Leadership este arta de a conduce.

De fapt provocarea liderului este de a demara schimbarea si de a facilita dezvoltarea.

Un lider nu se rezuma doar la dezvoltarea lui personala ci si la avansarea echipei. Abilitatiile unui lider
se dezvolta zi de zi .

Valorile pe care le adopti ca lider devin esenta leadershipului, ele determinand atitudinea, strategiile
si comportamentul.

Una dintre principalele responsabilitati ale unui lider este identificarea potentialilor lideri si
dezvoltarea lor.

CATEVA CALITATI ALE UNUI LIDER:

Caracterul – sinceritate, integritatea, onestitatea, asumarea responsabilitatilor, empatia, este Iubitor

Liderul iubeste si este iubit. Nu pentru ca are o pozitie pentru care trebuie sa fie respectat ci pentru
ca si-a castigat admiratia si dragostea

Incurajator – Liderul vede potentialul in fiecare om cu care interactioneaza. Nu se uita neaparat la

abilitatile actuale ci la ce poate sa devina persoana daca se lasa slefuita. Liderii cu o atitudine pozitiva
sunt indrazneti, sunt optimisti si realisti

Accesibil – Liderul este in mijlocul echipei, nu intr-un birou la ultimul etaj. Nu ai nevoie de
programare ca sa vorbesti cu el .

Neinfricat – Curajos – liderul nu este intimidat de parerea celor din jur. Isi urmeaza viziunea
indiferent de circumstante, comentarii si pareri.

Etica – Liderul spune ce face si face ce spune

Responsabilitate – Liderul este responsabil pentru actiunile si rezultatele lui si a echipei lui. Un lider
adevarat isi asuma integral vina si paseaza aprecierile echipei, nu invers.

Serviabil – Liderul stie ca misiunea lui este sa ii serveasca pe cei din jur aducand valoare in viata lor.

Modest – lidedul ramene cu picioarele pe pamant. Nu uita de unde a plecat si foloseste trecutul lui
pentru a fi o inspiratie pentru cei care il urmeaza. Liderul remarcabil este constient ca nu le stie pe
toate.

Inspiratie/viziune – liderul are o viziune clara si puternica. Liderul bun nu doar ca a iesit din zona lui
de confort, dar ii inspira si pe altii sa faca asta.

Perseverent – liderul adevarat nu renunta. Este obsedat in sensul pozitiv al cuvantului de atingerea
obiectivelor si muta munti ca sa ajunga unde si-a propus.

_______________________________________________________________________________

Lucrul in echipa – talentul de a lucra cu oamenii implica o grija permanenta pentru oameni,
capacitatea de a-i intelege, abilitatea de a asculta. Credibilitatea se poate defini si ca o congruenta
intre vorbe si fapte
Performantele inrerigistrate – liderii care invata din experienta lor sau a altora devin cu timpul lideri
de succes. Toti cei care pasesc pe teritorii necunoscute, care lupta sa realizeze ceva, fac greseli. Cei
care nu au inregistrat performante fie nu au invatat nimic din greselile lor fie nu au incercat sa faca
nimic in viata.

Increderea – Oamenii nu vor deveni niciodata discipolii unui lider care nu are incredere in fortele
proprii

Autodisciplina – liderii cu autodisciplina isi identifica cu exactitate obiectivele pe termen scurt, mediu
si lung si au un management eficient al timpului

Arta de a comunica eficient - abilitatea unui lider de inspira incredere este similara cu abilitatea de a
comunica eficient, comunicarea inseamna interactiune pozitiva.

Dorinta de perfectionare – presupune dorinta de a fi altfel decat esti, de imbunatatire/dezvoltare

continua.