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EVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LA FUNCION PUBLICA

LEY 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público

Artículo 17. Carrera horizontal de los funcionarios de carrera.

b. Se deberá valorar la trayectoria y actuación profesional,

la calidad de los trabajos realizados, los conocimientos

adquiridos y el resultado de la evaluación del desempeño.

Artículo 20. La evaluación del desempeño.

1. Las Administraciones Públicas establecerán sistemas que permitan la


evaluación del desempeño de sus empleados.

La evaluación del desempeño es el procedimiento mediante el cual se mide y


valora la conducta profesional y el rendimiento o el logro de resultados.

2. Los sistemas de evaluación del desempeño se adecuarán, en todo caso, a


criterios de transparencia, objetividad, imparcialidad y no discriminación y se
aplicarán sin menoscabo de los derechos de los empleados públicos.

3. Las Administraciones Públicas determinarán los efectos de la evaluación en la


carrera profesional horizontal, la formación, la provisión de puestos de trabajo y en
la percepción de las retribuciones complementarias previstas en el artículo 24 del

presente Estatuto.

4. la continuidad en un puesto de trabajo obtenido por concurso quedará vinculada


a la evaluación del desempeño de acuerdo con los sistemas de evaluación que
cada Administración Pública determine, dándose audiencia al interesado, y por la

correspondiente resolución motivada.

5. La aplicación de la carrera profesional horizontal, de las retribuciones


complementarias derivadas del apartado c) del artículo 24 del presente Estatuto y
el cese del puesto de trabajo obtenido por el procedimiento de concurso requerirán
la aprobación previa, en cada caso, de sistemas objetivos que permitan evaluar el
desempeño de acuerdo con lo establecido en los apartados 1 y 2 de este artículo
Modelo de Campbell

Desempeño en las tareas técnicas y centrales del puesto

 Conductas de desempeño específicas del puesto

2. Desempeño en las tareas técnicas y centrales genéricas para

todos los puestos similares

 Conductas de desempeño que no son específicas de sus puestos

particulares

3. Desempeño en tareas que requieren comunicación verbal y

escrita

 Presentaciones verbales o escritas a audiencias de tamaño variable

4. Demostración de esfuerzo

Mantenimiento de la disciplina personal

 Grado en que se evitan conductas tales como abuso de alcohol o consumo de

drogas, o infracciones de la ley o normas, y niveles de absentismo excesivos

6. Facilitación del desempeño de los compañeros y equipos de trabajo

 grado en que el individuo apoya a sus compañeros, los ayuda con problemas

relacionados con sus puestos y actúa como un formador de hecho

7. Supervisión

 Influir, dirigir y monitorizar empleados

8. Gestión/administración

 Conductas relacionadas con la organización, implementación y obtención de re


cursos

Modelo de Viswesvaran y Ones

Productividad o desempeño en las tareas:

conductas que se consideran constituyentes de las


tareas centrales de los puestos

2. Competencia interpersonal *

3. Liderazgo *

4. Esfuerzo

5. Conocimiento del puesto

6. Conductas contraproductivas

7. Conductas de ciudadanía

Modelo de Borman y Motowidlo

 Desempeño de la tarea

 Desempeño contextual

 Persistencia con un esfuerzo y entusiasmo extraordinarios mientras sea

necesario para completar con éxito las actividades requeridas por las

tareas

 Voluntarismo para completar tareas que no forman parte formalmente

del trabajo de uno

 Ayudar y cooperar con otros

 Seguir las reglas, procedimientos y políticas de la organización

 Apoyar y defender los objetivos organizacionales

 Desempeño individual vs. Grupal

LEY 909 DE 2004 (Septiembre 23) Diario Oficial No. 45.680, de 23 de


septiembre de 2004. Por la cual se expiden normas que regulan el
empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan
otras disposiciones. Reglamentada mediante los siguientes decretos:
DECRETO 1227 DE 2005 DECRETO 2772 DE 2005 DECRETO 2489
DE 2006

) Decretos 760 y 2539/05. d) Acuerdo 07 de 2006.


De acuerdo con lo previsto en la Constitución Política y la ley, hacen
parte de la función pública los siguientes empleos públicos:

a) Empleos públicos de carrera;

b) Empleos públicos de libre nombramiento y remoción;

c) Empleos de período fijo; d) Empleos temporales.

ARTÍCULO 38. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. El desempeño


laboral de los empleados de carrera administrativa deberá ser
evaluado y calificado con base en parámetros previamente
establecidos que permitan fundamentar un juicio objetivo sobre su
conducta laboral y sus aportes al cumplimiento de las metas
institucionales. A tal efecto, los instrumentos para la evaluación y
calificación del desempeño de los empleados se diseñarán en función
de las metas institucionales. El resultado de la evaluación será la
calificación correspondiente al período anual, establecido en las
disposiciones reglamentarias, que deberán incluir dos (2) evaluaciones
parciales al año.

No obstante, si durante este período el jefe del organismo recibe


información debidamente soportada de que el desempeño laboral de
un empleado es deficiente podrá ordenar, por escrito, que se le
evalúen y califiquen sus servicios en forma inmediata

Sobre la evaluación definitiva del desempeño procederá el recurso de


reposición y de apelación. Los resultados de las evaluaciones deberán
tenerse en cuenta, entre otros aspectos, para:

a) Adquirir los derechos de carrera;

b) Ascender en la carrera;

c) Conceder becas o comisiones de estudio;

d) Otorgar incentivos económicos o de otro tipo;


e) Planificar la capacitación y la formación;

f) Determinar la permanencia en el servicio.

ARTÍCULO 39. OBLIGACIÓN DE EVALUAR. Los empleados que sean


responsables de evaluar el desempeño laboral del personal, entre
quienes, en todo caso, habrá un funcionario de libre nombramiento y
remoción, deberán hacerlo siguiendo la metodología contenida en el
instrumento y en los términos que señale el reglamento que para el
efecto se expida. El incumplimiento de este deber constituye falta
grave y será sancionable disciplinariamente, sin perjuicio de que se
cumpla con la obligación de evaluar y aplicar rigurosamente el
procedimiento señalado.

Rendición de cuentas

Metas propuestas= resultados obtenidos

Incluye: portafolio de evidencias

Medidas preventivas

Medidas correctivas

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