ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA AUTOMOTRIZ

Código: _______________ Parcial : ___________________ Fecha: __________ ID: A

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

____ 1 ?Cuál es el orden correcto de los contenidos de un plan de calidad?

Control del diseño1 ;Compras2, Control de la documentación 3 Documentos de calidad4
A) 1,2,3,4 C) 1,4,3,2
B) 1,3,,4,2 D) 1,3,2,4

____ 2 En un proyecto de fabricación de automóviles en serie, se mide el resultado terminado

versus las especificaciones de diseño. Este es un ejemplo de_______________ de calidad
A) Aseguramiento C) Monitoreo
B) Auditoria D) Control

____ 3 De las siguientes preguntas básicas a contestar en la elaboración de un plan de comunicación

seleccione dos que No son correctas
1. Cuál es el tiempo más adecuado para comunicar el proyecto a cada uno de los grupos
mencionados?
2. Cuantas reuniones se deben realizar para elaborar el plan de comunicación?
3. De quienes se requiere colaboración efectiva para el éxito del proyecto?
4. Quien es la persona más adecuada para hacer la comunicación con cada uno de los
grupos mencionados?
5. A quienes afecta directamente el proyecto y deben estar enterados de su alcance y
contenido
A) 2 y 5 C) 2 y 3
B) 1 y 3 D) 4 y 2

____ 4 Usted está como director de un proyecto de traducción de sistemas y la mayoría de los
miembros de su equipo están localizados en diferentes países. Por tal motivo, está
implementando un plan de comunicaciones para trabajar de manera virtual. ¿Cuáles son los
factores más importantes a tener en cuenta para el desarrollo de ese plan de
comunicaciones?

A) Plan de gestión de riesgos y C) Estructura de desglose del trabajo y

mejoras del proceso cronograma del proyecto
B) Interesados del proyecto y sus D) Efectuar y administrar las
necesidades adquisiciones

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Nombre: ________________________ ID: A

____ 5 Del plan de calidad se centra en detallar las normas de calidad para el proyecto y los criterios
de calidad que se utilizan para medir y determinar si los resultados son los esperados,
seleccione la afirmación falsa de los propósitos del plan de calidad

A) Los estándares, normas de calidad y regulaciones que afectan al proyecto

B) Los estándares que deberán desarrollarse específicamente para el proyecto
C) Los métodos que se utilizarán para medir los resultados del proyecto
D) Los procesos y planes de mejora continua

____ 6 Cuál de estos eventos no es proceso para Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto?

A) Comparar el desempeño real del proyecto con respecto al plan para la

dirección del proyecto.
B) Evaluar el desempeño de los costos para determinar la necesidad de
reprogramar el presupuesto
C) Identificar nuevos riesgos y analizar, revisar y monitorear los riesgos
existentes del proyecto
D) Evaluar el desempeño para determinar la necesidad de una acción preventiva
o correctiva.

____ 7 La línea base del alcance del proyecto está constituida por:

A) El enunciado del Alcance del proyecto (AEP), la estructura del Desglose de

trabajo (EDT), y el alcance del proyecto.
B) El enunciado del Alcance del proyecto (AEP), matriz de asignación de
responsabilidades (MAR), y el diccionario de la EDT.
C) El enunciado del Alcance del proyecto (AEP), la estructura del Desglose de
trabajo (EDT), y el diccionario de la EDT.
D) El enunciado del Alcance del proyecto (AEP), la estructura del Desglose de
trabajo (EDT), y índice de costos (IDC).

____ 8 Ernesto está armando el plan para la dirección de un proyecto atomotriz que comienza la
semana próxima. ¿Cuál de los siguientes ítems debería ser el de MENOS importancia para
Ernesto?

A) Estructura de Desglose del Trabajo C) Matriz de Asignación de

Responsabilidades
B) Asegurar la calidad de los D) Plan de gestión de la calidad
entregables

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Nombre: ________________________ ID: A

____ 9 Luego de finalizar el cronograma del proyecto, el patrocinador solicita que se implementen
algunos cambios que van a impactar no sólo en la duración, sino también en el
presupuesto. El director de proyectos debería considerar que la duración cambia si:

A) Se van tres personas del proyecto C) Cambia la ruta crítica

B) Se agota la reserva para D) No hay holguras en la ruta crítica
contingencias

____ 10 Usted acaba de reemplazar al antiguo director de proyecto de un desarrollo de un innovador

sistema de inyección que ya lleva 16 meses de ejecución. En el plan para la dirección del
proyecto encuentra que el costo estimado total asciende a $675.000, el plazo de ejecución es
de 24 meses, los gastos devengados acumulados hasta la fecha ascienden $300.000 y el
avance real a la fecha es del 25%. ¿Cuál es el costo estimado a la finalización?

A) $ 1200000 B) $ 675000 C) $ 3000000 D) $ 1050000

____ 11 En un proyecto de cierre de una central nuclear, durante la etapa de ejecución el director del
proyecto les entrega a los interesados, incluyendo al patrocinador, un informe de avance
informando el desempeño del proyecto. ¿Cuál será ese informe?

A) Diagrama de B) Diagrama de C) Diagrama del D) Diagrama de

GANTT hitos valor ganado redes

____ 12 El presupuesto al finalizar su proyecto de ampliación de oficinas asciende a $68.000. De

acuerdo al cronograma de actividades, hoy debería estar en un nivel de avance físico del
65%, pero sólo está a un 50%. ¿Cuál es el valor ganado del proyecto?

A) -$ 10.200 B) $ 10.200 C) $ 34.000 D) $ 44.200

____ 13 En una empresa han decidido adoptar un proceso integral para la gestión de riesgos
negativos y positivos para todos los proyectos superiores a $100.000 dólares. ¿Cuál de las
siguientes estrategias para planificar la respuesta al riesgo podría utilizar para riesgos
positivos y negativos?

A) Compartir C) Aceptar
B) Tranferir D) Mitigar