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Brief
Racional
CONTENIDO TEMÁTICO
BRIEF
Existen muchos formatos de brief, puede que los ítems tengan diferentes nombres o se hayan
trabajado de diferente manera, en cada empresa en cada agencia de publicidad el formato puede
variar. A continuación los puntos del brief que se trabajarán en la Asignatura taller Gráfico
Publicitario para el desarrollo de cada campaña:
3. Descripción del producto: Todos los aspectos técnicos, del producto, las características,
físicas, químicas, forma de uso, presentaciones, sabores, tamaños, colores, datos técnicos
o científicos que avalen la efectividad del producto. Se debe consignara allí toda la
información que en un momento determinado se puede utilizar como argumento para el
consumidor final del producto o servicio. Es importante resaltar que para poder desarrollar
una propuesta publicitaria persuasiva, quien la diseñe debe ser quien más conozca del
producto o servicio del que se habla. Por lo tanto esta parte del brief debe demostrar el
amplio conocimiento adquirido sobre el producto o servicio del que se va a hablar.
4. Ciclo de vida de la empresa: Las empresas tiene ciclos de vida que determinan en
muchas ocasiones las acciones requeridas en términos de comunicación y publicidad,
dependiendo del ciclo de vida se puede determinar el camino a seguir. Es importante dejar
claro si se está haciendo una campaña de marca o de producto porque es diferente el ciclo
de vida, por ejemplo, puedo tener una empresa con un ciclo de vida en etapa de madurez
pero que está lanzando un nuevo producto al mercado, por lo tanto el producto está en
etapa de nacimiento. Aquí es importante analizar los dos aspectos por que la madurez de
la compañía o la maraca que respalda es importante para apoyar el producto naciente,
pero es importante analizar el ciclo de vida naciente para contextualizar el entorno en el
que va a venir el nuevo producto.
7. Distribución o plaza: Cuál es el alcance del producto o servicio a nivel nacional, esto
determina en gran parte la mezcla de medios y por lo tanto impactará directamente el
presupuesto de la campaña. Cuando se habla de todo el territorio nacional se bebe pensar
con detenimiento cuál es la capacidad de distribución que tiene el cliente para no correr el
riesgo de hacer un gran despliegue, decirle a todo el mundo que estamos en cada rincón
de Colombia y que por problemas de distribución el consumidor no encuentre el producto
en las estantería porque esto sería fatal para nuestro cliente.
8. Precio. No se trata de registrar cifras sino de analizar el precio real y el precio sicológico,
la relación costo beneficio, lo que está dispuesto a pagar el cliente por el producto y lo que
representa dentro de su idea de bienestar. Se debe analizar esta información dentro del
presupuesto o nivel de ingresos del público objetivo, hay que saber qué significa invertir en
ese producto o servicio, cuánto están dispuestos a pagar y si es fácil encontrar un sustituto
o desviar la intención de compra en un determinado momento por el factor precio.
11. Competencia directa: son los productos o servicios que ofrecen los mismo que yo, se les
llama “me too” yo también. Son aquellos productos que ponemos en la misma categoría
del nuestro y que al comparar características nos encontramos con un Yo también, Por
ejemplo:
Gatorade Squash
Repone fluidos Yo también
Tiene sales minerales Yo también
Tiene 6 sabores diferentes Yo también
Es importante en este punto no solo nombrar los competidores sino analizar en ellos los
siguientes puntos:
¿Cuál es el posicionamiento de cada uno de esos competidores?
¿Qué tipo de campaña realizan actualmente o cuál es la más reciente?
Ventajas y desventajas del producto competidor.
El análisis que se haga de la competencia directa es determinante para encontrar
argumentos y estrategias para lograr los objetivos de comunicación y mercadeo de la
marca.
12. Competencia indirecta. Son todos los productos, servicios o elementos alternativos que
puedan satisfacer la necesidad del público objetivo pero DE OTRA MANERA, es decir,
para hidratarme yo puedo tomar Gatorade o Squash, pero también puedo tomar agua,
gaseosa o jugo tuti fruti, no me reponen tan rápida y óptimamente como el Gatorade o el
Squash pero finalmente me re-hidratan y puedo seguir mi actividad física.
En este punto no es necesario hacer un profundo análisis de cada uno, sino más bien
saber cuáles son las razones por las cuales pueden cambiar en un momento determinado
mi producto por un sustituto.
14. Atributos /beneficio/valores: esta es la parte más importante del brief, en este cuadro se
sintetiza todo el análisis de la investigación, es la conclusión del brief:
15. Beneficio Diferenciador: Lo que mi producto o servicio hace como nadie más lo hace,
aunque ofrezcan lo mismo, es decir. En el Éxito y en Carrefour venden los mismos
productos, pero el Éxito me ofrece servicio, atención, calidez y hacerte sentir en casa, eso
es lo que hace diferente al éxito de cualquier otro almacén de cadena en el país. Nadie
ofrece la misma atención y calidez que el éxito y muchas veces es la razón por la que un
consumidor lo elige incluso por encima del factor precio.
16. Promesa Básica: Lo que le prometo al público objetivo con el beneficio diferenciador. La
promesa básica debe ser un pilar que no se debe incumplir, porque es aquello por lo cual
el público nos va a preferir por encima de la competencia, de las ofertas, de los nuevos
productos o lo que sea.
17. Reason why: Son las razones que respaldan la promesa, los argumentos racionales para
sustentarle al público lo que le prometemos.
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4. Táctica: Es el CÖMO, los caminos creativos que voy a utilizar para el desarrollo de la
idea. Como se va a contar la historia, si es con humor a qué tipo de situaciones voy a
hacer referencia, sin contar necesariamente un comercial. Cuando una táctica está viene
escrita deja abierto el espacio al desarrollo creativo de muchas piezas, no de una sola.
Ejemplo. “Para mostrarle a la gente que su dinero puede estar en el lugar equivocado sin
no lo tiene en Davivienda se hará una analogía con situaciones cotidianas muy
embarazosas, donde los personajes están tranquilos, desprevenidos y de un momento a
otro están en un escenario en que pasan un mal momento. Las situaciones serán muy
casuales para que el público se pueda identificar en cualquier a de ellas, por eso
acudimos también al camino creativo de trozos de vida y al humor para generar cercanía
con la marca.”
6. Público Objetivo: El público objetivo de la propuesta, se debe hacer una descripción con
todos los puntos que se detallan en el público del brief. Dependiendo de los objetivos de la
campaña puede que el público sea el mismo del brief o puede que sea un nuevo
segmento que se quiere conquistar.
6. BIBLIOGRAFÍA
8. ENLACES DE INTERÉS
Lista de vínculos que amplíen los diferentes temas del contenido, debe colocar un título, una
descripción de lo que el estudiante encontrará en el vínculo de ampliación y la dirección Web
correspondiente.
Ejemplo:
Renault Colombia: una de las marcas que más posicionamiento ha ganado en los últimos años y
que se muestra como líder del mercado. En esta página encontrará sus diferentes productos,
especificaciones técnicas, precios, puntos de venta y demás información que será útil en la
elaboración del brief.
http://www.renault.com.co/rnlt/
Chevrolet Colombia: El principal competidor de Renault, en los últimos dos años ha incrementado
de manera sorprendente las ventas con productos de muy buena calidad a costos muy
competitivos. En esta página encontrará sus diferentes productos, especificaciones técnicas,
precios, puntos de venta y demás información que será útil en la elaboración del brief.
http://www.chevrolet.com.co/content_data/LAAM/CO/es/GBPCO/001/BRANDSITE/default.html
11. GLOSARIO
El glosario será utilizado en el montaje del curso virtual en el módulo IV. Escriba las palabras que
debe conocer el estudiante para una mejor comprensión del documento de estudio y su
correspondiente significado. Si el significado es textual no olvide indicar la cita. (Mínimo 10
palabras)
6. Power Copy: el slogan de la campaña, la frase que cierra todas las piezas y que
concluye el concepto.