INFORME MENSUAL DE SEGURIDAD Y,

MEDIO AMBIENTE
PROYECTO CITY CENTER QUIMERA - 2018

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INFORME DE SEGURIDAD
ENERO 2018

ELABORADO: REVISADO: APROBADO:

Cesar Perettel S Cesar Perettel Henry Salas

Fecha: 02-02-18 Fecha: 02-02-18 Fecha: 02-02-18

Departamento de Seguridad y Medio Ambiente – CCQ

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1. OBJETIVO:

Informar a Jefatura de la Gestión en Prevención de Riesgos, correspondiente al mes Enero de

2018, para el proyecto "City Center Quimera".

2. REQUISITOS LEGALES CUMPLIDOS:

Para el logro de los resultados en Seguridad y Medio Ambiente del cliente, hizo referencia a
los Lineamientos de Gestión de Seguridad y Medio Ambiente.
Además se hizo referencia a los requisitos legales siguientes:
 Decreto Supremo Nº 009-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Ley 29783 ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Decret Supremo 005-2012 TR Reglamento de la ley SST.
 Ley 30222 ley que modifica la ley 29783.
 Decreto Supremo Nº 007-2007-TR Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR,
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Decreto Supremo G 050 Reglamento de Seguridad en Edificaciones.
 Ley de seguridad y salud en el trabajo 29783.
 Decreto Supremo N° 003-1994-EM Reglamento de la Ley General de Minera.
 Decreto Legislativo N° 910 Ley General de Inspección Del Trabajo y Defensa del
Trabajador.
 Decreto Supremo N° 003-98-SA Normas Técnicas Del Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo.

3. SISTEMA DE CUMPLIMIENTO:

Nuestro sistema de cumplimiento quedo determinada por el desarrollo de una serie de

actividades, orientadas básicamente a: reportar los incidentes en la obra, identificar actos y
condiciones inseguras, hacer que nuestro personal sea más competente a través de las
capacitaciones, evaluar los análisis seguros de trabajos, etc. Que a continuación las mostramos
estadísticamente.

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3.1 Entrenamiento del Personal

Mantuvimos un Sistema de entrenamiento de acuerdo al esquema establecido en CCQ,

De Tal manera que aseguró que los trabajadores adquieran los conocimientos y
habilidades para administrar los riesgos presentes en sus tareas y áreas de trabajo. Para
ello, se dispuso 04 horas hombre de capacitación, lo que permitió alcanzar horas de
capacitación por trabajador.

El resultado obtenido, respondió a la estructura de entrenamiento establecida que se

cumplió con todo el personal que se incorporo al proyecto, según el siguiente esquema:

 Inducción General y Específica relacionada al Reglamento Interno de Seguridad y

Salud en el Trabajo

 Charla Tool books de 30 Minutos.

 Programas de sensibilizaciones

HORAS DE CAPACITACION

PROGRAMA DE CAPACITACIONES INDUCCION GENERAL

MENSUAL - ENERO 2018
ITEM NOMBRE DE EMPRESAS Nro. PERSONAL
1 PINARES 0
2 INGEOS 0
3 HOPLITA 0
4 VIRGEN COPACABANA 0
5 SAEG 0
6 GEDIZA 0
7 CONECTELL 0
8 HDC 0
9 ARTE Y DISEÑO DE MARMOLES 0
10 CMD 0
11 TECNICOL EIRL 0
12 CONTROL TOTAL 0
13 MGP CORP. SPC 0
14 IMPOSUR 0
15 INVENTA 0
16 GEIMPRO 0
17 MAIPIPAS 2
20 LETRECORP 0
TOTAL 2
HORAS HOMBRE CAPACITADAS 4

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REPORTE HORAS HOMBRE CAPACITADAS ENERO – CONTRATISTAS

HORAS HOMBRE CAPACITADAS

TOTAL
17
15
13
11
9
7
5
3
1
0 1 2 3 4 5

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3.2. Actos y Condiciones Sub Estandar:

Se estableció un proceso de registro de actos y condiciones sub estándar a fin de evitar

la recurrencia de acciones incorrectas con los trabajos desarrollados, entablándose una
comunicación directa entre el observador y el observado a fin de desarrollar las buenas
prácticas de trabajo.

REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES

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3.3 Inspecciones Planificadas

Se estableció un programa de inspecciones planificadas y no planificadas orientadas a la

identificación de peligros y condiciones sub-estándares en las áreas de trabajo, así Como
la formulación y ejecución de acciones destinados a eliminarlos o corregirlos antes que
causen incidentes. Para ello, garantizamos su efectividad, haciendo que la supervisión y
administración de línea realizaran una inspección semanal y mensual de manera
permanente efectuando el monitoreo en el levantamiento de las observaciones efectuadas,
logrando realizar 2 inspecciones planificadas.

3.4 Comité paritario de Seguridad

No se constituyó el comité paritario debido a que las contratistas solo cuentan

16 personas Como maximo, pero se implementara un comite de obra.

3.5 Programa de Motivaciones a personal

El área de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente implemento su programa

de Motivaciones a fin de considerar el compromiso de cada trabajador que tiene en sus
actividades desarrolladas poniendo las buenas practicas adquiridas a fin de evitar los
incidentes/accidentes de trabajo.

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En Tal efecto se consideró para la entrega de premios a las siguientes personas bajo
los siguientes criterios:

CAPACITACIONES MOTIVACIONALES 2018

ITEM CAPACITACIONES FECHA PERSONAL

1 Orden y limpieza en areas de trabajo 12/01/2018 30
2 reinduccion General 31/01/2018 41
3
4
5
6
71
HH CAPACITADAS 21.3

4. ESTADISTICA DE SEGURIDAD:

El reconocimiento al personal como nuestro importante recurso y a nuestro Programa de

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente como componente integral de nuestros
negocios y actividades, sumado a esto, nuestro compromiso alcanzado de lograr un alto nivel
de desempeño en esta gestión, fueron componentes determinantes con la participación de
todos los integrantes del Proyecto alcanzamos 2615 Horas Hombres Trabajadas MES DE
ENERO..

4.1 Personal del Proyecto:

El recurso humano manejado para Este proyecto se incrementa a medida de las

necesidades operativas de la obra, Nuestra, fuerza laboral promedio mes de Enero es
de 33 trabajadores.

PROMEDIO DE TRABAJADORES

MSES

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4.2 Horas Hombre Trabajadas

Las horas hombre trabajadas y reportadas en este proyecto emitió un incremento

proporcional a la fuerza laboral que mensualmente fue sumando. Por ello, alcanzamos
2615.0 Horas Hombres Trabajadas. Siendo el mes de Enero.

Mes ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Horas Hombre Trabajadas 2615

Horas Hombre
2615
Acumuladas Mensual

4.3 Accidentes con Lesiones Personales

El proyecto a través de su Residente, Supervisores de campo y trabajadores; aplicó y

mantuvo procedimientos para reportar e investigar incidentes con el fin de evitar su
ocurrencia.

El proyecto a través de la Jefatura de SSOMA, no se generaron accidentes registrables

o incapacitantes.

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4.4 Índices de Accidentabilidad

En el desarrollo del Proyecto no se registraron accidentes incapacitantes y/o con días

perdidos, por lo cual, nuestro resultados tienden a Cero.

I. FRECUENCIA: Total Accidentes Incapacitantes x 200 000

Total Horas Hombre Trabajadas

I. SEVERIDAD: Total Días Perdidos x 200 000

Total Horas Hombre Trabajadas

I. ACCIDENTABILIDAD: I. Frecuencia x I. Severidad

200

a. Índice de Frecuencia

No se registraron accidentes incapacitantes por el que cuyo valor del índice de

frecuencia tiende cero.

b. Índice de Severidad

No se registraron días perdidos a consecuencia de incidentes o accidentes

incapacitantes; cuyo valor del índice de severidad tiende a cero.

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c. Índice de Accidentabilidad Acumulado

4.5 Accidentes con Daños Materiales

Durante el desarrollo del Proyecto no se reportaron incidentes o accidentes con daño

perdida material.

4.6 Estadística de Cuasi Accidentes:

La supervisión permanente y el compromiso del personal con las buenas prácticas de

trabajo, ha sido posible que en este Proyecto no se hayan registrado incidentes con
daño o pérdida o cuasi accidentes.

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ESTADISTICA DE CUASI ACCIDENTES

MES CUASI ACCIDENTES ACUMULADO

Enero 0 0

RATIOS DE SEGURIDAD - ENERO 2018

CITY CENTER

TOTAL
Horas trabajadas en el Accidentes con Tiempo Indice de gravedad ò
EMPRESAS Trabajadores Dias Perdidos Indice de Frecuencia Indice de accidentabilidad
proyecto Perdido severidad
promedio
Mensual Acumulado Mensual Acumulado Mensual Acumulado Mensual Acumulado Mensual Acumulado Mensual Acumulado
CIAP 7 588.0 588.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CMD 9 528.5 528.5 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CRIS SERVICE 5 455.0 455.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HDC 4 153.0 153.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HOPLITA 2 187.0 187.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIPIPAS 3 60.0 60.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TECNICAS INGENIEROS 3 643.0 643.0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL PERSONAL EN OBRA 33
TOTAL HHT 2614.5

5. MEDIO AMBIENTE

5.1 Residuos Solidos

Durante la ejecución del proyecto se ha previsto la ubicación de cilindros para la correcta

segregación de los residuos generados en obra; evacuándose cuyos contenedores o
cilindros p o r el área de SSOMA hacia la cancha de segregación de residuos.
Durante el desarrollo de Enero no registra lo generado por contratistas.

MANEJO DE RESIDUOS CITY CENTER - 2018

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
TOTAL
RESIDUOS ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU ACU
ACUMULADO
CARTON/PAPELES (kg) 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.0
GENERALES (kg) 50.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 50.0
METALICOS (kg) 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.0
ORGANICOS (kg) 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0
VIDRIOS (kg) 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0
PELIGROSOS (kg) 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.0
BLANCO/PLASTICO-PET (kg) 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0
DESMONTE (Metros cub.) 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0

TOTAL REAPROVECHABLES 26.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 26.0
TOTAL NO REAPROVECHABLES 64.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 64.0

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IMAGENES FOTOGRAFICAS DE LAS AREAS

NO REAPROVECHAB 80.0
35.0
0.0
5.0
25.0

Retirar parihuelas de zona

Señalizacion caida

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Basura dejada en zona de accesos

Are tiene que ser cerrada para no exponer perdidas en obra

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