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asignatura de Especialidad
Revisión: O
SATCA1: 3– 2 – 5
Caracterización de la asignatura
El programa de la asignatura Gestión del Financiamiento de Proyectos, está diseñado
para contribuir en la formación integral de los estudiantes del Tecnológico Nacional de
México, porque proporciona las competencias necesarias para manejar conceptos y
herramientas para el diseño , desarrollo y mejoramiento de la gestión de financiamiento
y la ejecución de proyectos de inversión aplicando la normatividad y reglas de operación
de los distintos organismos e instituciones de financiamiento, para la creación o
expansión de empresas y coadyuvar al desarrollo regional, y nacional, la gestión de
financiamiento de proyectos tiene como finalidad buscar, analizar, y seleccionar las
fuentes de financiamiento que requieran las empresas, los proyectos de inversión Y
generar en ellos las aptitudes y actitudes para mejorar y dirigir la planeación estratégica
para la toma de decisiones que asegure el logro de los objetivos de la organización y
verificar la información financiera de manera veraz y oportuna para la adecuada toma de
decisiones. Las empresas de hoy, deben afrontar los nuevos retos que han traído la
apertura económica, los tratados comerciales internacionales, la globalización, entre
otros, que les implica garantizar la fabricación de productos y/o servicios que satisfagan
plenamente las necesidades de mercados cada vez Más exigentes en calidad,
competitividad, eficiencia y eficacia a bajos costos. Para atender estas nuevas
circunstancias que implican estos cambios, se requiere profesionales preparados y
capacitados que estén en condiciones adecuadas para asumir estas responsabilidades,
el Ingeniero en Gestión
Empresarial es un profesional que contribuye en la búsqueda, análisis y evaluación de
fuentes de financiamiento, formado para proporcionar lineamientos básicos para la
elaboración de gestión de financiamientos administrativamente, que requiere el
empresario ya que es un instrumento de uso prioritario que participan en cualquiera de
las etapas de la asignación de recursos para implementar la iniciativa de inversión y tener
conocimiento y manejo de las herramientas gerenciales para atender el nuevo
Enfoque del aseguramiento de la gestión de financiamiento de proyectos de calidad, para
satisfacer estas nuevas necesidades en las organizaciones.
Intención didáctica
El profesor de esta materia Gestión de Financiamiento de Proyectos debe encausar al
alumno al logro de los objetivos de cada subtema del programa de estudio para construir
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Nombre del documento: Programa de Estudio de Código: TecNM-AC-PO-007-02
asignatura de Especialidad
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4. Competencia(s) a desarrollar
Competencia(s) específica(s) de la asignatura
Identificar la formulación de los proyectos, desde su creación hasta su puesta en
marcha para su posterior evaluación.
Analizar y evaluar los tipos de financiamiento públicos que existen para los proyectos
que se generen tomando en cuenta los requisitos que se deben cumplir en función de la
institución responsable.
Conocer y evaluar los diferentes tipos de financiamientos privados de proyectos, según
el tipo de proyecto de inversión de que se trate.
Seleccionar el tipo de financiamiento que sea conveniente para el proyecto formulado,
tomando en cuenta el costo del financiamiento.
5. Competencias previas
• Conocer y aplicar los diferentes estilos de financiamiento
• Trabajar en equipo.
• Conocer aspectos básicos de gestión de financiamiento en los proyectos
• Usar las Tecnologías de Información y Comunicación.
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6. Temario
3 Financiamiento 3.1.Interno
Privado de proyectos 3.1.1. Activo
3.1.2. Pasivo
3.1.3. Capital contable
3.1. 4 Emisión de obligaciones o pagares
3.2 Externas
3.2.1. Préstamo bancario
3.2.2. Banca de desarrollo
3.2.3. Nacional Financiera SNC (NafÍn)
3.2.4. Banco Nacional de Comercio
Exterior SNC(Bancomext)
3.3 Otras fuentes
4 Tipos de 4.1 Personal
Financiamiento 4.2 Quirografario
Bancario 4.3 Descuentos
4.4 Con colateral
4.5 Crédito en cuenta corriente
4.6 Para adquisición de bienes de
consumo
duradero
4.7 Habilitación o avío
4.8 Refaccionario
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Competencias interpersonales
• Capacidad crítica y autocrítica.
• Trabajo en equipo.
• Habilidades interpersonales.
Competencias sistémicas
• Capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica.
• Habilidades de investigación.
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• Capacidad de aprender.
• Capacidad de generar nuevas ideas.
(creatividad).
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma.
• Búsqueda del logro.
Competencias interpersonales
• Capacidad crítica y autocrítica.
• Trabajo en equipo.
• Habilidades interpersonales.
Competencias sistémicas
• Capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica.
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asignatura de Especialidad
Revisión: O
• Habilidades de investigación.
• Capacidad de aprender.
• Capacidad de generar nuevas ideas.
(creatividad).
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma.
• Búsqueda del logro.
Competencias interpersonales
• Capacidad crítica y autocrítica.
• Trabajo en equipo.
• Habilidades interpersonales.
Competencias sistémicas
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Competencias interpersonales
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Competencias sistémicas
• Capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica.
• Habilidades de investigación.
• Capacidad de aprender.
• Capacidad de generar nuevas ideas.
(creatividad).
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma.
• Búsqueda del logro.
Genéricas:
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asignatura de Especialidad
Revisión: O
Competencias interpersonales
• Capacidad crítica y autocrítica.
• Trabajo en equipo.
• Habilidades interpersonales.
Competencias sistémicas
• Capacidad de aplicar los conocimientos
en la práctica.
• Habilidades de investigación.
• Capacidad de aprender.
• Capacidad de generar nuevas ideas.
(creatividad).
• Habilidad para trabajar en forma
autónoma.
• Búsqueda del logro.
8. Práctica(s)
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9. Proyecto de asignatura
El objetivo del proyecto que planteé el docente que imparta esta asignatura, es demostrar
el desarrollo y alcance de la(s) competencia(s) de la asignatura, considerando las
siguientes fases:
Planeación: con base en el diagnóstico en esta fase se realiza el diseño del proyecto
por parte de los estudiantes con asesoría del docente; implica planificar un proceso:
de intervención empresarial, social o comunitaria, el diseño de un modelo, entre otros,
según el tipo de proyecto, las actividades a realizar los recursos requeridos y el
cronograma de trabajo.
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