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nar» los sentimientos. «No se misma dirección. El mismo proce- tan los otros las distintas situacio- la. Hay por lo menos ocho tipos de
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deben expresar violentamente ni so se produce en una organización nes, los procesos de cambio y las inteligencia –visual-espacial, inter-
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habrá cosas que nos enfaden, nos fuerzas que de manera inadvertida ralista, lógico-matemática...– que
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influyen mucho
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asusten o que creeremos sin solu- actúan oponiéndose unas a otras. el test de coeficiente no define.
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tanta reflexión?
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en cómo soñamos»
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ción. Hay que aprender a salir de –La Organización Mundial de la Todas son capacidades para adap-
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Conocerse a sí mismo
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esos límites para encontrar con- Salud ha advertido más de una vez tarse a los procesos de cambio. Ade-
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fianza, serenidad e ilusión». Así, –¿Cómo se puede cultivar? del aumento de casos de depresión, más, creo que el sistema educativo
asegura este doctor reconvertido –Primero, hay que conocerse mejor terlas o ignorarlas, sino compren- una enfermedad que –no con poca tendría que generar más ilusión y
en profesor de liderazgo y confe- a uno mismo y aprender qué hay derlas. Por último, hay que apren- frecuencia– es consecuencia de un que hay que apoyar más a quienes
renciante de HSM Talents, «los pro- detrás de cada una de nuestras deci- der a conectar con los demás. No estado de ansiedad permanente. nos enseñan, porque influyen
blemas se resuelven de una mane- siones. También tenemos que me refiero sólo a un mero inter- Así, buscar un espacio de reflexión muchísimo en cómo nos vamos a
ra mucho más exitosa». aprender a gestionar mejor nues- cambio de información, sino a tra- para pararnos y observar no es sólo enfrentar a la realidad y cómo nos
–¿Qué papel puede jugar la inteli- tras emociones. No hay que some- tar de entender cómo experimen- conveniente, es profundamente ne- vamos a atrever a soñar.