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INGENIERÍA INDUSTRIAL
PALMIRA
2017
MACROCARACTERIZACIÓN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PALMIRA
2017
Contenido
Aspectos económicos............................................................................................ 4
Exportaciones.........................................................................................................5
Importaciones.........................................................................................................7
Producción mundial de frutas.................................................................................8
Importaciones en el mundo....................................................................................8
Exportaciones en el mundo....................................................................................9
Área cultivada de frutas.......................................................................................10
Producción de frutas............................................................................................10
Exportaciones frutícolas.......................................................................................11
Importaciones frutícolas.......................................................................................11
Modelo asociativo....................................................................................................16
Aspectos sociales....................................................................................................20
Aspectos económicos
Tabla 1
Empleo directo hortofrutícola (En miles)
2012 1013 2014 2015 2016 Pr
Hortalizas 116 118 121 123 125
Frutales 368 376 384 393 402
Total frutales y hortalizas 485 495 505 516 527
Total agrícola 2468 2488 2509 2529 2549
% de participación 20% 20% 20% 20% 21%
Fuente: Proyecciones Unidad Técnica de Asohofrucol, con base en cifras de MADR (2012).
Tabla 2
Empleo indirecto hortofrutícola (En miles)
Exportaciones
Tabla 3
Exportaciones de frutas y hortalizas de Colombia 2015 vs 2016.
Tabla 4
Principales frutas y hortalizas exportadas de Colombia. 2016
VOLUMEN
PRODUCTO (MILES
TON)
Plátano 93,8
Aguacate 14,1
Los demás frutos
preparados o 10,9
conservados
Piña 10,5
Bananito bocadillo 9,1
Lima Tahit 6,9
Gulupa 4,8
Uchuva 4,1
Otros productos 23,1
TOTAL 177,2
Fuente: Balance del sector hortifrutícola 2015-2016, 2016.
Importaciones
Tabla 5
Principales frutas y hortalizas exportadas de Colombia. 2016
Tabla 6
Principales frutas y hortalizas importadas por Colombia.
VOLUMEN
PRODUCTO
(MILES TON)
Manzana 83,3
Cebolla y chalotes 35,5
Plátano 27,3
Pera 22
Los demás ajos 17,3
Las demás 87,8
TOTAL 273,1
Fuente: Balance del sector hortifrutícola 2015-2016, 2016.
Importaciones en el mundo
Exportaciones en el mundo
Producción de frutas
Exportaciones frutícolas.
Importaciones frutícolas.
Una comparación hecha entre los departamentos, muestra que Antioquia y Valle
del Cauca son los que generan mayor empleo en el sector agrario, seguidos de
Atlántico, Bolívar, Santander y Nariño. (J. Barrientos y G. Castrillón, 2007).
Dentro de los productos agrícolas los frutales generaron (1160) nuevos empleos,
pasando de 165.378 en el 2006 a 169.485 para el 2007. El cultivo de frutales
genera en promedio 0,62 empleos directos por hectárea, 108 jornales directos por
hectárea para un total de 173 jornales por año. En cuanto a los empleos indirectos
genera en promedio 1.25 empleos por hectárea, 173 jornales por hectárea. Para
un total de 2.16 jornales por año. Los empleos indirectos hacen parte de todo el
eslabonamiento posterior y el anterior (R. Hernández, 2009).
Tabla 8
Empleo agrícola directo generado por frutales (2001-2007).
Modelo asociativo
Los procesos asociativos se pueden entender como todo aquel procedimiento
productivo en el que se ve involucrado, la cooperación, la confianza, y el trabajo
en equipo de diferentes grupos de personas, encaminadas a mejorar el bienestar
de los individuos que participan del proceso de transformación de un bien o
servicio, que tenga como fin la calidad en el producto final del cliente. En las
cadenas productivas se adapta el concepto de solidaridad con el propósito de
mejorar las condiciones y la calidad de los productos según sea el objetivo de los
eslabones, bien sea la corrección de flujos de valor, o asegurando el bienestar de
consumidores y aumentando las posibilidades de empresas sostenibles, la
propuesta deberá diversificar la oferta final del producto, teniendo en cuenta las
empresas de base para ser integradas simultáneamente en varias cadenas
productivas basadas en la solidaridad. Como resultado de múltiples conexiones y
contactos en el flujo de la red, estas 20 empresas llegan a ser sostenibles
recibiendo un volumen significativo de la demanda (MANCE, 1999).
Las Alianzas Estratégicas son un modelo de asociación que los cultivadores de
palma y su agroindustria han adoptado desde finales del siglo pasado y son
considerados según la investigación realizada por la Fundación Seguridad y
Democracia como “un novedoso paradigma de acción colectiva vinculado a las
economías de escala que integra pequeñas y mediana unidades campesinas
asociadas entre sí con grandes empresas agroindustriales y contribuye, dentro de
esa “Responsabilidad Social Empresarial” enfatizada por Fedepalma en su XV
Conferencia Internacional, a que los modelos de desarrollo pasen de abstractos
enunciados gubernamentales a planes de modernización económica y
redistribución social compartidos por el Estado y los diferentes sectores privados”
(Rangel et al., 2009, p. 21).
Las cooperativas son organizaciones sin ánimo de lucro, las cuales se crean para el
beneficio social de un grupo de personas que conformarían dicha sociedad como lo es
presentado por Narváez (1987). Las cooperativas son organizaciones que pertenecen
al sector solidario de la economía, la cual funciona asociando un número de personas
las cuales son contribuyentes gestores y trabajadores en la cooperativa; en Colombia
las cooperativas son controladas por la superintendencia de sociedades y
principalmente por las leyes “Ley 79 de 1988, el Decreto 4588 de 2006, la Ley 1233
de 2008, la Ley 1429 de 2010, el Decreto 2025 de 2011” que establecen las
características, las funciones , ventajas y beneficios que tiene con el
gobierno nacional. En Colombia encontramos que el sector solidario está vigilado
y controlado en conformidad del Departamento Administrativo Nacional de la
Economía Solidaria, apoyado por la Superintendencia de la Economía Solidaria,
se crea también el Fondo de Garantías para las Cooperativas Financieras y de
Ahorro y Crédito en conformidad a todo lo que necesita un sector económico para
el funcionamiento adecuado que brinde un desarrollo sostenible entre las
comunidades que pertenecen y se benefician de dicho sector. Las cooperativas a
nivel agrícola en Colombia buscan desarrollan en sus asociados mayor
competitividad y ayuda mutua en el progreso de cada uno de los eslabones, ya
que el cooperativismo se enfoca en mejorar la labor de un conjunto de asociados a
nivel económico y de calidad, lo cual se convierte en una muy buena forma para
ser aplicada la solidaridad en las cadenas productivas agrícolas en Colombia
(Martínez, 2013).
Las federaciones son otra forma importante de desarrollo para la economía y la
asocitividad, están conformada por miembros que a su vez también son personas
jurídicas, de ninguna forma pueden ser personas naturales como lo explica la
secretaria técnica del Ministerio del Interior. (2012) Las federaciones están
constituidas principalmente para asumir un papel negociador frente a diferentes
instituciones o sociedad en general de forma que el beneficio sea alcanzado a
todos sus asociados De la misma manera están especializadas para representar a
diferentes asociaciones y o productores que tengan un interés colectivo frente a la
sociedad. En las cadenas productivas de Colombia, se encuentra con frecuencia
que las federaciones están presentes en cada una de los cultivos más
representativos en la agricultura del país, y esto se debe a que las federaciones
son las principales representantes de las necesidades de los cultivadores ejemplo
de esto encontramos a la Federación nacional de cafeteros, Federación Nacional
de Arroceros entre otros. (Martínez, 2013)
Las Asociaciones son agrupaciones de personas o instituciones, que tienen un fin
común y que desean tener un beneficio común, pueden ser organizaciones
independientes o pueden tener participación gubernamental según sea el
propósito de la Asociación, como es explicado por Alicante (2010). En cuanto a las
Asociaciones que se han desarrollado en la parte agrícola de Colombia el
propósito de estas es unir a grupos de cultivadores, etc., que interaccionan entre
sí en diferentes condiciones, a través de proyectos que mejoren su realidad
territorial como es el caso de Asocaña (2011) con proyectos de Capacitación, o la
Asociación Nacional de Cafeteros (2013) con proyectos de representación y
crecimiento entre otros.
Las asociaciones mutualistas son instituciones conformadas libremente por personas
naturales con un fin sin ánimo de lucro, están inspiradas en el beneficio y ayuda
mutua como esencia de su accionar y solidaridad como lo explica F. Cortes
(2007). Las organizaciones mutualistas están conformadas por un máximo de 25
asociados que pueden ser personas naturales, están organizadas y administradas
por una asamblea general, junta directiva, y un represéntate legal, además de sus
asociados. (Cortes) Las asociaciones mutualistas al igual que otros modelos
asociativos, reciben aportes de sus asociados que pueden ser personas jurídicas
o naturales para el funcionamiento, está enfocado en el beneficio de una
comunidad ya sea en el campo educativo, capacitivo, en salud, bienestar familiar y
social entre otros. Como lo explica F Cortes (2007).
Entre los nuevos modelos de planificación de la fruticultura colombiana se
encuentran aquellos basados en lo que se denomina formas de integración
productiva, entre los cuales se destacan las cadenas productivas de bienes y los
clúster productivos. Se entiende la Cadena productiva como un proceso sistémico
en el que los actores de una actividad económica interactúan desde el sector
primario hasta el consumidor final, basados en el desarrollo de espacios de
concertación entre el sector público y privado orientados a promover e impulsar el
logro de mayores niveles de competitividad de dicha actividad. (Estado actual de
fruticultura colombiana y perspectivas para su desarrollo 2011).
En Colombia, con el objetivo del aprovechamiento de las economías de escala y
dada la coyuntura social y económica de la década de los noventa, se presenta
por parte del gobierno nacional una propuesta que permita que productores,
empresa privada, comercializadores, organizaciones no gubernamentales,
entidades públicas e industriales se organicen para desarrollar nuevos proyectos
productivos agropecuarios. Este modelo es el reflejo de algunos conglomerados
agrícolas o clúster que han surgido tanto en países desarrollados como en vía de
desarrollo. Según un estudio del IICA y el Ministerio de Agricultura (Cano et al.,
2006) las alianzas estratégicas.
En Colombia, las alianzas estratégicas entre empresas se encuentran reguladas por
la Ley 19.550 de Sociedades Comerciales. Entre las formas tradicionales están:
sociedad de hecho, sociedad colectiva, sociedad de responsabilidad limitada (SRL),
sociedad anónima (SA) y cooperativas. Es importante mencionar que las redes
verticales son fundamentales para el crecimiento de las pequeñas y medianas
empresas a través de la participación en cadenas de producción con grandes firmas.
Por su parte, en las redes horizontales las empresas de la misma rama o subsector
económico desarrollan sus actividades dentro de un mercado determinado.
Adicionalmente, existen nuevas formas para constituir alianzas estratégicas que han
venido tomando fuerza entre las más usadas por las empresas. Una de ellas es la
asociación de colaboración empresarial (ACE), la cual 3.1 Italia Ante la necesidad de
organizar en forma sinérgica la apertura de las empresas hacia los mercados
nacionales e internacionales se han utilizado formas asociativas para promover el
desarrollo socioeconómico, tales como los distritos industriales. Es así
como la implementación de este modelo de desarrollo ha aportado nuevos elementos
en Italia para lograr un sistema integrado que le permite a ese país tener una
estabilidad socioeconómica a partir de las pequeñas y medianas empresas. Los
distritos industriales italianos son un aglomerado de pequeñas unidades operativas en
territorios limitados que nacieron espontáneamente y que surgieron gracias al éxito de
las Pymes. Se constituyen como empresas de mediano tamaño que actúan como una
empresa madre, las cuales ensamblan y comercializan los productos en él se
constituye cuando dos o más empresas establecen una organización. Otra de las
nuevas alianzas es la Unión Transitoria de Empresas (UTE), la cual requiere que dos
o más empresas o empresarios se unan durante un tiempo para llevar a cabo de
manera conjunta una obra o servicio. Esta cooperación empresarial favorece la
reducción de los costos, aprovecha las sinergias comunes entre empresas y distribuye
mejor los riesgos implícitos a los proyectos en donde una sola empresa pueda
comprometer su futuro. A diferencia de las ACE’s, las UTE’s persiguen fines de lucro y
sus contratos son limitados en el tiempo, es decir que la duración de la UTE está
determinada por la duración que tenga la obra o servicio a desempeñar de manera
conjunta. Finalmente, este tipo de sociedades puede prestar servicios a terceros
(Modelos de asociatividad: estrategias efectivas para el desarrollo de las Pymes,
María Angélica Lozano).
Uva Isabela en el Valle del Cauca “200 productores entre los que se cuentan 79
a través de formas asociativas” (Carvajal .2006).
Aspectos sociales
La promoción y desarrollo del sector frutícola representa para Colombia una
importante fuente de crecimiento de la agricultura, de generación de empleo rural
y de desarrollo con equidad para las distintas regiones puesto que las frutas
pueden asentarse en los diversos pisos térmicos de que dispone el país, a la vez
que conforma una producción administrada con criterios de eficiencia y
sostenibilidad en escalas que van desde micro, pequeños y medianos productores
hasta grandes productores y empresas.(ESTADO ACTUAL DE FRUTICULTURA
COLOMBIANA Y PERSPECTIVAS PARA SU DESARROLLO 2011)
El sector agropecuario se ha convertido en uno de los sectores en los que el
gobierno nacional fija mayor atención, ya que aparte de las buenas expectativas
que muestra a nivel económico, tiene un componente social muy fuerte, ya que
son actividades intensivas en mano de obra y además la ubicación para la
realización de estas actividades corresponde a territorio rural, el cual debe de ir
avanzando para procurar el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes
(ESTRUCTURA DE FINANCIACIÓN PARA LA INDUSTRIA FRUTICOLA
COLOMBIANA APLICADO AL AGUACATE 2011).
Colombia durante los últimos años ha venido viviendo una política de seguridad
promovida por el gobierno nacional y que busca conseguir unas garantías para
que la población rural tenga la seguridad y la confianza de reactivar el campo.
Esta situación cuenta con varias motivaciones entre las más importantes se puede
destacar que el aumento de la movilización o desplazamiento a las ciudades se ha
convertido en un problema público, ya que se mantiene un índice de desempleo y
de pobreza alarmante. Por otro lado, el gobierno es consciente de que debe actuar
e implementar políticas que reflejen crecimiento por lo cual ha destinado parte de
su presupuesto al impulso de actividades de este sector a través de entidades
especializadas que administren y controlen la asignación de recursos y generen
planes estratégicos para cumplir con los objetivos esperados. (ESTRUCTURA DE
FINANCIACIÓN PARA LA INDUSTRIA FRUTICOLA COLOMBIANA APLICADO AL
AGUACATE 2011).
La economía campesina es un subconjunto de la agricultura familiar. La
particularidad de los campesinos radica en que para ellos la tierra es, además de
un activo productivo, un patrimonio familiar y que están adscritos a una comunidad
rural que en Colombia se denomina vereda (Forero & Suárez, 2013).
BIBLIOGRAFIA
Gobernación del Valle del Cauca. (2006). Plan Frutícola Nacional (PFN).