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Se dice que las personas tienen talento para una u otra cosa, o que
no lo tienen, y se realizan comentarios similares en cuanto a las
competencias. Ambos, talento y competencias, están siempre
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CLASE EJECUTIVA
2011 © Marisol Carvajal Camperos © Clase Ejecutiva Editorial, S.L. Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase Ejecutiva.
Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva.
Autora: Marisol Carvajal Camperos DRH-11-01292-01
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Los comienzos
El enfoque de competencias ha sido estudiado desde 1973 por David
McClelland. Nació por la necesidad de buscar una metodología que
lograra sustituir al sistema tradicional utilizado en recursos humanos,
basada en rasgos de la personalidad, test de aptitudes y
conocimientos que no lograban predecir eficazmente el desarrollo
profesional.
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Conceptualización
Capital humano: podemos definirlo como el aumento en la
capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las
capacidades de los trabajadores. Estas capacidades realzadas se
adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia.
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La opinión de un experto
La gestión integral de los recursos humanos y los sistemas de
gestión por competencias
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