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UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO

CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DA SAÚDE - CCBS


DEPARTAMENTO DE FARMÁCIA
GESTÃO DE EMPRESAS FARMACÊUTICAS
CURSO: FARMÁCIA
Prof.ª Msc. LEILA REIS

ANDRÉ OTONY BORGES DOS SANTOS

MARIA TERESA CUNHA DE SALES

THYAGO DOS SANTOS PEREIRA

PÂMELA COSTA DOS SANTOS

CRIAÇÃO DE STARTUP:

APLICATIVO NA ÁREA FARMACÊUTICA

SÃO LUÍS – MA

2017
ANDRÉ OTONY BORGES DOS SANTOS

MARIA TERESA CUNHA DE SALES

THYAGO DOS SANTOS PEREIRA

PÂMELA COSTA DOS SANTOS

Trabalho apresentado para obtenção de


nota da disciplina de Gestão de Empresas
Farmacêuticas do curso de Farmácia da
Universidade Federal do Maranhão. Prof.ª
Mcs. Leila Reis.

SÃO LUÍS- MA

2017
SUMÁRIO

1. CONTEXTUALIZAÇÃO ................................................................................................... 4
2. OBJETIVOS ........................................................................................................................ 4
3. METODOLOGIA ............................................................................................................... 4
4. RECURSOS HUMANOS ................................................................................................... 4
5. MATERIAIS ........................................................................................................................ 5
1. CONTEXTUALIZAÇÃO

2. OBJETIVOS
 Contribuir para a qualidade de vida do paciente;
 Ser de fácil uso;
 Retorno financeiro;
 Inovar e ser reconhecido (principalmente pelos usuários do SUS)

3. METODOLOGIA

O projeto baseia-se num aplicativo de dispositivo móvel, em plataforma Android. O aplicativo


disponibiliza ao usuário informações pertinentes ao medicamento, incluindo dose, horário de
administração e ao informar a medicação e o fabricante, fica disponibilizado alarmes adequados à
forma farmacêutica apresentada. A inserção dos dados pode ocorrer, por um profissional de saúde
familiarizado com o aplicativo ou acessando um link com vídeo tutorial de utilização.
Para inserção dos dados, foi feita uma consulta ao portal da ANVISA compilando os dados dos
medicamentos registrados e incluindo-os no programa desenvolvido. Através de ferramentas inseridas
o aplicativo estima a tomada da medicação e calcula o quanto de medicação há disponível ainda. Uma
vez inserido o hall de medicamentos houve a discriminação do tipo de substância (ex: medicamento
controlado, antibiótico), notificando o usuário quanto a necessidade de marcação de consultas ou da
importância de completar o tratamento com o antimicrobiano.
A startup é uma empresa de iniciativa privada, oferecendo ao serviço de saúde essa ferramenta,
auxiliando todos os serviços de saúde onde estão inseridos medicamentos e onde há polifarmácia,
fornecendo mais uma ferramenta ao profissional farmacêutico e profissional prescritor, tendo a
principal finalidade o foco no paciente,

4. RECURSOS HUMANOS
 Programador e desenvolvedor

O de suma importância o papel do programador/desenvolvedor para o desenvolvimento de


software, suas habilidades principais incluem conhecer os fundamentos da linguagem de
programação no qual trabalha, identificar erros em programas, executar testes para assegurar
que os programas e os sistemas estão funcionando corretamente, interpretar os requisitos do
sistema e traduzi-la para uma linguagem de programação, executar manutenções, além de

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muitas outras. O programador é profissional que codifica e transforma uma funcionalidade em
realidade. Além disso, o desenvolvedor de software é um profissional com conhecimento
multi-disciplinar, não apenas em informática, mas também em comunicação, gerência,
negócios. Ele não precisa ser um mestre nessas outras áreas, mas deve conhecer, no mínimo,
os princípios básicos de cada uma. Alem de codificar consegue ter uma visão mais ampla do
software que desenvolve, trabalhando intensamente com o design da aplicação.

 Investidor

O papel do sócio investidor é investir o dinheiro necessário tendo comprometimento com


a empresa. Assim, o sócio investidor torna-se o maior acionista da empresa e tem a
possibilidade de executar sua estratégia de negócios. No entanto, ele divide a gestão com
outros gestores e acionistas.

5. MATERIAIS

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