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III. JUSTIFICACION……………………………………………………….
IV. ALCANCES…………………………………………………………….
V. MARCO TEORICO……………………………………………………
LA INSTITUCIONALIDAD EN CUENCAS……………………………..
1. Estrategia de gobierno
2. Organización y funcionamiento de los comités de gestión
ESTRATEGIAS OPERATIVAS Y DE SOSTENIBILIDAD……………
1. Estrategias de inversión
2. Estrategia de salida
3. Congestión para la planificación
VI. CONCLUSION……………………………………………………….
VII. RECOMENDACIONES……………………………………………..
VIII. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..
I. REALIDAD PROBLEMÁTICA
II. OBJETIVOS
III. JUSTIFICACION
.
IV. ALCANCES
sólo se darán conceptos claves, como por ejemplo definiciones, la institucionalidad en
cuecas, estrategia de gobierno, la organización y los comités de gestión, estrategias
para el funcionamiento de las autoridades de cuenca y planificación participativa.
V. MARCO TEORICO
LA INSTITUCIONALIDAD EN CUENCAS
1. ESTRATEGIA DE GOBIERNO
En 2004, el gobierno peruano propuso una estrategia nacional para la gestión recursos
hídricos que actualmente se está debatiendo y se encuentra pendiente de aprobación.
Los principales objetivos son:
Una resolución de las disparidades entre la ley general de aguas y la ley de recursos
naturales y transferir la operación y funcionamiento de los sistemas de riego a las
autoridades de cuencas hídricas, promover la participación en los procesos de toma de
decisiones y estrategias de desarrollo institucional que formalicen los derechos sobre el
agua y de contaminación y establezcan un sistema abarcador de tarifas para cubrir las
actividades de operación y mantenimiento.
Mayor calidad de los recursos hídricos con una iniciativa de conservación de los
recursos hídricos rio arriba para disminuir la sedimentación; crea una autoridad de control
de contaminación para supervisar los vertidos agrícolas e industriales, promueve el
reciclado del agua y mejora el drenaje costero y los problemas de salinidad.
Sistema de información sobre recursos hídricos que fortalezcan las redes que
controlan la calidad y cantidad del agua, que pongan a disposición del público
información precisa.
CEPLAN por su parte propone como dentro de sus lineamientos 2011-2021: “ transformar
las cuencas y microcuencas en unidades de gestión como medio para lograr la
descentralización económica y el desarrollo sustentable”, “promover la eficiencia en el
uso del agua, bajo un enfoque de manejo integrado de cuencas, mediante la inversión en
infraestructura de almacenamiento, en riego tecnificado y en el rehúso de aguas
residuales”, “regular la calidad ambiental, dando especial atención al agua, el aire y los
residuos sólidos, así como el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
supervisando y fiscalizando el estricto cumplimiento de la normativa, con el fin de proteger
la salud de las personas y los ecosistemas”, “promover la inversión pública y privada para
ampliar el acceso de la población urbana y rural a los servicios de agua y desagüe”
“alcanzar el acceso universal a servicios básicos de calidad . educación, salud, agua y
desagüe ,electricidad, Internet y otros, la existencia de iguales oportunidades para que
todos puedan desarrollar su máximo potencial como seres humanos”, “descentralizar los
servicios de salud y garantizar el acceso universal a la atención de salud y la seguridad
social, a los servicios de agua potable y saneamiento básico”, “promover la eficiencia en
el uso del agua, bajo un efecto del manejo integrado de cuencas, mediante la inversión
en infraestructura de almacenamiento, el riego de tecnificado y en el rehusó de agua
residuales”, así mismo propone un tratamiento al 100% de aguas servidas en zonas
urbanas, un acceso al agua potable del 85% de la población total, y alcantarillado del 70%
de la población total.
Acuerdos internacionales
Los directivos del comité de gestión de microcuencas son los encargados de planificar e
implementar el plan de desarrollo de sus microcuencas en conservación con todas las
instituciones y organizaciones presentes en sus ámbitos.
Gradualmente se fue comprometiendo a las otras organizaciones para que participen
activamente y apoyen a los comités de gestión, siendo clave, la participación de os
directivos de las comunidades campesinas y de los comités de regantes, quienes
tienen mayor representatividad en las comunidades: igualmente, en los centros poblados
menores fue importante comprometer el apoyo de los alcaldes delegados.
Cada vez más los comités de gestión vienen asumiendo el rol que los compete realizar
en todos los procesos de gestión de sus microcuencas, habiendo orientado los esfuerzos
del MIMA Tarma a consolidar estas organizaciones.
Coordinación interinstitucional
A) Estrategias de intervención
Estrategia organizacional
Los esfuerzos conjuntos o sinergias con otros proyectos e instituciones deben formar
parte de la estrategia de intervención. La integración a procesos de planificación y
desarrollo local y regional debe ser considerada desde el inicio, así como para la
estrategia de salida del proyecto.
Estrategia de financiamiento
b) Estrategias de salida
Asumir una actitud de respeto frente a la cultura, historia y tradiciones de las comunidades.
Los proyectos que estructuran el plan de ordenación deben formularse junto con los
actores involucrados en su ejecución ´para definir la responsabilidad de cada uno y de
los alcances mismos del plan.
Es necesario que haya voluntad política en las instituciones con injerencia en la cuenca
para garantizar la articulación entre ellas y con la comunidad para lograr que
efectivamente se destinen recursos y se cumpla con los objetivos del plan de ordenación.
Su propósito es afianzar los vínculos creados durante las etapas anteriores del plan y
fortalecer la dinámica del grupo de trabajo para procurar la continuidad de los procesos y
preparar a las comunidades e instituciones para la ejecución de los programas y
proyectos.
VII. RECOMENDACIONES
1. regular el uso y gestion integrada del agua, la actuacion del estado y los
particulares en dicha gestion, asi como los bienes asociados a ella.
2. la gestion del agua debe ser integrada, participativa y por cuenca hidrografica.
3. el involucramiento activo de autoridades, usuarios y sociedad organizada,
preparar a las comunidades serán la ejecución de los programas y proyectos más
eficaces.
VIII. BIBLIOGRAFIA
http://caratula1994.blogspot.pe/2015/05/analisis-y-tratamiento-de-aguas.html
http://www.cepes.org.pe/cendoc/cuencas_jimenez.pdf
http://para-agua.net/file/ralcea/13-10-15/Luis%20Chinchay%20-
%20La%20institucionalidad
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/Marco-institucional-para-la-gesti -
integrada-de-cuencas-hidrogr