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los objetivos de la institución hospitalaria. Es por ello que en este ensayo hablare liderazgo,
un tema complejo pero muy interesante, esto debido a las diferentes características de las
personas que componen un entorno y a la falta de compromiso con los objetivos comunes,
ya que la mayoría de las veces el beneficio es propio y no del grupo, dando como resultado
una afectación de la sociedad y de las instituciones de las que formamos parte sustantiva.
Liderazgo es definido de diferentes maneras, sin embargo todos los autores concluyen que
vida diaria, desde actividades rutinarias hasta actividades laborales. Es por ello que un buen
líder debe evaluar y reconocer el nivel de preparación de los miembros del grupo que
Existe en la actualidad un boom, por el manejo de grupos y por la importancia que se debe
dar al capital humano como principal eslabón de la compleja cadena. En los años recientes
salud de alta calidad tal como lo sostienen Hewison y Grisón. Por otro lado Aguilar, Calvo
y García, han descrito que una problemática para la práctica de liderazgo en enfermería se
debe a la falta de valores, pues estos son la guía para el comportamiento del individuo y
tienen un papel muy importante tanto para su percepción como para la toma de decisiones,
Pero que es lo que realmente sucede con el liderazgo, acaso tiene que ver la idea del éxito
desmedido, riqueza o perfección del líder ideal lo que no permite que se puede dirigir con
claridad y con buena capacidad a los grupos, pero entonces hay que plantearnos, estamos
vendiendo liderazgo como posición barata de perfección o transmitiendo los beneficios del
ejercicio del liderazgo, no solo como estrategia sino como modo de explotar nuestros
propios recursos, y ¿Que hay con nuestros líderes que aunque los obedecemos no son el
ideal del grupo, entonces como debe ser el líder ideal a seguir a imitar en mi profesión si ya
muchos autores entre ellos ( el que viene en el libro de donde sacaste esto) refiere que es
organización, leyes y reglamentos de mando y control, así como dominar el uso del
También tiene que tener habilidad para planear y organizar el trabajo apreciar situaciones
comprensivo.
Pero en el escenario del medio hospitalario uno de los problemas que he vivido es que el
liderazgo se ha tomado como una serie de elementos para competir más que para colaborar
estoy sirviendo a la institución o mi líder, y entonces si mi líder cree que le sirvo a él, en
que objetivos estamos trabajando. Y entonces pienso en que quizá nos hace falta difundir
un liderazgo más humanista, o cual debe ser el estilo de liderazgo que debería tener
Hersey y Blanchard, desarrollaron la teoría que explica los diferentes estilos de liderazgo,
Estilo Autoritario Se caracteriza por dar órdenes: quién, cómo, cuándo y dónde, aquí los
papeles están definidos, predomina la función en un solo sentido, el líder toma las
Estilo Persuasivo, se reconoce porque las tareas y relaciones son altas. Se caracteriza por
tarea baja. Alienta el flujo de información, escucha activamente, permite que el seguidor
tome las decisiones, hay compromiso y comunicación en dos direcciones, apoya la toma de
permite que el seguidor tome las decisiones, verifica las actividades, refuerza los resultados
y se mantiene accesible.
Es importante que mencione que un estilo de liderazgo está sujeto al entorno en que nos
seguidores.
Puesto que el desarrollo del capital humano en salud y particularmente enfermería, implica
compromiso del personal con la población por el logro de objetivos del sistema de salud y
creación de incentivos, el trabajo en equipo y el logro de valores éticos y morales, todo ello
comprometidos con la función redistributiva del estado a través de sus servicios públicos, y
Aguilar L. Calvo A. & García M. (2007), Valores y percepción del estilo de liderazgo en personal
de enfermería, revista salud pública de México vol. 49, núm. 6, pág. 401- 407.
Herwison A, & Griffiths M. (2004) Leadership Development in health care: A Word of caution.