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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA

DE CHIMBORAZO

CÁTEDRA:

Redacción Técnica

INTEGRANTES:

José Luis Valdivieso


Ángela Quilumbaquin
Eliana Guailla

SEMESTRE:

Primero “B”
ADMINISTRACION DE EMPRESAS FORESTALES

15% En utilidades que genera la Empresa 5% C.F. y 10% TRA.

USD 366 / Sueldo Básico. Para determinar la incrementación


340 2014

[( ) ] 354 2015
366 2016
Inflación.- Canasta básica familiar 300 productos 375 2017

Flujo de Caja Libre (F.C.L)

Año 0 Año 1 Año 2


Ingresos
Egresos
U. Neta
Depreciaciones
Impuesto a la Renta (22% - 25%) Inversiones
Utilidades -
Depreciación
FCL

Taza costo capital – permite traer a valor presente los flujos.


( )

( ) ( )

La depreciación de activos fijos.- Es el escudo que me permite pagar menos impuestos a


la renta.

Inflación.- Es el alza sostenibilidad de la canasta básica familiar y generalizada.

Deflación.- Es la baja de precios no hay dinamización de Economía


¿Quién la regula la inflación?→ tasa de interés→ Banco Central de Ecuador

PIB→ Producto interno bruto →Son los ingresos que genera un país

Eficiencia.- Cumple con el objetivo con el menor uso de recursos → tiempo → dinero →
mano de obra

Eficaz.- Cuando cumplo los objetivos No te interesa el uso de recursos

Evaluación.-

Actividades 1er Parcial 2do Parcial 3er Parcial


Exámenes 4 5 5
Tareas Individuales 1 2 2
Talleres en Grupo 2 3 2
Cuaderno 1 1
8 10 10

¿Qué entiende por Administración?

Es la manera correcta de liderar temas, el mando implica la coordinación y superación de


actividades ya sean laborables o de otro ámbito.

¿Cuál es importancia de abordar esta asignatura?

Conocer la forma correcta de coordinar varias actividades dentro de una empresa.

¿Será de utilidad ésta asignatura al aplicarlo en mi vida profesional? Si o No

Si, obtener de manera útil que los trabajadores rindan un 100%

ADMINISTRACIÓN

La administración es una ciencia o arte que se encarga de organizar, planificar, dirigir y


controlar un conjunto de actividades de forma eficiente para alcanzar las metas y objetivos.

Corrección De La Prueba De Diagnostico


1. Indique los factores de Producción
 Factor tierra
 Factor humano o trabajo
 Factor capital
 El capital humano
 Facto empresarial

2. Qué es la visión de una empresa.

Es una declaración o manifestación que indica hacia donde se dirige una empresa o que
es aquello en la que pretende convertirse a largo plazo.

3. En qué % según la ley Ecuatoriana un trabajador debe percibir las utilidades


generadas por una Empresa

La percepción de utilidades generadas por una empresa es del 15%.

4. Qué es la tasa de costo capital y que me permite

Es la tasa de rendimiento que debe obtener la empresa es decir ´permite traer a valor
presente los flujos.

5. Indique 4 Ejemplos de activos fijos y cuál es la razón de depreciación de estos


 Auto
 Moto
 Computador
 Celular
6. Qué es inflación y PIB

Inflación.- Se refiere al incremento de precios de bienes y servicios en un período de


tiempo. (Canasta Básica).

PIB.- Producto Interno Bruto conjunto de los bienes y servicios producidos en un país
durante un espacio de tiempo generalmente un año.
7. A partir de qué edad se debe permitir el ingreso de un adolescente a trabajar
en una empresa, indique el requisito que lo debe acompañar.

A partir de los 16 años y es indispensable la carta de autorización del padre y madre.

8. Cuál es la diferencia entre eficiente y eficaz

Eficiente.- que realiza o cumple un trabajo o función es la perfección con uso de recursos.

Eficaz.- Cuando cumple objetivos pero a su vez no le interesa el desperdicio de recursos.

( )
{ }
( )
( )

EFICIENTE → OBJETIVO → FUNCIONAL → + responsabilidad → + decisiones

Gerente
General

Corpórativo

Ing. Forestal
Operativo

NIVEL

Corporativo Estrategia Táctica

Funcional

Operativa

Ing. Forestal
Estrategias Operativas

UNIVERSIDAD 15%

Conocimiento → aptitud

H.D. (Habilidades
duras)

H.B. (Habilidades Valores (Ética


Blandas) Moral)

LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA COMO ARTE


La ciencia y el arte de la administración.-
Economía de escala Economía de ámbito
Habilidades de un Gerente

H.D.

H.B. Valores

ADMINISTRACIÓN

AD Hacia

Viene de
la Palabra minus - Inferioridad

Ministración

ter - Comparación

1. Qué es la economía de escala


La economía de Escala se refiere al poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel
óptimo de producción para ir produciendo más o menos costo es decir a medida que la
producción en una empresa crece sus costos por unidad producida se reducen Cuanto más
produce menos le cuesta producir cada unidad.
2. Ejemplos en el Ecuador
Economías internas tiene lugar cuando se expande una forma individual independiente de la
situación de las otras empresas del mismo rubro o industria

En una empresa agrícola es imposible utilizar la mitad de un tractor y en la industria


Automotriz no es conveniente instalar una planta para producir sólo 50 unidades al año

Economía externa ocurre cuando los costos de las empresas individuales disminuyen al
aumentar la escala de producción del conjunto de empresas que pertenecen a la misma rama
o industria.

 Energía Comunicaciones
 holcim
 energía acero

3. Que es economía de ámbito


Permite descubrir al contorno o límite perimetral de la economía de un sitio o lugar espacio
y a su vez territorio la idea de ámbito por lo tanto puede presentarse como aquella que
refiere al área que está contenida o comprometida dentro de ciertos límites.
4. Dos ejemplos de economía de ámbito
 autos
 telefonía
5. Cuál es la diferencia entre bien y servicio ejemplo
Bien.- en economía se consideran bienes a los objetos tangibles y con esto obviamente nos
estamos refiriendo a cosas que no se pueden ver tocar pueden usarse consumir a su vez son
posesiones o propiedades
Servicios.- son completamente diferentes de bienes son comodidades intangibles que no se
pueden ver o tocar como los objetos.
Generalmente los servicios se obtienen a cambio de dinero pero en algunos casos
excepcionales pueden ofrecerse cambio de otros servicios
Servicios
 agua
 luz
 teléfono
Bienes
 casa
 carro
 terreno

6. Diferencia entre táctica y estrategia


Estrategia.- se define como un conjunto de acciones aplicadas con el fin de desarrollar un
plan previamente establecido para conseguir un objeto
Táctica.- método sistemas para ejecutar o conseguir algo es decir la forma en que se va
desarrollando o ejecutar o algo para conseguir un fin u objetivo

ITEMS DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN


6 grupos de 3 personas
1) Pallets →Pino
2) Aprovechamiento de madera → Trozos → Cliente → Tabla → depósitos
3) depósitos de madera →pino → Eucalipto

1) Nombre del negocio o empresa →persona natural→ jurídica→ N.Colectiva → C.


Simple → S.A.→ Cia. Ltda.→ Cia. Mixta.
2) visión y misión de la empresa
3) análisis foda
4) detallar quiénes son los potenciales clientes, dónde se encuentran cuánto compran
5) detallar competencias
6) organigrama de la empresa, funciones, responsabilidades, sueldo
7) ingresos, proyección en ventas
8) egresos costos fijos costos variables
9) cuadro de inversiones y depreciaciones
10) detalle de flujo de caja proyectado deuda crédito sin deuda.
11) Evaluación económica y financiera van y TIR PRI
12) Conclusión

¿Qué es una Empresa?

La empresa puede desarrollarse en tecnología como infraestructura que a su vez está


conformada por una persona para una persona activa y varios empleados que cumplen una
función de sacar adelante a la empresa brindando empleo a la sociedad.

Entidad Genera trabajo → desarrollo sociedad PIB del país minetras mas empresas mas
impuestos.

¿Qué es una empresa?


Es un lugar donde se produce un bien o se ofertan servicio utilizando mano de obra capital
de trabajo y materia prima con la ayuda de activos fijos para satisfacer las necesidades de
una población la empresa siempre debe tener un objetivo claro visión de la misma que
aportaron al desarrollo de la sociedad o país generando mano de obra y aportando con los
impuestos impuesto a la renta en el país donde se desarrolla

Partes del bien y servicio


Partes del producto
Producto bien servicio más atributos
+
+ +
+
+
+
Beneficio
+
Base +
+
+
+ +
+ +
+ +
Ejemplo.

Pasta Dental Motosierra

BB= limpieza BB= Apear

+ = Sensibilidad + = Velocidad

+ = Blanqueamiento + = Peso

+ = Frescura + =Tamaño

+ = Potencia

Pero esos 1008 señala que una empresa es una unidad económica social integrada por
elementos humanos materiales y técnicos que tienen el objetivo de obtener utilidades a
través de su participación en el Mercado de bienes y servicios para Esto hace uso de los
factores productivos trabajo tierra y capital.

Entorno de la empresa la empresa no funciona como una isla tiene actores internos y
externos.
VISIÓN MISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA

Utiliza tácticas
Áreas de producción
Gerente general

Toda empresa pública o privada debe declarar una visión Misión y valores

| |{ } Exito
V M

Va.

G.G
Empresa A
Ambiente
A
Dueño
G.G
Empresa B
Ambiente
B
El más común de los sentidos (Sentido Común) “CRITERIO”

CONSULTA

1. Pirámide de Maslow Abraham

Moralidad
creatividad
espontaneidad
falta de prejuicios a
AUTORRELACIÓN ceptación de hechos r
esolución de problemas

Autoreconocimiento
confianza
RECONOCIMIENTO
respeto
éxito

amistad
afecto
AFILIACIÓN
intimidad
sexual

seguridad física
SEGURIDAD recursos moral familiar
propiedad privada salud

FISIOLOGÍA respiración descanso texto alimentación homeostasis

CÓMO SE DIVIDEN LAS EMPRESAS POR LAS ACTIVIDADES


Industriales la actividad Primordial de este tipo de empresa es la producción de bienes
mediante la transformación y extracción de materias primas
Extractivas.- son las que se dedican a la extracción de recursos naturales y hace renovable
o no renovable
Manufactureras.- Son aquellas que transforma las materias primas en productos terminados
y son de dos tipos
Empresas que producen bienes de consumo final
Empresas que producen bienes de producción

Agropecuaria como su nombre lo indica su función es la explotación de la agricultura y la


ganadería

Comerciales son intermediarios entre el productor y el consumidor su Función primordial


es la compra venta de productos terminados

Mayorista son aquellas que afectan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudo
como el detalle son los que venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad
o ya sea para su reventa o para uso del consumo final

Minoristas o detallistas son los Que venden productos en pequeñas cantidades al consumo
final

Comisionista se Dedican a vender mercancías que los productores están en consignación


percibiendo por esta función una ganancia o comisión

Servicios como su nombre lo indica son aquellas que brindan servicios a la comunidad y
pueden tener o no fines lucrativos
Servicios públicos varios
Servicio privado varios
Transporte
Turismo
Instituciones financieras
Educación
Salubridad
Finanzas y seguros
Según el origen del capital de aporta aportación y Del carácter a quién se dedica sus
actividades

Públicas En este tipo de empresas el capital pertenece al estado y generalmente su


finalidad es satisfacer necesidades de carácter social

Centralizada cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarquía que
encabeza directamente el presidente de la república con el fin de unificar las decisiones el
mando y la ejecución

Desconcentradas son aquellas que tienen determinadas facultades de decisión limitada que
manejan su autonomía y presupuesto pero sin que deje de existir su nexo de jerarquía

Descentralizadas son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al estado
y que son de interés general pero que están dotados de personalidad patrimonio y régimen
jurídico propio

Estatales Pertenecen íntegramente al Estado no adoptan una forma externa De sociedad


privada tienen personalidad jurídica propia se dedican a una actividad económica que se
someta alternativamente al derecho público y el derecho privado

Privadas Los son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad


es 100% lucrativa

Nacional cuando los inversionistas son 100% del país

Extranjeros cuando los inversionistas son nacionales y extranjeros

Transnacionales Cuando el capital es preponderadamente de origen extranjero Y las


utilidades se reinvierten en los países de origen.
Según la magnitud de la empresa de acuerdo al tamaño de la misma se establece que puede
ser pequeña mediana o grande

Financiera El tamaño se determina por el monto de su capital

Personal Establece que una pequeña empresa es aquella que elaboran menos de 250
empleados una mediana que tiene entre 200 y 1000 y una grande más Videos en que la
empresa abastece y con el monto de sus ventas
Empresa pequeña ventas locales
Empresa mediana ventas nacionales
Empresa grande ventas internacionales

Qué son los factores productivos y para qué sirve


Los factores de producción son los recursos que se utilizan para producir bienes y
servicios son aquellos recursos que la persona y generalmente las empresas necesitan para
producir los bienes que luego ponen en el mercado pertenecen a tres grandes clases Tierra
trabajo y capital

Qué son y quienes lo conforman STAKEHOLDERS grupos de interés


Significa participe inversor Accionista y desde el punto de vista empresarial este concepto
se utiliza para referirse a los grupos de interés para una empresa
Existen dos tipos de grupos de interés primario y secundario

VALOR MISIÓN VISIÓN DE EMPRESAS FORESTALES


AGLOMERA COTOPAXI
Misión.- somos una industria forestal líder en el establecimiento de plantaciones
producción y comercialización de tableros de madera comprometida con el desarrollo
sostenible

Visión ser líderes en la industria maderera regional la mejor opción para nuestros clientes y
sinónimos de excelencia empresarial
Valores Integridad pasión austeridad compromiso

NAVOPAN
Misión somos un grupo forestal camino a la Excelencia que con alta tecnología genera
procesa y optimiza el uso del recurso natural entregado productos de madera de óptima
calidad y el valor agregado para satisfacer las necesidades de nuestros clientes

Visión competir dentro de las normas y conductas éticas para la superación y el bienestar
de nuestros accionistas y la comunidad respetando la naturaleza y su biodiversidad siendo
Nuestro objetivo convertir a Nuestra Empresa en autosustentable en el abastecimiento de
materia prima

EDESA
Misión son industrias forestales ecuatorianas constituidas con la finalidad de producir
tableros con madera chapas decorativas y productos afines que cumplan exigentes normas
de calidad con mayor valor agregado para el mercado nacional e internacional

Visión considerar un patrimonio forestal importante de bosque nativo y plantaciones


forestales que permitan el abastecimiento permanente a nuestra industria cuidando el
entorno socio ambiental

GRUPO WONG
Visión ser una organización líder con nivel de competencia mundial

Misión Ser líder en el consumo y en la comercialización de productos forestales


satisfaciendo las necesidades de los clientes por encima de sus expectativas brindando
productos de calidad y con excelencia en el servicio
PROMESA MADERA
Visión ser una de una compañía ser una compañía líder industria Reconocida con el ámbito
nacional e internacional por su Producción sustentable de madera sólida servicios de
excelencia y espíritu Innovador

Misión elaborar productos por esto industriales de calidad y brindar servicios de excelencia
orientados a generar valor para nuestros accionistas clientes proveedores colaboradores y
para la comunidad en la que se desarrolla nuestras actividades

Valores ética compromiso participación trabajo en equipo respeto por el ambiente y


confianza mutua

Bibliografía
Wikipedia.2004 Pirámide de Maslow. Disponible en wwww.wikipedia.lorglwikipiramide-
de-Maslow.

FACTORES DE PRODUCCIÓN
Tierra bosques yacimientos minerales recursos naturales
Capital refiere máquina madera infraestructura
Trabajo capacidades físicas mentales
Tecnología reconocimientos y técnicos
Empresa espacio donde se planifica dirige organiza y controla

STAKEHOLDERS
Clasificación de la CIIV Clasificación industrial internacional uniforme
Clasificación Industrial SRI
Internacional Uniforme

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Es una herramienta que permite optimizar los factores de producción cumplir
con mis objetivos empresariales (Largo plazo)
1. Planificar
2. Organizar
3. Dirigir
4. Controlar
Que es planificar? Planificar para anteponer varias actividades de un tema con todas las
características
Planifica.- es anticiparse o preveer al futuro y responde a las preguntas ¿Qué va hacer?
¿Cómo se va a lograr?.
El nivel corporativo define las estrategias de mayor responsabilidad por la empresa para lo
cual debe realizar una buena planificación y estrategia.
ESTRATEGIAS GENERICAS
Nos permite diferenciarnos de la competencia
 Liderazgo en costos – barato – eficiente con facturas de producción
 Diferenciación – Calidad servicio al cliente
 Enfoque Apunte Nicho
TIPOS DE ESTRATEGIA

 Integración
 Intensivas
 Diversificación
 Defensivas

Tipos de Culturas empresariales

Fuente.- Cuando hay una supervisión más general, Los puestos de trabajo son mas
flexibles, las recompensas se ganan por proveer.
Débil.- Cuando la supervisión es estrecha trabajo estandanzado conocen los niveles
productivos de los trabajadores.

¿Qué es responsabilidad Social?

Es un término que se refiere a la carga compromiso u obligación de los miembros de una


sociedad ya sea como individuos o como miembros de algún grupo

¿Qué es responsabilidad empresarial?

La responsabilidad social empresarial es el “Hacer negocios basados en principios éticos y


apegados a la ley”.

Mayor Productividad.- a través de mejoras condiciones para el cliente

Lealtad del cliente.- Satisfacer sus necesidades, calidad, precio

Acceso mercado.- por cumplimiento de estándares y certificaiones.

Credibilidad.- Respetuosa con las personas, comunidades, medio ambiente, proyecta una
reputación que le garantiza mayor sostenibilidad en el tiempo, reduciendo riesgos.
El análisis FODA es un instrumento que utiliza la alta dirección de una empresa para
realizar un enfoque a nivel interno y externo de una organización.

F significa Fortaleza → INTERNO

O significa Oportunidad → EXTERNO

D significa Debilidad→ INTERNO

A significa Amenaza→ EXTERNO

Generalmente a nivel externo debo hacer un análisis PESTEL

P →Político

E→ Económico

S→ Social

T→ Tecnología

E→ Ecosistema

L→ Legal

ETAPA DE ORGANIZACIÓN

En la etapa de organización defino la persona o personas que realizará una actividad defino
el canal de comunicación defino el orden de jerarquía a través de un organigrama

Responsable Función o Rol Remuneración


G. General ------ 1000
j. Producción --------- 800
DIRECCIÓN

Es el tercer elemento del proceso administrativo en esta etapa se necesita de las habilidades
blandas es decir es una actividad dinámica dentro de las habilidades blandas para la
consecución de las planificaciones y organización para el logro de los objetivos
empresariales tenemos:

HABILIDADES BLANDAS
1. Liderazgo
2. Trabajo en Equipo
3. Comunicación Efectiva
4. Resolución de Conflictos

CONTROL
Esta etapa me permite comparar lo planificado con lo obtenido (resultados).
COSTO DE PRODUCCIÓN
Costo ≠ Precio

Costos Directos
En función de
Fabricación
Costos Indirectos
Clasificación de
Costos
Costos Fijos
En función
variabilidad
Productiva
Costos Variables

Ejemplo: Ciclo del Borrador


CD=CV

1,5
0,3 x 0,10 m2

Mano de Obra
Deprecian → SRI → Escudo Fiscal.- Permite pagar menos impuesto a la renta.
Se detalla en el (FLC) Año 0
Costo ≠ Inversión → Activos Fijos →Maquinaria
I= P x Q 1 MES
Donde 2000 Borradores
I= Ingreso 1 usd
P= precio _________________
Q= cantidad 2000 usd x venta
_________________ x 12
EGRESOS __________________
USD 24000/ año

E= I (no hay ganancia)


E <I (ganancia)
T=E
PxQ

EJERCICIO DE PUNTO DE EQUILIBRIO


En u vivero forestal se produce plantas de nogal y el precio de venta de cada planta es de
0.3usd el costo variable x unidad es de 0.10 usd y los costos fijos suman el total de 10000
usd. Calcular la cantidad de plantas que se debe vendes de tal manera que ese vivero no
tenga ni perdidas ni ganancias. Determinar la ganancia o pérdida si produce 60.000 plantas

Datos:
PVP= 0.30 usd
CV= 0.10 usd
CF= 10000 usd
P x Q = CF + (CV x Q)
0.30 Q = 10000 + 0.1 x Q
0.3 Q – 0.10 Q = 10000
0.2 Q = 10000
Q = 10000/ 0.2
Q= 50000
Ganancias si vende 60 000 plantas
I=PxQ
I= 0.3 x 60000
I= 18000 usd
E= CF + (CV x Q)
E= 10000 + (0.1 x 60000)
E= 16000 usd

Utilidad
U=I–E
U= 18000 – 16000
U= 2000 usd

Salario que se paga


24 x 375 = 9000
A partir de cuantas personas debo contratar personas con capacidad especial?
>25 p Contrato el (4%)

14to = Bono escolar Sierra / Oriente = 15 agosto


= 1 sueldo básico 2017 = 375
Costa / Galápagos = 15 marzo
13to = Bono navideño
= 1 sueldo liquido paga 24 diciembre

Instituciones públicas -> no pagan las vacaciones


Vacaciones
Instituciones privadas

Brecha remunerativa en relación con el jefe.


Indice Ginin = mide la desigualdad de ingresos

Mujer embarazada
3 meses = 90 dias
P. Normal = 10 días
Cesaria = 15 días
Horas lactancias
6 horas trabajo = 2 horas lactancia

Antes
0 días 90 días 1 año 2 años

Periodo de Asegurado Indefinid


prueba no o
asegurado

Ahora
0 días 90 días 1 año 2 años
Asegurado Indefinido

0 días 90 días 1 año 2 años

Renovación de 15 días
un día al otro reemplazo

Seguro de desempleo
Promedio de trabajo x 0.7 (pagan 5 meses)

Empresa privada
5b unificado
375 x 0.0945 = 35.43 usd

Aportación 375 Aportación 375


del empleado -35.43 del dueño x 0.45
339.56 usd (se da en 42.12 usd
efectivo) 78.55 IESS

Sueldo de un profesor publico


Aportación 2.115 usd Aportación 2115
del empleado -0.1145 de ESPOCH x 0.0915
242.16 usd (descuento al IESS 193.52
del mes)
PATRONAL
2.115 usd 242.16
-242.16 usd 193.52
1875,83 usd 435.69
X 48 meses
20913.12
Tabla de depreciación activos fijos

BIENES %
Edificios y construcciones 3
Maquinarias 10
Maquinarias en actividad minera 10
petroleras
Muebles y enseres 10
Vehiculos de transporte 20
Equipos de procesamiento de datos 25
Ganados de trabajo y reproducción, redes 25
de pesca.

Activos Genéricos Vida útil


normal
Camiones de uso general 7
Camionetas y jeeps 7
Automóviles 7
Microbús, taxi buses, furgones 7
Maquinarias y equipos en general 15
Balanzas/ hornos/ microondas/ 9
refrigeradora
Equipos de aire cámaras de refrigeración 10
Computadoras 6
Equipos médicos 8

Industria de la construcción Vida útil


Maquinaria construcción pesada 8
Industria extractiva (minera)
Maquinaria, equipo para trabajo pesado 9
Túnel- mina 20

Transporte marítimo
Barcos 18
Naves con casco de acero 20
Naves con casco de madera 15
Boyas, anclas, cadenas 10

Terrestre
Carros poita contenedores 7

Actividad de agricultura
Tractores 8
Cosechadoras 11
Carreteras, carretones 15
Animales de trabajo 8
Animales reproductores 3
Peso de riego y bebida 25

Análisis métodos
Macrdentorno; Nestel

A la Vanguardia = estar actualizada siempre

Para q sirve un análisis de foda = análisis interno y externo, que voy a aprovechar que
reducir, (conocer como está la empresa)

Marketing – mis
Price – precio
Product – producto
4 Ps Promoton – comunicación
Placement – distribución

Cuando una persona natural o jurídica es obligada a llevar contabilidad?


Todo va a depender de las ventas y gastos anuales
Producto Sustituto Producto complementario
Atiface el mismo beneficio base (BB) Necesita o depende de otro para
Ejm: parta dental satisfacer una necesidad
BB limpieza bucal Ejm: pantalón – cordones
Motosierra - combustible

Requisito RUC
Rup: Registro Unico de proveedores – emito facturas, proveedor del estado
Rise: régimen impositivo simplificado ecuatoriano – emitido notas de ventas

Presupuesto: un plan de operaciones y recursos de una empresa

Aglomerados Cotopaxi Novopan


0590028665001 1790374343001

Rise: régimen impositivo simplificado ecuatoriano (emite notas de ventas= pago en


cualquier unidad financiera)
Requisito:
No debe tener mas d 10 trabajores
No tener ingresos de 60000 usd

Empresas privadas – 9.45 Actividades


Empleados – 11.15 ventas pequeñas

Personas naturales -
Gestores – crear Empresa
Gestores
 Para crear una empresa (actores)
1. Abogado:
2. Notario: Fe publica del documento
3. SRI: para obtención del RUC
4. Superintendencia de compañías: para reserva de nombre
5. Registro mercantil: para inscripción de la compañía
6. Banco: para abrir una cuenta de integración de capital.

Pasos para crear una empresa


1. Reserva de nombre
2. Elaorar los estatutos: realiza la minuto (la razón de ser)
3. Abre una “cuenta de integración del capital” – minimo: 400 limitada (o minima -
8000)
4. Eleva a escritura publica
5. Aprueba del estatuto
6. Publicación en un diario
7. Obtén los permisos municipales
8. Inscribe tu compania – (registro mercantil)
9. Reazlia una junta general de accionistas
10. Obtener documentos habilitantes – ruc
11. Inscribe el nombramiento del representante
12. Obtén el ruc
13. Obtener la carta en el banco

1. Campaña en nombre colectivo


Se contrae entre 2 o mas personas que hacen el comercion o una razón social con la
agregación de las palabras “y compania”
“solo los nombre de los socios pueden ir en el nombre de la empresa”
Ejm: erazo lara Cia y alex Ivan Cia

2. Compania en comandita simple


Comandito:
Comanditario: simple suminstrado de pandas
Ejemplo:
En el ecuador de las 5 especias de companias cual esta en mayor porcentaje
Empresas pequeñas 30.6% microempresas 51.3%
5 ejemplos de cada una de los especies en el ecuador
Nombre Colectivo Extranjeras
Fabrica de tejidos “CALIDAD ” Sc Promociones y construcciones
Velastegui y Cia Testa point
Espinoza y Quintero Cia. Pacific swan
Valencia y Pazoz Cia Costa azul/ envias
Brito y Obregon Cia Werter union

3. Compañía de responsabilidad limitada


a) Almacenes “Don Wilson” Cia Ltda
b) Compañía San pedro del quinche Cia Ltda
c) Compañía Azcatrans Cia Ltda
d) Compañía 23 de octubre Cia Ltda
e) Compañía 16 de julio Cía Ltda

4. Sociedad Anonima
a) Compañía transporte pesado trans. Ramon S.A
b) Compañía transporte Pesado Alma Chambeña S.A
c) Colgate Palmolive del Ecuador Sociedad Anonima Industril Comercial
d) Qualipharm Laboratorio Farmaceutico S.A.
e) Jabonería Wilson S.A
f) Cartones Nacionales S.A

5. Compania de Economia Mixta


a) Cemento Chumborazo
b) Petroencip
c) Flopec
d) Lojayas
Costos de producción

Costo: F(x) directa producción


Gasto: F(x) indirecta produccion

 Costo directo
 Costo indirecto

Costo fijos -> no esta f(x) prod


Costo variables -> si esta f(x) prod

Arriendo
Servicios básicos
Sueldos – remuneración

Ingresos

1. I=PxQ
2. CT = Cf + Cv

Egresos
Punto equilibrio (P, Q)

I = CT
P x Q = CF + (CV x Q)
FLUJO DE CAJA LIBRE PROYECTADA
Con deuda – préstamo (remuneración)
Sin deuda – 100 % inversión resulta del “bolsillo” del empresario. No se refleja tabla de
amortización.

= Ingresos
-= Egresos
ITEM AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Ingresos
------------------------------------------
------------------------------------------
------------------------------------------
-----------------------------------------
FCL -#
= Activos Fijos

VNA (usd)

VNA = Excel
+= Ox (proyecto visible económicamente)
O= Da lo mismo intervir o no
-= No es visible económicamente

VAN = - ( )

Donde
( )
Donde

Financiera %
= TIR (tasa interna retorno)
Van = o  TIR

( ) ( ) ( )

TIR > TMAR  OK Viable económicamente financiera


TIR < TMAR

PRI = (años) penada retorno inversión

Depresiacion: escudo fiscal (cuesta pagar impuestos elevados). Ulizan el método de


depresiacion lineal

Capital de trabajo : déficit acumulado máximo = negativo mas alto entre ingresos y egresos.
ITEM AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 Año 4
Ingresos
------------------------------------------
------------------------------------------
------------------------------------------
-----------------------------------------
FLC (usd) -5000 -1000 +2000 +4000 +6000

+ gastos + ventas
q ventas q gastos

VAN = - I= TMAR
( )
Tasa costo capital
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Taca de descuento
Mas exigenten
VAN
18 - 25% 
TMAR

A mayor ingreso mayor tasa de rendimiento


TMAR = if + i + f A menos ingreso menor tasa de rendimiento
i= ingreso
f= inflacion
Ejemplo

Inflacion= 4%
Ingreso = 13%

( )
( )

Resolver un ejercicio complete de FCL

Económico= VAN, TIR


Viabilidad
Financiero = TIR

FLUJO DE CAJA

VAN = - ( )

K= # a;os
i = tasa corto capital TMAR O WAC O Tasa de descuento
io= inversión inicial negativo(activo fijo, capital trabajo)

VAN = 0
( )

( )

TODO EN AÑOS FCL

INGRESOS
CANTIDAD (Q)
PRECIO (USD /UNIDAD )
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
TOTAL EGRESOS
INGRESOS BRUTO = Ting – T egresos
Depreciacion (-)
IR (22%)
Flujo antes Utilidades
Utilidades (16%)
Flujo después de utilidades
Depreciación +
Activos fijos
Capital trabajo

Cantidad (Q)

¿Cómo calcula más unidades que voy a vender?


1. Demanda insatisfecha
Relación: oferta – demanda =
Cadena de valor = parter

(+ barato)
Valor de compra diferenciación= calidad
Enfoque= nicho copecifico

2. Comportamiento competencia
(Industria) = historial

HISTORIAL VENTAS Q
5 a;os
2016 = 2017

Precio (usd/unidad)
Precio  promedio alto
Precio medio
Historial bajo

METODO PARA CALCULAR LA PROYECCION DE UNIDADES A VENDER


(historial)

1. Factor de crecimiento  calculadora


2. Promedio de incremento o decremento  calculadora
3. Mínimos cuadrados (regresión lineal) calculadora, Excel
FACTOR DE CRECIMIENTO

Donde
n = último periodo (años)
R= dato reciente (último dato)
A= datos iniciales (1er dato)

rectangular
Ejemplo : Jardines de Madera
Cuadrada

2017
2018
Proyectar 2019
2020
2021

Año J. J.
Rectangular Cuadrado
2016 820 1500
2015 750 845
heptagonal

2014 340 1200


2013 520 900
2012 450 850

- Rectangular

n= 5 √ >1
Crece 16%
R= 820
A= 450

- cuadrado

n= 5 √ >1
Crece 15%
R= 1500
A= 850

Año J. Rectangular J. Cuadrado


2017 1.16x820 = 951.2 1.15x 1500= 1725
2018 1.16x951.2 = 1.15x1725=1985
1103
2019 1.16x11.03= 1279 1200x1985= 2281
Proyectar

2020 1.16x1235= 1484 900 x 2281= 2623


2021 1.16x1433= 1422 850x 2623= 3017

2 Método de la tasa de crecimiento anual (cálculo de promedio)

Año J.Rectangular Tasa crecimiento anual


heptagonal

2012 450
2013 520 520/450 -1x100=15.5%
2014 340 1200 -1x100= 34.61%
2015 750 845 - 1x100= 120.6
2016 820 1500 - 1x100= 9.35

3 Método de los mínimos Cuadrados

Año Num “Y” “x” “X2” (X)+(Y)


2012 1 450 -2 4 -900
2013 2 520 -1 1 -520
2014 3 340 0 0 0
2015 4 750 1 1 750
2016 5 820 2 4 1640
∑ 2880 10 970

Proyección:

X Y=a+bx
2017 3 867
2018 4 964
2019 5 1061
2020 6 1158
2021 7 1255

Año Num “Y” “x” “X2” (X)+(Y)


2012 1 850 -2 4 -1700
2013 2 900 -1 1 -900
2014 3 1200 0 0 0
2015 4 845 1 1 845
2016 5 1500 2 4 3000
∑ 5295 10 1245

X Y=a+bx
2017 3 1432,5
2018 4 1557
2019 5 1681,5
2020 6 1806
2021 7 1930,5
EJERCICIO

Ejercicio flujo de caja libre puro (sin deuda) caso vivero de los Andes

Datos:

Número de plantas /Año


Nombre del Vivero Ubicación 2012 2013 2014 2015 2016
Las Magnolias Chambo 4500 34560 32500 35000 45000
San Jorge San Andrés 7500 15000 25000 35000 38000
Las 3 Juntas Guano 4500 16500 18900 24500 43000
El Trébol Calpi 12340 18900 21500 23000 35000
Promedio 7210 21240 24475 29375 40250

Calcular:

a. Calcule si el proyecto es viable económicamente


b. Calcule si el proyecto es viable financieramente
c. En qué tiempo se recuperó la inversión

Año Num “Y” “x” “X2” (X)+(Y)


2012 1 7210 -2 4 -14420
2013 2 21240 -1 1 -21240
2014 3 24475 0 0 0
2015 4 29375 1 1 29375
2016 5 40250 2 4 80500
∑ 122550 10 74215

Año x Q P QxP C.V QxC.V


2012 3 46774,5 0,25 11693,625 0,05 2338,73
2013 4 54196 0,30 16258,8 0,06 3251,76
2014 5 61617,4 0,34 20949,95 0,06 369705
2015 6 69039 0,38 26234,82 0,06 4142,34
2016 7 76460,5 0,40 30584,2 0,06 4587,63

FLUJO DE CAJA LIBRE

2017 2018 2019 2020 2021


Ingresos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Cantidad 46774,5 54196 61617,5 69039 76460,5
Precio 0,25 0,30 0,34 0,38 0,40
Total 11693,625 16258,8 20949,95 26234,82 30584,2
Egresos
Costo Variable 2338,73 3251,76 369705 4142,34 4587,63
Costo Fijo 11640 11640 11640 11640 11640
Total Egreso 13948,72 14981,76 15637,05 15782,34 16227,63
Ingresos Brutos -2285 1367,04 8612,9 10452,48 14356,57
Depreciaciones -1350 -1350 -1350 -250 -250
Flujo de Caja -3635,1 17,04 4262,9 10202,48 14106,57
IR(22%)0 0 3,74 927,83 2294,54 3103,44
F. Caja antes -3635,1 13,2912 3225,06 7957,9 11003,12
Utilidad 0 1,99 498,7 1193,69 1650,40
Flujo Utilidad -3635,1 11,29 2826,30 6764,24 4382,65
Depreciación 1350 1350 1350 250 250
Inversión -5800
Capital -2281,1
-8081 -2285,1 1361,29 4176,30 7017,24 9662,65

( ) ( ) ( )

( ) ( )