Teorias Características Princípios Desvantagens

Administrativas

Teoria da Criado por Frederick Winslow Planejamento preparo, Questões psicossociais

Administração Taylor . controle e execução. deixadas de lado.
Científica Ênfase na tarefa e estrutura.
Organização Formal.
Foco nos processos
produtivos.
Racionalização do
Trabalho.
Divisão do trabalho e
especialização do
operário
Separação entre
planejamento e
execução.
Teoria Clássica da Criado por Henry Fayol Divisão do trabalho. Organização
Administração Organização Formal. Autoridade e estática e
Organização como um responsabilidade. limitada.
todo. Disciplina. Restringe-se
Divisão em seis Unidade de direção. aos aspectos
funções: Subordinação dos formais da
técnica; comercial; interesses organização.
financeira; de individuais aos Não leva em
segurança; contábil e interesses gerais conta o
de administração, Remuneração do psicossocial.
Planejamento pessoal
Organização Centralização
Coordenação Cadeia hierárquica.
Direção Ordem
Controle. Equidade
Estabilidade e
duração (num
cargo) do pessoal.
Iniciativa
Espírito de equipe.

Modelo Burocrático Criado por Max Visão

de Organização. Weber. Modelo Burocrático: Caráter padronizada
(Estrutura) Hierarquização da legal das normas, caráter do
Autoridade. formal das comunicações, comportament
Organização Formal. divisão de trabalho, o humano.
impessoalidade de
relacionamento, Não leva em
hierarquização de autoridade, consideração
rotinas e procedimentos, a organização
competência técnica e mérito, informal.
especialização da
administração, previsibilidade
de funcionamento como
consequência espera-se
previsibilidade de
comportamento e
padronização de desempenho
com o objetivo da máxima
eficiência da organização.
Escola de Relações Desenvolvida por George Elton Organização vista Centrada
Humanas Mayo. como grupo social. apenas
Em contraposição a Ênfase: pessoas. organização
abordagem clássica Homem social. Informal.
(organização formal). Influência da Questões
Homo Socialis. psicologia. objetivas da
(Relação intersocial Delegação de organização
homem-grupo) autoridade. ignoradas.
Relacionamento Super ênfase
interpessoal. nos indivíduos
associando
um
trabalhador
feliz a um
 bom
trabalhador.

Teoria das Decisões Nasceu com Hebert Percepção da

(Comportamental) Simon. situação que
Focaliza nas variáveis envolve algum
do comportamento problema;
humano: decisão, Análise e definição
motivação e conflito. do problema;
Organização é um Definição de
complexo sistema de objetivos;
decisões. Procura de
alternativas de
solução ou de
cursos de ação;
Escolha da
alternativa mais
adequada ao
alcance dos
objetivos;
Avaliação e
comparação dessas
alternativas;
Implementação da
alternativa
escolhida.
Teoria das Criada por Abraham Auto realização. Motivação? Problemas
Necessidades Maslow. Necessidades de entre a prática e a
humanas. (Teorias da Baseia-se nas estima aplicação.
Motivação) Necessidades Necessidades
humanas. sociais.
Necessidades de
segurança.
Necessidades
Fisiológicas.

Teoria dos Dois Criado por Frederick Trabalho em si

Fatores (Teorias da Herzberg. Responsabilidade
Motivação). Baseiam- se em Progresso
Fatores Motivacionais Crescimento
(Satisfação) e pessoal.
Higiênicos Realização
(Insatisfação) /Reconhecimento/st
atus.
Relações
Interpessoais.
Políticas
Administrativas
seguranças no
cargo.
Condições Físicas
do trabalho, sal
Teoria de Hackman & Motivação e sentido Características do Confusão sobre
Oldham de trabalho. trabalho. motivação / obediência
Recompensas. -Autonomia. e condicionamento.
-Feedback Fracasso das
-Variedade recompensas.
Identidade/significân
cia.
Mudanças
Psicológicas.
- Responsabilidade
-Conhecimento do resultado
de trabalhos.
-Sentido para Trabalho
* Resultados pessoais e
profissionais.
-Desempenho alto.
-Muita satisfação no trabalho.
-Motivação elevada no
trabalho.
Teoria dos estilos de Proposto por Administração
administração. (Teoria McGregor. Tradicional x
X e teoria y) Baseia-se em dois Administração com
 estilos antagônicos de concepções
se administrar. modernas.
(comportamento
humano)
Teoria da cooperação Criada por Chester Relações Sociais.
Barnard (1939) Organização são
sistemas sociais
baseados em
cooperação.
Cooperação:
Elemento essencial
da organização.
Teoria dos Sistemas. Criado por Ludwig Análise Se restringe ao
(Teoria Geral de Von Bertalanffy intraorganizacional ambiente apenas. (
Sistemas) Enfoque no Ambiente. e análise ambiental Como todo, não
Abordagem de especificamente ou em
sistema aberto parte)
Teoria da Criado por Lawrence Análise ambiental Pelo o fato de ser ter
Contingência e Lorsch. (1950) Abordagem de um estrutura marcial
Enfoque no Ambiente sistema aberto pode gera conflitos, não
e na tecnologia. Administração da fica definido quem se
tecnologia reporta a quem.
(imperativo
tecnológico)

Autora: Daliane Castro da Silva.