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Esta actividad te permitirá comprender, a partir de un caso, una de las maneras de investigar el mercado
durante la gestación en un emprendimiento, con el fin de precisar la oportunidad de negocio y así obtener la
convicción necesaria.
Llegado el momento, asistes al evento y se te informa que podrás realizarles 3 preguntas a Vanesa Durán sobre
cómo pudo lograr la eficacia y austeridad requerida en esa etapa del proceso emprendedor, tomando como
marco las recomendaciones para conformar equipos iniciales en esa etapa.
Debes elegir dentro de las posibilidades que abajo te planteo qué preguntas le harás y el argumento que
consideras válido para elegir esas y no otras.
Preguntas posibles:
2* ¿Cómo identificaste las competencias claves que debías buscar en tus colaboradores para que el negocio
prosperara?
3* ¿Qué estrategias aplicaste para poder equilibrar tu vida personal con el emprendimiento?
4* ¿Cómo lograste generar los ingresos necesarios para que el negocio sobreviviera?
5* ¿Cómo lograste combinar un ambiente de trabajo familiar y un alto rendimiento de tus colaboradores?
6* ¿Cuál fue tu rol y el de tus socios durante la puesta en marcha del negocio?
* La pregunta es adecuada porque el tipo de clima y desempeño laboral determina la efectividad del
equipo inicial para alcanzar resultados.
* La pregunta es adecuada porque el punto de equilibrio determina la eficiencia del equipo inicial
para alcanzar resultados.
Entrega la resolución de esta actividad en un archivo Word, utilizando la tipografía calibri 12, y
siguiendo el siguiente modelo de tabla.
Modelo a completar
Pregunta posible Argumento de elección