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1. OBJETIVO
1.1. Describir la metodología y criterios a aplicar para llevar adelante el proceso de identificación de
peligros y evaluación de riesgos, con el objeto de facilitar las decisiones para el control de sus
consecuencias.
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
3.2. Jefe de SIG.- Responsable elaboración, revisión, actualización y puesta en marcha del presente
procedimiento asegurando su implementación y control respectivo.
3.3. Todos los miembros de la organización son responsables de cumplir lo establecido en el presente
procedimiento. Es responsabilidad de cada Jefe de Área, el evaluar los riesgos que puedan
afectar a los trabajadores, contratistas o cualquier otra persona que ingrese a sus instalaciones.
4. DEFINICIONES
4.1. Peligro: Condición, situación o causa física, administrativa o de otra naturaleza, que causa o
podría causar sucesos negativos en el lugar de trabajo. (Fuente: NCH 18000. Of 2004).
4.3. Evaluación de Riesgos: Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si un
riesgo es o no tolerable.
4.5. Accidente: Evento no deseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesión, daños u otra
pérdida.
4.6. Incidente: Evento no deseado que tiene el potencial de producir lesiones y/o daños.
4.9. Medidas de Control: Medidas o barreras duras tales como: protecciones de máquinas y
elementos de protección personal y medidas blandas, tales como: procedimientos, permisos de
trabajo, instructivos de trabajo, inspecciones, instrucción laboral, entrenamiento, etc.
Código PQ-GC-002
PROCEDIMIENTO Versión Rev. 01
Fecha 10/09/2017
GESTION DE RIESGOS Aprobado por Edward Veliz
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4.10. Magnitud del Riesgo (MR): Estimación cuantitativa del riesgo, expresada por la combinación de
valores de la Probabilidad y Consecuencia de ocurrencia de un evento.
4.11. Riesgo Crítico: Nivel de riesgo inaceptable. Se necesitan medidas de control para eliminar o
reducir de inmediato este nivel.
4.12. Proceso: Está formado por un conjunto de actividades relacionadas, que tienen por objeto
generar un producto, servicio o una parte de estos. (Ejemplo: Limpieza de las oficinas).
4.13. Actividad: Conjunto de tareas, que junto a otras actividades constituyen un proceso. (Ejemplo:
Limpieza del escritorio)
4.14. Tarea: Es la mínima división del trabajo, que se puede alcanzar manteniendo un fin en si mismo,
es decir posee un propósito y un resultado específico. (Ej. Retirar los materiales, aplicar limpia
muebles, sacar brillo, reubicar materiales)
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6. DESARROLLO:
6.1. Identificación de Peligros: Esta etapa contempla la identificación de peligros a partir de las
siguientes actividades: Mapa de procesos Levantamiento de Peligros, Investigación de
Accidentes/Incidentes Informes de Evaluación de Ambientes de Trabajo Resultados de
Inspecciones Nuevas actividades y Otros.
6.2. Se procede a realizar una identificación de todos los Peligros en los distintos procesos de la
empresa, los que deberán ser registrados en la Matriz de Peligros y Evaluación de Riesgos
(Inventario de Riesgos Críticos)
6.3. En primera instancia y para cada proceso de la organización de deben actividades relacionadas.
6.4. Para cada Actividad se deben identificar las tareas que la componen (ver definición de tarea).
6.5. Para cada tarea se deben identificar los peligros presentes de acuerdo a una categoría de
peligros.
6.6. El proceso de identificación debe considerar los peligros sobre: (P) Personas, (E) Equipos, (M)
Materiales, y Ambiente de Trabajo.
6.7.1. EVALUACIÓN DEL RIESGO: Una vez identificados los peligros, se procede a evaluarlos para
determinar su magnitud, en función de su PROBABILIDAD de ocurrencia por la(s)
Código PQ-GC-002
PROCEDIMIENTO Versión Rev. 01
Fecha 10/09/2017
GESTION DE RIESGOS Aprobado por Edward Veliz
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Criterios Probabilidad
Valor Índice de ocurrencia Definición
1 Bajo Ocurre una vez cada 2
años
3 Probable Ocurre una vez al año
CALIFICACIÓN
1a5 Bajo Ocurre una vez cada 2 Implementación de control,
años se debe de realizar en un
tiempo de 15 a 30 días.
6 a 29 Probable Ocurre una vez al año Control inmediato se debe de
realizar en un tiempo no
mayor de un mes
30 a 59 Frecuente Ocurre de 2 a 3 veces Debe de realizarse
al año programas en un tiempo no
mayor a una semana
60 a 100 Muy frecuente Ocurre una o más Implementación inmediata no
veces al mes más de una semana para
realizar acciones.
7. REGISTROS: