar; esto es, conseguir recursos de bancos o accionistas
que cuestan, o de proveedores que no cuestan, caja, cuentas por cobrar e inventarios,
que le permitirá seguir produciendo y vendiendo, mientras cobra a sus clientes.
19