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1. ENTIDAD CONVOCANTE
Programa de Apoyo a la Reforma del Sector Salud (PARSALUD)
RUC Nº 20501483517
4. BASE LEGAL
Ley N° 28652 - Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2006.
Decreto Supremo Nº 083-2004-PCM, Texto Único Ordenado de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado
Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM Reglamento de la Ley de Contrataciones
y Adquisiciones del Estado
INVITACIONES.- 23/06/06
RECEPCIÓN DE PROPUESTAS 23/06/06
EVALUACIÓN 23/06/06
OTORGAMIENTO DE BUENA PRO 23/04/06
7. DECLARACIÓN JURADA
Según modelo adjunto.
8. DESCRIPCIÒN
Verificar los Términos de Referencia Anexo 1
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9. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Para calcular el Puntaje Total del postor (PTPi) se hará de la siguiente manera:
PTPi = c1 PTi + c2 PEi
PTPi = Puntaje Total del postor i
PTi = Puntaje por Evaluación Técnica del postor i
PE i = Puntaje de Evaluación Económica del postor i
C1 = coeficiente de ponderación para la evaluación técnica = 0.90
C2 = coeficiente de ponderación para la evaluación económica = 0.10
En este caso la propuesta evaluada como la mejor será la que obtenga el mayor
puntaje total.
13. CONFIDENCIALIDAD
Ambas partes se obligan a mantener estricta confidencialidad sobre toda clase
de información que pueda llegar a conocer desde la presentación de propuestas
hasta la finalización de los servicios.
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TÉRMINOS DE REFERENCIA
Código : J.01.01.01
1. Fundamentación
El Programa Nacional de Apoyo Directo a los más pobres - JUNTOS – creado con
el objeto de ejecutar transferencias directas en beneficio de las familias más
pobres de la población, viene articulando políticas integrales de lucha contra la
pobreza y canalizando los recursos de diversos sectores de la sociedad civil y del
Estado, destinados a otorgar prestaciones de salud y educación, asegurando la
salud preventiva materna-infantil y la escolaridad, con la participación de las
familias beneficiadas.
2. Objetivo de la consultoría
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3. Duración estimada de la Consultoría
4. Ámbito
5. Metodología
a. El consultor para cumplir con los productos requeridos según los presentes
términos de referencia, deberá contar con un equipo de trabajo entre ellos un
profesional de la salud (médico, obstetra ó enfermero) y un especialista en
evaluación de infraestructura (ingeniero civil ó arquitecto).
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e. Trabajo de Gabinete:
Deberá desarrollar el estudio a nivel de perfil, según los requerimientos
establecidos en el Anexo 1 y el documento de trabajo “Orientaciones para el
Desarrollo del Perfil” facilitado por el Área de Gestión Sanitaria de la Unidad de
Coordinación Técnica del PARSALUD.
f. Deberá desarrollar el análisis y evaluación de la situación de salud en el ámbito
de intervención, identificar y evaluar la demanda de servicios de salud,
identificar y evaluar la oferta de servicios de salud, realizar el correspondiente
análisis de balance y oferta, identificar y dimensionar las “brechas” o
diferencias, seleccionar y plantear las alternativas de intervención en salud,
desarrollar la formulación y evaluación del estudio de inversión, según los
lineamientos y procedimientos descritos en la Ley 27293 Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), así como en su reglamento, directivas y
anexos correspondientes. Esta labor la hará de manera coordinada con la
Unidad de Preinversión del Área de Gestión Sanitaria del PARSALUD.
g. El consultor coordinará y validará la propuesta de intervención con las
autoridades locales, personal de salud de los establecimientos beneficiados, la
DISA y la Unidad de Preinversión del área de Gestión Sanitaria.
h. Así mismo utilizará la Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social
de Proyectos de Inversión Pública del Sector Salud a nivel de Perfil del MEF,
documento de trabajo “Orientaciones para el Desarrollo del Perfil” entre otros
facilitados por el área de Gestión Sanitaria de la Unidad de Coordinación
Técnica del Programa.
i. El consultor presentará el estudio de preinversión al PARSALUD para su
conformidad, luego del cual la DISA remitirá el estudio a la Oficina de
Programación e Inversiones del Gobierno Regional (OPI – GR) Huanuco para
su evaluación.
j. En caso de existir observaciones por las instancias evaluadoras, el consultor
deberá levantar las observaciones, en tiempo no mayor de 15 días de
comunicadas, incorporar las sugerencias y comentarios, de tal manera que el
estudio de preinversión pueda ser aprobado por la instancia correspondiente.
6. Productos
Productos
a) Plan de trabajo detallado de la consultoría
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Los estudios de preinversión presentados, deben desarrollar los contenidos
mínimos estipulados en el Sistema Nacional de Inversión Pública, la ficha de
registros del Banco de Proyectos según la normatividad vigente.
8. Monto Referencial
El monto referencial para la presente consultoría se encontrará en el rango de S/.
19,500 (diecinueve mil quinientos soles).
Incluye los impuestos de ley, así como los gastos de viajes, pasajes y costos
operacionales que se generen durante la presente consultoría (A todo Costo)
9. Forma de pago
% de Plazo estimado de
Productos
Pago pago
20% a) Plan de trabajo detallado de la consultoría, que cuenten con la conformidad A los 10 días
de la UCP. de la firma de contrato
60% b) Presentación de los estudios de preinversión a la UCP, debidamente firmado A los 60 días de
y sellado en todas las hojas, que cuenten con la conformidad de la UCP del aprobado el Producto a)
PARSalud
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% de Plazo estimado de
Productos
Pago pago
20% c) Informe Final de la Consultoría, que incluye la versión final del estudio con el A los 30 días de contar
levantamiento de las observaciones e incorporación de sugerencias (en el con el informe de
caso los hubiera) hechas por la instancia correspondiente durante el proceso evaluación por parte de
de evaluación, que cuenten con la aprobación respectiva. la OPI GR Huanuco
LINEAS DE COORDINACIÓN
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Profesional salubrista.- médico, obstetras y enfermeros con estudios de
maestría en Salud Pública o afines; con participación en la elaboración de
estudios de preinversión
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ANEXO 1
I. RESUMEN EJECUTIVO
III. IDENTIFICACION
III.1. Diagnostico de la situación actual
III.2. Definición del problema y sus causas
III.3. Objetivo del proyecto
III.4. Alternativas de solución
IV. FORMULACION
IV.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación
IV.2. Análisis de la demanda
IV.3. Análisis de la oferta
IV.4. Balance Oferta – Demanda
IV.5. La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración
IV.6. Los costos a precios de mercado
IV.7. Flujo de costos a precios de mercado
V. EVALUACION
V.1. Evaluación económica a precios de mercado
V.2. Estimación de los costos sociales
V.3. Análisis de sensibilidad
V.4. Seleccionar el mejor proyecto alternativo
V.5. Análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
V.6. El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
V.7. El marco lógico del proyecto seleccionado
VI. CONCLUSIONES
VII. ANEXOS
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ANEXO 2
Señores
PARSALUD
AREA DE LOGISTICA
Presente.-
Estimados señores:
______________________________
NOMBRE
DNI. N°
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ANEXO 3
FORMATO DE PROPUESTA
Señores
PARSALUD
AREA DE LOGISTICA
Presente.-
De mi consideración:
Por el presente me es grato hacer de su conocimiento que para realizar las actividades
señaladas en los términos de referencia del citado proceso de selección, de acuerdo
con el valor referencial determinado en las Bases, mi propuesta económica asciende a
la suma de S/. ______________________
(_____________________________________________________ y 00/100 Nuevos
Soles).
Incluido impuestos y cualquier otro gasto que incida en la ejecución del servicio de
acuerdo al siguiente detalle:
………………………………………
……………………………………..
……………………………………..
Atentamente,
______________________________
NOMBRE
DNI. N°
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ANEXO Nº 4
CRITERIOS DE EVALUACION
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