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Gerente general:

 Ordenar y manipular.
 Designar todas las posiciones de la estructura.
 Realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los diferentes
departamentos credenciales.
 Desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuarios y entregar las
proposiciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes administrativos.
 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los análisis se
están ejecutando correctamente.

Gerente de mantenimiento:

 Coordinar, organizar y canalizar el desarrollo y aplicación de los proyectos.


 Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos y el tiempo estipulado.
 Supervisar el cumplimiento de cada uno de los proyectos asignados.
 Definir estrategias, recursos y fases para el cumplimiento de cada proyecto.
 Supervisar y validar los resultados del proyecto (post-instalación), en cuanto a valores
de eficiencia y costos.
 Supervisar al personal bajo su cargo.
 Presentar mensualmente al Supervisor Inmediato informe de resultados y/o indicadores
de gestión.
 Mantener y controlar los elementos de seguridad y los mecanismos de prevención.

Jefe de mantenimiento:

 Planifica las actividades del personal a su cargo.

 Asigna las actividades al personal a su cargo.

 Coordina y supervisa los trabajos de instalación.

 Supervisa el mantenimiento de las instalaciones.

 Ordena y supervisa la reparación de equipos.

 Estima el tiempo y los materiales necesarios para realizar las labores de mantenimiento y
reparaciones.

 Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.

 Suministra al personal los materiales y equipos necesarios para realizar las tareas
asignadas.

 Rinde informacion al jefe inmediato, del mantenimiento y las reparaciones realizadas.

 Efectúa inspecciones de las instalaciones para detectar fallas y recomendar las


reparaciones pertinentes.

 Planifica, coordina y controla el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y


sistemas eléctricos, electrónicos y/o mecánicos.
 Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.

 Controla y registra la asistencia y permiso del personal a su cargo.

 Inspecciona el progreso, calidad y cantidad de trabajos ejecutados.

 Supervisa y controla el personal a su cargo.

 Detecta fallas, dificultades y/o problemas que se presenten durante la ejecución del
trabajo y decide la mejor solución.

 Adiestra al personal a su cargo sobre los trabajos a realizar.

 Elabora y presenta los reportes estadísticos referidos a aspectos de su competencia.

 Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.