Contabilidad de Costos Por Ordenador

CONTABILIDAD DE COSTOS POR
ORDENADOR
INGENIERIA EN COMERCIO EXTERIOR Y
FINANZAS
28/04/2012
CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE
Al terminar de estudiar este capítulo, el estudiante será capaz de:
 Decir y explicar con sus propias palabras La clasificación de los usuarios de

información financiera de las empresas.
 Mencionar las necesidades de información de los usuarios internos y externos de
las empresas.
 Explicar los conceptos de contabilidad financiera y contabilidad administrativa.
 Describir las funciones de una empresa comercial y una empresa de
transformación.
 Explicar con sus propias palabras el concepto de contabilidad de costos
 Comentar los objetivos de la contabilidad de costos.
 Explicar con sus propias palabras el concepto de costo.
 Explicar la diferencia entre costo y gasto.
 Explicar cinco enfoques de clasificación de costos.
INTRODUCCIÓN
Toda organización que busque la excelencia, debe considerar el desarrollo de sistemas de

informaciones confiables, oportunas y relevantes como uno de los factores clave del éxito.
La contabilidad es un sistema de información cuantitativa que debe satisfacer las
necesidades de diferentes usuarios que acuden a la información financiera de las
organizaciones, para tomar las decisiones más adecuadas sobre las mismas. El Instituto
Mexicano de Contadores Públicos, en su boletín número 1, serie "A", emitido por la
Comisión de Principios de Contabilidad define a la contabilidad financiera como: " [..,1
una técnica que se utiliza para producir sistemática y estructuralmente información
cuantitativa expresada en unidades monetarias de las transacciones que realiza una
entidad económica y de ciertos eventos económicos identificables y cuantificables que la
afectan, con el objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relación
con dicha entidad económica".
USUARIOS DE INFORMACIÓN FINANCIERA
Los usuarios de información financiera pueden clasificarse en dos grupos:
 Usuarios internos.Aquellas personas que laboran en la empresa y tienen acceso a

la información financiera en forma variada; es decir, información según sus
necesidades particulares.
 Usuarios externos.Son los que se relacionan con la empresa desde afuera y se les
proporciona información histórica; es decir, cuando las cosas ya han sucedido y,
en algunos casos, reciben también información financiera proyectada.
Como se aprecia en la figura 1.1, todos ellos acuden a la información financiera de la

empresa para satisfacer sus necesidades particulares de información, por ejemplo:
Los accionistas,para conocer y evaluar el riesgo y el retorno que tendrá su inversión.
La administración,con el fin de contar con informes que sean utilizados en la planeación,

el control y la toma de decisiones para conducir a la organización al logro de los objetivos
establecidos.
Los empleados,buscando conocer la utilidad que genera la empresa y la participación que

tienen en esa utilidad, así como la estabilidad y expectativas de desarrollo que ofrece la
organización.
Las autoridades gubernamentales, para recaudar los impuestos que genera la empresa,
así como para obtener la información estadística necesaria para orientar las políticas
macroeconómicas del país.
Las instituciones de crédito,para conocer si los créditos solicitados por la empresa son
proporcionales a sus necesidades y nivel de endeudamiento, también para conocer la
capacidad de pago y saber si les será posible liquidar oportunamente el crédito y el
servicio de la deuda; además, para conocer la posición financiera de la empresa durante
la vigencia del crédito.
Los proveedores,con el fin de conocer la capacidad de pago de la empresa para cubrir
oportunamente los créditos.
Los clientes, para conocer la continuidad que tendrá la operación de la empresa y
garantizar el suministro de productos o servicios.
El público en general,para estudiar y evaluar la conveniencia de inversión en la empresa.
Figura 1.1 Usuarios de la
Información financiera.
ACCIONISTAS ADMINISTRACION EMPLEADOS
USUARIOS
INTERNOS
EMPRESA
USUARIOS
EXTERNOS
AUTORIDADES INSTITUCIONES PUBLICO EN

GUBERNAMENTAL PROVEEDORES CLIENTES
DE CREDITO GENERAL
ES
CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

Como hemos visto, la contabilidad de una empresa sirve a diversos usuarios. Para nuestro
propósito la dividiremos en dos ramas, a saber:
Contabilidad financiera.Sistema de información de una empresa orientado a la

elaboración de informes externos, dando énfasis a los aspectos históricos y considerando
los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Contabilidad administrativa.Sistema de información de una empresa orientado a la
elaboración de informes de uso interno que facilitan las funciones de planeación, control y
toma de decisiones de la administración.
La contabilidad de costos se relaciona fundamentalmente con la acumulación, el análisis y

la interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración y
financia miento, para uso interno por parte de los directivos de la empresa en la
planeación, el control y la toma de decisiones; además, los costos de los productos se usan
en la valuación de los inventarios y la determinación de la utilidad, por lo que se necesitan
en la elaboración de los informes externos.
Por lo tanto, consideraremos que la contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad
administrativa cubriendo una parte de la contabilidad financiera. La contabilidad de
costos puede aplicarse a cualquier tipo de actividad económica, con lo cual se obtienen
grandes beneficios ya que proporciona información a la dirección de la empresa para una
mejor toma de decisiones.
Como se puede observar, el estado de resultados de la figura 1.2 muestra la utilidad de
operación que obtuvo la empresa Alesca, S. A. ($ 100 000.00) y decimos que tiene un
margen de utilidad de operación de 20% sobre las ventas, este margen es favorable para la
empresa y la dirección podrá tomar decisiones considerando esta información, hasta cierto
punto incompleta, ya que sólo muestra una idea general del curso de las actividades de la
organización, es decir, la actuación de la empresa con una visión de conjunto.
El estado de resultados de la figura 1.3, relativo a la misma empresa, muestra información
más analítica ya que considera a la contabilidad de costos. Es indudable que esta
información detallada permitirá a la dirección adoptar las medidas adecuadas para lograr
los objetivos establecidos por la empresa.
Figura 1.2 Ejemplo de un

estado de resultados.
ALESCA S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
($)
Ventas 500.000.00
(-) Costo de Ventas 300.000.00
(=) Utilidad Bruta 200.000.00
(-) Gastos de Operación
Gastos de Venta 60.000.00
Gastos de Administración 40.000.00 100.000.00
(=) Utilidad de Operación 100.000.00
ALESCA S.A.
DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011
($)
PRODUCTO
TOTAL A B C
Ventas 500.000.00 300.000.00 100.000.00 100.000.00
(-) Costo de Ventas 300.000.00 120.000.00 80.000.00 100.000.00
(=) Utilidad Bruta 200.000.00 180.000.00 20.000.00 0.00
(-) Gastos de Operación
Gastos de Venta 60.000.00 30.000.00 10.000.00 20.000.00
Gastos de Administración 40.000.00 20.000.00 10.000.00 10.000.00
(=) Utilidad (perdida) de Operación 100.000.00 130.000.00 0.00 (30.000.00)
EMPRESA COMERCIAL Y EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN
Es importante mencionar las diferencias que existen entre las actividades de la empresa
comercial y la empresa de transformación, ya que este libro se enfoca a esta última.
La empresa comercialtiene como principal función económica actuar como intermediario

comprando artículos elaborados para posteriormente revenderlos, básicamente en las
mismas condiciones.
La empresa de transformaciónsé dedica a la adquisición de materias primas para

transformarlas física y/o químicamente y ofrecer un producto a los consumidores diferente
al que la empresa adquirió.
Como podemos observar en la figura 1.4, la empresa de transformación introduce una

nueva función, que es precisamente la función de producción o manufactura y cuyos costos
se conocen con el nombre de costo de producción, formado por el costo total de la materia
prima sujeta a transformación, la mano de obra necesaria para realizar la manufactura y
el conjunto de diversas erogaciones fabriles (cargos indirectos) que intervienen en la
transformación misma.
Figura 1.4
comparación de funciones de
una empresa comercial y una
empresa de transformación
EMPRESA COMERCIAL
FACTURA DEL EROGACIONES GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE

PROVEEDOR DE COMPRA VENTAS ADMINISTRACION FINANCIAMIENTO
ALMACEN ----------------------------------- COSTO TOTAL
FUNCION COMPRA FUNCION DISTRIBUCION
EMPRESA DE TRANSFORMACION
FACTURA DEL EROGACIONES MANO DE CARGOS GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE

PROVEEDOR DE COMPRA OBRA INDIRECTOS VENTAS ADMINISTRACION FINANCIAMIENTO
ALMACEN DE PRODUCTOS
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
TERMINADOS
COSTO TOTAL
FUNCION COMPRA FUNCION PRODUCCION FUNCION DISTRIBUCION

Funciones de una empresa de transformación
A continuación se señalan a grandes rasgos las funciones de una empresa de trans-
formación.
La primera función está constituida por la compra de materia prima, cuyocosto se forma
por el precio de adquisición facturado por los proveedores, más todos aquellos costos
inherentes al traslado de la materia prima hasta la propia empresa, tales como: fletes,
gastos aduanales, impuestos de importación, seguros, etcétera. Esta función termina al
momento en que la materia prima llega al almacén y está en condiciones de utilizarse en el
proceso de producción.
La segunda función es propiamente la actividad adicional, o sea, la función de producción

o manufactura, que comprende el conjunto de erogaciones relacionadas con la guarda,
custodia y conservación de los materiales en el almacén; la transformación de éstos en
productos elaborados mediante la incorporación del esfuerzo humano y el conjunto de
diversas erogaciones fabriles. Concluye la función en el momento en que los artículos
elaborados se encuentran en el almacén de artículos terminados disponibles para su venta.
La tercera función es la de distribución y comprende la suma de erogaciones referentes a

la guarda, custodia y conservación de los artículos terminados; su publicidad y
promoción; el empaque, despacho y entrega de los productos a los clientes; los gastos del
departamento de ventas; los gastos por la administración en general y los gastos por el
financiamiento de los recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento.
Figura 1.5 Comparación

de estados de resultados
de una empresa
comercial y una de
transformación
EMPRESA COMERCIAL
DEL 01 AL 31 DE ENERO DEL 2011
($)
Ventas 75.000.00
(-) Costo de las Mercancías Vendidas
Inventario inicial de mercancías 21.875.00
(+) Compras 35.000.00
(=) Mercancías disponibles para la venta 56.875.00
(-) Inventario final de mercancías 17.325.00
(=) Costo de las mercancías vendidas 39.550.00
EMPRESA DE TRANSFORMACION
($)
Ventas 87.500.00
(-) Costo de los artículos vendidos
Inventario Inicial de Materias Primas 17.500.00
(+) Costo de Materias Primas Recibidas 28.000.00
(=) Materias Primas en Disponibilidad 45.500.00
(-) Inventario Final de Materias Primas 17.500.00
(=) Costo de Materias Primas Utilizadas 28.000.00
(+) Mano de Obra 10.500.00
(+) Cargos Indirectos 11.900.00
(=) Costo de la Producción Procesada 50.400.00
(+) Inventario Inicial de Producción en Proceso 11.900.00
(=) Producción en Proceso en Disponibilidad 62.300.00
(-) Inventario Final de Producción en Proceso 16.800.00
(=) Costo de la Producción Terminada 45.500.00
(+) Inventario Inicial de Artículos Terminados 21.000.00
(=) Artículos Terminados en Disponibilidad 66.500.00
(-) Inventario Final de Artículos Terminados 24.500.00
(=) Costo de los artículos vendidos 42.000.00
CONTABILIDAD DE COSTOS
Concepto de contabilidad de costos

La contabilidad de costos industriales es un sistema de información empleado para
predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar
de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento.
Objetivos de la contabilidad de costos
Los objetivos de la contabilidad de costos son:
 Principalmente, proporcionar suficiente información en forma oportuna a la

dirección de la empresa, para una mejor toma de decisiones.
 Generar información para ayudar a la dirección en la planeación, evaluación y
control de las operaciones de la empresa.
 Determinar los costos unitarios para normar políticas de dirección y para efectos
de evaluar los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados.
 Generar informes para determinar las utilidades, proporcionando el costo de los
artículos vendidos.
 Contribuir a la planeación de utilidades y a la elección de alternativas por parte de
la dirección, proporcionando anticipadamente los costos de producción,
distribución, administración y financiamiento.
 Contribuir en la elaboración de los presupuestos de la empresa, en los programas
de venta, producción y financiamiento.
Concepto de costo
En términos generales diremos que costo son los recursos sacrificados o perdidos para
alcanzar un objetivo específico Para nuestro cometido lo consideraremos como el valor
monetario de los recursos que se entregan o promete entregar a cambio de bienes o
servicios que se adquieren. En el momento de la adquisición se incurre en el costo y este
costo puede originar beneficios presentes o futuros como se aprecia en la figura 1.6. Estos
costos pueden ser:
 Costos del producto o costos inventariables (costos).Son los relacionados con la

función de producción; es decir, la materia prima directa, la mano de obra directa
y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias
primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan como activo
dentro del balance general. Los costos totales del producto se llevan al estado de
resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el
renglón de costo de los artículos vendidos.
 Costos del periodo o costos no inventariables (gastos). Son los costos que se
identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. Se
relacionan con la función de operación de la empresa. Estos costos no se incor-
poran a los inventarios y se llevan al estado de resultados a través del renglón de
gastos de venta, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el
cual se incurren.
 Costos capitalizables. Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos
diferidos y después se deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran,
dando origen a cargos inventariables (costos) o del periodo (gastos).
Figura 1.6
Diagrama de la
relación entre los
costos del
período, los costos
capitalizables y los
costos del
producto
CLIENTES
GASTO DE OPERACIÓN
COSTO DEL PERIODO (GASTOS) ° GASTOS DE ADMINISTRACION
° GASTOS DE VENTAS
° GASTOS FINANCIETROS ARTICULOS
TERMINADOS
DEPRECIACIONES
AMORTIZACIONES
° BANCOS
° SE INCURRE COSTOS CAPITALIZABLES ACTIVOS PRODUCCION
EN PASIVO ° FIJOS EN
° DIFERIDO PROCESO
DEPRECIACIONES
AMORTIZACIONES
COSTO DE PRODUCCION
MATERIA MANO CARGOS PRODUCCION
COSTOS DEL PRODUCTO (COSTOS) PRIMA DE OBRA INDI. EN
DIRECTA DIRECTA RECTOS PROCESO
Costo y gasto
El sacrificio realizado se mide en unidades monetarias, mediante la reducción de

activos o el aumento de pasivos en el momento en que se obtiene el beneficio. En el
momento de la adquisición se incurre en el costo y éste puede beneficiar al periodo en
que se origina, o puede beneficiar a uno o varios periodos posteriores a aquél en que se
efectuó. Por lo tanto, costo y gasto es lo mismo, la diferencia fundamental entre uno y
otro es:
a) La función a la que se les asigna. Los costos se relacionan con la función de

producción, los gastos se relacionan con las funciones de distribución, admi-
nistración y financiamiento.
b) Su tratamiento contable." Los costos se incorporan a los inventarios de materias
primas, producción en proceso y artículos terminados y se reflejan como activo
dentro del balance general. Los costos de producción se llevan al estado de
resultados mediata y paulatinamente; es decir, cuando y a medida que los
productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los artículos
vendidos.
Los gastos de distribución, administración y financiamiento no corresponden al
proceso productivo; es decir, no se incorporan al valor de los productos ela-
borados, sino que se consideran costos del periodo; se llevan al estado de
resultados inmediatos e íntegramente en el periodo en que se incurren.
CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con el enfoque que se les dé, existiendo un
gran número de clasificaciones. Aquí mencionaremos las principales, a saber:
1.- La función en que se incurre.
Costos de producción. Son los que se generan en el proceso de transformar las

materias primas en productos elaborados. Son tres elementos los que integran el costo
de producción: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos.
Costos de distribución (gastos). Son los que se incurren en el área que se encarga de
llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor. Por ejemplo:
sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones a
vendedores, publicidad, etcétera.
Costos de administración (gastos). Son los que se originan en el área administrativa; o
sea, los relacionados con la dirección y manejo de las operaciones generales de la
empresa. Por ejemplo: sueldos y prestaciones del director general, del personal de
tesorería, de contabilidad, etcétera.
Costos financieros (gastos).Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos
que la empresa necesita para su desenvolvimiento.
2.- Su identificación.
Costos directos.Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos o las áreas específicas.
Costos indirectos.Son costos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con
los productos o las áreas específicas,
3.- El periodo en que se llevan al estado de resultados.
Costos del producto o inventariables (costos). Los que están relacionados con la
función de producción. Estos costos se incorporan a los inventarios de: materias
primas, producción en proceso y artículos terminados, y se reflejan como activo dentro
del balance general. Los costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y
a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los
artículos vendidos.
Costos del periodo o no inventariables (gastos).Se identifican con intervalos de tiempo
y no con los productos elaborados. Se relacionan con la función de operación y se
llevan al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren.
4.- Su grado de variabilidad.
Costos fijos.Son los costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un

periodo determinado, independientemente de los cambios registrados en el volumen de
operaciones realizadas.
Costos variables.Aquellos cuya magnitud cambia en razón directa del volumen de las
operaciones realizadas.
Costos semifijos, semi-variables o mixtos.Los que tienen elementos tanto fijos como
variables.
5.- El momento en que se determinan los costos.
Costos históricos.Son los que se determinan con posterioridad a la conclusión del

periodo de costos.
Costos predeterminados. Se determinan con anterioridad a la conclusión del periodo
de costos o durante el transcurso del mismo.
CAPITULO 2
COSTOS DE PRODUCCIÓN, TRATAMIENTO CONTABLE Y ESTADO

DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE
 Mencionar y Explicar los elementos que integran los costos de producción.

 Decir cómo se determina el Costo Primo.
 Decir cómo se determina los Costos de Producción.
 Explicar cómo se integran los Costos de Operación.
 Decir cómo se determina el Costo Total.
 Explicar que se debe considerar para determinar el Precio de Venta.
 Integrar el Precio de Venta de un artículo, dada la información necesaria.
 Mencionar el movimiento contable y la naturaleza del saldo de las cuentas
que se emplean en la Contabilidad de Costos.
 Practicar con las cuentas que se emplean en la Contabilidad de Costos,
dada la información necesaria.
 Mencionar y explicar la estructura del Estado de Costos de Producción y
Ventas.
 Calcular el Costo de las Materias Primas directas utilizadas.
Calcular el Costo de la Producción Terminada.
Calcular el Costo de os Artículos Vendidos.
Determinar el Estado de Costos de Producción y Ventas de una empresa
Industrial, dada la información necesaria.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Como ya hemos dicho, son los costos que se generan en el proceso de transformar las
materias primas en productos terminados.
Son tres los elementos esenciales que integran los costos de Producción:
Son todos los materiales
sujetos a
tranasformacion, que se
Materia Prima
pueden identificar o
Directa (MPD)
cuantificar plenasmente
con los productos
terminados.
1.- Materia Prima
sujetos a transformacon,
Materia Prima que no se pueden
Indirecta (MPI) identificar o cuantificar
plenam,ete con los
Son los materiales que productos terminadas.
seran sometidos a
operaciones de
transformacion o
manufactura para su
cambio fisico y/o
quimico antes de que
puedan venderse como
productos terminados.
Son los salarios,

prestaciones y
obligaciones a que den
lugar de todos los
Mano de Obra trabajadores de la
Directa (MOD) fabrica, cuya actividad se
puede identificar o
cuantificar plenamente
con los productos
terminados.
2.- Mano de
Obra Son los salarios,
prestaciones y obligaciones
a que den lugar de todos
Es el esfuerzo los trabajadores y
Mano de Obra
humano que empleados de la fabrica,
Indirecta (MOI)
interviene en el cuya actividad no se puede
proceso de identificar o cuantificar
transformar las plenamente con los
materias primas productos terminados
en productos
terminados.
Tambien llamados gastos de fabricacion,
gastos indivrectos de fabrica, gastos indirectos
de produccion o costos indirectos. Son el
conjunto de costos fabriles que intervienen en
la transformacion de los productos y que no se
3.- Cargos Indirectos (CI) identifican o cuantifican plenamente con la
elaboracn de partidas especificas de
productos, procesos productivos o centros de
costos determinados.
Conocidos los elementos del costo podemos determinar otros

conceptos en la forma siguiente:
Costo de
Costo de
Costo Primo transformacion o
produccion
conversion
gasto de
Costo total Precio de venta
operacion
COSTO PRIMO:Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración

de los artículos
(Materia prima directa + Mano de obra Directa)
COSTO DE TRANSFORMACIÓN O CONVERSIÓN:Es la suma de los elementos que

intervienen en la transformación de las materias primas directas en productos
terminados
(Mano de obra directa + Cargo indirecto).
COSTOS DE PRODUCCIÓN:Es la suma de los tres elementos que lo integran
(Materia prima + Mano de obra directa + Cargo indirecto).

Otambién, podemos decir que es la suma del:
(Costo primo + Cargo indirecto).
GASTOS DE OPERACIÓN:Es la suma de los:
Gastos de distribución + administración + financiamiento.
COSTO TOTAL:Es la suma de los:
Costos de producción + gastos de operación
PRECIO DE VENTA:Se determina agregando al costo total el porcentaje de utilidad

deseado. Es importante mencionar que para determinar el precio de venta, no solo se
considera el costo del producto, además se debe considerar, entre otros aspectos, la ley
de la oferta y la demanda, la competencia, penetración en el mercado, promoción de la
línea de productos, fijar precios por primera vez, etc.
PRINCIPALES CUENTAS EMPLEADAS EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS

INDUSTRIALES.
El catálogo de cuentas que se emplea en la contabilidad de una empresa debe ser
flexible para irse adecuando ordenadamente a las necesidades de la industria. Para
nuestro estudio, únicamente nos ocuparemos del mecanismo de las cuentas que se
emplean en la contabilidad de costos industriales y prescindiremos de todo el catálogo
de cuentas de la empresa, ya que constituye un aspecto correspondiente a la
contabilidad financiera.
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN

MPD MOD CI Gtos. Dist. Gtos. Ad. Gtos. Fi.
$ 85.00 $ 60.00 $20.00 $ 22.00 $ 11.00 $ 2.00
CP. C Ver.
$145.00 $ 80.00
$
C Prod. C Total Gtos. Oper.
$ 165.00 $ 200.00 $ 35.00
Mar. Útil.
50% C Total
P. Venta
$ 300.00
Almacén de Materias Primas Mano de Obra
Se carga: Se abona: Se carga: Se abona:
2) Costos de las 4) Sueldos y salarios 5)Mano de Obra
s ) Inventario
Materias Primas fabriles del periodo de Directa aplicada
Inicial
Directas utilizadas Costos
1) Costo de los 3) Costo de las 6) Mano de Obra
materiales recibidos Materias Primas Indirecta aplicada
Indirectas
utilizadas
s ) Inventario Final
(Costo de las
Materias Primas en
existencia al
finalizar el periodo
de Costos )
Cargos Indirectos Producción en Proceso

3) Costos de las 11) Aplicación al s) Inventario Inicial 12) Costos de
Materias Primas costo de producción de los
Indirectas utilizadas producción artículos terminados
en el periodo de
costos
6) Costo de la mano 2) Costos de las
de obra aplicada materias primas
directas utilizadas
7) Erogaciones 5) Costos de la mano
fabriles indirectas de obra directa
aplicada
8) Depreciaciones 11) Cargos indirectos
de cargos diferidos aplicados
fabriles
9) Amortizaciones s) Inventario final
de cargos deferidos (Costos acumulados
fabriles de los artículos en
proceso de
elaboración al
concluir el periodo de
costos)
10 ) Aplicación de
erogaciones fabriles
pagadas por
anticipado
Almacén de artículos terminados Costo de ventas
12) Costo de 13) Costos de los 14) Traspaso a
producción de los artículos 13) Costos de los pérdidas y ganancias
artículos terminados artículos terminados
terminados en el vendidos durante el vendidos durante el
periodo de costos periodo de Costos periodo de costos
s) Inventario final
(Costo de los
artículos
terminados en
existencia al
Finalizar el periodo
de Costos)
EJERCICIO
A continuación se presenta un ejercicio sencillo para conocer la mecánica contable de
las cuentas principales que se emplean en la contabilidad de costos industriales.
La COMPAÑÍA INDUSTRIAL ALESCA S.A, al principio del ejercicio del 1 de Enero

del 2012 presenta los siguientes saldos:
Bancos $ 42.000,00
Clientes $ 35.000,00
Almacén de Materias Primas $ 17.500,00
Inventario de Producción en Proceso $ 11.900,00
Almacén de Artículos Terminados $ 21.000,00
Maquinaria y equipo fabril $ 35.000,00
Depreciación acu. Maquinaria y Equipo Fabril $ 7.000,00
Proveedores $ 28.000,00
Capital Social $ 119.000,00
Utilidad Acumulada $ 8.400,00
Durante el año 2012 se efectuaron las siguientes operaciones:
1. Se compraron materias primas a crédito por la cantidad de $28.000.00.

2. El departamento de producción requirió de $32.900.00 de materias primas de
los cuales $28.000.00 eran de carácter directo y $ 4.90.00 de carácter
indirecto.
3. El importe de la mano de obra pagada en el periodo ascendió a la cantidad de
$12.600.00 de los cuales $10.500.00 eran de carácter directo y $2.100.00 de
carácter indirecto.
4. Se efectúa diversas erogaciones de carácter indirecto (luz, renta, etc.) que
importan $1.400.00
5. La maquinaria fabril se deprecio en un 10% anual.
6. Se determina artículos con importe de 445.500.00.
7. Las ventas del año fueron de $ 87.500.00, cuyo costo ascendió a la cantidad de
$42.000.00.
8. El cobro a los clientes fue de $100.000.00.
9. El pago a proveedores en el año fue de $ 35.000.00.
10. Los gastos de administración fueron de $ 12.400.00.
11. Los gastos de ventas efectuados fueron de $15.100.00.
Se pide:
a Registrar los asientos en esquemas de mayor

SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
El sistema de acumulación de costos presenta la base de la base de la prima parte para

suministrar información del costo de la producción terminada y el costo de los artículos
vendidos desde un panorama general de todo el movimiento fabril durante un periodo
de costos.
Para llevar a cabo esta acumulación de costos en una empresa industrial tenemos que
observar y mantener un conjunto de procedimientos, técnicas y registros contables
denominado inventarios perpetuos, que se aplica a las cuentas de almacén de materias
primas, producción en proceso y almacén en artículos terminados.
Cabe recordar que una ventaja del sistema de inventarios perpetuos es conocer en
cualquier momento el valor del inventario final, sin necesidad de practicar inventarios
físicos, por consecuencia no es necesario cerrar la planta fabril para determinar los
inventarios finales, puesto que existe una cuenta que controla las existencias (Almacén
de materia primas, producción en proceso y almacén en artículos terminados).
Es aconsejable, para fines de control, efectuar inventarios físicos durante todo el año
sobre una base rotativa, como parte de una actividad rutinaria con el fin de comparar
los inventarios físicos con los registros para corregir errores o tratar de encontrar
alguna otra explicación a las discrepancias cuando existan, por ejemplo: la
evaporación, el robo, etc.
Como podemos observar en la figura 2.2 y recordamos el tratamiento contable de las

cuentas de costo, en la función de producción, las cuentas que reportan saldos finales
en un periodo de costos son: La cuenta de almacén de materias primas y al cuenta de
producción en proceso, ya que la cuenta de mano de obra se cancela y por lo tanto
carece de saldo, lo mismo que la cuenta de cargos indirectos. En la función de
distribución, la cuenta que reporta saldo es la de almacén de artículos terminados. La
cuenta de ventas y costos de ventas, por ser cuentas de resultados, se cancelan al
finalizar el periodo con pérdidas y ganancias. Las cuentas que reportan saldos finales,
es decir, n inventario, proveen información para elaborar el estado de costos de
producción y ventas.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS

El estado de costos de producción y ventas es un documento financiero que nuestra
detalladamente el costo de la producción terminada y el costo de los artículos vendidos
de una empresa de transformación, durante un periodo de costos. Por su naturaleza es
dinámico.
Almacén de
Pago en MPD Venta
Materias
efectivo Primas
Produc
ción en CV
MOD Alma.
Se incurren en Proceso
Mano de Artícul
pasivos
Obra o
termina Utilid.
CI do Bruta
Dep. Activos.
Fijos fabril Erogaciones
Fabriles
Amortización
Car. Diferido
Expiran gastos
pagados por
anticipado
Figura 2.2. Diagrama de flujos de costos de producción y ventas
CONTENIDO DEL ESTADO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
A. ENCABEZADO: Debe contener la siguiente información:

 Nombre de la Compañía.
 Mención de ser u estado de Costos de Producción y ventas.
 Periodo que corresponda.
 Unidad Monetaria.
B. CUERPO DEL DOCUMENTO: Cuya estructura comprende tres capítulos:
 Costo de las materias primas directas empleadas en la producción.
 Costo de la producción terminada.
 Costo de los artículos vendidos.
C. FIRMAS
CUERPO DEL DOCUMENTO

Vamos a tomar el ejercicio de la COMPAÑÍA INDUSTRIAL ALESCA S.A,
desarrollado anteriormente para explicar con detalle el contenido de esta parte del
estado de costos de producción y ventas.
COSTOS DE LAS MATERIAS PRIMAS DIRECTAS EMPLEADAS EN LA PRODUCCIÓN.
Si observamos el movimiento de la cuenta de Inventario de Materias Primas, nos
daremos cuenta de que el costo de los materiales directos empleados en la producción
puede determinarse de la siguiente manera:
COMPAÑÍA INDUSTRIAL ALESCA S.A

LIBRO MAYOR
Cuenta: Inventario de M.P

Fecha Detalle Ref. Debe Haber Saldo
ene-01 Asiento de apertura s 17.500,00 17.500,00
ene-01 Compra de M.P 2 28.000,00 45.500,00
ene-02 por varios 3 28.000,00 17.500,00
ene-02 Producción al proceso 4 4.900,00 12.600,00
TOTAL: 45.500,00 32.900,00 12.600,00

ESTADO DE COSTOS
AL 31 DE ENERO DEL 2012
Expresado en dólares Americanos
Inventario Inicial de Materias Primas 17.500,00

(+) Costo de Materias Primas 28.000,00
(=) Materias Primas en disponibilidad 45.500,00
(-) Inventario Final de Materias Primas 12.600,00
(=) Total de Materias Primas utilizadas 32.900,00
(-) Costo de Materias Primas indirectas utilizadas 4.900,00
(=) Costo de Materias Primas Directas utilizadas 28.000,00
FIRMA. GERENTE FIRMA CONTADOR
El análisis de la cifra del costo de materias primas utilizadas muestra una visión del
movimiento de la cuenta de Inventarios de Materias Primas durante el periodos de
costo, reflejado los inventarios inicial i final el costo de los materiales recibidos, así
como el de los materiales directos e indirectos utilizados en la producción.
COSTO DE LA PRODUCCIÓN TERMINADA
Refleja el movimiento de la cuenta de Inventario de Producción en Proceso
considerando el inventario inicial, la acumulación del costo de producción a través de
sus tres elementos y e inventario final, dando como resultado el costo de la producción
terminada que se envía al almacén de artículos terminados en un periodo de costos.

LIBRO MAYOR
Cuenta: Inv. Producción en Proceso

ene-02 a varios 3 28.000,00 39.900,00
ene-03 MO del periodo 6 10.500,00 50.400,00
ene-06 a varios 9 11.900,00 62.300,00
ene-07 a varios 7 45.500,00 16.800,00
TOTAL: 50.400,00 45.500,00 16.800,00

ESTADO DE COSTOS
Costo de Materias Primas Utilizadas 28.000,00

(+) Total Mano de obra 10.500,00
Mano de obra directas 12.600,00
(-) Costo Primo 2.100,00
(=) Cargos Indirectos 38.500,00
(+) Materia Prima Indirecta 4.900,00 11.900,00
Mano de Obra Indirecta 2.100,00
Diversas Erogaciones Fabriles 1.400,00
Depreciaciones Fabriles 3.500,00
Amortización Fabril 0,00
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado 0,00
(=) Costo de la Producción Procesada 50.400,00
(+) Inventario Inicial de Producción en Proceso 11.900,00
(=) Producción en Proceso en disponibilidad 62.300,00
(-) Inventario Final de producción en Proceso 16.800,00
(=) Costo de la Producción Terminada 45.500,00
FIRMA. GERENTE
FIRMA. CONTADOR
COSTO DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS
Representa la fase final del estado y presenta la siguiente forma:

LIBRO MAYOR
Cuenta: Inventario de art. Terminado

ene-07 a varios 10 45.500,00 66.500,00
ene-08 ventas al costo 12 42.000,00 24.500,00
TOTAL: 66.500,00 42.000,00 24.500,00

ESTADO DE COSTOS
Costo de la Producción terminada 45.500,00

(+) Inventario Inicial de Artículos Terminados 21.000,00
(=) Artículos terminados en disponibilidad 66.500,00
(-) Inventario Final de Artículos Terminados 24.500,00
(=) Costo de los artículos vendidos 42.000,00
Firma Gerente Firma Contador
La figura 2.3 presenta el estado de costos de producción y ventas de la COMPAÑÍA

INDUSTRIAL ALESCA S.A, correspondiente al año 2012.
El sistema de acumulación de costos es limitado no cubre todos los objetivos de la

contabilidad de costos. Por ejemplo: Proporcionar información sobre costos unitarios,
no estar relacionado con el control de las operaciones de la empresa. No por esto deja
de ser importante, en cuanto permite una apreciación general de la actividad fabril en
aquellas empresas manufactureras que no lleven sistemas de Costos.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
Inventario Inicial de Materias

Primas 17.500,00
Inventario Final de Materias
(-) Primas 12.600,00
Total de Materias Primas
(=) utilizadas 32.900,00
(+) Total Mano de obra 12.600,00 10.500,00
(-) Costo Primo 38.500,00
(=) Cargos Indirectos 11.900,00
(+) Materia Prima Indirecta 4.900,00
Erogaciones fabriles pagadas por
anticipado 0,00
Producción en Proceso en
(=) disponibilidad 62.300,00
Costo de la Producción
(=) Terminada 45.500,00
Artículos terminados en
Inventario Final de Artículos
(-) Terminados 24.500,00

Figura 2.3 Ejemplo de un estado de costos de producción y ventas
RELACION CON OTROS ESTADOS FINANCIEROS
El estado de producción y ventas con el estado de resultados mediante el renglón final

“Costo de Artículos Vendidos” o “ Costo de Ventas”, que constituye el primer renglón
de deducciones a las ventas netas y el estado de resultados se relaciona con el balance
general mediante el renglón final “Utilidad o Pérdida Neta”, en la sección
correspondiente al capital contable.

Ventas 87.500,00
(-) Costo de Ventas 42.000,00
(=) Utilidad Bruta 45.500,00
(-) Gastos de operación 27.500,00
Gastos de Administración 12.400,00
Gastos de Ventas 15.100,00
(=) Utilidad de operación 18.000,00
(+) Otros Ingresos 0,00
(-) Otros Egresos 0,00
(=) Utilidad antes de PTU E ISR 18.000,00
(-) PTU (10% DE 18000,00) 1800,00
(-) ISR (35% 18000,00) 6300,00
(=) Utilidad Neta 9.900,00
Figura 2.4 Ejemplo de un Estado de Resultados

BALANCE GENERAL
ACTIVO 141.900,00 PASIVO

CORRIENTE 65.500,00 CORRIENTE
Bancos 65.500,00 CORTO PLAZO 29.100,00
EXIGIBLE 22.500,00 Proveedores -21.000,00
Clientes 22.500,00 PTU por pagar 1800,00
REALIZABLE 53.900,00 ISR por pagar 6300,00
Inv. Materia Prima 12.600,00 TOTAL PASIVO 29.100,00
Inv. Producción en Proceso 16.800,00
Inv. Artículos Terminados 24.500,00 PATRIMONIO
ACTIVO NO CORRIENTE 24.500,00 CAPITAL SOCIAL 137.300,00
ACTIVO FIJO Capital social 119.000,00
DEPRECIABLE 24.500,00 Utilidad acumulada 8.400,00
Maquinaria y Equipo 35.000,00 Utilidad del ejercicio 9.900,00
Depre. Acu. maquinaria y equipo -10.500,00 TOTAL PATRIMONIO 137.300,00
TOTAL ACTIVO 166.400,00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 166.400,00

Figura 2.5 Ejemplo de un Balance General
Tómenos nuevamente el ejercicio de la COMPAÑÍA INDUSTRIAL ALESCA S.A,
para relacionar el estado de costos de producción y ventas (Figura 2.3) con el estado
de resultados (Figura 2.4) y este a su vez con el balance general (Figura 2.5). Esta
relación se muestra en la (Figura 2.6). Para elaborar el Estado de Resultados
consideremos la participación de los trabajadores en las utilidades (PTU) de 10% y el
impuesto sobre la renta (ISR) de 35% de la utilidad antes de PTU e ISR para fines de
ejemplo.
Figura 2.6 Relación entre el estado de costos, el estado de resultados y el

balance general
Figura 2.6 Relación entre el estado de costos, el estado de resultados y el
balance general
Figura 2.6 Relación entre el estado de costos, el estado de resultados y el balance
general
PREGUNTAS
1. Mencione y explique los elementos que integran el costo de producción.
Son tres los elementos esenciales que integran los costos de Producción:
Son todos los

materiales sujetos a
tranasformacion, que
Materia Prima
se pueden identificar o
Directa (MPD)
cuantificar
plenasmente con los
1.- Materia Prima
Son todos los
materiales sujetos a
transformacon, que no
Materia Prima
Son los materiales se pueden identificar o
Indirecta (MPI)
que seran sometidos cuantificar plenam,ete
a operaciones de con los productos
transformacion o terminadas.
manufactura para
su cambio fisico y/o
quimico antes de
que puedan
venderse como
productos
terminados.
Son los salarios,

a que den lugar de todos
Mano de Obra los trabajadores de la
Directa (MOD) fabrica, cuya actividad se
puede identificar o
cuantificar plenamente con
los productos terminados.
2.- Mano de
Obra
Son los salarios,
a que den lugar de todos los
Es el esfuerzo Mano de Obra trabajadores y empleados
humano que Indirecta (MOI) de la fabrica, cuya actividad
interviene en el no se puede identificar o
proceso de cuantificar plenamente con
transformar las los productos terminados
materias primas en
productos
terminados.
Tambien llamados gastos de fabricacion, gastos
indivrectos de fabrica, gastos indirectos de
produccion o costos indirectos. Son el conjunto de
costos fabriles que intervienen en la
3.- Cargos Indirectos (CI) transformacion de los productos y que no se
identifican o cuantifican plenamente con la
elaboracn de partidas especificas de productos,
procesos productivos o centros de costos
determinados.
2. Diga que es y explique cómo se clasifica la Materia Prima.

sujetos a tranasformacion,
Materia Prima que se pueden identificar o
Directa (MPD) cuantificar plenasmente
con los productos
terminados.
1.- Materia Prima

sujetos a transformacon, que
Materia Prima
no se pueden identificar o
Indirecta (MPI)
cuantificar plenam,ete con
Son los materiales que los productos terminadas.
seran sometidos a
operaciones de
transformacion o
manufactura para su
cambio fisico y/o
quimico antes de que
puedan venderse como
3. Diga que es y explique cómo se clasifica la Mano de Obra.
Son los salarios,

a que den lugar de todos los
Mano de Obra trabajadores de la fabrica,
Directa (MOD) cuya actividad se puede
identificar o cuantificar
plenamente con los
2.- Mano de
Obra
Son los salarios, prestaciones
y obligaciones a que den
lugar de todos los
Es el esfuerzo Mano de Obra trabajadores y empleados de
humano que Indirecta (MOI) la fabrica, cuya actividad no
interviene en el se puede identificar o
proceso de cuantificar plenamente con
transformar las los productos terminados
materias primas en
productos
terminados.
4. Diga que entiende por cargos indirectos.
Tambien llamados gastos de fabricacion, gastos

indivrectos de fabrica, gastos indirectos de
produccion o costos indirectos. Son el conjunto
de costos fabriles que intervienen en la
3.- Cargos Indirectos (CI) transformacion de los productos y que no se
identifican o cuantifican plenamente con la
elaboracn de partidas especificas de productos,
procesos productivos o centros de costos
determinados.
PROBLEMAS
PROBLEMA Nº1
Con la siguiente información:
Cargos indirectos 50,00

Materia Prima Directa 200,00
Gasto de Ventas 60,00
Gasto de Administración 40,00
Mano de Obra Directa 150,00
Utilidad Deseada: 80% del costo total
Determinar:
a Costo Primo
b Costo de Conversión
c Costo de Producción
d Costo de Operación
e Costo Total
f Precio de venta.
COSTO PRIMO
Costo Primo = Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa
Costo Primo = 200,00 + 150,00
Costo Primo = 350,00
COSTO DE CONVERSIÓN
Costo de Conversión = Mano de Obra Directa + Cargos Indirectos
Costo de Conversión = 200,00 + 50,00
Costo de Conversión = 250,00

COSTO DE PRODUCCIÓN
Costo de Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa + Cargos
Producción = Indirectos
Costo de
Producción = 200,00 + 150,00 + 50,00
Costo de
Producción = 400,00
COSTO DE OPERACIÓN
Costo de Operación = Gasto de Administración + Gasto de Ventas
Costo de Operación = 40,00 + 60,00
Costo de Operación = 100,00
COSTO TOTAL
Costo Total = Costos de Producción + Costos de Operación
Costo Total = 400,00 + 100,00
Costo Total = 500,00
PRECIO DE VENTA
Precio de Venta = Agrega al Costo Total el Porcentaje de Utilidad
Precio de Venta = 500,00 + 80 %
Utilidad = 400,00
Precio de Venta = 900,00

PROBLEMA Nº2
La COMPAÑÍA INDUSTRIAL MAN S.A, al principio del ejercicio del 1 de Enero de
2012, presenta los siguientes saldos:
Datos:
Bancos 42.000,00
Clientes 35.000,00
Inventario de Materia Prima 17.500,00
Inventario de Artículos Terminados 21.000,00
Maquinaria y Equipo Fabril 35.000,00
Depreciación acu. Maquinaria y Equipo 7.000,00
Proveedores 28.000,00
Capital social 107.000,00
Utilidad acumulada 8.500,00

indirecto.
importan $1.400.00
$71.400.00.
10. Los gastos de administración fueron de $ 12.400.00.
Se pide:
a Registrar los asientos en esquema de mayor.

b Elaborar el estado de Costos de Producción y Ventas.
c Elaborar el estado de Resultados (Considere PTU de 10% e ISR de 35% de la
utilidad antes de PTU e ISR).
d Elaborar el Balance General.
COMPAÑÍA INDUSTRIAL MAN S.A
ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
ACTIVO
CORRIENTE 42.000,00
Bancos 42.000,00
EXIGIBLE 35.000,00
Clientes 35.000,00
REALIZABLE 38.500,00
Inv. Materia Prima 17.500,00
Inv. Artículos Terminados 21.000,00
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
DEPRECIABLE 28.000,00
Maquinaria y Equipo 35.000,00
Depre. acu. maquinaria y
equipo 7.000,00
TOTAL ACTIVO 143.500,00
PASIVO
CORRIENTE 28.000,00
TOTAL PASIVO 28.000,00
PATRIMONIO
CAPITAL 115.500,00
Capital Social 107.000,00
TOTAL PATRIMONIO 115.500,00
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO 143.500,00
FIRMA GERENTE FIRMA CONTADOR

LIBRO DIARIO
Folio Nº 1
Fecha Detalle Ref. Parcial Debe Haber
2012 Asiento de Apertura
Enero _______________1______________
Bancos 1 42.000,00
Clientes 1 35.000,00
Inv. Materias Primas 1 17.500,00
Inv. Artículos Terminados 1 21.000,00
Maquinaria y Equipo 1 35.000,00
Proveedores 1 28.000,00
Dep. Acu. Maquinaria y Equipo 1 7.000,00
Capital social 1 107.000,00
Utilidad acumulada 1 8.500,00
p/r estado de situación inicial
ene-01 ______________2___________________
p/r comprar de M.P
ene-02 _____________3____________________
Inv. Productos en Proceso 3 28.000,00
Inv. Materia Prima 3 28.000,00
p/r producción al departamento
ene-02 _____________4____________________
Cargos Indirectos 4 4.900,00
ene_03 ________________5__________________
Mano de Obra 5 12.600,00
Bancos 5 12.600,00
p/r MO Del periodo
ene_03 ________________6_________________
p/r MO Del periodo
ene_04 _________________7________________
Bancos 7 1.400,00
p/r pago de servicios
ene_05 ________________8_________________
Dep. Acu. Maquinaria y equipo 8 3.500,00
p/r depreciación de maquinaria
PASAN: 241.500,00 241.500,00

LIBRO DIARIO
Folio Nº 2
VIENEN: 241.500,00 241.500,00
ene_06 ____________________9_____________
Cargos Indirectos 9 11900,00
P/r cargo al proceso
ene_07 ________________10________________
p/r
ene_08 _________________11_______________
Clientes 11 120.000,00
Ventas 11 120.000,00
P/r venta de M.P
ene_08 ________________12________________
Costo de Ventas 12 71.400,00
p/r venta al costo
ene_09 ______________13__________________
Bancos 13 100.000,00
Clientes 13 100.000,00
p/r pago a clientes
ene_10 _________________14_______________
Bancos 14 35.000,00
p/r pago a proveedores
ene_11 _________________15_______________
Gtos. Administración 15 12.400,00
Bancos 15 12.400,00
p/r gastos de administración
ene_12 _________________16______________
Gtos. Ventas 16 20.200,00
Bancos 16 20.200,00
p/r gasto de ventas
SUMAN IGUALES: 657.900,00 657.900,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Bancos
ene-03 por varios 5 12.600,00 29.400,00
ene-04 pago de servicios 7 1.400,00 28.000,00
ene-09 a varios 13 100.000,00 128.000,00
ene-10 a varios 10 35.000,00 93.000,00
ene-11 a varios 15 12.400,00 80.600,00
ene-12 a varios 16 20.200,00 60.400,00
TOTAL: 142.000,00 81.600,00 60.400,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Clientes
ene-04 a varios 8 120.000,00 155.000,00
ene-09 a varios 13 100.000,00 55.000,00
TOTAL: 155.000,00 100.000,00 55.000,00

LIBRO MAYOR
ene-01 Compra de M.P 2 28.000,00 45.500,00
ene-02 por varios 3 28.000,00 17.500,00
TOTAL: 45.500,00 32.900,00 12.600,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Inventario de art. Terminad
ene-07 a varios 10 45.500,00 66.500,00
ene-08 ventas al costo 12 71.400,00 -4.900,00
TOTAL: 66.500,00 71.400,00 -4.900,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Maquinaria y Equipo

TOTAL: 35.000,00 0,00 35.000,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Dep. Acu. Maquina. y Equipo

ene-01 Asiento de apertura s 7.000,00 -7.000,00
ene-05 Dep. Acu. Maquina. y Equipo 8 3.500,00 -10.500,00
TOTAL: 0,00 10.500,00 -10.500,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Proveedores
ene-02 Compra de M.P 1 28.000,00 -56.000,00
ene-10 a varios 14 35.000,00 -21.000,00
TOTAL: 35.000,00 56.000,00 -21.000,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Mano de Obra

ene-03 a varios 5 12.600,00 12.600,00
ene-03 MO del periodo 6 12.600,00 0,00
TOTAL: 12.600,00 12.600,00 0,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Capital Social

TOTAL: 0,00 107.000,00 -107.000,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Utilidad acumulada

TOTAL: 0,00 8.500,00 -8.500,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Cargos Indirectos

ene-04 Erogaciones 7 1.400,00 8.400,00
ene-05 Dep. de maqui 8 3.500,00 11.900,00
ene-06 por varios 9 11.900,00 0,00
TOTAL: 11.900,00 11.900,00 0,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Ventas
ene-08 venta de M.P 11 120.000,00 -120.000,00
TOTAL: 0,00 120.000,00 -120.000,00
LIBRO MAYOR
Cuenta: Costo de Ventas

ene-08 venta al costo 12 71.400,00 71.400,00
TOTAL: 71.400,00 0,00 71.400,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Gtos. Administración

ene-11 a varios 15 12.400,00 12.400,00
TOTAL: 12.400,00 0,00 12.400,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Gtos. Ventas

ene-12 a varios 16 20.200,00 20.200,00
TOTAL: 20.200,00 0,00 20.200,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Inventario Prod. Proceso

ene-02 a varios 3 28.000,00 28.000,00
ene-06 a varios 7 11.900,00
ene-07 a varios 9 45.500,00
TOTAL: 50.400,00 45.500,00 4.900,00

ESTADO DE COSTOS

Primas 17.500,00
Materias Primas en
(-) Primas 12.600,00
(=) Costo Primo 38.500,00
(+) Cargos Indirectos 11.900,00
Materia Prima Indirecta 4.900,00
Erogaciones fabriles pagadas
por anticipado 0,00
(=) Procesada 50.400,00
(+) Inventario Inicial de Producción en Proceso 0,00
(=) Terminada 45.500,00
(-) Inventario Final de Artículos Terminados -4.900,00

Ventas 120.000,00
(-) PTU (10% DE 18000,00) 1600,00
(-) ISR (35% 18000,00) 5600,00

BALANCE GENERAL

Inv. Materia Prima 12.600,00 Cargos Indirectos 0,00
Inv. Productos Proceso 4.900,00 TOTAL PASIVO 28.200,00
Inv. Artículos Terminados -4.900,00 PATRIMONIO
Depre. acu. maquinaria y equipo 10.500,00 TOTAL PATRIMONIO 124.300,00
TOTAL PASIVO Y
TOTAL ACTIVO 152.500,00 PATRIMONIO 152.500,00

PROBLEMA Nº3
La COMPAÑÍA INDUSTRIAL SAM S.A, al principio del ejercicio del 1 de Enero de

Datos:
Bancos 100.800,00
Clientes 84.000,00
Inventario de Productos en Proceso 28.560,00
Equipo de repartos 50.000,00

indirecto.
importan $3.360.00
6. El equipo de reparto se deprecio en un 20% anual.
$100.800.00.
11. Los gastos de administración fueron de $ 29.760.00
Se pide:

COMPAÑÍA INDUSTRIAL SAM S.A

ACTIVO
CORRIENTE 100.800,00
Bancos 100.800,00
EXIGIBLE 84.000,00
Clientes 84.000,00
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
Depre. Acu. maquinaria y
equipo 16.800,00
Equipo de Reparto 50.000,00 50.000,00
PASIVO
CORRIENTE 67.200,00
PATRIMONIO
CAPITAL 355.760,00
TOTAL PASIVO Y

LIBRO DIARIO
Folio Nº 1
Enero _______________1______________
Bancos 1 100.800,00
Equipo de Reparto 50.000,00
ene-01 ______________2___________________
p/r comprar de M.P
ene-02 _____________3____________________
ene-02 _____________4____________________
ene_03 ________________5__________________
Bancos 5 30.240,00
p/r MO Del periodo
ene_03 ________________6_________________
p/r MO Del periodo
ene_04 _________________7________________
Bancos 7 3.360,00
ene_05 ________________8_________________
PASAN: 658.160,00 658.160,00

LIBRO DIARIO
Folio Nº 2
VIENEN: 658.160,00 658.160,00
ene_06 ____________________9_____________
Dep. Acu. Equipo de Reparto 9 10.000,00
p/r depreciación de Equipo Rep.
ene_06 ________________10________________
P/r Cargo al proceso
ene_07 _________________11_______________
p/r
ene_08 ________________12________________
Clientes 12 210.000,00
Ventas 12 210.000,00
P/r venta de M.P
ene_08 ______________13__________________
p/r venta al costo
ene_09 _________________14_______________
Bancos 14 240.000,00
Clientes 14 240.000,00
p/r cobro a clientes
ene_10 _________________15_______________
Bancos 15 84.000,00
ene_11 _________________16______________
Bancos 16 29.760,00
p/r gasto de administración
ene_12 _________________17______________
Bancos 17 36.240,00
p/r gasto de ventas
SUMAN IGUALES: 1.516.720,00 1.516.720,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Bancos
ene-03 por varios 5 30.240,00 70.560,00
ene-09 a varios 13 240.000,00 307.200,00
ene-10 a varios 10 84.000,00 223.200,00
ene-11 a varios 15 29.760,00 193.440,00
ene-12 a varios 16 36.240,00 157.200,00
TOTAL: 340.800,00 183.600,00 157.200,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Clientes
ene-04 a varios 8 210.000,00 294.000,00
ene-09 a varios 13 240.000,00 54.000,00
TOTAL: 294.000,00 240.000,00 54.000,00

LIBRO MAYOR
ene-01 Compra de M.P 2 67.200,00 109.200,00
ene-02 por varios 3 67.200,00 42.000,00
TOTAL: 109.200,00 78.960,00 30.240,00

LIBRO MAYOR

ene-02 a varios 3 67.200,00 95.760,00
ene-06 a varios 9 38.560,00 159.520,00
ene-07 a varios 7 109.200,00 50.320,00
TOTAL: 159.520,00 109.200,00 50.320,00
LIBRO MAYOR
ene-07 a varios 10 109.200,00 159.600,00
TOTAL: 159.600,00 100.800,00 58.800,00

LIBRO MAYOR
TOTAL: 84.000,00 0,00 84.000,00

LIBRO MAYOR
TOTAL: 0,00 25.200,00 -25.200,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Proveedores
ene-02 Compra de M.P 1 67.200,00 -67.200,00
ene-10 a varios 14 84.000,00 84.000,00
TOTAL: 84.000,00 134.400,00 -50.400,00
LIBRO MAYOR
Cuenta: Equipo de Reparto
TOTAL: 50.000,00 0,00 50.000,00
LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 335.600,00 -335.600,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 20.160,00 -20.160,00

LIBRO MAYOR

ene-05 Dep. de maqui 8 8.400,00 28.560,00
ene-06 Dep. Equipo 9 10.000,00 0,00
ene-06 Cargo al proceso 10 38.560,00
TOTAL: 38.560,00 38.560,00 0,00

LIBRO MAYOR

ene-03 a varios 5 30.240,00 30.240,00
TOTAL: 30.240,00 30.240,00 0,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Ventas
ene-08 venta de M.P 11 210.000,00 -210.000,00
TOTAL: 0,00 210.000,00 -210.000,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 100.800,00 0,00 100.800,00

LIBRO MAYOR

ene-11 a varios 15 29.760,00 29.760,00
TOTAL: 29.760,00 0,00 29.760,00

LIBRO MAYOR

ene-12 a varios 16 36.240,00 36.240,00
TOTAL: 36.240,00 0,00 36.240,00
LIBRO MAYOR
Cuenta: Dep. Acu. Equipo de Reparto

ene-06 Dep. Acu. Equipo de Reparto 9 0,00 10.000,00 -10.000,00
TOTAL: 0,00 10.000,00 -10.000,00

ESTADO DE COSTOS

Primas 42.000,00
Materias Primas en
(-) Primas 30.240,00
Costo de Materias Primas
(-) indirectas utilizadas 11.760,00
(=) Directas utilizadas 100.800,00
(=) Costo Primo 126.000,00
Erogaciones fabriles pagadas por
anticipado 0,00
(=) Procesada 164.560,00
Inventario Inicial de Producción
(+) en Proceso 28.560,00
Inventario Final de producción en
(-) Proceso -50.320,00
(=) Terminada 243.440,00
Inventario Inicial de Artículos
(+) Terminados 50.400,00

Ventas 210.000,00
(-) PTU (10% DE 18000,00) 4320,00
(-) ISR (35% 18000,00) 15120,00

BALANCE GENERAL

Depre. Acu. maquinaria y equipo 25.200,00 TOTAL PATRIMONIO 379.520,00
Depre. Acu. Equipo de Reparto 10.000,00

PROBLEMA Nº4
La COMPAÑÍA INDUSTRIAL TER S.A, al principio del ejercicio del 1 de Enero de

Bancos 52.500,00
Clientes 43.750,00
Almacén de Materias Primas 21.875,00
Inventario de Producción en Proceso 14.875,00
Almacén de Artículos Terminados 26.250,00
Maquinaria y equipo fabril 43.750,00
Depreciación acu. Maquinaria y Equipo Fabril 8.750,00
Utilidad Acumulada 10.500,00

indirecto.
importan $1.750.00
$52.500.00.
Se pide:

COMPAÑÍA INDUSTRIAL TER S.A
ACTIVO
CORRIENTE 52.500,00
Bancos 52.500,00
EXIGIBLE 43.750,00
Clientes 43.750,00
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
Depre. Acu. maquinaria y equipo 8.750,00
PASIVO
CORRIENTE 35.000,00
PATRIMONIO
CAPITAL 159.250,00
TOTAL PASIVO Y

LIBRO DIARIO
Folio Nº 1
Enero _______________1______________
Bancos 1 52.500,00
ene-01 ______________2___________________
p/r comprar de M.P
ene-02 _____________3____________________
ene-02 _____________4____________________
ene_03 ________________5__________________
Bancos 5 15.750,00
p/r MO Del periodo
ene_03 ________________6_________________
p/r MO Del periodo
ene_04 _________________7________________
Bancos 7 1.750,00
ene_05 ________________8_________________
PASAN: 316.750,00 316.750,00

LIBRO DIARIO
Folio Nº 2
VIENEN: 316.750,00 316.750,00
ene_06 ____________________9_____________
P/r
ene_07 ________________10________________
p/r
ene_08 _________________11_______________
Clientes 11 109.375,00
Ventas 11 109.375,00
P/r venta de M.P
ene_08 ________________12________________
p/r venta al costo
ene_09 ______________13__________________
Bancos 13 125.000,00
Clientes 13 125.000,00
ene_10 _________________14_______________
Bancos 14 43.750,00
ene_11 _________________15_______________
Bancos 15 15.500,00
p/r gasto de administración
ene_12 _________________16______________
Bancos 16 18.875,00
p/r gasto de ventas
SUMAN IGUALES: 753.500,00 753.500,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Bancos
ene-03 por varios 5 15.750,00 36.750,00
ene-09 a varios 13 125.000,00 160.000,00
ene-10 a varios 10 43.750,00 116.250,00
ene-11 a varios 15 15.500,00 100.750,00
ene-12 a varios 16 18.875,00 81.875,00
TOTAL: 177.500,00 95.625,00 81.875,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Clientes
ene-04 a varios 8 109.375,00 153.125,00
ene-09 a varios 13 125.000,00 28.125,00
TOTAL: 153.125,00 125.000,00 28.125,00

LIBRO MAYOR
ene-01 Compra de M.P 2 35.000,00 56.875,00
ene-02 por varios 3 35.000,00 21.875,00
TOTAL: 56.875,00 41.125,00 15.750,00

LIBRO MAYOR
ene-02 a varios 3 35.000,00 49.875,00
ene-06 a varios 9 14.875,00 77.875,00
ene-07 a varios 7 56.875,00 21.000,00
TOTAL: 77.875,00 56.875,00 21.000,00
LIBRO MAYOR

ene-07 a varios 10 56.875,00 83.125,00
TOTAL: 83.125,00 52.500,00 30.625,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 43.750,00 0,00 43.750,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 13.125,00 -13.125,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Proveedores
ene-02 Compra de M.P 1 35.000,00 -35.000,00
ene-10 a varios 14 43.750,00 43.750,00
TOTAL: 43.750,00 70.000,00 -26.250,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 148.750,00 -148.750,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 10.500,00 -10.500,00

LIBRO MAYOR

ene-05 Dep. de maqui 8 4.375,00 14.875,00
ene-06 por varios 9 14.875,00 0,00
TOTAL: 14.875,00 14.875,00 0,00

LIBRO MAYOR

ene-03 a varios 5 15.750,00 15.750,00
TOTAL: 15.750,00 15.750,00 0,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Ventas
ene-08 venta de M.P 11 109.375,00 -109.375,00
TOTAL: 0,00 109.375,00 -109.375,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 52.500,00 0,00 52.500,00

LIBRO MAYOR

ene-11 a varios 15 15.500,00 15.500,00
TOTAL: 15.500,00 0,00 15.500,00

LIBRO MAYOR

ene-12 a varios 16 18.875,00 18.875,00
TOTAL: 18.875,00 0,00 18.875,00

ESTADO DE COSTOS
Expresado en dolares Americanos

Primas 21.875,00
Materias Primas en
(-) Primas 15.750,00
por anticipado 0,00
(=) Procesada 63.000,00
Inventario Inicial de Producción
(+) en Proceso 14.875,00
Inventario Final de producción
(-) en Proceso 21.000,00
(=) Terminada 56.875,00

Ventas 109.375,00
(-) PTU (10% DE 18000,00) 2250,00
(-) ISR (35% 18000,00) 7875,00

BALANCE GENERAL

Depre. acu. maquinaria y equipo -13.125,00 TOTAL PATRIMONIO 171.625,00

PROBLEMA Nº5
La COMPAÑÍA INDUSTRIAL JAV S.A, al principio del ejercicio del 1 de Enero de

Datos:
Bancos 100.800,00
Clientes 84.000,00
Inventario de Productos en Proceso 50.400,00
Equipo de repartos 50.000,00

indirecto.
importan $3.300.00
6. El equipo de reparto se deprecio en un 20% anual.
$171.300.00.
Se pide:

COMPAÑÍA INDUSTRIAL JAV S.A

ACTIVO
CORRIENTE 100.800,00
Bancos 100.800,00
EXIGIBLE 84.000,00
Clientes 84.000,00
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
Depre. Acu. maquinaria y equipo 16.800,00
PASIVO
CORRIENTE 67.200,00
PATRIMONIO
CAPITAL 327.200,00
TOTAL PASIVO Y

LIBRO DIARIO
Folio Nº 1
Enero _______________1______________
Bancos 1 100.800,00
Equipo de Reparto 50.000,00
ene-01 ______________2___________________
p/r comprar de M.P
ene-02 _____________3____________________
ene-02 _____________4____________________
ene_03 ________________5__________________
Bancos 5 30.240,00
p/r MO Del periodo
ene_03 ________________6_________________
p/r MO Del periodo
ene_04 _________________7________________
Bancos 7 3.300,00
ene_05 ________________8_________________
PASAN: 629.540,00 629.540,00

LIBRO DIARIO
Folio Nº 2
VIENEN: 629.540,00 629.540,00
ene_06 ____________________9_____________
Dep. Acu. Equipo de Reparto 9 10.000,00
p/r depreciación de Equipo Rep.
________________10________________
P/r Cargo al proceso
ene_07 _________________11_______________
p/r
ene_08 ________________12________________
Clientes 12 300.000,00
Ventas 12 300.000,00
P/r venta de M.P
ene_08 ______________13__________________
p/r venta al costo
ene_09 _________________14_______________
Bancos 14 330.000,00
Clientes 14 330.000,00
ene_10 _________________15_______________
Bancos 15 84.000,00
ene_11 _________________16______________
Bancos 16 29.800,00
p/r gastos de administración
ene_12 _________________17______________
Bancos 17 51.900,00
p/r gasto de ventas
SUMAN IGUALES: 1.765.940,00 1.765.940,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Bancos
ene-03 por varios 5 30.240,00 70.560,00
ene-09 a varios 13 330.000,00 397.260,00
ene-10 a varios 10 84.000,00 313.260,00
ene-11 a varios 15 29.800,00 283.460,00
ene-12 a varios 16 51.900,00 231.560,00
TOTAL: 430.800,00 199.240,00 231.560,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Clientes
ene-04 a varios 8 300.000,00 384.000,00
ene-09 a varios 13 330.000,00 54.000,00
TOTAL: 384.000,00 330.000,00 54.000,00

LIBRO MAYOR
ene-01 Compra de M.P 2 67.200,00 109.200,00
ene-02 por varios 3 67.200,00 42.000,00
TOTAL: 109.200,00 78.960,00 30.240,00

LIBRO MAYOR
ene-02 a varios 3 67.200,00 67.200,00
ene-06 a varios 9 38.500,00 130.900,00
ene-07 a varios 7 120.900,00 10.000,00
TOTAL: 130.900,00 120.900,00 10.000,00
LIBRO MAYOR

ene-07 a varios 10 120.900,00 171.300,00
ene-08 ventas al costo 12 171.300,00 0,00
TOTAL: 171.300,00 171.300,00 0,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 84.000,00 0,00 84.000,00

LIBRO MAYOR
TOTAL: 0,00 25.200,00 -25.200,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Proveedores
ene-02 Compra de M.P 1 67.200,00 -67.200,00
ene-10 a varios 14 84.000,00 84.000,00
TOTAL: 84.000,00 134.400,00 -50.400,00
LIBRO MAYOR
Cuenta: Equipo de Reparto

TOTAL: 50.000,00 0,00 50.000,00
LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 307.200,00 -307.200,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 0,00 20.000,00 -20.000,00

LIBRO MAYOR

ene-05 Dep. de maqui 8 8.400,00 28.500,00
ene-06 Dep. Equipo 9 10.000,00 0,00
ene-06 Cargo al Proceso 10 38.500,00
TOTAL: 38.500,00 38.500,00 0,00

LIBRO MAYOR

ene-03 a varios 5 30.240,00 30.240,00
TOTAL: 30.240,00 30.240,00 0,00

LIBRO MAYOR
Cuenta: Ventas
ene-08 venta de M.P 11 300.000,00 -300.000,00
TOTAL: 0,00 300.000,00 -300.000,00

LIBRO MAYOR

TOTAL: 171.300,00 0,00 171.300,00

LIBRO MAYOR

ene-11 a varios 15 29.800,00 29.800,00
TOTAL: 29.800,00 0,00 29.800,00

LIBRO MAYOR

ene-12 a varios 16 51.900,00 51.900,00
TOTAL: 51.900,00 0,00 51.900,00
LIBRO MAYOR
Cuenta: Dep. Acu. Equipo de Reparto

ene-06 Dep. Acu. Equipo de Reparto 9 0,00 10.000,00 -10.000,00
TOTAL: 0,00 10.000,00 -10.000,00

ESTADO DE COSTOS

Primas 42.000,00
Materias Primas en
(-) Primas 30.240,00
(-) indirectas utilizadas 11.760,00
(=) Directas utilizadas 171.300,00
(=) Costo Primo 196.500,00
por anticipado 0,00
(=) Procesada 235.000,00
Inventario Inicial de
(+) Producción en Proceso 0,00
(-) en Proceso -10.000,00
(=) Terminada 245.000,00
(-) Terminados 0,00

Ventas 300.000,00
(-) PTU (10% DE 18000,00) 4700,00
(-) ISR (35% 18000,00) 16450,00

BALANCE GENERAL

Inv. Artículos Terminados 0,00 PATRIMONIO
Depre. acu. maquinaria y equipo 25.200,00 TOTAL PATRIMONIO 353.050,00
Depre. Acu. Equipo de Reparto 10.000,00

PROBLEMA Nº6
Elaborar el Estado de Costos de Producción y Ventas de la COMPAÑÍA INDUSTRIAL

SOF S.A., por el ejercicio del 1 al 31 de Marzo de 2012, con base en la siguiente
información:
Mano de Obra 13.125,00

Inventario Inicial de Artículos Terminados 26.250,00
Inventario Inicial de Productos en proceso 14.875,00
Inventario Final de Artículos Terminados 30.625,00
Inventario Final de Productos en Proceso 21.000,00
Compras Netas 35.000,00
Cargos Indirectos 14.875,00
Inventario Final de Materia Prima 21.875,00
COMPAÑÍA INDUSTRIAL SOF S.A
ESTADO DE COSTOS

(-) Inventario Final de Materias Primas 21.875,00
(=) Total de Materias Primas utilizadas 35.000,00
Costo de Materias Primas indirectas
(-) utilizadas
Costo de Materias Primas Directas
(+) Total Mano de obra 13.125,00 -1.750,00
Materia Prima Indirecta 0,00
Diversas Erogaciones Fabriles 0,00
Depreciaciones Fabriles 0,00
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado 0,00
(=) Costo de la Producción Terminada 40.250,00
(-) Inventario Final de Artículos Terminados 30.625,00

PROBLEMA Nº7
Elaborar el Estado de Costos de Producción y Ventas de la COMPAÑÍA INDUSTRIAL

CAR S.A., por el ejercicio del 1 al 31 de Marzo de 2012, con base en la siguiente
información:
Inventario Final de Productos en Proceso 16.800,00

Cargos Indirectos 11.900,00
Compras Netas de Materia Prima 28.000,00
Inventario Inicial de Artículos Terminados 21.000,00
Inventario Final de Materia Prima 17.500,00
Mano de Obra Directa 10.500,00
Inventario Inicial de Materia Prima 17.500,00
Inventario Final de Artículos Terminados 24.500,00
Inventario Inicial de Productos en Proceso 11.900,00
COMPAÑÍA INDUSTRIAL CAR S.A
ESTADO DE COSTOS
Primas 28.000,00
Materias Primas en
(-) Primas -17.500,00
(-) Costo de Materias Primas indirectas utilizadas 0,00
(+) Total Mano de obra 10.500,00 -1.400,00
Materia Prima Indirecta 0,00
Diversas Erogaciones Fabriles 0,00
Depreciaciones Fabriles 0,00
por anticipado 0,00
(=) Procesada 82.600,00
Inventario Inicial de
(+) Producción en Proceso 11.900,00
(-) en Proceso -16.800,00
(=) Terminada 111.300,00

CAPITULO 3
 Explicar la clasificación de la materia prima.

 Mencionar los objetivos del departamento de compras.
 Comentar los departamentos que se involucran en la organización, control y
registro de los materiales.
 Calcular el costo de las salidas de los materiales a través de los métodos:
a) costos promedios;
b) primeras entradas, primeras salidas (PEPS);
c) últimas entradas, primeras salidas (UEPS).
 Explicar con sus propias palabras la importancia que tiene el factor humano en las
empresas de transformación.
 Explicar la clasificación de la mano de obra.
 Calcular el costo hora-hombre, dada la información necesaria.
MATERIA PRIMA
Como hemos visto anteriormente, una empresa de transformación se dedica a la

adquisición de materias primas para transformarlas física y/o químicamente y ofrecer un
producto a los consumidores diferentes al que ella adquirió. La materia prima que se
puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados, se clasifica como
materia prima directa y pasa a ser el primer elemento del costo de producción. La materia
prima que no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados,
se clasifica como materia prima indirecta y se acumula dentro de los cargos indirectos.
La primera función de la empresa de transformación es la función de compra. Esta
primera función la realiza el área de compras, cuyos objetivos principales son:
 Adquirir los materiales, suministros y servicios necesarios de la calidad apropiada.

 Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer que
sean entregados en el sitio debido.
 Adquirirlos al costo final más bajo posible.
Exponiendo lo anterior como un solo objetivo sería: tener a mano los artículos necesarios
para asegurar la producción ininterrumpida de un producto, de calidad satisfactoria, con
el menor costo posible. Resumiendo aún más, es obtener lo que se necesita, cuando se
necesita y donde se necesita, con la calidad deseada y el costo apropiado.
Las áreas que se involucran en la organización, control y registro de los materiales,
dependen de la organización de cada empresa, por ello se mencionan a continuación las
más comunes y sus funciones principales.
Planeación de producción y control de inventarios. Tiene a su cargo la planeación de los
consumos anuales de materias primas y otros materiales, así como sus revisiones
mensuales. Diseña y tiene al día controles estadísticos de inventarios de las principales
materias primas. Coordina con las áreas de Producción e Ingeniería el estudio de las
posibles sustituciones de los materiales difíciles de obtener, así como investigar la
determinación de fabricar o comprar algunos otros. Está en contacto directo con el área
de Compras, con el de Almacén de Materias Primas, con el área de Producción e
Ingeniería del Producto, entre otros.
Control de calidad. Esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos,
efectuando revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que
permitan comprobar que su calidad sea la establecida previamente.
Almacén de materias primas. Tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y
distribución de los materiales, antes de que éstos pasen a cualquier proceso de
manufactura o transformación.
Costos.Se encarga del control, registro y valor, tanto de los materiales recibidos como de
los enviados a producción, contabiliza los materiales aplicados a cada orden de
producción y los materiales indirectos utilizados en los diferentes departamentos de
producción y de servicio.
Compras.Procura los materiales, suministros, las máquinas, las herramientas y los

servicios a un costo final compatible con las condiciones económicas que rodean a la
partida comprada, salvaguardando el estándar de calidad y la continuidad del servicio.
PROVEEDORES ALM. DE MAT. PRIMA PROD. EN PROC.
CARGOS INDIRECTOS
Figura 3.1
Registro de los
materiales
VALUACIÓN DE SALIDAS DE ALMACÉN
Para costear las salidas de los materiales que directa o indirectamente se utilizan en la
producción consideraremos los siguientes métodos:
Costos promedio.
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS).
Últimas entradas, primeras salidas (UEPS).
Costos promedio
Este procedimiento obliga a considerar las unidades compradas y el valor total de las
mismas. El costo unitario promedio se determina dividiendo el valor total entre el total de
unidades; las salidas de almacén se valúan a este costo hasta que se efectúe una nueva
compra, momento en que se hace un nuevo cálculo del costo unitario promedio. El nuevo
costo resulta de dividir el saldo monetario entre las unidades en existencia y en
consecuencia, las salidas que se realicen después de esta nueva compra se valúan a este
nuevo costo y así, sucesivamente.
Veamos el siguiente ejemplo del artículo X, cuyo movimiento en el mes de febrero de 2012
es:
DÍA CONCEPTO
1 Se reciben en el almacén de materias primas 100 artículos cuyo costo por
unidad es de $1.00.
unidad es de $1.10.
unidad es de $1.20.
8 Se envían al departamento de producción 80 artículos.
unidad es de $1.17.
PROMEDIO
Kardex de materiales
MATERIAL: EXISTENCIA MÁXIMA:
UNIDAD DE MEDIDA: EXISTENCIA MÍNIMA:
ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
FECHA CONCEPTO V/UN V/TOT V/UNIT V/TOT V/UNIT V/TOT
CANT. CANT. CANT.
IT. AL . AL . AL
01/02/2012 Recepción No. 7 100 100,00 100 1,00 100,00
1,00
03/02/2012 Recepción No. 13 100 110,00 200 1,05
1,10 210,00
05/02/2012 Recepción No. 18 100 120,00 300 1,10 330,00

1,20
08/02/2012 Requisición No. 81 80 1,10 88 220 1,10 242,00
09/02/2012 Requisición No 85 130 1,10 143 90 1,10 99,00
10/02/2012 Recepción No. 25 225 263,25 315 1,15 362,25

1,17
12/02/2012 Requisición No. 90 110 1,15 127 205 1,15
235,75
A continuación se detalla las órdenes de requisición para enviar al departamento de

producción.
REQUISICIÓN Nº 81
FECHA: 08/02/2012 MATERIAL DIRECTO:

PARA: Jefe de producción OP N 1
CLASE MATERIAL UN.MEDIDA CANT. V.UNIT. V.TOTAL
Material X Unid. 80 1,10 $ 88,00
$ 88,00
Solicitado por: Entregado por:

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 85

Material X Unid. 130 1,10 $ 143,00
$ 143,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 90

Material X Unid. 110 1,15 $ 126,50
$ 126,50

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)
Se basa en el supuesto de que los primeros materiales en entrar al almacén son los
primeros en salir de él; es decir, los materiales de adquisición más antiguos, son los
primeros en utilizarse.
Es conveniente destacar que el manejo físico de los materiales en determinadas empresas

no necesariamente tiene que coincidir con la forma en que se valúen éstos. Continuando
con el ejemplo del artículo X mencionado anteriormente tenemos:
PRIMERAS EN ENTRAR, PRIMERAS EN SALIR (PEPS)

FECHA CONCEPTO
CANT. V/UNIT. V/TOTAL CANT. V/UNIT. V/TOTAL CANT. V/UNIT. V/TOTAL
01/02/2012 Recepción No. 7 100 1 100 100 1 100
03/02/2012 Recepción No. 13 100 1,1 110 100 1,1 110
05/02/2012 Recepción No. 18 100 1,2 120 100 1,2 120
08/02/2012 Requisición No. 81 80 1 80 20 1 20
09/02/2012 Requisición No. 85 20 1 20 0 1 0
09/02/2012 Requisición No. 85 100 1,1 110 0 1,1 0
09/02/2012 Requisición No. 85 10 1,2 12 90 1,2 108
10/02/2012 Recepción No. 25 225 1,17 263,25 0 227 1,17 265,59
12/02/2012 Requisición No. 90 90 1,2 108 0 1,2 0
12/02/2012 Requisición No. 90 20 1,17 23,4 207 1,17 242,19
El inventario final queda valuado a los últimos costos, ya que las primeras compras han
quedado agotadas
205 unidades a $ 1.17 por unidad = $239.85

producción.
REQUISICIÓN Nº 81

$ 80,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 85


Material X Unid. 100 1,10 $ 110,00
$ 142,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 90

Material X Unid. 90 1,20 $ 108,00

Material X Unid. 20 1,17
$ 108,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
Últimas entradas, primeras salidas (UEPS)
Se basa en el supuesto de que los últimos materiales en entrar al almacén son los primeros
en salir de él. No debe costearse un material a un precio diferente al último, sino hasta que
la partida más reciente se haya agotado y así sucesivamente. Si se recibe en el almacén
una nueva partida, esto obligará automáticamente a que desde ese instante las nuevas
salidas se valúen al costo correspondiente a la partida recién recibida, cuyo costo seguirá
utilizándose hasta que se agote o se reciba una nueva partida.
Como en el caso del sistema PEPS, el manejo físico de los materiales en determinadas
empresas no necesariamente tiene que coincidir con la forma en que se valúan éstos.
Usemos el mismo ejemplo del artículo X, en este método de valuación.
ULTIMAS EN ENTRAR, PRIMERAS EN SALIR (UEPS)


FECHA CONCEPTO
01/02/2012 Recepción No. 7 100 1.00 100.00 100 1.00 100.00
03/02/2012 Recepción No. 13 100 1.10 110.00 100 1.10 110.00
05/02/2012 Recepción No. 18 100 1.20 120.00 100 1.20 120.00
08/02/2012 Requisición No. 81 80 1.20 96.00 20 1,2 24
09/02/2012 Requisición No. 85 20 1.20 24.00 0 1,2 0
09/02/2012 Requisición No. 85 100 1.10 110.00 0 1,1 0
09/02/2012 Requisición No. 85 10 1.00 10.00 90 1 90
10/02/2012 Recepción No. 25 225 1.17 263.25 225 1,17 263,25
12/02/2012 Requisición No. 90 110 1.17 128.70 115 1,17 134,55
El inventario final queda valuado a los precios más antiguos:
115 unidades a $1.17 por unidad = $134.55.
90 unidades a $1.00 por unidad = $ 90.00.
205 unidades = $224.55.
producción.
REQUISICIÓN Nº 81

$ 96,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 85

Material X Unid. 20 1,20

$ 24,00
Material X Unid. 100 1,10 $ 110,00
Material X Unid. 10 1 $ 10,00
$ 144,00

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
REQUISICIÓN Nº 90

Material X Unid. 110 1,17 $ 128,70
$ 128,70

JEFE
BODEGUERO
PRODUCCION
Aun cuando el proceso de registro de materiales sean común (figura 3.1), cada empresa de
transformación debe seleccionar el sistema de valuación de materiales que más se adecué
a sus características y aplicarlo en forma consistente. Cuando las circunstancias impongan
la necesidad de cambiar el sistema de valuación, será necesario hacer la indicación
correspondiente, explicando los efectos que esto ocasione, tanto en el rubro de inventarios
como en los resultados de la empresa.
MANO DE OBRA
Para lograr sus objetivos, toda empresa requiere de una serie de recursos materiales,
técnicos y humanos. El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso que tenga la
empresa, aunque no sea de su propiedad. El factor humano es el cimiento y motor de toda
empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, evolución y futuro de la misma.
Por lo anterior, la empresa no debe considerar solamente un contrato colectivo de trabajo,
sino también responder a las necesidades y esperanzas que tengan los trabajadores y
empleados, para contar con su máximo esfuerzo, ya que ellos aportan talento, eficacia,
experiencia y esfuerzo, e invierten los mejores años de su vida en el éxito de la empresa.
Estos comentarios son importantes antes de iniciar el estudio de otro elemento del costo de
producción, que es el pago al personal de la planta fabril; o sea, la mano de obra.
VARIAS DE CUENTAS MANO OBRA PROD. EN PROC.
CARGOS INDIRECTOS
Figura 3.2
Registro de la
mano de obra
Concepto de mano de obra
Mano de obra es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformación de

materias primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones al personal
de la fábrica que paga la empresa, así como todas las obligaciones a que den lugar, son el
costo de la mano de obra; este costo debe clasificarse de manera adecuada. Los salarios
que se pagan a las personas que participan directamente en la transformación de la
materia prima en producto terminado y que se pueden identificar o cuantificar plenamente
con el mismo se clasifican como costo de mano de obra directa y pasan a integrar el
segundo elemento del costo de producción. Los sueldos y salarios que se pagan al personal
de apoyo a la producción como por ejemplo, funcionarios de la fábrica, supervisores,
personal del almacén de materiales, personal de mantenimiento, etc., y que no se pueden
identificar o cuantificar plenamente con la elaboración de partidas específicas de:
productos, se clasifican como costo de mano de obra indirecta y se acumulan dentro de los
cargos indirectos. Todo esto se muestra en la figura 3.2.
El costo de la mano de obra está en función del tiempo trabajado, del tabulador de sueldos
y salarios, del contrato colectivo de trabajo que tenga la empresa.
Estos componentes proveen la información para registrar los costos de mano de obra.
Normalmente los empleados y trabajadores de la fábrica registran sus horas trabajadas en
una tarjeta de asistencia o de tiempo, que registra la fecha y las horas de entrada y de
salida, siendo esta tarjeta el documento fuente para la elaboración de la nómina y
constituye el registro de asistencia del trabajador y del empleado.
El trabajo que se dedica a productos u órdenes específicas se registra en boletas de trabajo
que son preparadas diariamente por los empleados y supervisores. Una boleta de trabajo,
además de registrar el número de horas trabajadas, debe indicar una descripción del
trabajo realizado y la persona que lo realizó, para determinar posteriormente el costo
correspondiente.
El procedimiento de boletas de trabajo cumple dos funciones:

1. Permite analizar la productividad diaria de los trabajadores.
2. Los costos de mano de obra directa podrán identificarse en tareas, productos
específicos o procesos.
El área de nóminas es responsable de computar el total de la nómina, incluyen-. ?- do la

cantidad de pago bruto y la cantidad neta pagada para los empleados y trabajadores
después de las deducciones requeridas por las leyes estatales y federales, y las
correspondientes a los acuerdos con los empleados como cuotas sindicales, adelantos de
sueldo, etcétera.
Distribución de los costos de la nómina
Tomando como base los centros de trabajo, los departamentos y las boletas de trabajo de
los empleados y trabajadores de la fábrica, el área de costos puede distribuir, del costo de
la nómina del periodo más todas las obligaciones a que den lugar, el monto que
corresponde a la mano de obra directa y el monto de la mano de obra indirecta
Calendario del 2012
Ecuador
enero febrero marzo

sm l m m j v s d sm L m m j v s d Sm l m m j v s d
52 1 5 1 2 3 4 5 9 1 2 3 4
1 2 3 4 5 6 7 8 6 6 7 8 9 10 11 12 10 5 6 7 8 9 10 11
2 9 10 11 12 13 14 15 7 13 14 15 16 17 18 19 11 12 13 14 15 16 17 18
3 16 17 18 19 20 21 22 8 20 21 22 23 24 25 26 12 19 20 21 22 23 24 25
4 23 24 25 26 27 28 29 9 27 28 29 13 26 27 28 29 30 31
5 30 31
abril mayo junio
13 1 18 1 2 3 4 5 6 22 1 2 3
14 2 3 4 5 6 7 8 19 7 8 9 10 11 12 13 23 4 5 6 7 8 9 10
15 9 10 11 12 13 14 15 20 14 15 16 17 18 19 20 24 11 12 13 14 15 16 17
16 16 17 18 19 20 21 22 21 21 22 23 24 25 26 27 25 18 19 20 21 22 23 24
17 23 24 25 26 27 28 29 22 28 29 30 31 26 25 26 27 28 29 30
18 30
julio agosto septiembre
26 1 31 1 2 3 4 5 35 1 2
27 2 3 4 5 6 7 8 32 6 7 8 9 10 11 12 36 3 4 5 6 7 8 9
28 9 10 11 12 13 14 15 33 13 14 15 16 17 18 19 37 10 11 12 13 14 15 16
29 16 17 18 19 20 21 22 34 20 21 22 23 24 25 26 38 17 18 19 20 21 22 23
30 23 24 25 26 27 28 29 35 27 28 29 30 31 39 24 25 26 27 28 29 30
31 30 31
octubre noviembre diciembre
40 1 2 3 4 5 6 7 44 1 2 3 4 48 1 2
41 8 9 10 11 12 13 14 45 5 6 7 8 9 10 11 49 3 4 5 6 7 8 9
42 15 16 17 18 19 20 21 46 12 13 14 15 16 17 18 50 10 11 12 13 14 15 16
43 22 23 24 25 26 27 28 47 19 20 21 22 23 24 25 51 17 18 19 20 21 22 23
44 29 30 31 48 26 27 28 29 30 52 24 25 26 27 28 29 30
1 31
Días Festivos
1 Enero Año Nuevo 24 Mayo Batalla de Pichincha
20 Febrero Carnaval 10 Agosto Primer Grito de Independencia
21 Febrero Carnaval 12 Octubre Día de la Independencia de
Guayaquil
6 Abril Viernes Santo 2 Noviembre Día de los Muertos
7 Abril Sábado Santo 3 Noviembre Día de la Independencia de Cuenca
8 Abril Domingo de 6 Diciembre Fundación de Quito
Resurrección
1 Mayo Día del Trabajo 25 Diciembre Navidad
Art. 65.- Días de descanso obligatorio.- Además de los sábados y domingos, son días
de descanso obligatorio los siguientes: 1 de enero, viernes santo, 1 y 24 de mayo, 10 de
agosto, 9 de octubre, 2 y 3 de noviembre y 25 de diciembre.
Lo son también para las respectivas circunscripciones territoriales y ramas de trabajo, los
señalados en las correspondientes leyes especiales.
BENEFICIOS SOCIALES
Aporte patronal.-Este valor corresponde al 12,15% del total de ingresos de cada

empleado que debe asumir el patrono y se debe pagar junto con el valor que por concepto
de aportes IESS se descuenta a los empleados en el rol, estos valores se pagan al IESS
(Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social) hasta el día 15 del mes siguiente.
Art. 111.- Derecho a la décima tercera remuneración o bono navideño.- Los
trabajadores tienen derecho a que sus empleadores les paguen, hasta el veinticuatro de
diciembre de cada año, una remuneración equivalente a la doceava parte de las
remuneraciones que hubieren percibido durante el año calendario.
La remuneración a que se refiere el inciso anterior se calculará de acuerdo a lo dispuesto
en el artículo 95 de este Código.
Art. 112.- Exclusión de la décima tercera remuneración.- El goce de la remuneración

prevista en el artículo anterior no se considerará como parte de la remuneración anual
para el efecto del pago de aportes al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, ni para la
determinación del fondo de reserva y jubilación, ni para el pago de las indemnizaciones y
vacaciones prescritas en este Código. Tampoco se tomará en cuenta para el cálculo del
impuesto a la renta del trabajo.
Art. 113.- Derecho a la décima cuarta remuneración.- Los trabajadores percibirán,

además, sin perjuicio de todas las remuneraciones a las que actualmente tienen derecho,
una bonificación adicional anual equivalente a una remuneración básica mínima unificada
para los trabajadores en general y una remuneración básica mínima unificada de los
trabajadores del servicio doméstico, respectivamente, vigentes a la fecha de pago, que será
pagada hasta el 15 de abril en las regiones de la Costa e Insular; y, hasta el 15 de
septiembre en las regiones de la Sierra y Oriente. Para el pago de esta bonificación se
observará el régimen escolar adoptado en cada una de las circunscripciones territoriales.
La bonificación a la que se refiere el inciso anterior se pagará también a los jubilados por
sus empleadores, a los jubilados del IESS, pensionistas del Seguro Militar y de la Policía
Nacional.
Si un trabajador, por cualquier causa, saliere o fuese separado de su trabajo antes de las
fechas mencionadas, recibirá la parte proporcional de la décima cuarta remuneración al
momento del retiro o separación.
Art. 196.- Derecho al fondo de reserva.-Todo trabajador que preste servicios por más
de un año tiene derecho a que el empleador le abone una suma equivalente a un mes de
sueldo o salario por cada año completo posterior al primero de sus servicios. Estas sumas
constituirán su fondo de reserva o trabajo capitalizado.
El trabajador no perderá este derecho por ningún motivo.
La determinación de la cantidad que corresponda por cada año de servicio se hará de
acuerdo con lo dispuesto en el artículo 95 de este Código.
Art. 197.- Caso de separación y de retorno del trabajador.- Si el trabajador se separa o es

separado antes de completar el primer año de servicio, no tendrá derecho a este fondo de
reserva; más, si regresa a servir al mismo empleador, se sumará el tiempo de servicio
anterior al posterior, para el cómputo de que habla el artículo precedente.
Art. 69.- Vacaciones anuales.- Todo trabajador tendrá derecho a gozar anualmente de
un período ininterrumpido de quince días de descanso, incluidos los días no laborables.
Los trabajadores que hubieren prestado servicios por más de cinco años en la misma
empresa o al mismo empleador, tendrán derecho a gozar adicionalmente de un día de
vacaciones por cada uno de los años excedentes o recibirán en dinero la remuneración
correspondiente a los días excedentes.
El trabajador recibirá por adelantado la remuneración correspondiente al período de
vacaciones.
Los trabajadores menores de dieciséis años tendrán derecho a veinte días de vacaciones y
los mayores de dieciséis y menores de dieciocho, lo tendrán a dieciocho días de vacaciones
anuales.
Los días de vacaciones adicionales por antigüedad no excederán de quince, salvo que las
partes, mediante contrato individual o colectivo, convinieren en ampliar tal beneficio.
Art. 71.- Liquidación para pago de vacaciones.- La liquidación para el pago de

vacaciones se hará en forma general y única, computando la veinticuatroava parte de lo
percibido por el trabajador durante un año completo de trabajo, tomando en cuenta lo
pagado al trabajador por horas ordinarias, suplementarias y extraordinarias de labor y
toda otra retribución accesoria que haya tenido el carácter de normal en la empresa en el
mismo período, como lo dispone el artículo 95 de este Código.
Si el trabajador fuere separado o saliere del trabajo sin haber gozado de vacaciones,
percibirá por tal concepto la parte proporcional al tiempo de servicios.
Pueden haber otras provisiones dependiendo de la política que cada empresa tenga hacia
sus empleados, las cuales deberá provisionar en forma mensual.
Mes Total Sábados Domingos Descansos Total días

laborables
Enero 31 4 5 1 21
Febrero 28 4 4 2 18
Marzo 31 4 4 0 23
Abril 30 5 5 1 19
Mayo 31 4 4 2 21
Junio 30 4 4 0 22
Julio 31 5 5 0 21
Agosto 31 4 4 1 22
Septiembre 30 5 4 0 21
Octubre 31 4 5 0 22
Noviembre 30 4 4 1 21
Diciembre 31 5 5 1 "21"
TOTAL 365 52 53 12 225
Figura 3.6. Análisis de días laborables para 2012
CUADRO DE BENEFICIOS SOCIALES
FONDOS DE RESERVA VACACIONES ANUALES

¿Quiénes tienen derecho? Todos los trabajadores que Todos los trabajadores que
han cumplido un año de han cumplido un año de
trabajo para el mismo patrono trabajo para el mismo, caso
contrario pagar proporcional
Período de cálculo 1ro. De julio del año anterior Año de servicios
al 30 de junio del año en
curso.
Forma de cálculo La 12ava parte de lo recibido La 24ava parte de lo recibido
en el período que se calcula o en el período que se calcula
su proporcional
Base de cálculo Sueldo + horas extra + Sueldo + Horas Extras +
comisiones + otras Comisiones + Otras
retribuciones Accesorias retribuciones Accesorias
Permanentes Permanentes
Fecha de pago Hasta el 30 de septiembre de Se paga o las goza al cumplir
cada año; en el formato que un año de trabajo. El
para el efecto otorga el IESS trabajador puede acumular
o en el sistema “Verificador hasta 3 años y gozarlas en el
Cliente” que también se lo 4to año, de no hacerlo pierde
obtiene en el IESS. Se puede el 1er año de vacaciones.
pagar en los bancos o
directamente en el IESS
Base legal Código del Trabajo Art. Código del Trabajo Art.
196…220 69…78
Jornada Ordinaria Horas Horas

Suplementarias Extraordinarias
Concepto En el caso del Después de la jornada Cuando el empleado
Ecuador es de lunes ordinaria, máximo 4 trabaja sábados,
a horas al día y 12 domingos o días
viernes 8 horas horas a la semana feriados
diarias 40 horas
semanales
% Recargo 0% 50% hasta las 24H00 100%
100% desde 01H00 a
06H00
Base Legal Código del Trabajo Código del Trabajo Código del Trabajo
Art. 47 Art. 55 Art. 55
Forma de s./ 240 hs = v.h.n. v.h.n.+50% = v.h.s. v.h.n. + 100%= v.h.e.
cálculo
Art. 47.- De la jornada máxima.- La jornada máxima de trabajo será de ocho horas
diarias, de manera que no exceda de cuarenta horas semanales, salvo disposición de la ley
en contrario.
Art. 55.- Remuneración por horas suplementarias y extraordinarias.- Por convenio

escrito entre las partes, la jornada de trabajo podrá exceder del límite fijado en los
artículos 47 y 49 de este Código, siempre que se proceda con autorización del inspector de
trabajo y se observen las siguientes prescripciones:
1. Las horas suplementarias no podrán exceder de cuatro en un día, ni de doce en la

semana;
2. Si tuvieren lugar durante el día o hasta las 24H00, el empleador pagará la

remuneración correspondiente a cada una de las horas suplementarias con más un
cincuenta por ciento de recargo. Si dichas horas estuvieren comprendidas entre las 24H00
y las 06H00, el trabajador tendrá derecho a un ciento por ciento de recargo. Para
calcularlo se tomará como base la remuneración que corresponda a la hora de trabajo
diurno;
3. En el trabajo a destajo se tomarán en cuenta para el recargo de la remuneración las

unidades de obra ejecutadas durante las horas excedentes de las ocho obligatorias; en tal
caso, se aumentará la remuneración correspondiente a cada unidad en un cincuenta por
ciento o en un ciento por ciento, respectivamente, de acuerdo con la regla anterior. Para
calcular este recargo, se tomará como base el valor de la unidad de la obra realizada
durante el trabajo diurno; y,
4. El trabajo que se ejecutare el sábado o el domingo deberá ser pagado con el ciento por
ciento de recargo.
Art. 49.- Jornada nocturna.- La jornada nocturna, entendiéndose por tal la que se realiza
entre las 19H00 y las 06H00 del día siguiente, podrá tener la misma duración y dará
derecho a igual remuneración que la diurna, aumentada en un veinticinco (25%) por
ciento.
CUADRO DE REMUNERACIONES ADICIONALES
Décimo Tercera Décimo Cuarta

Remuneración (bono Remuneración (bono
navideño) escolar)
Cálculo Se tomará en cuenta los Monto equivalente a un
valores recibidos durante el salario básico unificado de su
año calendario categoría ocupacional
Base de cálculo Sueldo Mensual + Horas Año 2007
Extras + Comisiones + Otras 1 S. Unificado $170,oo, y
remuneraciones consideradas 1 S. de $120,oo para los
como permanentes trabajadores del servicio
doméstico
Valores no considerados Se exceptúan de entrar al
para el cálculo cálculo los valores percibidos
por concepto de utilidades,
viáticos o subsistencias,
componentes salariales
Período 1º de diciembre del año 1º de agosto del año anterior
anterior al 30 de noviembre hasta el 30 de julio del año en
del año en curso curso.
Fecha de pago Hasta el 24 de diciembre de En la Sierra y Oriente se
cada año. Deberá realizarse cancelará hasta el 15 de
los roles en los formatos que agosto de cada año. Deberá
expide la Dirección General reportarse hasta el 30 de
del Trabajo y registrarse en agosto de cada año, la nómina
esa misma dependencia, en a la Dirección General del
los 15 días posteriores al Trabajo en los formatos que
pago, o sea, hasta el 8 de expide la Dirección General
enero de cada año como del Trabajo
máximo
Base legal Código del Trabajo Art. 111 y Código del Trabajo Art. 113 y
112 114
EJEMPLO
EMPRESA "QUINTO 2"

PROVISIONES SOCIALES
MES DE : ENERO DEL 2012
BONO BONO
REF. IESS NAVIDEÑO ESCOLAR
FECHA DE TOTAL APORTE 13ER 14TO. FONDOS DE

N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO VACACIONES TOTALES
INGRESO INGRESOS PATRONAL SUELDO SUELDO RESERVA
1 GUERRA MILTON GERENTE 01/01/2011 $ 650,00 $ 78,98 $ 54,17 $ 24,33 SI $ 54,17 $ 27,08 $ 888,73
2 MUÑOZ HUGO CONTADOR 10/01/2011 $ 468,75 $ 56,95 $ 39,06 $ 24,33 SI $ 39,06 $ 19,53 $ 647,69
3 PEREZ JENNY SECRETARIA 06/06/2011 $ 358,75 $ 43,59 $ 29,90 $ 24,33 $ 29,90 $ 14,95 $ 501,41
4 SANCHEZ JORGE OBRERO 05/01/2011 $ 227,89 $ 27,69 $ 18,99 $ 24,33 SI $ 18,99 $ 9,50 $ 327,39
5 ALDAZ SEGUNDO OBRERO 12/01/2011 $ 228,45 $ 27,76 $ 19,04 $ 24,33 SI $ 19,04 $ 9,52 $ 328,13
6 YUMISEVA CESAR OBRERO 15/10/2011 $ 228,25 $ 27,73 $ 19,02 $ 24,33 $ 19,02 $ 9,51 $ 327,87
7 MANCHENO ERNESTO SUPERVISOR 27/12/2011 $ 260,42 $ 31,64 $ 21,70 $ 24,33 $ 21,70 $ 10,85 $ 370,65
8 SANDOVAL ALBERTO SUPERVISOR 08/01/2011 $ 256,25 $ 31,13 $ 21,35 $ 24,33 SI $ 21,35 $ 10,68 $ 365,10
9 SUAREZ FREDDY VENDEDOR 03/01/2011 $ 293,00 $ 35,60 $ 24,42 $ 24,33 SI $ 24,42 $ 12,21 $ 413,97
10 SANTILLAN LORENA VENDEDORA 01/11/2011 $ 318,00 $ 38,64 $ 26,50 $ 24,33 $ 26,50 $ 13,25 $ 447,22
TOTAL $ 3.289,76 $ 399,71 $ 274,15 $ 243,33 $ 274,15 $ 137,07 $ 4.618,17
PREGUNTAS
1.- ¿Qué entiende por materia prima?

La materia prima son artículos necesarios para asegurar la producción ininterrumpida
de un producto
2.- Explique cómo se clasifica la materia prima

La materia prima se clasifica de la siguiente manera:
 La materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente con los

productos terminados, se clasifica como materia prima directa y pasa a ser el
primer elemento del costo de producción.
 La materia prima que no se puede identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados, se clasifica como materia prima indirecta y se acumula
dentro de los cargos indirectos.
3.- Mencione los objetivos del departamento de compras.

Los objetivos del departamento de compra son:
 Adquirir los materiales, suministros y servicios necesarios de la calidad apro-

piada.
 Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer
que sean entregados en el sitio debido.
 Adquirirlos al costo final más bajo posible.
4.- Diga y explique quédepartamentos se involucranenla organización, control y

registro de los materiales.
Las áreas que se involucran en la organización, control y registro de los materiales,

dependen de la organización de cada empresa, por ello se mencionan a continuación
las más comunes y sus funciones principales.
Planeación de producción y control de inventarios. Tiene a su cargo la planeación de
los consumos anuales de materias primas y otros materiales, así como sus revisiones
mensuales. Diseña y tiene al día controles estadísticos de inventarios de las principales
materias primas. Coordina con las áreas de Producción e Ingeniería el estudio de las
posibles sustituciones de los materiales difíciles de obtener, así como investigar la
determinación de fabricar o comprar algunos otros. Está en contacto directo con el
área de Compras, con el de Almacén de Materias Primas, con el área de Producción e
Ingeniería del Producto, entre otros.
Control de calidad. Esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos,
efectuando revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que
permitan comprobar que su calidad sea la establecida previamente.
Almacén de materias primas. Tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y
distribución de los materiales, antes de que éstos pasen a cualquier proceso de
manufactura o transformación.
5.- ¿Qué entiende por mano de obra?
Mano de obra es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de transformación de

materias primas en productos terminados.
6.- Explique cómose clasifica la mano de obra.
La mano de obra se clasifica en:
 Los salarios que se pagan a las personas que participan directamente en la

transformación de la materia prima en producto terminado y que se pueden
identificar o cuantificar plenamente con el mismo se clasifican como costo de
mano de obra directa y pasan a integrar el segundo elemento del costo de
producción.
 Los sueldos y salarios que se pagan al personal de apoyo a la producción como
por ejemplo, funcionarios de la fábrica, supervisores, personal del almacén de
materiales, personal de mantenimiento, etc., y que no se pueden identificar o
cuantificar plenamente con la elaboración de partidas específicas de:
productos, se clasifican como costo de mano de obra indirecta y se acumulan
dentro de los cargos indirectos.
PROBLEMAS
El artículo Z tiene el siguiente movimiento en el mes de febrero del 2012
DÍA CONCEPTO
1 Se reciben en el almacén de materias primas 100 artículos cuyo costo por unidad
es de $ 20,00.
3 Se envían al departamento de producción 80 artículos
es de $ 26,60.
es de $ 21,20.
es de $ 27,40.
SE PIDE:
3.1. a) Valuar las salidas de almacén por el método de costos promedios.

b) Calcular el saldo del inventario final.
3.2. a) Valuar las salidas de almacén por el método de primeras entradas, primeras
salidas.
3.3. a) Valuar las salidas de almacén por el método de últimas entradas, primeras
salidas.
RESOLUCION
EMPRESA "QUINTO 2"
KARDEX DE MATERIALES
MÉTODO PROMEDIO
EXPRESADO EN DÓLARES AMERICANOS
EXISTENCIA
MATERIAL: Artículo Z MÁXIMA:
EXISTENCIA
UNIDAD DE MEDIDA: Unidad MÍNIMA:
INGRESOS EGRESOS SALDOS
FECHA CONCEPTO
01/02/2012 Recepción N° 1 100 $ 20,00 $ 2.000,00 100 $ 20,00 $ 2.000,00
03/02/2012 Orden Requisición N° 1 80 $ 20,00 $ 1.600,00 20 $ 20,00 $ 400,00
11/02/2012 Recepción N° 2 200 $ 26,60 $ 5.320,00 220 $ 26,00 $ 5.720,00
12/02/2012 Orden Requisición N° 2 $ - 80 $ 26,00 $ 2.080,00 140 $ 26,00 $ 3.640,00
18/02/2012 Recepción N° 3 100 $ 21,20 $ 2.120,00 $ - 240 $ 24,00 $ 5.760,00
20/02/2012 Recepción N° 4 100 $ 27,40 $ 2.740,00 340 $ 25,00 $ 8.500,00
22/02/2012 Orden Requisición N°3 270 $ 25,00 $ 6.750,00 70 $ 25,00 $ 1.750,00
Saldo Inventario Final 70 $ 25,00 $ 1.750,00

EMPRESA "QUINTO 2" EMPRESA "QUINTO 2"
RECEPCIÓN DE MATERIALES N° 01 REQUISIÓN DE MATERIALES N° 01
MATERIAL
FECHA: 01-02-2012 MATERIAL DIRECTO: FECHA: 03-02-2012 DIRECTO:
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA MATERIAL
PRIMA INDIRECTO: PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN MATERIAL INDIRECTO:
V.
CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. UNIT. V. TOTAL CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. V. UNIT. V. TOTAL
$ $
Artículo Z unidad 100 20,00 2.000,00 Artículo Z unidad 80 $ 20,00 $ 1.600,00
Solicitado por: Entregado por: Solicitado por: Entregado por:

JEFE DE PRODUCCIÓN BODEGUERO JEFE DE PRODUCCIÓN BODEGUERO
MATERIAL
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA MATERIAL
PRIMA INDIRECTO: PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN MATERIAL INDIRECTO:
V.
$ $
Artículo Z Unidad 200 26,60 5.320,00 Artículo Z unidad 80 $ 26,00 $ 2.080,00

RECEPCIÓN DE MATERIALES N° 03 RECEPCIÓN DE MATERIALES N° 04
MATERIAL
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA MATERIAL PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA
PRIMA INDIRECTO: PRIMA MATERIAL INDIRECTO:
V.
$ $
Artículo Z Unidad 100 21,20 2.120,00 Artículo Z unidad 100 $ 27,40 $ 2.740,00

JEFE DE PRODUCCIÓN BODEGUERO Solicitado por: Entregado por:
JEFE DE PRODUCCIÓN BODEGUERO

EMPRESA "QUINTO 2"
REQUISIÓN DE MATERIALES N° 03
FECHA: 22-02-2012 MATERIAL DIRECTO:

MATERIAL
PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN INDIRECTO:
CLASE DE UNID. DE V.
MATERIAL MEDIDA CANT. UNIT. V. TOTAL
$ $
Artículo Z Unidad 270 25,00 6.750,00

EXISTENCIA
EXISTENCIA
FECHA CONCEPTO
01/02/2012 Recepción N° 1 100 $ 20,00 $ 2.000,00 100 $ 20,00 $ 2.000,00
20 $ 20,00 $ 400,00
11/02/2012 Recepción N° 2 200 $ 26,60 $ 5.320,00 200 $ 26,60 $ 5.320,00
12/02/2012 Orden Requisición N° 2 20 $ 20,00 $ 400,00 0 $ 20,00 $ -
60 $ 26,60 $ 1.596,00 140 $ 26,60 $ 3.724,00
18/02/2012 Recepción N° 3 100 $ 21,20 $ 2.120,00 140 $ 26,60 $ 3.724,00
100 $ 21,20 $ 2.120,00
20/02/2012 Recepción N° 4 100 $ 27,40 $ 2.740,00 140 $ 26,60 $ 3.724,00
100 $ 21,20 $ 2.120,00
100 $ 27,40 $ 2.740,00
22/02/2012 Orden Requisición N°3 140 $ 26,60 $ 3.724,00 0 $ 26,60 $ -
100 $ 21,20 $ 2.120,00 0 $ 21,20 $ -
30 $ 27,40 $ 822,00 70 $ 27,40 $ 1.918,00
Saldo Inventario Final 70 $ 27,40 $ 1.918,00

MATERIAL MATERIAL
FECHA: 01-02-2012 DIRECTO: FECHA: 03-02-2012 DIRECTO:
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL INDIRECTO: PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN MATERIAL INDIRECTO:
CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. V. UNIT. V. TOTAL CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. V. UNIT. V. TOTAL
Artículo Z Unidad 100 $ 20,00 $ 2.000,00 Artículo Z unidad 80 $ 20,00 $ 1.600,00

MATERIAL MATERIAL
Artículo Z Unidad 200 $ 26,60 $ 5.320,00 Artículo Z unidad 20 $ 20,00 $ 400,00
Artículo Z unidad 60 $ 26,60 $ 1.596,00

MATERIAL MATERIAL
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL INDIRECTO: PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL INDIRECTO:

EMPRESA "QUINTO 2"
MATERIAL
FECHA: 22-02-2012 DIRECTO:
PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN MATERIAL INDIRECTO:
CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. V. UNIT. V. TOTAL
Artículo Z Unidad 140 $ 26,60 $ 3.724,00
Artículo Z Unidad 100 $ 21,20 $ 2.120,00
Artículo Z Unidad 30 $ 27,40 $ 822,00

EMPRESA "QUINTO 2"
KARDEX DE MATERIALES
MÉTODO ULTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS LIFO - UEPS
EXISTENCIA
EXISTENCIA
FECHA CONCEPTO
01/02/2012 Recepción N° 1 100 $ 20,00 $ 2.000,00 100 $ 20,00 $ 2.000,00
20 $ 20,00 $ 400,00
11/02/2012 Recepción N° 2 200 $ 26,60 $ 5.320,00 200 $ 26,60 $ 5.320,00
120 $ 26,60 $ 3.192,00
18/02/2012 Recepción N° 3 100 $ 21,20 $ 2.120,00 20 $ 20,00 $ 400,00
120 $ 26,60 $ 3.192,00
100 $ 21,20 $ 2.120,00
20/02/2012 Recepción N° 4 100 $ 27,40 $ 2.740,00 20 $ 20,00 $ 400,00
120 $ 26,60 $ 3.192,00
100 $ 21,20 $ 2.120,00
100 $ 27,40 $ 2.740,00
22/02/2012 Orden Requisición N°3 100 $ 27,40 $ 2.740,00 20 $ 20,00 $ 400,00
100 $ 21,20 $ 2.120,00 50 $ 26,60 $ 1.330,00
70 $ 26,60 $ 1.862,00 0 $ 21,20 $ -
0 $ 27,40 $ -
Saldo Inventario Final 20 $ 20,00 $ 400,00
50 $ 26,60 $ 1.330,00
MATERIAL MATERIAL

MATERIAL MATERIAL

MATERIAL MATERIAL
PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL INDIRECTO: PARA: DEPARTAMENTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL INDIRECTO:

EMPRESA "QUINTO 2"
MATERIAL
FECHA: 22-02-2012 DIRECTO:
PARA: JEFE DE PRODUCCIÓN MATERIAL INDIRECTO:
CLASE DE MATERIAL UNID. DE MEDIDA CANT. V. UNIT. V. TOTAL

CAPITULO 4
CARGOS INDIRECTOS
CONCEPTO DE CARGOS INDIRECTOS

Se designa con el nombre de cargos indirectos (CI) fabriles al conjunto de costos que
intervienen en la transformación de los productos y que no se identifican o cuantifican
plenamente con la elaboración de partidas específicas de productos, procesos
productivos o centros de costos determinados.
Los cargos indirectos representan el tercer elemento del costo de producción, y pueden
referirse a los siguientes conceptos:
Materia prima indirecta (MPI).

Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados.
Mano de obra indirecta (MOI).

Son los salarios, prestaciones y obligaciones a que den lugar de todos los trabajadores
y empleados de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados. Por ejemplo: el director de la fabrica los
supervisores y los vigilantes.
Erogaciones fabriles.
Son todos aquellos costos que se refieren a diversos servicios como renta, teléfono,
conservación y mantenimiento, etcétera correspondiente a planta fabril.
Depredaciones.
Se refiere a la baja de valor de los activos fijos fabriles, ocasionada por el uso,
transcurso del tiempo por obsolescencia.
Amortizaciones.
Se refiere a recuperar con aplicaciones periódicas las erosiones efectuadas por
concepto de gasto de instalaciónadaptación de la planta fabril considerado la vida útil
esperada.
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado.

Este grupo está formado por todos aquellos gastos de la fábrica pagados por
anticipado, por lo que se tiene derecho de recibir un servicio, ya sea en el ejercicio en
curso o en ejercicios posteriores. Por ejemplo: renta fabril, impuesto predial y primas
de seguro.
Centros de costos
En la planta fabril de una empresa existen departamentos de producción y
departamentos de servicio.
Los departamentos de producción

También llamados centros de costos de producción (CCP), son aquellos en donde se
lleva a cabo la transformación física y/o química de las materias primas, es decir,
contribuyen directamente a la producción de artículos terminados. Por ejemplo:
Departamento de Corte, el Departamento de Pintura, etc.
Los departamentos de servicio

También llamados centros de costos de servicio (CCS), son aquellos que no llevan a
cabo la transformación física y/o química de las materias primas, pero contribuyen a
que los departamentos de producción puedan desarrollar sus actividades, su función
consiste en suministrar apoyo a otros centros de costos. Por ejemplo: Almacén
deMateria Prima, Departamento de Mantenimiento, Servicio Médico, Comedor de la
Empresa, etc.
Los cargos indirectos, como hemos dicho anteriormente, no se identifican plenamente

con la elaboración de partidas específicas de productos, procesos productivos o centros
de costos determinados. Para superar esta situación y poder determinar los costos
unitarios de producción lo más ajustados a la realidad, tendremos primero que
acumular en la cuenta de control “cargos indirectos” el conjunto de costos indirectos
aplicables al periodo de costos, para que posteriormente podamos asignarlos a la
producción del periodo a través del prorrateo primario, prorrateo secundario y
prorrateo final.
Prorrateo primario.
Es la aplicación de los cargos indirectos acumulados del periodo, a los CCP y a los
CCS. Esta aplicación de hace de acuerdo con el sitio en que se haya originado cada
erogación o ajustándose a las bases más apropiadas.
Prorrateo secundario.
Es la aplicación de los cargos indirectos acumulados del periodo por los CCS a los
CCP. Esta aplicación se hace en proporción al servicio que les haya suministrado los
centros de costos de servicios a los centros de producción.
Prorrateo final.
Es la aplicación de los cargos indirectos acumulados en el periodo en los CCP a los
artículos transformados en cada uno de ellos. Esta aplicación se hace de acuerdo con
las bases más apropiadas.
PRORRATEO PRIMARIO
Esta primera etapa de distribución de cargos indirectos a los CCP y los CCS se hará de
la siguiente manera:
1.- Asignación directa del costo, de acuerdo con el sitio en que se haya originado.
2.- la distribución del costo a los diferentes centros de costos, de acuerdo con las bases
que resulten más apropiadas.
EJERCICIO DE PRORRATEO PRIMARIO

Vamos a suponer que la empresa industrial Alesca, S.A., en su planta fabril cuenta con
cuatro departamentos productivos y dos de servicio (almacén de materias primas y
mantenimiento). El total acumulado de cada concepto de cargos indirectos
correspondiente al mes de marzo del 2011 es:
Concepto Importe
Materia prima indirecta 9.000,00
Sueldos de supervisores de producción 10.000,00
Sueldos del personal de almacén de materias
primas 15.000,00
Sueldos del personal de mantenimiento 9.000,00
Renta 3.000,00
Energía eléctrica 1.500,00
Depreciación de maquinaria y equipo fabril 7.000,00
$
TOTAL 54.500,00
DIAGRAMA DEL PRORRATEO DE CARGOS INDIRECTOS
PRORRATEO PRORRATEO
ACUMULACION PRIMARIO SECUNDARIO PRORRATE FINAL
CARGOS INDIRECTOS DEPARTAMENTO

DESERVICIO
 Materia prima
indirecta (CCS)
 Mano de obra
A B C
indirecta
 Diversas
erogaciones
fabriles
 Depreciación de
activos fijos
fabriles
 Amortización de
cargos diferidos
fabriles DEPARTAMENTO ORDEN DE
DEPARTAMENTO ORDEN DE ORDEN DE
 Aplicación de PRODUCTIVO PRODUCCION
PRODUCTIVO PRODUCCION PRODUCCION
gastos fabriles (CCP) Nº 82
(CCP) Nº 81 Nº 83
pagados por
anticipado 1 2 3 1 2 3
Concepto de cargos
indirectos Base del prorrateo primario
Materiales indirectos Asignación directa a los centros de producción o de
servicio que los consumen.
Mano de obra indirecta Asignación directa a los centros de producción o de

servicio a que permanezcan.
Erogaciones fabriles
 Renta fabril En razón directa a la superficie ocupada por cada centro
de costos.
 Energía eléctrica Asignación directa cuando existan medidores o en

proporción al número de equipos eléctricos existentes en
cada centro de costos.
 Teléfono En función al numero de aparatos en cada centro de costos

o asignación directa.
 Conservación y
mantenimiento Asignación directa a cada centro de costos que utilicen el
externo servicio
Depreciaciones Asignación directa a los centros de producción y de

servicios, en función a la inversa de activo fijo que se
tenga.
Amortizaciones
En razón directa a la superficie ocupada por cada centro
de costos.
Erogaciones fabriles
pagadas por anticipado
Dependiendo del concepto, será la base del prorrateo.
BASES SUGERIDAS PARA EL PRORRATEO PRIMARIO DE CARGOS

INDIRECTOS
Todos los importes anteriores han sido consecuencia de los asientos contables
efectuados durante el mes de marzo del 2011, de cargo a la cuenta de control “cargos
indirectos” con abono a las cuentas de: almacén de materias primas, mano de obra,
bancos, etc.
EMPRESA INDUSTRIAL ALESCA. S.A.
LIBRO MAYOR
CUENTA: VARIAS CUENTAS CODIGO:

FECHA DETALLE DEBE HABER SALDO
mar-11 Materia prima indirecta 9.000,00 9.000,00
mar-11 Sueldos de supervisores de producción 10.000,00 19.000,00
mar-11 Sueldos del personal de materias primas 15.000,00 34.000,00
mar-11 Sueldos del personal de mantenimiento 9.000,00 43.000,00
mar-11 Renta 3.000,00 46.000,00
mar-11 Energía eléctrica 1.500,00 47.500,00
Depreciación de maquinaria y equipo
mar-11 fabril 7.000,00 54.500,00
saldo 54.500,00

LIBRO MAYOR
CUENTA: CARGOS INDIRECTOS CODIGO:

mar-11 Sueldos de supervisores de producción 10.000,00 19.000,00
mar-11 Sueldos del personal de materias primas 15.000,00 34.000,00
mar-11 Sueldos del personal de mantenimiento 9.000,00 43.000,00
mar-11 Renta 3.000,00 46.000,00
mar-11 fabril 7.000,00 54.500,00
saldo 54.500,00
Procederemos a analizar cada concepto de cargos indirectos para aplicarlo a los CCP
y a los CCS.
Materia prima indirecta (MPI).Se distribuye de acuerdo con las requisiciones de

materiales que surte el almacén de materias primas a cada centro de costos. En nuestro
caso que da como sigue:
Departamento Aplic. De MPI
1 500,00
2 4000,00
3 2000,00
4 2000,00
Mantenimiento 500,00
Total 9000,00
Sueldos de supervisores de producción.Los sueldos y salarios de los supervisores de

producción se distribuyen de acuerdo con el centro de costos al que están asignados
estos trabajadores.
Departamento Aplic. Suelsuper

1 2000,00
2 3000,00
3 4000,00
4 1000,00
Total 10000,00
Sueldos del personal del almacén de materias primas y de mantenimiento.
Departamento Aplicación
Almacén de MP 15000,00
Total 24000,00
Para la distribución de los costos de renta y energía eléctrica a los diferentes

departamentos de producción y servicio, debemos determinar el porcentaje de
participación de cada departamento con respecto al total de superficie ocupada y
consumo de energía eléctrica, para posteriormente multiplicar dicho porcentaje por el
importe total de la renta y de la energía eléctrica o a través de un factor de aplicación
que se determina en cada concepto.
Renta
Se distribuye en razón a la superficie que ocupa cada uno de los departamentos tanto
productivos como de servicio. En esta distribución deben tomarse en cuenta los patios y
pasillos aun cuando no estén asignados a ningún departamento. En nuestro caso solo
consideraremos la superficie de los departamentos a que estamos haciendo referencia.
Factor de aplic. De
renta costo total de renta 3000
superficie total (m2) 1500
2
Superficie
ocupada Aplicación
Departamento (m2) Factor de renta
1 400,00 2 800,00
2 300,00 2 600,00
3 250,00 2 500,00
4 200,00 2 400,00
Almacen de MP 250,00 2 500,00
Mantenimiento 100,00 2 200,00
Total 1500,00 3000,00
Energía eléctrica
La energía eléctrica se distribuye de acuerdo con el consumo que reportan los
medidores de cada departamento, siendo los siguientes:
Factor de aplic. En.

Elec costo total de enerelec 1500
consumo total (kw) 16500
0,09090909
consumo Aplicación
Departamento (kw) Factor de E.Elec
1 5676 0.09091 516,00
2 4257 0.09091 387,00
3 2838 0.09091 258,00
4 1419 0.09091 129,00
Almacen de MP 1650 0.09091 150,00
Mantenimiento 660 0.09091 60,00
Total 16500 1500,00
Depreciación de maquinaria y equipo.
La depreciación de maquinaria y equipo se asigna de acuerdo con la inversión de

activo fijo con que cuenta cada departamento. En nuestro caso la asignación queda de
la siguiente manera:
Aplicación de
Departamento depreciación
1 2000,00
2 1500,00
3 1000,00
4 1500,00
Almacén de MP 500,00
Total 7000,00
Al concluir el prorrateo primario, los cargos indirectos del periodo se encuentran

distribuidos en los CCP y en los CCS como nos muestra a continuación:
CEDULA QUE MUESTRA EL PRORRATEO PRIMARIO DE LOS CARGOS

INDIRECTOS, CORRESPONDIENTES AL MES DE MARZO DEL 2011
Departamento
Productivos De Servicio
Concepto Total 1 2 3 4 Almacén Mant.
MPI 9000 500 4000 2000 2000 500
Sueldos y salarios
super. De producción 10000 2000 3000 4000 1000
almacén de MP 15000 15000
Mantenimiento 9000 9000
Renta 3000 800 600 500 400 500 200
Energía eléctrica 1500 516 387 258 129 150 60
Depreciación:
maquinaria y equipo de
F 7000 2000 1500 1000 1500 500 500
T. PRORRATEO
PRIMARIO 54500,00 5816,00 9487,00 7758,00 5029,00 16150,00 10260,00
Aplicación de los cargos indirectos acumulados del mes de marzo del 2011 a los
centro de costos de producción y de servicio.

LIBRO MAYOR
CUENTA: CARGOS INDIRECTOS CODIGO:

Sueldos de supervisores de
mar-11 producción 10.000,00 19.000,00
Sueldos del personal de materias
mar-11 primas 15.000,00 34.000,00
Sueldos del personal de
mar-11 mantenimiento 9.000,00 43.000,00
mar-11 Renta 3.000,00 46.000,00
mar-11 fabril 7.000,00 54.500,00
mar-11 Aplicación a los centros 54500,00 0,00
total 0,00

LIBRO MAYOR
CUENTA: CCP 1 CODIGO:

mar-11 Cargos indirectos 5.816,00 5.816,00
LIBRO MAYOR


LIBRO MAYOR


LIBRO MAYOR

LIBRO MAYOR
CUENTA: CCS AMP CODIGO:


LIBRO MAYOR
CUENTA: CCS MANTENIMIENTO CODIGO:

PRORRATEO SECUNDARIO
Es la segunda etapa de la distribución de cargos indirectos y consiste en aplicar los

cargos indirectos acumulados del periodo por los CCS, y a los CCP, tomando como
base el servicio que les haya suministrado.
EJERCICIO DE PRORRATEO SECUNDARIO
Vamos a tomar el total de cargos indirectos que nos muestran para cada centro de
costos la cedula de prorrateo primario correspondiente al mes de marzo del 2011.
Departamento
Productivos De Servicio
Concepto Total 1 3 2 4 Almacén Mant.
T. PRORRATEO
PRIMARIO 54500,00 5816,00 9487,00 7758,00 5029,00 16150,00 10260,00
BASES SUGERIDAS PARA EL PRORRATEO SECUNDARIO
Centros de costos de servicio (CCS) Bases de prorrateo secundario

Dirección de la fabrica Horas hombre trabajadas en cada centro
de costos de producción.
Departamento de personal Número de trabajadores en cada centro de

costos
Servicio medico Número de trabajadores en cada centro de

costos
Departamento de compras Asignación directa al almacén de

materias primas.
Almacén de materias primas Cantidad o valor de los materiales

utilizados por los centros de producción,
numero de Requisiciones
Departamento de mantenimiento Asignación directa si se emiten ordenes de

mantenimiento para cada trabajo
realizado.
Procederemos ahora a distribuir el costo acumulado en los centros de servicios a los

centros productivos.
Departamento de almacén de materias primas (AMP).
El departamento de almacén de materias primas dio servicio a los cuatro
departamentos productivos y al de mantenimiento, por lo tanto, el costo acumulado de
$ 16.150,00 que tiene se aplicara de acuerdo con la materia prima consumida en cada
uno de ellos, según las requisiciones de materiales.
factor de Costo acum

aplic. AMP 16150
MP consumidas 201875
0,08
Base de
aplicación Aplicación
Departamento materia prima Factor del AMP
1 121000,00 0,08 9680,00
2 4000,00 0,08 320,00
3 52000,00 0,08 4160,00
4 24375,00 0,08 1950,00
Mantenimiento 500,00 0,08 40,00
Total 201875,00 16150,00
Departamento de mantenimiento.
El departamento de mantenimiento dio servicio a los cuatro departamentos

productivos. Al costo acumulado que tenia de $ 10.260,00, hay que agregarle los $
40.00 que le corresponden por el servicio que le dio el almacén de materias primas al
surtirle sus requisiciones de materiales, por lo tanto, se tendrá que asignar la nueva
cantidad acumulada de $ 10.300,00 de acuerdo con las ordenes de mantenimiento para
cada trabajo ejecutado en cada departamento productivo, quedando como sigue:
Aplicación del departamento
N- DEBE HABER SALDO
1 2300
2 4200
3 3000
4 800
10300
DEPARTAMENTO
PRODUCTIVO SERVICIO
ALMACE MANTENI
CONCEPTO TOTAL 1 2 3 4 N M.
Total prorrateo 54500.0 775 502
primario 0 5816 9487 8 9 16150 10260
416 195
Almacén de MP. 9680 320 0 0 -16150 40
300
Mantenimiento 2300 4200 0 800 -10300
TOTAL PRORRT. 1779 1400 777 777

SECUN 54500 6 7 9 9 0 0
Figura .4.6 Cedula que muestra el prorrateo, correspondiente al mes de marzo de

2011.
Cuando hemos distribuido los costos acumulados en el periodo de todos los

departamentos de servicio a los departamentos productivos, decimos que hemos
concluido el prorrateo secundario (figura 4.6.). La suma de cargos indirectos de los
departamentos productivos al terminar el prorrateo, deberá ser la misma que se
encontraba distribuida antes de indicar el prorrateo secundario. En esquemas de
mayor tendríamos.
CCP1
N- DEBE HABER SALDO
1 5816
3 9680
4 2300
17796
CCP2
N- DEBE HABER SALDO
1 9487
3 320
4 4200
14007
CCP3
N- DEBE HABER SALDO
1 7758
3 4160
4 3000
14918
CCP4
N- DEBE HABER SALDO
1 5029
3 1950
4 800
7779
CCA A MP
N- DEBE HABER SALDO
1 16150 -16150
3
4
0
CCS
MANTENIMIENTO
N- DEBE HABER SALDO
1 10260 -10300
3
4
-40
9) Aplicaciones de,los cargos indirectos acumulados del mes de marzo de 2012 por el
almacén de materias primas (AMP) a los centros de costo de producción y de servicio.
10) Aplicación de los cargos indirectos acumulados del mes de marzo de 2012 por el
departamento de mantenimiento a los centros de costo de producción.
PRORRATEO FINAL
Es la última etapa de la distribución de cargos indirectos y consiste en aplicar los
cargos indirectos acumulados del periodo en los centros de costo de producción (CCP)
a los artículos transformados en cada uno de ellos.
EJERCICIO DEL PRORRATEO FINAL.

Vamos a considerar con el ejercicio que hemos venido desarrollando y tomaremos las
cargas indirectas acumuladas del mes de marzo de 2011 en cada departamento
productivo; es decir, del prorrateo secundario (figura4.7.).
Para aplicar los cargos indirectos acumulados del mes de marzo de 2011 en los CCP a
los artículos transformados en cada uno de ellos, consideramos las ordenes de
producciónque se trabajaron en dichos departamentos productivos durante el mismo
periodo, quedando como se muestra la figura 4.8.
Al concluir el prorrateo final de acuerdo con las bases elegidas, los cargos indirectos
acumulados del mes de marzo de 2011 se encuentran distribuidos en las ordenes de
producción deberá ser la misma que reporta el total del prorrateo secundario de $
54500.00, siendo esta misma cantidad la que reporta la cuenta de control de cargos
indirectos antes de iniciar el prorrateo primario, secundario y final.
Figura 4.7.
Prorrateo secundario final
DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS
CONCEPTO TOTAL 1 2 3 4
T. prorrateo secund. 54500 17796 14007 14918 7779
Figura 4.8.Ordenes de producción trabajada

ORDENES DE PRODUCCION
C. COST. PRODUCC. PRORRAT. SECUND. 78 79 80 81 82

1 17796
2 14007
3 14018
4 7779
TOTAL 53600 TOTAL
Para efectuar el prorrateo final del departamento productivo Nº 1 ($17796.00)

debemos considerar las ordenes de producción que se trabajan en dicho departamento
durante el mes de marzo de 2011 y que para nuestro ejercicio fueron tres, la numero
81,82 y 83 (figura 4.9.). Para que se comprenda la importancia que tiene la selección
de una base adecuada para efectuar el prorrateo final de cargos indirectos y, en
consecuencia final lo que haremos con cuatro bases de aplicación diferentes
Figura 4.9.
Prorrateo final CCP1
DEPT. PRODUCTIVO N- 1 CCP1

TOTAL DE CARGOS INDIRECTOS A
DISTRIBUIR $ 17796
TRABAJADAS
CONCEPTO TOTAL 81 82 83
Prodt. Elaborado A B C
volumen unidades 1060 1000 50 10
CMP UTILIZADA 12500 98500 12500 9500
C.M.O.UTILIDAZA 42000 2000 2500 19500
TOTAL COSTO PRIMO 55560 101500 15050 29010
Determinación de los factores de aplicación, considerando:
1. Materia prima directa = Total cargos indirectos = $ 17796.00 = 0.147685

Costos MPD $ 120500.00
2. Mano de obra directa = Total de cargos indirectos = $ 17796.00 = 0.423714
Costos MOD $ 42000.00
3. Costo primo = Total de cargos indirectos = $ 17796.00 = 0.109514

Costo primo $ 162500.00
4. Volumen (unidades) = Total cargos indirectos = 1060 =

16.788678
Volumen $ 17769.00
Como podemos observar en la figura 4.10, es muy importante buscar la base de

aplicación que nos ayude a poder determinar el costo unitario de producción
más ajustado a la realidad, como dijimos de este capítulo
BASE DE APLICACIÓN CARGOS INDIRECTOS

ORDENES DE
PRODUCCION
CANTID.
CONCEPTO FACTOR TOTAL 81 82 83
CMPD 120500 0.147685 14546.94 8474.29 1684.06 1403
CMOD 42000 0.423714 17796.00 12977.39 1059.28 8262.43
COST.PRIMO 162500 0.101495 17796.00 1642.71 1642.71 3175.90
VOLUMEN 1060 678867 17796.00 839.43 839.43 167.89
Una vez que se distribuyan los cargos indirectos acumulados de cada

departamento de producción a los artículos transformados en cada uno de ellos,
habremos terminado nuestro prorrateo, y en consecuencia nuestro ejercicio. En
esquemas de mayor tendríamos.
BASES PARA EL PRORRATEO FINAL.
Para la distribución de los cargos indirectos acumulados en los departamentos

productivos a los artículos transformados en cada uno de ellos, existen diferentes de
cada empresa. Estas bases pueden ser considerando:
1. La producción obtenida
2. El costo de la materia prima directa
3. El costo de la mano de obra directa
4. El costo primo
5. Las horas- hombre
6. Las horas-maquina
Base de aplicación: Materia prima directa utilizada
CARGOS INDIRECTOS DEP.1

FECHA DEBE HABER SALDO
17796.00 (17796.00)
0
PRODUCCION EN PROCESO ORDEN N- 81

14546.94
14546.94

1846.06
1846.06

1403.03
1403.03
Base de aplicación: Costo de mano de obra empleada
CARGOS INDIRECTOS DEPARTM. PRODUCTIVO N- 1

17796
17796

8474,29
8474,29
PRODUCCION EN ORDEN N- 82

1059,28
1059,28

8262,43
8262,43
Base de aplicación: Costo primo

17796
17796

12977,39
12977,39
1642.71
1642.71

3175.90
3175.90
Bases de aplicación: Volumen (unidades)

17796
17796

16 788.68
16 788.68
389.43
1642.71

167.89
167.89
11) Aplicación de los cargos indirectos acumulados del mes de marzo de 199X por el
departamento No. (CCP1) a los artículos transformados en dicho departamento.
SERVICIOS RECIPOCROS O MUTUOS

En las empresas manufactureras, algunos departamentos de servicio de la planta fabril
se prestan servicios mutuos; es decir, servicios recíprocos. Esto origina el problema de
determinar qué proporción de los costos de un departamento corresponden a otro por
los servicios otorgados y, por el contrario, cuanto de los costos del segundo
departamento corresponden al primero.
Para resolver este problema tomemos los costos acumulados que reporta el prorrateo
primario de nuestros ejercicios en los departamentos de servicio, que son:
Departamento de servicios (CCS) importe
Almacén de materias primarias $16 150.00
Mantenimiento 10 260.00
Total $26 410.00
Posteriormente, debemos determinar el porcentaje de servicios recíprocos que se

suministran los departamentos de Almacén de materias primarias y Mantenimiento. Se
tiene que buscar la mejor manera de determinarlo.
Para nuestro problema consideraremos, como se aprecia en la figura 4.11, que el

Almacén de materias primas suministro de su actividad total el 10% de servicio al
departamento de Mantenimiento y este, a su vez, suministro de su actividad total el 16%
de servicio al departamento de almacén de materias primas.
SUMINISTRO 10% DE SERVICIO

ALMACEN DE MANTENIMIENTO
MATERIAS SUMINISTRO 16% DE SERVICIO
PRIMARIAS
Este problema lo podemos resolver a través de ecuaciones simultáneas como sigue:
A = Almacenamiento
M = Mantenimiento
A = $16 150.00 + 0.16M ecuación 1
M = $10 260.00 + 0.10ª ecuación 2
Sustituyendo el valor de M en la ecuación 1

A = $16 150.00 + 0.16 ($10 260.00 + 1.10A)
A = $16 150.00 + $ 1 641.60 + 0.016A
A – 0.016A = $17 794.60
0.984A = $17 794.60
$17 794.60
A=
0.984
A = $18 080.89
Sustituyendo el valor A en la ecuación 2
M = $10 260.00 + 0.10 ($18 080.89)

M = $10 260.00 + $1 809.09
M = $12 068.09
El costo integrado de cada departamento es:
Departamento de servicios (CCS) Costo integrado

Almacén de materias primas $18 080.89
Mantenimiento$12 068.09
La razón por la que el costo integrado del Almacén de materias primas y

Mantenimiento es mayor que los costos integrado representa la suma de los costos
acumulados en el prorrateo primario más los costos asignados por los servicios
recibidos. Con el costo integrado podemos determinar el valor de los servicios
recíprocos como muestra la figura 4.12.
En esquemas de mayoría tendríamos:
CARGOS INDIRECTOS ALMACEN DE MAT. PRIMAS

S1) 16 150.00 (1 808.09)
S2) 1 930.89
16 272.80
CARGOS INDIRECTOS MANTENIMIENTO

S1) 10260 1939,89
S2)
1808,09
10 137.20
S1) Salado primario

S2) Saldo secundario
1) Valor del servicio suministrado por almacén de materias primas al
departamento de Mantenimiento.
2) Valor del servicio por el departamento de mantenimiento al almacén de

materias primas.
DEPARTAMENTO DE SERVICIO
CONCEPTO TOTAL ALMACEN MANTENIMIETO

Total prorrateo primario 26 16150 10260
Almacen Materias Primas 410
Serv. Sumist. Dept. mant. 10% -1808,09 1808,09
Mantenimiento 1930,89 -1930,89
Serv. Sumist. Dept. almac. 16% 0
TOT. PRORRATEO
RECIPROCO 436 16272,8 10137,2
Concluido el prorrateo recíproco, los nuevos saldos de cada uno de los departamentos
de servicio se distribuyen a los departamentos productivos; es decir, tendremos que
efectuar el prorrateo secundario.
Para el caso de que existan tres o más CCS y entre ellos se presten servicios recíprocos
o mutuos, se puede resolver el problema también por el método de matrices, el cual no
se explica por quedar fuera del alcance de este libro. Se presentan, sin embargo, las
formulas con las cuales se obtienen los resultados. Consideremos como ejemplo los
departamentos A,B y C. Como departamentos de servicio de una planta fabril, los tres
se presentan servicio mutuos en 10% de su actividad total (figura 4.13) y los costos
acumulados que reporta en prorrateo primario son:
Departamento de servicio (CCS) Importe

A $150.00
B $250.00
C $100.00
Las ecuaciones se expresan en la siguiente forma:
A = 150.00 + 0.1B + 0.1C ecuación 1
B = 250.00 + 0.1A + 0.1C ecuación 2
C = 100.00 + 0.1A + 0.1B ecuación 3

SUMINISTRÓ 10% DE SERVICIO
10% 10%
CCS A CCS B CCS C
10% 10%
SUMINISTRÓ 10% DE SERVICIO

Para encontrar la solución por el método de matrices, es necesario acomodar las
ecuaciones:
A – 0.1B – 0.1C = 150.00 ecuación 1
-0.1 A +B – 0.1C = 250.00 ecuación 2
-0.1 A – 0.1B +C = 100.00 ecuación 3
El costo integrado para cada departamento de servicio que se obtiene a través del
método de matrices es:
Departamento de servicio Costo integrado

A $189.05
B $284.09
C $147.73
Como dijimos anteriormente, la razón por la que el costo integrado de los
departamentos de servicio es mayor que los costos acumulados que reporta el
prorrateo primario, se debe a que el costo integrado representa la suma de los costos
acumulados en el prorrateo primario más los costos asignados por los servicios
recibidos. Con el costo integrado podemos determinar el valor del servicio recíproco
como se muestran en la figura 4.14.
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
CONCEPTO TOTAL A B C
Tot. Prorrateo primar. Dept. A 500 150 250 100
Serv. Suminst. Al dept.
B(10% de $189.05) -18,91 18,91
C (10% de $189.05) -18,91 18,91
DEPARTAMENTO B
Servicio suministrado al depto:
A (10% de $284.09) 28,41 -28,41
C (10% de $284.09) -28,41 28,41
Departamento C
Serv. Suminist. al depto:
A (10% de $147.73) 14,77 -14,77
B (10% de $147.73) 14,77 -14,77
Total prorrateo recíproco
500 155,36 226,86 117,78
En esquemas de mayor tendríamos:
CCS A
S1) 50000 -18905
18409 -18905
14773
33182 -37810 S2)155.372
CCS B
S1) 20.000 -28.905
18.905 -28.905
14.773
33678 -57810 S2)226.860
CCS C
S1) 100000 -18905
18.905 -18905
28.905
47810 -37810 S2)117.768
En esquemas de mayor tendríamos:

S1) Saldo prorrateo primario
S2) Saldo prorrateo recíproco
1) Valor del servicio suministrado por CCS A al CCS B y C
2) Valor del servicio suministrado por CCS B al CCS A y C
3) Valor del servicio suministrado por CCS C al CCS A y B
Concluido el prorrateo recíproco, los nuevos saldos de cada uno de los departamentos
de servicio se distribuyen a los departamentos productivos; es decir, tendremos que
efectuar el prorrateo0 secundario.
PROBLEMAS
4.1. En su planta fabril la compañía industrial Esp, S.A. cuenta con tres
departamentos productivos y dos de servicio: el almacén de materias primas y
el departamento de mantenimiento. El total acumulado de cargos indirectos
correspondientes al mes de marzo de 199X es:
Concepto Importe
Materia prima indirecta $12 000.00
Sueldo de supervisores de producción 21 000.00
Sueldo del personal de almacén de materias primas 15 000.00
Sueldo del personal de mantenimiento 10 000.00
Renta 5 000.00
Energía eléctrica 1 260.00
Depreciación de maquinaria y equipo fabril 9 000.00
Total $73 260.00
Las bases de aplicación para el prorrateo primario son:
 La materia prima indirecta se distribuye de acuerdo al consumo de materia

prima directa de cada departamento.
Departamento Materia prima

directa
1 $50 000.00
2 60 000.00
3 40 000.00
Total $150 000.00
 Los sueldos y salarios de supervisores de producción se distribuyen de acuerdo
con la mano de obra directa de cada departamento productivo.
Departamento Mano de obra

directa
1 $50 000.00
2 100 000.00
3 25 000.00
Total $175 000.00
 La renta se distribuye en razón a la superficie que ocupa cada uno de los

departamentos.
Departamento Superficie ocupada (m2)
1 600
2 900
3 350
Almacén de materias 100
primas
Mantenimiento 50
Total 2 000
 La energía eléctrica se distribuye de acuerdo con el consumo que reportan los

medidores de cada departamento.
Departamento Consumo (kw)
1 2000
2 2400
3 1300
Almacén de materias 1000
primas
Mantenimiento 300
Total 7 000
 La depreciación de maquinaria y equipo se distribuye de acuerdo con la

inversión de activos fijo con que cuenta cada departamento.
Departamento Activo fijo
1 $25 000.00
2 40 000.00
3 15 000.00
Almacén de materias 7 000.00
primas
Mantenimiento 3 000.00
Total $90 000.00
Se pide:
a) Efectuar el prorrateo primario.

b) Elaborar cédula que muestre el prorrateo primario de cargos indirectos.
4.2. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo primario del problema
4.1, efectuar el prorrateo secundario y elaborar la cédula respectiva, de acuerdo con
las siguientes bases de aplicación:
 Los costos acumulados del Almacén de materias primas se aplicarán en razón

de la materia prima directa que consumió cada departamento productivo.
Departamento Materia prima
directa
1 $ 50 000.00
2 60 000.00
3 40 000.00
Total $150 000.00
 Los costos acumulados del departamento de Mantenimiento se aplicaran de

acuerdo con el servicio que proporcionó a cada departamento productivo.
Departamento Servicio otorgado
(%)
1 45
2 30
3 125
Total 100
4.3. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo secundario del problema
4.2., efectuar el prorrateo final de acuerdo con el costo primo que reportan las órdenes
de producción elaboradas en cada departamento productivo (figura P4.1).
4.4. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo primario del problema
4.1, determinar la cédula que muestre el prorrateo recíproco entre el Almacén de
materias primas y el departamento de Mantenimiento, considerando que el Almacén de
materias primas suministró de su actividad total el 12% de servicio al departamento de
Mantenimiento y éste, a su vez, suministró de su actividad total el 8% de servicio al
Almacén de materias primas.
Departamento productivo
Número de orden 1 2 3 Total
$20 $20
01/03/2010 $0.00 $0.00
000.00 000.00
02/03/2010 35 000.00 45 000.00 0.00 80 000.00
03/03/2010 0.00 65 000.00 0.00 65 000.00
04/03/2010 0.00 30 000.00 20 000.00 50 000.00
05/03/2010 40 000.00 0.00 0.00 40 000.00
06/03/2010 5 000.00 0.00 30 000.00 35 000.00
07/03/2010 0.00 20 000.00 15 000.00 35 000.00
$100 $160 $65 $325
Total costo primo
000.00 000.00 000.00 000.00
CAPITULO5
SISTEMAS DE COSTOS
Objetivosespecíficos de aprendizaje
 Explicar qué se debe considerar para desarrollar un sistema de costos.

 Explicar las características del sistema de costos por órdenes de
producción.
 Explicar las características del sistema de costos por procesos.
 Mencionar y explicar las diferencias del sistema de costos por órdenes de
producción y por procesos.
 Mencionar y explicar la clasificación de los costos predeterminados.
 Mencionar y explicar las diferencias de los costos históricos, estimados y
estándar, así como sus ventajas y desventajas.
 Calcular el costo de la producción terminada en un sistema de costos por
órdenes de producción, dada la información necesaria.
CONCEPTO DE SISTEMAS DE COSTOS
El maestro C.P. Armando Ortega Pérez de León menciona, en su libro Contabilidad de

Costos, que sistemas de costos, en lo referente a la función de producción,son: "El
conjunto de procedimientos, técnicas, registros e informes estructuradossobre la base
de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos, que tienepor objeto la
determinación de los costos unitarios de producción y el control delas operaciones
fabriles efectuadas."6
Una vez que conocemos el concepto de sistemas de costos, diremos que para
desarrollar un sistema de costos de producción en una industria de transformación,
debemos considerar dos aspectos importantes:
*Las características de producción de la industria.

*El momento en que se determinan los costos.
CLASIFICACIÓN
SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS DE PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA
Desde este punto de vista, la producción de cualquier industria asume dos aspectos
diferentes: el sistema de costos por órdenes de producción y por procesos.
Sistema de costos por órdenes de producción
Se establece este sistema cuando la producción puede ser de un carácter interrumpido,

lotificado, diversificado, que responda a órdenes e instrucciones concretas y específicas
de producir uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos.
Para el control de cada partida de artículos se requerirá por consiguiente, la emisión
de una orden de producción en la que se acumulen los tres elementos del costo de
producción; el costo unitario de producción se obtiene al dividir el costo total de
producción entre el total de unidades producidas de cada orden. Esto se muestra en
forma esquemática en la figura 5.1.
Sistema de costos por procesos
Se establece este sistema cuando la producción se desarrolla en forma continua e

ininterrumpida, mediante una afluencia constante de materiales a los procesos
transformativos. La manufactura se hace en grandes volúmenes de productos similares,
a través de una serie de etapas de producción llamadas procesos. Los costos de
producción se acumulan para un periodo específico, por departamento, procesos o
centros de costos. La asignación de costos en un departamento es sólo un paso
intermedio, el objetivo último es determinar el costo unitario total de producción. La
figura 5.2 presenta en forma gráfica lo anterior.
Figura 5,1 Sistema de costos por órdenes de producción.

Figura 5.2 Sistema de costos por procesos
SISTEMA DE COSTOS POR

CONCEPTO ÓRDENES DE PROCESOS
PRODUCCIÓN
1. Producción Lotificada Continua
2. Producción Interrumpida Ininterrumpida
3. Producción Uno o varios productos En grandes volúmenes
4. Productos Variados de productos
5. Condiciones de Flexibles Uniformes
producción Específicos Rígidas
6. Costos Fluctuantes Promediados
7. Costos Individualizados Estandarizados
8. Sistema tendente hacia Analítico Generalizados
costos Costoso Global
9. Control Económico
10. Sistema
Los aspectos considerados en los párrafos anteriores se comparan en forma sinóptica

en la figura 5.3.
APLICACIÓN SEGÚN EL MOMENTO EN QUE SE DETERMINAN LOS COSTOS
Desde este punto de vista, los costos de producción pueden determinarse con
posterioridad a la conclusión del periodo de costos, durante el transcurso del mismo o
con anterioridad a él. Por lo tanto, se clasifican en costos históricos y costos
predeterminados.
Costos históricos
Son aquellos costos que se determinan con posterioridad a la conclusión del periodo de
costos. Para acumular los costos totales y determinar los costos unitarios de
producción, se espera la conclusión de cada periodo de costos.
La ventaja de los costos históricos consiste en que acumula los costos de producción
incurridos; es decir, costos comprobables.
La desventaja que tienen es que los costos unitarios de los artículos elaborados se
conocen varios días después de la fecha en que haya concluido la elaboración, lo que
implica que la información sobre los costos no llegue en forma oportuna a la dirección
de la empresa para la toma de decisiones.
Costos predeterminados
Estos costos se determinan con anterioridad a la conclusión del periodo de costos o

durante el transcurso del mismo. Tal situación nos permite contar con una información
más oportuna y aun anticipada de los costos de producción, así como controlar los
mismos mediante comparaciones entre costos predeterminados y costos históricos. Se
clasifican en costos estimados y costos estándar.
Costos tos estimados
Son costos predeterminados cuyo cálculo es un tanto general y poco profundo, se basa
en la experiencia que las empresas tienen de periodos anteriores, considerando
también las condiciones económicas y operativas presentes y futuras. Los costos
estimados nos dicen cuánto puede costar un producto o la operación de un proceso
durante cierto periodo de costos.
Costos estándar
Son costos predeterminados cuidadosamente, que según la empresa debe costar un

producto o la operación de un proceso durante un periodo de costos, sobre la base de
ciertas condiciones supuestas de eficiencia, condiciones económicas y otros factores
propios de la empresa.
Una comparación visual de los costos históricos con los costos predeterminados se
muestra en la figura 5.4.
Para concluir, diremos que las características de producción y el momento en que se
determinan los costos, representan tan sólo dos aspectos diferentes pero
complementarios y no es posible aislar una clasificación de la otra, sino qué por el
contrario, debemos referirnos tanto a una como a otra clasificación cuando
desarrollemos un sistema de costos en una industria de transformación. Así, por
ejemplo, puede hablarse de un sistema de costos por órdenes de producción con costos
históricos (figura 5.5) o con costos predeterminados en cualquiera de sus variantes y
otro tanto habrá que señalar cuando se haga referencia a un sistema de costos por
procesos. A su vez, si hablamos de un sistema de costos históricos, de uno de estimados
o de uno estándar, tendremos que aclarar si están relacionados con uno de órdenes de
producción o con uno de procesos.
COSTOS
PREDETERMINADOS
CONCEPTO HISTÓRICOS ESTIMADOS ESTÁNDAR
1 Momento en q se Después del Con anterioridad o Con anterioridad o
determinan periodo de durante el periodo durante
2. El costo indica: costos de el periodo de costos
3. Su cálculo se Lo que realmente costos Lo que debe costar
basa en: costó Lo que puede el
4. Ventajas el articulo costar el articulo
5. Desventajas Acumulación de artículo Investigaciones,
costos Experiencias estudios
incurridos adquiridas, científicos,
Costos resultantes condiciones condiciones
(comprobables) actuales actuales y futuras
Costos no y futuras Costos oportunos
oportunos Costos oportunos Costos un tanto
Costos un tanto inciertos
inciertos
Figura 5.4. Comparación entre costos históricos y predeterminados

5.5. Sistema de costos por órdenes de producción con costos históricos.
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCION CON COSTOS

HISTÓRICOS
Un sistema por órdenes de producción se lleva en empresas donde cada producto o

grupo de productos se fabrica de acuerdo con las especificaciones que solicita el
cliente. La mano de obra y las inversiones en activo fijo que tiene la empresa le
permiten cubrir las necesidades de los clientes. Estas empresas, para iniciar la
actividad productiva, requieren emitir una orden de producción específica, la cual
deberá contener entre otras cosas: el número de la orden, la cantidad y características
de los artículos que deban elaborarse, los costos de materia prima directa, de mano de
obra directa y los cargos indirectos, así como el costo unitario.
Las órdenes de producción son diseñadas de acuerdo con las necesidades de

información de cada empresa. La figura 5.6 presenta un ejemplo de orden de
producción de la compañía Alesca, S.A., la cual tiene tres departamentos productivos
Alesca S.A.
Orden de producción Numero………………..
Cliente…………………………….. Fecha de pedido……

Producto………………………….. Fecha de expedición…..
Especificaciones…………………. Fecha de inicio…
Cantidad…………………………. Fecha deseada de entrega…
Unida……………………………… Fecha de terminación
Departamento A
Fec refere Materia prima directa Mano de Cargos
ha ncia obra directa directos
cla descrip Canti uni Costo hor Costo hor Costo
ve ción dad dad unit Tot as ho tot as ho Tot
ario al ra al ra al
Departamento B
ve ción dad dad unit Tot as ho tot as ho tot
ario al ra al ra al
Departamento C
ve ción dad dad unit Tot as ho tot as ho tot
ario al ra al ra al
Figura 5.6. Ejemplo de una orden de producción.
Resumen de costos
Concepto Departamento Departamento Departamento Departamento

A B C D
costo Costo costo Costo
total unitario Total unitario total unitario total unitario
Materia
prima
directa
Materia de
obra directa
Costo primo
Cargos
indirectos
Costo de
producción
Expendida por: calculada por: contabilizada por:

¨____________ _______________ ______________
Figura 5.6. (Continuación.)

Contabilidad de Costos Por Ordenador

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FUNCION COMPRA FUNCION DISTRIBUCION

FACTURA DEL EROGACIONES MANO DE CARGOS GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE

FUNCION COMPRA FUNCION PRODUCCION FUNCION DISTRIBUCION

La segunda función es propiamente la actividad adicional, o sea, la función de producción

La tercera función es la de distribución y comprende la suma de erogaciones referentes a

Figura 1.5 Comparación

Concepto de contabilidad de costos

Objetivos de la contabilidad de costos

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1.- La función en que se incurre.

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3.- El periodo en que se llevan al estado de resultados.

4.- Su grado de variabilidad.

Costos fijos.Son los costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un

5.- El momento en que se determinan los costos.

Costos históricos.Son los que se determinan con posterioridad a la conclusión del

COSTOS DE PRODUCCIÓN, TRATAMIENTO CONTABLE Y ESTADO

Al terminar de estudiar este capítulo, el estudiante será capaz de:

 Mencionar y Explicar los elementos que integran los costos de producción.

Son los salarios,

Conocidos los elementos del costo podemos determinar otros

COSTO PRIMO:Es la suma de los elementos directos que intervienen en la elaboración

(Materia prima directa + Mano de obra Directa)

COSTO DE TRANSFORMACIÓN O CONVERSIÓN:Es la suma de los elementos que

(Mano de obra directa + Cargo indirecto).

COSTOS DE PRODUCCIÓN:Es la suma de los tres elementos que lo integran

(Materia prima + Mano de obra directa + Cargo indirecto).

(Costo primo + Cargo indirecto).

GASTOS DE OPERACIÓN:Es la suma de los:

Gastos de distribución + administración + financiamiento.

COSTO TOTAL:Es la suma de los:

Costos de producción + gastos de operación

PRECIO DE VENTA:Se determina agregando al costo total el porcentaje de utilidad

PRINCIPALES CUENTAS EMPLEADAS EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS