ESQUEMA DE FORMACIÓN

GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

(DIPLOMADO - FORMACIÓN TÉCNICA)
La gestión de proyectos ha alcanzado una importante presencia en prácticamente todo tipo de
organizaciones, bien sea que desarrollen los proyectos en su interior o que los contraten, mas
allá de cualquier complejidad, tamaño y naturaleza de la organización. Este diplomado reune
las disciplinas mas importantes y relevantes para la mejor gestión de un proyecto integrando
normas técnicas y mejores prácticas de la industria.
ms
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GESTION DE PROYECTOS - ISO 21500 PMP (Project Management Professional)

20h

24h
(CPM) Certified Project Manager PMBOK 6
Cadena de valor en proyectos El triángulo de talento (PMI)
Enfoque de mejora continua en proyectos Grupos de proceso: Inicio, planeación, ejecución, monitoreo/control y cierre
Grupos de proceso: Inicio, planeación, implementación, control y cierre Áreas de conocimiento
Grupos temáticos Prácticas ágiles y adaptativas (por área de conocimiento)
Integración con sistemas de gestión ITTO (Entradas, herramientas y técnicas, y salidas)
1 Ambientes ágiles, iterativos, adaptativos e híbridos 2
GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS
20h

PRINCE2 PRACTITIONER 24h

Enfoque Prince2 de mejora continua
7 principios Prince2
7 temas Prince2: Business case, Organización, Calidad,
Planes, Riesgos, Cambio, Progreso
7 procesos Prince2: Puesta en marcha del proyecto,
Dirección del proyecto, Inicio del proyecto, Control de fase,
Gestión entrega productos, Gestión límite fase, Cierre proyecto
(CPRM) Certified Project Risk Manager
El proceso de gestión del riesgo (ISO 31000:2018)
Gerencia integral de stakeholders
Gestión del contexto, requisitos y cumplimiento/conformidad
Criterios, tolerancias y aceptación del riesgo
Gestión de la incertidumbre
Identificación, análisis y valoración de riesgos
3 Control, medición, seguimiento y aseguramiento de proyectos 4

GESTION DE FINANZAS (CPFM) GESTIÓN DE PROYECTOS EN CRISIS

24h

20h

Certified Project Finance Manager (CPCrM) Project Crisis Manager

Análisis financiero de proyectos Detección temprana, actual o esperada
Gestión del presupuesto Gestión de problemas y lecciones aprendidas
Gestión y control de costos y gastos Gestión del cambio y de la configuración
Mecanismos de financiamiento Gestión de crisis y emergencias
Gestión integral de recursos Mecanismos de análisis
Valor ganado Mecanismos de prevención
Optimización de portafolios, programas y proyectos 5 Mecanismos de control y recuperación 6
26h

ENFOQUE ÁGIL Prácticas ágiles AUP Crystal

scrumban

Prácticas predictivas SCRUM ASD

Y OPTIMIZACIÓN Prácticas adaptativas Kanban XP
DE PROYECTOS Prácticas iterativas
Métricas ágiles
Lean
FDD
ISO 15504 series
ISO 90001
Proyectos gran escala DSDM ISO 33001 7

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