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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA – FUNDAMENTOS Y APLICACIONES

Oscar León García S.


Cuarta Edición

CUESTIONARIO DE EVALUACION CAPÍTULO 12


Uso de los Costos en la Toma de Decisiones

Última Actualización: Agosto 18 de 2009

Consultar últimas actualizaciones en: www.oscarleongarcia.com

1. ¿Qué significa y qué importancia administrativa tiene el análisis de las relaciones de costo,
volumen y utilidad?
2. ¿Por qué los criterios de Contribución Unitaria e Indice de Contribución pueden arrojar
resultados diferentes resultados al aplicarlos en el análisis de una determinada alternativa?
3. ¿Cuáles criterios utilizaría usted para distribuir los diferentes rubros del activo en las líneas
de productos?
4. ¿Si una empresa fabrica una pieza que puede comprar por fuera a un costo menor, el costo de
oportunidad que ello implica supone necesariamente que producirla en la fábrica es una mala
decisión? Justifique su respuesta.
5. Defina y diferencie claramente los siguientes conceptos:
- Costos Incurridos y costos Absorbidos
- Costos de Oportunidad
Cuestionario de Evaluación capítulo 12 del texto Administración Financiera – Fundamentos y Aplicaciones - Cuarta Edición

- Costos Relevantes e Irrelevantes


- Costos Efectivos y no Efectivos
- Costo de Capital
6. ¿Un costo fijo vivo directo puede ser irrelevante? Explique
7. ¿Qué elementos de análisis se deben considerar para tomar la decisión de abandonar una
línea de producto?
8. Todo costo vivo es variable, pero no todo costo variable es vivo. ¿Es correcto lo anterior?
Explique.
9. Todo costo variable es directo, pero no todo costo directo es variable. ¿Es esto correcto? ¿Sí
o no y por qué?
10. Apoyado por la respuesta dada a la pregunta anterior, establezca la diferencia entre los
términos "Costeo Variable" y Costeo Directo". ¿Cuál debería ser la forma correcta de llamar
a este sistema?
11. ¿Por qué son irrelevantes los costos históricos en la toma de decisiones especiales, apoyadas
en el concepto del Punto de Equilibrio?
12. ¿Cree usted que el índice de Rentabilidad del Activo (Margen x Rotación), que se utiliza para
evaluar el potencial de utilidad de la empresa, también sirva para evaluar el potencial de
utilidad de una línea de producto? ¿Qué consideraciones adicionales deberán hacerse?
13. ¿Qué relación existe entre el Punto de Equilibrio y la Estructura Operativa de la empresa?
14. ¿Cree usted que las relaciones entre el costo, el volumen y la utilidad podrían ser analizadas
por el sistema de Costeo Total? ¿En qué empresas no sería factible esto?
15. ¿Qué limitaciones le representa al análisis de la citada relación, la consideración de los
supuestos en los que ésta se apoya?
16. ¿Cuál es la diferencia entre Costos Vivos y Costos Extinguidos?
17. Explique por qué la utilidad calculada antes de distribuir los costos fijos entre las diferentes
líneas de producto puede servir para analizar el potencial que a largo plazo tengan dichas
líneas.
18. Relacione el concepto de Margen de Seguridad con el riesgo operativo.
19. Desde el punto de vista de su utilización en la toma de decisiones, ¿qué diferencia hay entre
los costos vivos y los costos evitables?

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