Irrigacion Canal Inca Calca

Municipalidad Provincial de Calca - Ampliación Y Mejoramiento Del Sistema De Riego Por Aspersión Canal Inka Margen Izquierda Del
Rio Cochoc.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALCA
PERFIL SNIP DEL PROYECTO:
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

POR ASPERSION CANAL INKA MARGEN IZQUIERDA DEL
RIO COCHOC.
ELABORADO POR LA:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE CALCA
CALCA, AGOSTO DEL 2009

Municipalidad Provincial de Calca - Ampliación Y Mejoramiento Del Sistema De Riego Por Aspersión Canal Inka Margen Izquierda Del Rio Cochoc.
I.- ASPECTOS
GENERALES
Municipalidad Provincial de Calca - Ampliación Y Mejoramiento Del Sistema De Riego Por Aspersión Canal Inka Margen Izquierda Del Rio
Cochoc.
1.1 RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto.

El presente perfil cuyo nombre es “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO
DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CANAL INKA MARGEN
IZQUIERDA DEL RIO COCHOC” ubicado en la provincia de Calca de la
región Cusco, se constituye en un proyecto estratégico para el desarrollo de
la es de Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca y tiene como
objetivo contribuir al desarrollo socio económico de las comunidades del área
afectada.
B. Objetivo del Proyecto.

Una vez que se ha planteado el problema central, así como las causas que lo
originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se ha procedido
a plantear el objetivo central que esta orientado al “INCREMENTO DE LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA”
C. Balance Oferta y Demanda.

BALANCE OFERTA - DEMANDA
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO
SUPERAVIT
CANTIDAD
AÑO DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) O
PROMEDIO ANUAL CAUDAL DE RIEGO (l/s) (DEFICIT)
A B A-B
0 140.20 150 10
1 140.20 150 10
2 140.20 150 10
3 140.20 150 10
4 140.20 150 10
5 140.20 150 10
6 140.20 150 10
7 140.20 150 10
8 140.20 150 10
9 140.20 150 10
10-20 140.20 150 10
D. Descripción Técnica del PIP
En el proyecto existe un área total bruta de 206.8 ha en las cuales solamente

producen 160 ha bajo riego insuficiente en los cultivo de pan llevar y pastos
cultivados, mientras que el resto del área se trabaja en forma extensiva al
pastoreo natural en secano; en las condiciones actuales la oferta hídrica está
constituida por el río Cochoc Comunidades de la Margen Izquierda del Canal
Inca de la cual se deriva 100 l/s a través de un sistema de canales
revestidos. La implementación del proyecto demanda de agua para riego en
un caudal de 140.00 l/s Las Comunidades de la Margen Izquierda del Canal
Inca que oferta un caudal de 150 l/s en época de estiaje, generando un
superávit de agua en la fuente de 10 l/s.
Para satisfacer la demanda de agua del proyecto se plantea la construcción de

un sistema de redes de distribución principal y lateral para el riego por
aspersión en la Comunidad de Parcco, parte baja acompañado de un Plan de
Cochoc.
Gestión y producción del sistema de riego que se implementará a partir

del desarrollo de las capacidades campesinas por medio de la capacitación en
el manejo de tecnologías renovadas de producción y en la formación y
fortalecimiento organizacional de los productores, reforzando las actividades
de capacitación mediante la instalación de parcelas demostrativas para la
producción de cultivos y pastos, brindando asistencia técnica en forma
permanente a manera de acompañamiento durante 01 año.
Los costos del proyecto, considerando: la elaboración del expediente técnico,

inversión en construcción de infraestructura física, así como en la inversión en
implementación del Plan de Gestión y Producción del Sistema de Riego, para
la alternativa seleccionada es de S/ 1, 855,623.78 de la cual la inversión en
operación y mantenimiento que asciende a S/ 5,192 anual que será asumida por
los beneficiarios.
Los beneficios generados por el proyecto a partir del mejoramiento y

ampliación de la superficie regada para la producción de forrajes, tiene
perspectivas muy favorables y grandes, en vista de que contribuirá
incrementar considerablemente los volúmenes de forrajes orientado al
mejoramiento de la alimentación del hato ganadero que también será
mejorado; todo ello permitirá además incrementar la producción de leche y
carne no solo para la alimentación de las familias sino también para ofertar
estos productos para el mercado buscando mayores y mejores ingresos
monetarios para las familias campesinas y buscar una tendencia a la seguridad
alimentaria y mejoramiento de la calidad de vida de las 280 familias de las
comunidades del área afectada.
Los resultados de la evaluación realizada a precios privados de las

alternativa seleccionada 01 resulta ser la más favorable con un VAN =
1,072,672.22 un de TIR = 19.67% mientras que a precios sociales dan valores
de VAN = 1,625,884.32 y un de TIR = 28.99% demostrando que el proyecto
es económica y socialmente ampliamente rentable. En cuanto se refiere a la
Sostenibilidad del proyecto, se puede afirmar que el proyecto es sostenible por
que forma parte de la Política Nacional, Regional y Municipal, puesto que se
trata de impulsar procesos productivos que generan desarrollo
agropecuario con tendencia a la seguridad alimentaria y a generar excedentes
para el mercado, lo cual contribuirá a otorgarle permanencia a la intervención
municipal. Sin embargo, se debe destacar que lo más importante es la posición
de los productores frente al proyecto, puesto que se han comprometido no solo
en innovar el nivel de tecnología de producción a nivel de sus propias
parcelas, sino también se han comprometido a sufragar los gastos que
demanden la operación, mantenimiento del sistema de riego por instalarse y a
la compra de la componentes para el riego a nivel de las parcelas, creando las
condiciones básicas y fundamentales para el cumplimiento de la primera
condición de sostenibilidad del proyecto.
De acuerdo a la naturaleza del proyecto, a las actividades a implementarse en

el área del mismo, a las condiciones de clima reinante y a la topografía
predominante, se prevé la presencia de impactos ambientales negativos leves,
las mismas que serán afrontadas íntegramente con la implementación masiva
del riego por aspersión bien aplicado y sobre todo bien articulado al Plan de
gestión y Producción del Sistema de Riego, que no demandan de costos
adicionales de inversión en el proyecto.
En cuanto se refiere a la Organización y Gestión, en todo el proceso de

implementación del proyecto juega papel importante la Municipalidad
Cochoc.
Provincial de Calca, en su condición de representante del Estado y como parte

de su función lo representa en todo el ciclo del proyecto, quien velará por la
correcta inversión, mantenimiento de las instalaciones y bienes adquiridos con
recursos públicos, para lo cual cuenta con la experiencia, capacidad técnica y
los recursos humanos suficientes para administrar los estudios, construir
las obras, supervisión, evaluación y control. Además, cabe recalcar
que en su estructura administrativa la Municipalidad cuenta con las áreas
de estudios, obras y administración, los cuales se constituyen en el soporte
técnico para la implementación del proyecto de riego.
La implementación del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Se

alcanzará las metas físicas planteadas. Al mismo que se iniciará las
acciones para fortalecer las capacidades tecnológicas y organizativas, las
cuales se extenderán hasta el segundo año siendo estas acciones de carácter
fundamental para lograr una intervención integral del proyecto, La operación
y mantenimiento se prolonga hasta el décimo año, a cargo íntegramente de los
beneficiarios del proyecto.
Desde los análisis realizados en torno al estudio, se concluye que el presente

proyecto es viable técnicamente, dado que es posible dar solución al
problema identificado “Baja producción de la actividad agropecuaria” en todo
el ámbito del proyecto y permite alcanzar el objetivo de incrementar la
producción agropecuaria, con la finalidad de contribuir al desarrollo socio
económico de las comunidades del área afectada. Por otra parte, es viable
económicamente dado que resulta rentable según los indicadores de la
evaluación practicada tanto a nivel privado como social. Ambientalmente, los
impactos ambientales son leves, de alcance muy puntual y transitorio y no
trastocan de manera significativa el ambiente y no demandan de acciones de
mitigación que impliquen costos adicionales. Finalmente desde el punto de
vista social el proyecto beneficiará a las 280 familias de la comunidad de
Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca asentadas en las tierras
comunales donde se mejorará la producción agropecuaria sin alterar los
patrones socio culturales de la población beneficiaria generando la
disminución de los niveles de pobreza y desnutrición.
E. Costos del PIP

A) COSTOS DE INVERSION
1. Intangibles (Expediente Tecnico) 33,702
2. Inversión en Activos Fijos
Obras hidrálicas 1,123,417
3. Gastos Generales 112,342
4. Imprevistos 33,702
5. Supervision 22,468
6. Total Presupuesto 1,291,929
7. IGV 213,449.16
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 50,000.00
9.Mitigacion de impactos 19,155.00
10. Costos de Habilitac ion de tierras 22,000.00
11. Costos de reduccion de riesgos 225,388.00
12.- aporte Comunal -112,341.66

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO (*)
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

Cochoc.
(A + B) 1,855,623.78
F. Beneficios del PIP
El costo beneficio del proyecto es mayor a 1, eso significa que la alternativa es

rentable económicamente y socialmente.
DETERMINANDO BENEFICIO COSTO

ALTERNATIVA Nº 1
VAN BENEFICIOS 2,943,896.08
VAN COSTOS 1,871,223.86
RELACION BENEFICIO COSTO 1.57
G. Resultados de la Evaluación Social
Como se muestra en el cuadro los beneficios son mayores que los costos a
precios sociales en la evaluación respectiva
DETERMINANDO BENEFICIO
COSTO
ALTERNATIVA Nº 2
VAN COSTOS 2,225,738.39
H. Sostenibilidad del Proyecto
La primera condición de sostenibilidad del presente proyecto es referente a la

tarifa del agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que el Comité
de regantes del sistema de riego pueda cumplir con los gastos de operación y
mantenimiento y gestión.
Actualmente los usuarios del agua no pagan ningún valor de agua ya que no
cuentan con infraestructura de riego colectivo y por tanto no reciben servicio
de riego.
Para el siguiente perfil se ha calculado, que la tarifa de equilibrio deberá cubrir

por lo menos los costos de operación y mantenimiento. La tarifa calculada
por el uso del agua es de S/.20.00 por hectárea y por año, este monto es mayor
al que están pagando los usuarios de otros sistemas de riego, este hecho se
debe al reducido número de hectáreas a regar, para ello los futuros
beneficiarios se han comprometido a asumir los costos de operación y
mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto, para ello se ha
firmado un acta de compromiso la misma que se muestra en anexos.
I. Impacto Ambiental
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión

puesto que deben ser incluidos dentro del análisis de los costos de inversión
cuando involucran la realización de actividades de mitigación y control.
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población

beneficiaria del proyecto en armonía con el medio ambiente, es decir,
manejando adecuadamente los recursos agua y suelo, dentro del concepto de
desarrollo sostenible, como lo establece la Comisión Mundial del Medio
Ambiente en 1987 en la ONU, bajo el título de “Nuestro futuro común” se
Cochoc.
demanda la necesidad de preservar los recursos para las generaciones futuras,

se ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto Ambiental, utilizando la
metodología de la Lista de Chequeo Descriptivo, recomendado por los
especialistas para este tipo de estudios atendiendo las características de su
naturaleza y magnitud y que se muestra en anexos, la metodología involucra
las etapas de ubicación, diseño y planificación, ejecución, operación y
mantenimiento; en ella se ha determinado la Frecuencia, la Categorización
ambiental y los impactos negativos relevantes que ocasionará el proyecto en el
medio
J. Organización y Gestión
Los pobladores y autoridades de la localidad de Calca y especialmente del

comunidades de La Margen Izquierda del Canal Inca, son los gestores para que
el presente perfil de inversión pública se cristalice, como respuesta a las
gestiones efectuadas en forma permanente y a través de diversas solicitudes
remitidas a diferentes organismos públicos en el intento de contar con una obra
de infraestructura riego. Es necesario remarcar que el departamento del Cusco
en general y la provincia de Calca son espacios geográficos pobres del país,
la ejecución del proyecto permitiría, en gran parte, resarcir esta demanda en
beneficio de los agricultores más alejados y por tanto postergados de la
provincia y aliviar la carencia secular de este servicio.
Por sus características y magnitud del proyecto de riego, se sugiere que las
obras se efectúen por la modalidad de Administración Directa o por licitación;
puesto que actualmente se cuenta con recursos materiales y profesionales
dentro de la Municipalidad Provincial de Calca adecuados para este tipo de
obras.
Para la etapa de operación durante el horizonte de evaluación del proyecto, la

operación y administración del servicio estará a cargo del Comité de
regantes la misma que será fortalecida en la etapa de ejecución y fortalecida
en la etapa de consolidación.
K. Plan de Implementación
Para alcanzar las metas planteadas en el perfil del presente proyecto, se ha

diseñado el siguiente Cronograma Nº 01 de implementación del Proyecto,
tomando para ello los tiempos de acuerdo a la ruta crítica, los costos y las
fuentes de financiamiento que asumirán las responsabilidades de su ejecución.
COSTOS
DESCRIPCION UND METRADO
UNITARIO TOTAL
REFORESTACION
DEMARCACION DE HOYOS UNID 2000 0.10129 202.58
APERTURA DE HOYOS UNID 2000 0.5 1000
ADQUISICION Y TRANSPORTE DE PLANTONES UNID 2000 1.7 3400
SIEMBRA DE PLANTONES UNID 2000 0.4 800
MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES UNID 2000 3.45 6900
EVENTOS DE CAPACITACION
CURSO DE MANEJO DE BOSQUES CURSO 1 1947.3 1947.3
CHARLA A TRABAJADORES CHARLA 1 900 900
RESTAURACIONES
LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO M2 1200 1 1200
LIMPIEZA DE LOS CURSOS DE AGUA M3 140 5 700
RIESGOS DE SALUD
IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN UNID 1 100 100
CONTENEDORES UNID 1 140 140
BIDON UNID 5 15 75
MICRORELLENO SANITARIO M3 1 200 200
INSTALACION DE CARTELES AMBIENTALES
CONSTRUCCION UNID 3 360 1080
Cochoc.
INSTALACION UNID 3 170 510

TOTAL S/. 19,154.88
Rubros Alternativa I Alternativa II

Materiales
L. Conclusiones y Recomendaciones 3,000 3,000
Mano de Obra 10,000 10,000
Del Equipos y Herramientas
diagnóstico de la zona de estudio 6,000se desprende 8,000
la existencia del
Otros problema central: “Baja producción
siguiente 3,000 de la actividad4,000
agropecuaria”
paraTotales
dar solución
S/. a este problema se ha planteado el objetivo
22,000 central que esta
25,000
orientado al “Incremento de la producción agropecuaria”, para cuyo efecto se ha
seleccionado la alternativa 01:
M. Marco Lógico
La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada queda expresada de la

siguiente manera:
MARCO LÓGICO
(Alternativa Elegida)
Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

Estadisticas de la
Mejorar la calidad de vida de la ENNIV, ENAHO,
FIN Incremento de los ingresos percapita de la población. Demanda creciente de productos
población. Censos de población y
vivienda.
Riego permanente para uso óptimo Se mantiene y mejora la fertilidad
PROPOSITO Incremento de la productividad global Estudio de Impacto
del recurso hídrico en El Canal Inca de los suelos.
Infraestructura adecuada para riego Informe de seguimiento Participación activa de la
100% de los usuarios maneja adecuadamente el sistema de riego
técnificado. y evaluación. comunidad.
Los pobladores tienen una
Organización de riego con capacidad 100 %de los usuarios participa activamente el en mantenimiento y Informe de seguimiento
organización adecuada para el
COMPONENTES de gestión del recurso agua. operación. y evaluación.
manejo de los sistemas de riego
Nivel de Educativo de la
Conocimiento y práctica de riego Informe de seguimiento
80 % Conoce y práctica el riego técnificado poblacion permite asimilar
técnificado. y evaluación.
nuevas prácticas y conocimientos
OBRAS PROVISIONALES
TAPA DE CONCRETO CANAL (L=4060ML)
CAMARA DE DISTRIBUCION (01)
SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION
CAMARA DE CARGA (10)
TUBERIA DE CONDUCCION 9080 DE 10"
PRUEBA HIDRAULICA
CAMARA DE INSPECCION (09UND)
CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10UND) Informe de liquidación
Instalacion de infraestructura
CAJA DE GIRO (30UND) Obra
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION TUBERIA
DE DISTRIBUCION
ACCESORIOS DE CONDUCCION Participación de la comunidad y
ACCIONES
TUBERIA HIDRAULICA gobierno local
CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 6" (10UND)
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND)
CAJA DE VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND)
TOTAL MONTO DE INVERSION S/.1,855,623.78
Acta de constitución y
organización de Comité de riego 01 comité de riego Libro de asambleas;
padron de usuarios.
Informe de Asistencia
Asistencia técnica 100 % de los beneficiarios
técnica.
Informe de
capacitación en tecnología de riego. 100% de los beneficiarios
capacitación.
1.2 ASPECTOS GENERALES
1.2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Ampliación y mejoramiento del sistema de riego del canal inca Margen

Izquierda – Distrito de Calca”.
Ubicación
Departamento/Región: Cusco
Provincia: Calca
Distrito: Calca
Comunidad campesina: Comunidades de la Margen Izquierda del
Canal Inca
Región Geográfica: Sierra alta
Coordenadas: 88531866.6 N, 183056.31 E
Latitud :-13.0
Longitud :-72.1666667
UFI :-339144
UNI :-514538
UTM :ZL06
JOG :SD18-04
1.2 .2 UNIDAD EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Nombre Municipalidad Provincial de Calca
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad de Calca
Teléfono
Dirección Plaza de armas s/n.
Persona Responsable de la OPI
Código SNIP
Persona Responsable Econ. Pamela Torres

de la Unidad
Formuladora
Cochoc.
Unidad Ejecutora:
Nombre Municipalidad Distrital de Calca
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Calca
Teléfono
Dirección Plaza de Armas s/n Calca
Persona Responsable
1.2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

DE LOS BENEFICIARIOS
Para la ejecución del presente proyecto se conto con las siguientes instituciones:
a) MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA
Es una institución pública sujeta a su Ley Orgánica Nº 27972 y demás

leyes complementarias. Como Gobierno Local goza de autonomía
económica y administrativa y está orientada a fomentar el desarrollo
integral de la Provincia de Calca.
La municipalidad es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local,

con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.
Por otra parte, la municipalidad promueve el desarrollo integral para

viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno
regional y nacional a fin de propiciar mejores niveles de vida de su
población.
Es competencia de la Municipalidad promover la educación y la

investigación ambiental en su localidad e incentivar la participación
ciudadana.
b) COMUNIDADES DE ACCHA BAJA, LLICLLEC, MITMAC,

PARCCO, RAYANPATA, LOS INCAS
Son organizaciones inscritas en Registros públicos, que se encuentran

regidas por el reglamento y otras disposiciones legales
Las comunidades de la Margen izquierda se encuentran ubicadas en la

quebrada del Rio Cochoc en la carretera que conduce hasta el valle de
Lares.
La comunidad esta debidamente representado por sus órganos internos

elegidos en voto directo de los cuales el presidente es el representante legal
Cochoc.
para la firma de convenios y acuerdos.
Busco el desarrollo de sus habitantes debidamente reconocidos en el

padrón comunal
c) POBLACIÓN
La población involucrada e interesada en el presente proyecto está centrada

en las Comunidades de Accha Baja, Parcco , Yanahuaylla Micmac ,
Llicllec y Los Incas; quienes conocedores del problema actual; han
comprometido su participación activa en el desarrollo e implementación
del proyecto desde los talleres de identificación de los problemas,
planteamiento de soluciones y apoyo en la fase de campo al equipo técnico.
AREA # 080401 Dpto. Cusco Prov. Calca Dist. Calca
Categorías Casos % Acumulado

%
Agri.ganadería, caza y silvicultura 2,690 40.86 % 40.86 %
Explotación de minas y canteras 6 0.09 % 40.95 %
Industrias manufactureras 328 4.98 % 45.94 %
Suministro electricidad, gas y agua 6 0.09 % 46.03 %
Construcción 400 6.08 % 52.10 %
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 73 1.11 % 53.21 %
Comercio por mayor 28 0.43 % 53.64 %
Comercio por menor 932 14.16 % 67.80 %
Hoteles y restaurantes 336 5.10 % 72.90 %
Transp.almac.y comunicaciones 388 5.89 % 78.79 %
Intermediación financiera 4 0.06 % 78.85 %
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 186 2.83 % 81.68 %
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 117 1.78 % 83.46 %
Enseñanza 535 8.13 % 91.58 %
Servicios sociales y de salud 70 1.06 % 92.65 %
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 125 1.90 % 94.55 %
Hogares privados y servicios domésticos 151 2.29 % 96.84 %
Actividad económica no especificada 208 3.16 % 100.00 %
Total 6,583 100.00 % 100.00 %
Cochoc.

%
Red pública dentro de la
Viv. 1,608 34.80 % 34.80 %
Red pública fuera de la Viv.
524 11.34 % 46.14 %
Pozo séptico
367 7.94 % 54.08 %
Pozo ciego
982 21.25 % 75.33 %
Río, acequia
61 1.32 % 76.65 %
No tiene
1,079 23.35 % 100.00 %
Total
4,621 100.00 % 100.00 %
AREA #
080401 Dpto. Cusco Prov. Calca Dist. Calca
%
Urbano 10,413 53.92 % 53.92 %
Rural 8,899 46.08 % 100.00 %
Total 100.00
19,312 % 100.00 %
AREA #
%
Hombre 9,570 49.55 % 49.55 %
Mujer 9,742 50.45 % 100.00 %
Total 19,312 100.00 % 100.00 %
AREA #
%
Si 14,212 78.02 % 78.02 %
No 4,003 21.98 % 100.00 %
Total 100.00
18,215 % 100.00 %
AREA #
%
Electricidad 28 0.59 % 0.59 %
Gas 1,386 29.00 % 29.58 %
Kerosene 50 1.05 % 30.63 %
Carbón 27 0.56 % 31.19 %
Leña 2,650 55.44 % 86.63 %
Bosta,
estiércol 532 11.13 % 97.76 %
Otro 4 0.08 % 97.85 %
No cocinan 103 2.15 % 100.00 %
Cochoc.
Total 100.00
4,780 % 100.00 %
1.2.4 MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto
La producción agropecuaria de la comunidad de Comunidades de la Margen

Izquierda del Canal Inca, inicialmente se realizaba en condiciones de secano;
hace aproximadamente 18 años, El Plan Meris inicia la construcción de
infraestructura de riego mayor conformada por un canal de conducción principal
abierto revestido de concreto denominado Canal Inca – Margen Izquierda, con un
extensión de 10.22 Km. Posteriormente, La Municipalidad Provincial ejecuta
proyectos de riegos por aspersión en las 4 comunidades que abarcan la línea de
conducción abierta del Canal Inca.
Desde ese momento se ha comenzado a desarrollar una actividad agropecuaria

bajo riego diversificando con pastos mejorados maíz, papa arveja, habas, cebada y
algunas hortalizas para autoconsumo. Lamentablemente, la falta de capacitación
en proyectos de riego por aspersión ha generado conflictos entre comunidades en
la rotación de agua de riego por falta de este liquido elemento especialmente en los
mese de mayor consumo. Así mismo, estas obras han sido directamente
entregadas a los usuarios sin ningún plan de capacitación en aspectos de
riego y producción, quedando esta responsabilidad a la libre posibilidad de cada
uno de los usuarios, quienes han venido implementando una actividad
agropecuaria sobre la base de sus mismas iniciativas y solo en parcelas ubicadas
en las inmediaciones de sus viviendas, sin aplicar tecnologías de producción
mejoradas, lo cual les ha llevado a la fecha a obtener bajos niveles productivos, a
la que se suma el deterioro de los canales de distribución a tajo abierto que por su
propia naturaleza requieren de labores cada vez más exigentes de mantenimiento y
conservación que encarecen sus costos de producción. Por otra parte, el
crecimiento permanente de la población y por tanto de sus necesidades vitales
viene generado una mayor presión sobre los recursos naturales. Dada esta
situación, los pobladores vienen presionando sobre las autoridades locales,
demandando apoyo económico que les permita ampliar su frontera agrícola bajo
riego existente, para incrementar sus ingresos a través del incremento de la
producción agropecuaria, para satisfacer no solo sus demandas alimentarias sino
sobre todo para generar excedentes para el mercado que les permita mejorar sus
ingresos económicos y contribuir al bienestar socio económico de la familia
campesina.
Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

El proyecto denominado Ampliación y mejoramiento, se encuentra inmerso dentro
de las prioridades puestas de manifiesto en los lineamientos de Política del sector
Agricultura, que considera como prioritario dentro de los Planes sectoriales del
2008-2013, “Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en
tecnologías de riego modernas con la adecuada operación y mantenimiento
de la infraestructura mayor de riego, fortalecer la capacidad de las
organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego”.
Asimismo se enmarca dentro de la ley de Municipalidades, en el Plan de desarrollo
Institucional y en el Plan de desarrollo Concertado, así como en los Planes
estratégicos sectoriales multi anuales del 2008 – 2012.
La Función Agraria 10, en lo que corresponde a su programa 025 denominada

Promoción de la Producción Agraria y en el sub programa 051 Riego Tecnificado;
Cochoc.
considera prioritario “Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en

tecnologías e riego modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura mayor de riego, fortalecer la capacidad de las organizaciones de
usuarios para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego”.
Por otra parte la Dirección General de Salud ambiental plantea que la

mejor posibilidad de hacer frente a los elevados índices de morbilidad
especialmente infantil se sustentan en el mejoramiento de la dieta alimentaria, que
será posible en la medida que se incrementen sustantivamente los rendimientos
agropecuarias que les permita asegurar la dieta alimentaria familiar y de la
población rural en su conjunto.
La municipalidad Provincial de Calca tiene autonomía administrativa, económica
se rige por las normas nacionales y se enmarca dentro del Plan Estratégico de
Desarrollo de la Provincia de Calca al 2012, lo que a continuación se detalla:
Ley Orgánica de Municipalidades Ley N°27972

Ley de Bases de Descentralización Ley N°27783
Ley de Presupuesto de la República Ley N°28927
Ley Marca de la Administración Financiera del sector Público Ley N°28112
Ley Orgánica del Sistema del Control y de Contraloría General de la República
Ley de Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP Ley N°27293
Ley de Transparencia e Información Pública Ley N°27806
Presupuesto Participativo Local
La visión de la provincia de Calca ha sido elaborada a partir del análisis de la

situación actual. “Plan Concertado de Desarrollo Provincial de Calca al 2012”.
El objetivo del plan estratégico de la provincia de Calca al año 2012 es el eje

estratégico de producción y economía es el incremento de la producción
agropecuaria por ser la actividad más importante de la provincia de Calca y ocupa
las 2 terceras partes de la población económicamente activa, la producción
agrícola se caracteriza por la gran variedad de productos andinos y tropicales
obtenidas a las ventajas ecológicas i la diversidad de pisos ecológicos.
La cartera de productos está formada por productos agros exportables como el

maíz blanco gigante y una gran variedad de productos de pan llevar como la papa
maíz hortalizas tarwi kiwicha destinados al autoconsumo y al mercado local y
regional.
Para este objetivo es necesario incrementar los volúmenes agua a nivel de parcela
debido insuficiente cantidad de agua para riego donde mayormente se aplica una
sola irrigación para la siembra del maíz y adicionalmente se irriga el terreno previo
a la siembra di acuerdo a nuestro diagnostico la aplicación de riego para pastos es
casi inexistentes una de las limitaciones en el uso del agua es la debilidad
organizativa a nivel de todas las comisiones de riego que se manifiesta en la
carencia de autoridad para ser cumplir las normas y acuerdos lo ue contribuye al
incumplimiento de pagos de cuotas y una baja capacidad de convocatoria por
consiguiente las actividades de mantenimiento son escasas y de mala calidad.
Cochoc.
II.- IDENTIFICACIÓN
Cochoc.
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL

PROYECTO
La micro cuenca está constituida principalmente por el rio Cochoc, tributario

del río Vilcanota, este río presenta durante los meses de agosto, setiembre y
octubre caudales cercanos o ligeramente inferiores al caudal de demanda
proyectado en el piso de valle
Otras fuentes hídricas de importancia son las lagunas y numerosos
manantiales que son aprovechados generalmente por comunidades de la
parte alta
La cuenca de drenaje del Rio Cochoc tiene las siguientes características:
Área de drenaje: 150.04 km2
Altitud media: 4 269 m.s.n.m.
Precipitación promedio anual: 859.8 mm
En cuanto a su fisiografía se puede encontrar los siguientes paisajes:
- Aluvial (piso de valle)
- Ladera (pie de monte)
- Colinas (comunidades parte alta)
- Montañoso
Las áreas beneficiadas con este proyecto se localizan en los 3 primeros

paisajes, siendo los paisajes montañosos las principales zonas de
abastecimiento hídrico (nevados y lagunas)
Así mismo esta zona se caracteriza por un clima frío en sus partes altas con
una vegetación dominada por pajonales, donde predomina la actividad
pecuaria de ovinos y vacunos en base a los pastos naturales y una agrícola en
base al cultivo de papa; en su parte baja el clima es mas favorable con
presencia de arbustos, donde se cuenta con una actividad agrícola en base a
los cultivos de maíz, habas, papa en su parte media y baja y una actividad
pecuaria en la parte alta, en base al ganado vacuno, ovino que son
pastoreados generalmente en forma extensiva en base a pastos naturales que
existen en sus partes altas y los humedales.
La micro cuenca presenta la particularidad de contar con recursos hídricos y
áreas de riego con limitaciones para cultivos, a raíz de ello se desarrollan
actividades agropecuarias de auto subsistencia fundamentalmente.
El riego de cultivos, siempre ha sido considerado estratégico para dinamizar
las economías campesinas; la creciente demanda por agua para este fin y los
conflictos que se vienen generando por su uso aún por poblaciones que hasta
hace poco no lo consideraban, demuestran esta necesidad para salir de la
Cochoc.
pobreza; es esta situación la que motiva el presente proyecto o sea la

necesidad creciente del recurso hídrico en la cual el riego en las zonas rurales
representa la actividad que insume los mayores volúmenes de este recurso.
A inicios del presente año, la autoridad municipal de la Provincia de Calca
decididos a encontrar solución a los graves problemas que no permiten el
desarrollo de sus poblaciones mayormente rural, para lo cual la
municipalidad a un equipo técnico con experiencia y formulación y
evaluación en proyectos de riego presurizado para encontrar la viabilidad de
formular un proyecto de riego en su localidad; lo cual se plasma en un
contrato con los consultores, refrendado por la población, para la
formulación de un Proyecto de Gestión del riego en la micro cuenca de
Cochoc.
En este aspecto el río Cochoc manifiesta una escasa oferta hídrica en base al
escurrimiento de manantes cuyo uso actualmente es deficiente en cuanto a su
infraestructura por el limitado mantenimiento y la aplicación del agua la cual
es por aspersión ocasionando grandes pérdidas por el manejo inadecuado y
por la cantidad excesiva de limaduras de roca que no permiten que los
aspersores funcionen adecuadamente; a ello coadyuva la deficiente
organización y el limitado conocimiento técnico sobre el riego; por otro lado
la necesidad de aprovechar mayores áreas con riego ha hecho que el interés
se centre en cambiar la infraestructura de riego en la línea de conducción
para lo cual se plantea en cambio de canal abierto a tubería PVC en un tramo
de un 80% aproximadamente , pero que por su difícil accesibilidad por las
condiciones mencionadas anteriormente, aún permanece sin un uso
adecuado; todo lo cual hace mantener bajos niveles de producción y
productividad, manteniendo cédulas de cultivos tradicionales limitando su
acceso al mercado.
Esta situación debido a un deficiente aprovechamiento del recurso hídrico
para el riego se traduce en situaciones de pobreza y bajo nivel de vida,
situación que se pretende revertir desde una perspectiva integral de la gestión
del riego en la micro cuenca; entendiéndose como tal al desarrollo de las
capacidades locales de la población y sus autoridades y el fortalecimiento de
sus organizaciones para el tratamiento de los problemas mencionados y la
implementación de acciones de manejo para un mejor aprovechamiento del
potencial de riego que muestra la zona.
La población en los talleres participativos mostró estar interesada en la
solución de sus problemas, manteniendo las expectativas sobre el riego y dar
un salto cualitativo en la búsqueda de su desarrollo productivo con mejores
ingresos y nivel de vida. El servicio que pueda proporcionar el Estado de
dotar y mejorar las dotaciones de agua para el proceso productivo
agropecuario, se convierte en un servicio público y de interés social (por
ejemplo evitando la migración del campo a la ciudad), beneficiando a toda la
población de la micro cuenca sin discriminación, asegurando su bienestar
con mayores posibilidades para su desarrollo.
Cochoc.
Características climáticas
Climatología
El clima en el ámbito a la estación de Pisac que registra una

temperatura promedio anual es de 7.94º C, siendo la temperatura
mínima de -2º C en el mes de julio y la máxima de 20º C para los
meses de noviembre hasta abril
Temperatura
Se considera que para el ámbito del Proyecto, la temperatura media

mensual es 13 ºC siendo la mínima media mensual de 5.00º C hasta
17 ºC en octubre. Las temperaturas media máxima alcanzan a 20º C
en octubre y -2º C en junio.
Precipitación
La precipitación media anual para la zona del proyecto de riego

es de 127.00 mm. en enero a 0.0 en mayo, junio, julio y agosto,
haciendo un total anual de 464.00 mm
Humedad Relativa
De acuerdo a los registros de humedad relativa, estos fluctúan

entre 60% en el mes de junio al 77.0% en el mes de
marzo, alcanzando un promedio anual de 68.00 %.
Horas Sol
La información disponible referente a las horas de sol fueron

obtenidos de la Estación de Urubamba que en promedio presentan
un total anual de 2,308.50 horas/año, con una máximo de 282.20
horas para el mes de agosto y 118.30 horas como mínimo que
corresponden al mes de febrero. Los valores medios diarios son los
siguientes:
- Horas de sol media diaria = 10.7 horas/ día

- Horas de sol máxima diaria= 15.7 horas/ día (agosto)
- Horas del sol mínima diaria= 6.6 horas/ día (feb).
De acuerdo con las consideraciones de los parámetros descritos y

según la escala climática de Thortnwaite, se define a la zona de
estudio con clima “Semi árido frío”.
Heladas
Las heladas críticas se presentan durante los meses de mayo, junio y
julio, las zonas mas afectadas es la parte alta provocando la perdida
de su producción, por la baja de su rendimiento según versión de los
pobladores la ocurrencia de heladas se da cada 4 o 5 años
Estaciones
Como todo valle intermedio tiene dos estaciones bien marcadas una
estación muy lluviosa que abarca de los meses de octubre a marzo
Cochoc.
en esta época las precipitaciones incrementan los caudales del rio

Cochoc presentándose un superávit, del mismo modo las lagunas de
parte alta almacenan las escorrentías de la cuenca de aporte
Luego se tiene una estación seca que abarca los meses de abril a
setiembre donde las precipitaciones son escasas, en esta época el
abastecimiento de las cuencas del río Cochoc es mínima
presentándose un caudal en algunos meses no sobrepasa la demanda
en esta etapa en el que el agua almacenada en las lagunas es
aprovechada al máximo
Recurso Suelo
 Fisiografía: el área de estudio forma parte de la cuenca del Vilcanota
donde se ubica el afluente de la sub cuenca del rio Cochoc, cuyos
orígenes son de naturaleza geomorfológica variada, diferenciándose
dos grandes paisajes de llanura aluvial relativamente plano y otro de
materiales del terciario cretáceo que abarca ambas vertientes del rio
Cochoc.
El paisaje aluvial esta ubicado en la margen izquierda del rio
Vilcanota y en confluencia del rio Cochoc con el Vilcanota, así
mismo existe suelos e origen antropogenico que por mal manejo que
les da el campesinado esta en proceso de deterioro y destrucción por
acción de la erosión hídrica y derrumbes.
El uso actual de los suelos esta dedicado en mayor extensión a
cultivos extensivos maíz y menor porcentaje a cultivos permanentes
pastos y boques cultivados habiéndose definido fases por
profundidad efectiva de drenaje imperfecto presenta un perfil tipo AC
el horizonte AP tiene un espesor de 20 a 30cm es de color pardo
oscuro en húmedo, textura media, estructura en bloques su angulares
medios reacción débil al acido clorhídrico diluido con presencia de
graba en el perfil edáfico.
El horizonte C es de color pardo oscuro textura gruesa o
moderadamente gruesa arena franca o franco arenosa, estructura en
bloques sub angulares medios presencia de graba en una proporción
aproximadamente en un 30%
Sus características químicas están expresadas por su reacción
ligeramente acida o neutra PH 6.1 a 6.9 bajo contenido de carbonato
de calcio y materia orgánica el fosforo y potasio disponibles se
encuentran en niveles de medio a alto en el rango medio, la capacidad
de campo varia entre 17 a 25% y el punto de marchites peormente
entre 9 y 15 % siendo la densidad aparente de 1.2 gr/cm3 finalmente
la velocidad de infiltración básica esta en el rango de moderada a
rápida 3.7 a 13.1 cm/h
Clasificación de las tierras por su aptitud
De acuerdo a las normas propuestas por el Bureau Of Reclamation Manual

(USA) se identifico dos clases de tierras cultivables aptas, una clase de
aptitud limitada y dos clases no aptas
 Clase 2 Apta: abarca una extensión de 270.7 ha topográficamente

restan ubicadas en una pendiente ligeramente inclinada con una
profundidad efectiva que varia de moderadamente profunda a
profunda, textura media en el horizonte disturbado y moderadamente
media en el horizonte C la permeabilidad es de moderada a rápida
friables , buen drenaje natural
La recomendación para estos suelos es un buen manejo de agua de

riego utilizando alto caudal de agua con la finalidad de humedecer en
Cochoc.
forma homogénea el perfil del suelo el bajo caudal generaría perdida

de agua por perforación traduciéndose en arrastre de la fertilidad
natural hacia el subsuelo
Aplicación racional de fertilizantes que permitan incrementar la

fertilidad natural de los suelos
Incorporación del estiércol en cantidades que fluctúan entre 5 a 10

tn/ha como mínimo
Incorporar abonos verdes para mejorar la fertilidad de los suelos
 Clase 3 apta: comprenden tierras de aprovechavilidad distintivamente

restringidas debido a deficiencias mas extremas en suelo y topografía
que las descritas para las tierras de la clase 2
 Clase 4 aptitud limitada: topográficamente se ubican en pendientes

que varían de llano a empinado son superficiales a moderadamente
profundos, textura media friables buena estructura permeabilidad
muy lenta o moderadamente rápida, drenaje imperfecto a bueno
Sin embargo, es posible ampliar la frontera agropecuaria bajo riego a la

totalidad de tierras con vocación agropecuaria hasta 206.8 ha: En esta
superficie se ha previsto implementar el riego masivo y tecnificado
por aspersión para dar inicio a un sistema de producción semi intensiva bajo
riego, las pequeñas áreas restantes se componen de suelos que no tienen una
vocación agropecuaria apta para una producción agropecuaria, por presentar
limitaciones de pendiente (cárcavas), presencia de rocas y por consiguiente
sin vocación agropecuaria.
Infraestructura de riego
Como se ha manifestado anteriormente, en la zona del proyecto, existe una

infraestructura de riego mayor construido y operativo, este sistema se
ubica fisiográficamente en ladera, el área de influencia de este sistema
representa sistemas de riego de un lado tenemos Canal Inca Margen
Izquierda de una longitud de 10223 m de la Línea de Conducción.
La situación actual se explica más ampliamente en el diagnóstico e
identificación de puntos de peligro del Cana Inca Margen Izquierda
elaborado con la institución PREDES.
2.3. - ANTECEDENTES QUE MOTIVA EL PROYECTO
En el año 1927 fue construida la presa de Pampacocha con fines energéticos

por una compañía particular. Años después, con la puesta en marcha de la
Central Hidroeléctrica de Machupicchu, La presa quedó desactivada. Con el
paso del tiempo y el total abandono, la presa se fue deteriorando haciéndose
cada vez más inoperante.
Tiempo después, por la demanda creciente del agua con fines agrícolas en
el piso de valle, los usuarios se vieron obligados a rehabilitar la presa
deteriorada en el año 1975 participando activamente y en forma organizada
aproximadamente (540 usuarios del piso de valle. Asi mismo, prestaron
apoyo las comunidades de la parte alta (Llanchu Pampallacta) con un total
Cochoc.
de 185 personas. Conviene señalar la importancia de la autogestión de los

usuarios porque dieron la Iniciativa y asistieron los gastos para hacer
efectiva esta rehabilitación. También apoyaron instituciones momo la
ONAA (Oficina Nacional de Apoyo Alimentario) dando incentivos con
alimentos a los faenantes, al igual que el apoyo de la municipalidad de
Calca con mano de obra calificada. Es a partir de entonces que se realiza
esporádicamente el mantenimiento y mejoramiento de la presa.
Posteriormente, en el periodo 1984-1938, el Instituto Nacional De
Ampliación de la Frontera Agrícola realiza la reparación de la Presa y
apertura de la trocha carrosable. Asi mismo, se realiza la construcción de la
toma de captación de los canales de riego Kuki-2 y Kayto.
Años atrás la línea de conducción principal en el sector de Jaqacllulloc

ubicado entre la progresiva 2+00 y 3+00 el canal abierto ha sido afectado
en una longitud de 100 ml., lo cual ha perjudicado enormemente a los
beneficiarios de 05 comunidades, razón por la cual se toma la decisión de
reemplazar dicho tramo por cilindros cortados.
Años atrás la zona del Canal Inca ha sido afectado por incendios forestales
y pastizales, este incidente ocurre anualmente y se repite con mayor
frecuencia cada 04 años lo cual representa un peligro inminente para los
cultivos y las familias que viven cerca al canal.
De acuerdo al diagnostico realizado un problema que resalta y perjudica a

la vez el canal de conducción especialmente en la parte de la captación a la
progresiva 1.20 es la acumulación de sedimentos arrastrados por el agua del
rio Cochoc, todo esto debido a la falta de un sedimentador hidráulico junto
a la captación del canal.
Rehabilitación de los canales Inca
En los años de 1991 y 1992 con apoyo del proyecto especial Sierra Centro
Sur se realiza la rehabilitación del canal Inca margen derecha en una
longitud de 6 km. aproximadamente, en donde participaron activamente
todos los beneficiarios a base de faenas.
Así mismo, para la rehabilitación del Canal Inca Margen Izquierda, se tuvo
el apoyo de la institución PRONAMACHS con fondos de compensación
social, participando por sistema de faenas las comunidades beneficiarias de:
- Llicllec
- Mitmac
- Los Incas
Los trabajos realizados fueron 1 km. de apertura caja canal basándose en los
vestigios del canal inca.
USO Y MANEJO ACTUAL DE LAS FUENTES HIDR1CAS:
a) fuentes de Agua - Inscripción y Uso:
Dentro del ámbito del proyecto Calca se tienen ene serie de fuentes de agua
que pueden agruparse de a siguiente forma.
Nevados:
El ámbito del proyecto debo en gran parte su disponibilidad hidrica a los
Cochoc.
nevados pues son el origen de las lagunas, ríos y manantes. Estos nevados
forman parte da la cordillera oriental. DE ellos el mas importante es al
Pitusiray que sobrepasa los 5,000 msnm y presenta nieves perpetuas gran
parte del año.
Lagunas:
Estas fuentes de agua se encuentran en si piso altitudinal correspondiente al
alto-andino entre las cotas 4,157 y los 4,750 estas fuentes son aprovechadas
actualmente para fines de riego. El volumen aprovechable es generalmente
temporal es decir se almacena en temporadas de lluvia y se utiliza en épocas
de estiaje estas lagunas cuentan con diques de represamiento rustico, a
excepción de la laguna de Pampacocha que cuenta con una presa de
concreto. Entre las lagunas rodemos mencionar a las siguientes :
Laguna da Pampacocha: Utilizada por los usuarios del piso de valle

(sistema Cochoc) está en la margen izquierda del río Cochoc
Laguna de Suntucocha: Está conectada a la laguna de Pampacocha y

alimenta a esta, sus aguas descienden al rio Cochoc y son aprovechados en
el piso de valle.
Laguna de Pocchin: Esta fuente se ubica en la margen izquierda del río

Cochoc sus desfogues y filtraciones desciendan per la quebrada Versalles y
es aprovechada por las comunidades de Yanahuaylla, Accha Baja, Parcco y
Mitmac mediante un sistema de riego existente (Sistema Pocchin).
Laguna de Quinsacocha: Ubicada también en la margen izquierda del rio

Cochoc su volumen aprovechable es esporádico. Después da las lluvias los
desfogues y filtraciones del agua acumulada son aprovechados por la
Comunidad de Llicllec durante los veranillos.
Laguna de Azulcocha: Tiene su origen en los deshielos del nevado Pitusiray

esta laguna aporta aguas al riachuelo Huamanchoque- Esta ubicada en la
margen derecha del rio Cochos.
Laguna de Can - Can: También su origen son los deshielos del nevado
Pitusiray. Tiene un volumen aprovechable temporal. Sus desfogues y
filtraciones descienden por una quebrada hacia el piso de valle y son
aprovechadas per algunos usuarios del sector Urco (Sistema Can-Can).
Aguas corrientes:
Dentro de esta clase de fuentes tenemos a los ríos y riachuelos. En el ámbito

del proyecto podemos citar como los más importantes a los siguientes:
Rio Cochoc: Tiene su origen en el aporte de filtraciones y desfogues de las

lagunas mencionadas (a excepción de las dos últimas). También recibe
aporte directo de riachuelos. Su disponibilidad hídrica varía durante el año
3.1 m3/seg en febrero hasta 0.4 m3/seg en setiembre. Estas aguas son
aprovechadas para riego en el piso de valle y para agua potable. Hace
algunas décadas era aprovechado también para generación de energía
eléctrica.
Riachuelo Huamanchoque: Tiene su origen en la laguna de Azulcocha. Es el

tributario más Importante del Rio Cochoc. Su disponibilidad hidrica es
variable. Según aforos recientes se ha determinado un caudal de 0. 4 m3/seg
Cochoc.
para el mes de setiembre.
Sus aguas son aprovechadas por las comunidades da Accha baja, Llanchu y
Rayampata mediante el Canal Inca Margen Derecha. Tambien es
aprovechado para uso poblacional de la ciudad de Calca en épocas de lluvia
cuando las aguas del rio Cochoc se enturbian.
Manantes:
Estas fuentes de agua tienen como origen filtraciones de lagunas,
afloramiento de aguas subterráneas, etc. su caudal aprovechable varia
durante el año. Según aforos se establece un rango de caudales entre 1 l/seg
y 10 l/seg para todos los manantes existentes. Entre los principales tenemos;
Incacancha: Ubicado en la Comunidad de Yanahuaylla, tiene un aporte de

caudal de 5 lts/seg que va al canal Pocchin. En sus inmediaciones tiene un
reservorio de concreto fuera de uso por presencia de fisuras donde las aguas
de este manante eran almacenados de noche.
Quenqocancha: Ubicado en la comunidad de Parcco, También aporta al

canal Pocchin con un caudal de 2 lts/seg. tiene un reservorio para el
almacenamiento nocturno.
Unu Tojoc: Ubicado en la Comunidad de Parcco. También aporta al canal

Pocchin con un caudal de 1.5 lts/seg. tiene reservorio para
almacenamiento nocturno.
Sarnahuaylla y Machahuayniyoc: Ubicadas en la parte baja de la

comunidad de Yanahuaylla, son aprovechadas directamente para riego.
Lambranhuayco: Consiste en una serie de “ojos de agua" ubicados en la

comunidad de Accha baja. El aporte total es de 1.5 lts/seg. A 5 lts/seg., que
va al canal del mismo nombre.
Pitusiray: Es el manante mas importante del piso de valle, tiene un caudal

aprovechable de 10 lts/seg. tiene su origen en los desfogues y filtraciones de
pequeñas lagunas y es incrementado por los deshielos del nevado Pitusiray
es aprovechado integramente por la comunidad de Rayampata para riego,
esta manante es aporte para al canal Urco en épocas de lluvia provoca
desbordes a dicho canal.
Aguas de drenaje:
Son las aguas provenientes de las filtraciones de canales de riego, pantanos,
etc. estas aguas son aprovechadas en al sector Urco y del piso de valle para
un extensión de 60 has. su captación es por sifones.
El siguiente cuadro muestra la disponibilidad hídrica de las principales

fuentes de agua. Se han estimado los caudales del rio Cochoc para un nivel
de persistencia del 75% y la disponibilidad hidrica de las lagunas de
Suntucocha y Pampacocha en base a datos de precipitación efectiva.
Cochoc.
CUADRO Nº 1
CCOCHOC PAMPACOCHA –SUNTUCOCHA

FUENTE
(75%) (MILES DE M3)
JULIO 689. 7 1050

AGOSTO 522.3 1028
SETIEMBRE 509.3 361
OCTUBRE 708. 9 -
NOVIEMBRE 1097. 7 100
DICIEMBRE 1467.1 300
ENERO 3600. 6 600
EEBRERO 4040. 9 700
MARZO 3565.3 1125
ABRIL 2281 1125
MAYO 1384.1 1100
JUNIO 850.2 1075
Fuente: PLAN MERIS
b). Calidad de Agua:

Las lagunas de las fuentes proyecto son utilizadas con fines agrícolas desde
mucho tiempo atrás, no se ha registrado problema de salinidad o toxicidad
de efectos nocivos en la agricultura.
c). Caudales Máximos Instantáneos:

No se tienen registros de eventos máximos instantáneos, para el diseño de
las obras de captación se ha estimado avenidas máximas mediante el
método de curvas de descarga de .Darcy Weissbach, este método considera
las características geométricas e hidráulicas del canal y determina canales
para diferentes tramos como resultado, teniendo vestigios o huellas de
avenidas máximas ocurridas se determina caudales máximos en un tramo de
influencia de una Bocatoma, determinándose como caudal de diseño de Q =
20 m3/seg
d). Transporte de Sedimentos:

Durante las épocas de intensas precipitaciones el arrastre de material de
fondo y material en suspensión se acentúa- sin embargo la cuenca no
presenta problemas significativos de erosión, lo que implica un transporte
de sedimento de poca importancia para la operación y conservación de la
infraestructura de riego.
e). Eficiencia de Riego Actual:

En los sistemas de riego existentes se ha determinado en base a mediciones
efectuadas en el campo tanto en el canal principal laterales y riego
parcelario
Cochoc.
- Eficiencia de conducción Ec = 0,70

- Eficiencia de distribución Ed = 0,60
- Eficiencia de aplicación Ea = 0,59
Donde:
Er = Ec x Ed x Ea = 0,504 = 50%
DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN DE RIEGO EXISTENTE:
Para tener una mejor visión del ámbito del proyecto se ha dividido por
sistemas, cada sistema esta constituido por el siguiente elemento:
Fuente Hídrica Común
Infraestructura, de Riego Común
Esquema Organizativo que Administra y Opera el Sistema de Riego.
En base a lo anterior se ha definido los siguientes sistemas dentro del
ámbito del proyecto Calca.
A) Sistema Canal Inca Margen Izquierda:
Este sistema se ubica fisiográficamente en ladera, se encuentra en mal

estado de conservación en la mayoría de los tramos del canal abierto
ejecutado por el plan MERIS hace 18 años aproximadamente habiendo
logrado represar la laguna de Suntucocha logrando un volumen adicional de
761.000 m3, los mismos que se usan exclusivamente para el canal Inka,
margen izquierda y en épocas criticas agosto , setiembre, octubre y
noviembre, la infraestructura actual consta de una captación boca toma,
vertedero desarenador y medidor RBC en el rio Cocchoc ubicado 500mts
aguas arriba de los baños termales de Machacancha, construcción de 10.22
Km de caja de canal así mismo 71 obras de arte, nueve alcantarillas, 02
canoas, 22 pasarelas, 02 tomas laterales, 29 portillos, 12 mts lineales de
conductos cubiertos y como obras de arte especial 276 mts lineales de
rápidas.
Gestión de los sistemas de riego
La magnitud de los canales y el uso prácticamente individualizado o

familiar ha motivado la conformación de un comité de regantes, la misma
que se encarga de labores de limpieza de canales, operación,
mantenimiento y gestión, para ello dispone de un tomero, quien controla el
turno de riego a nivel de sector y del productor.
Por otra parte, y de acuerdo a las necesidades, los agricultores se organizan

para el mantenimiento de las acequias en temporada seca y antes de la
época de riego para cumplir tareas de limpieza; puesto que en la
generalidad de los casos se practican riegos de pre siembra y hasta un
máximo de dos a tres riegos en toda la campaña y en forma complementaria
al aporte de las lluvias. Ocasionalmente se practican riego de pequeñas
áreas de forrajes en temporada de estiaje en las mismas parcelas, las
frecuencias de riego son de 30 días en época crítica lo cual es insuficiente
para las condiciones climáticas de la época; la distribución es por turnos
Cochoc.
simples de hasta un máximo de 24 horas para el riego de cada usuario, que

como se mencionó alcanza un total de solo 206.8 ha en toda el área del
proyecto.
En cuanto se refiere a los derechos de uso de agua, estos tienen carácter

consuetudinario de uso individual o colectivo, derechos que se ponen en
práctica en forma estricta y de acuerdo al calendario agrícola tanto de la
primera como de la segunda campaña agrícola, Cabe remarcar que, los
derechos adquiridos se mantienen vigentes en la medida que cumplen sus
obligaciones de mantenimiento de las acequias mediante el aporte de mano
de obra, sustentados básicamente en acuerdos verbales.
Recursos agua y Calidad con fines de riego
En la zona de influencia del proyecto, se cuenta con el río Cochoc con un

caudal de 150.00 l/s, aforado en el mes de octubre a la altura de las
coordenadas 88531866.6 N, 183056.31 E y a una altitud de 3560 m.s.n.m.
la misma que servirá como punto de partida para plantear las alternativas
de solución al problema de mejoramiento y ampliación de la
frontera agropecuaria bajo riego. Por otra parte, se observa algunas
obras de captación aguas abajo del río para derivar aguas para el riego de
otros pequeños sectores de riego del distrito de Calca.
En cuanto se refiere a la calidad de las aguas del río Cochoc,

actualmente son utilizadas para el riego por aspersión, no se han
observado efectos negativos sobre los suelos, la presencia de lluvias
que sobrepasan los 700 mm anuales, elimina toda posibilidad de
salinización acumulativa en el perfil de los suelos, no permitiendo su
acumulación, por lo que se atribuye que son APTAS para riego,
apreciación en primera aproximación que deberá ser corroborada
mediante análisis físico químicos completos en la fase de expediente
técnico definitivo.
Sistemas de producción
La zona del proyecto se presenta un solo sistema de producción que

corresponden a los seis sectores, en condiciones homogéneas de
producción:
Los niveles tecnológicos empleados así como los rendimientos y volúmenes

de producción se muestran en los cuadros para la producción agrícola
y ganadera respectivamente.
Tenencia de tierras
En las comunidades de estudio, las tierras en su totalidad son de propiedad

comunal; en las cuales cuando estas se encuentran en proceso de
producción agrícola son de conducción familiar especialmente las pequeñas
tierras ubicadas en las inmediaciones de sus viviendas. Por otra parte, la
gran superficie de pastos naturales es aprovechada para fines pecuarios en
forma comunitaria. No se conocen otras formas de tenencia y conducción
de estas tierras comunales.
Cochoc.
Tipo De Asentamiento: la zona del proyecto se caracteriza por presentar 2

tipos de asentamientos, 1er caso que es el urbana del sitio de Calca con
todos los servicios llámese agua, desagüe, luz, centros educativos de
diferentes niveles (inicial, primaria, secundaria y superior) y un 2do caso
que se caracteriza por presentar asentamientos humanos dispersos y
semidispersos que es el caso de las comunidades beneficiarias, en este tipo
de asentamientos las viviendas son de construcciones rusticas a base de
materiales dela zona como son cabañas de adobe, techos de calamina y/o
teja, existiendo en algunos casos con techo de paja: los pisos son de tierra
afirmada salvo el caso de algunos medianos agricultores donde sus
ambientes cuentan con pisos de madera o cemento y están regularmente
distribuidos y diseñados, sin embargo dela mayoría los ambientes son
reducidos fluctuando en algunos casos desde 1 a 3 ambientes, carecen de
un diseño racional debido a que siempre se observan ambientes muy
ófricos sin la debida ventilación y ubicación adecuadas.
Es frecuente observar el uso múltiple que dan a un ambiente como
dormitorios, deposito de productos, cocina, comedor y como criadero de
animales menores en las áreas adyacentes a las viviendas las utilizan
como patio y corral de sus ganados así mismo en algunos de los casos
carecen de servicios higiénicos como letrinas y otros
Comercialización
Los canales de comercialización están constituidos por los agentes de

comercio o intermediarios que actúan de diferentes formas en la compra –
venta de productos agrícolas, quienes hacen posible el flujo de los
productos agropecuarios o chacra hasta que lleguen al consumidor.
En el distrito de Calca las actividades comerciales se efectúan en forma

diaria sin embargo los días domingos esta actividad se acentúa puesto que
semanalmente se realizan las ferias dominicales en donde concurres
vendedores y compradores de productos agropecuarios que se encargan de
llevar a otras zonas o departamentos, principalmente Cusco, Puno, Madre
de Dios, Yanatile, Etc.
Entre los principales agentes de comercio o intermediarios podemos citar:
El Productor: que participa directamente en la comercialización al

vender sus productos en chacra o llevando sus productos a
mercados locales o ferias semanales, los volúmenes de
comercialización son relativamente pequeñas
Acopiador de campo en chacra: realiza la compra - venta de
productos agrícola visitando a los productores en su propia chacra
sus actividades se acentúan en épocas de cosecha y escases
Acopiadores de campo y mercado local: estos participan en las
ferias dominicales son conocidos también como rescatistas, actúan
esperando a los productores en las vías de acceso al mercado
local, adquiriendo los productos en muchos casos por la fuerza y
pagando precios caprichosos
Mayoristas: canalizan la producción especialmente de los
medianos productores hacia mercados de otras regiones caso de
Puno, Juliaca, Arequipa, etc. Constituyen también un canal de
comercialización para los pequeños productores con quienes
guardan cierto grado de confianza ya que adquieren los productos
en épocas de escasez y abundancia y facilitan préstamo de dinero e
Cochoc.
insumos (semillas, fertilizantes) comprometiendo la venta de la

primera cosecha
Minoristas: intermediarios que se abastecen de los mayoristas y de
los pequeños productores comercializando los productos en el
mercado local y en las ferias dominicales al publico consumidor.
Así mismo en el piso de valle se observa que muchos agricultores
venden maíz blanco a empresas exportadoras.
El ganado vacuno se comercializa en piel a compradores que
acuden a la zona de producción.
Finalmente podemos inferir que los precios que reciben son
desventajosos, ya que en algunos casos están muy por debajo de
los costos de producción. La ley de la oferta y demanda
determinan los precios de los productos
Oferta y demanda de servicios de asistencia técnica y capacitación en

riego en la zona del proyecto.
Cuentan con el apoyo del Ministerio de Agricultura cuyo objetivo es

mejorar la agricultura y ganadería sin embargo la deficiente capacidad
instalada con que disponen no les permite cubrir plenamente sus acciones
limitándose solo a visitas esporádicas.
De igual forma la ONG Arariwa viene prestando apoyo en actividades de
producción y crianza de animales menores así mimos la ONG World Vision
viene ayudando a los pobladores de la Margen Izquierda del Canal Inca con
crianza de anímales menores como cuyes mejorados
2.1.2. ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA
a) Características de la zona afectada y estimación de su población
Ubicación del Proyecto

Cochoc.
Ubicación Política
El proyecto de AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO en las comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca se
encuentra ubicada en:
COMUNIDADES : Comunidades De La Margen Izquierda del Canal Inca

DISTRITO : CALCA
PROVINCIA : CALCA
DEPARTAMENTO : CUSCO
REGIÓN : REGIÓN CUSCO
Vías de Comunicación
La infraestructura vial del distrito de Calca esta constituido por un eje

principal que es la pista asfaltada que une a la ciudad del cusco con el valle
sagrado de los incas (Calca 48 km) siguiendo el curso del rio vil canota y
un eje transversal que parte de la quebrada del rio Cochoc uniendo las
comunidades de Mitmac, Accha Baja, Llachu, Parco, Yanahuaylla
prolongándose hasta el valle de lares, asimismo existen trochas carrozables
que conectan a las comunidades campesinas las de Parcco Rayanpata
Llicllec y las que une al poblado de Calca con la Comunidad los Incas.
El estado de conservación de las trochas carrozables son críticos debido a la
discontinuidad en el transito vehicular y al desinterés en el mantenimiento
de las comunidades que utilizan estas trochas
Área de influencia del proyecto
En el área de influencia del proyecto materia del presente estudio, está

conformado por asentamientos humanos de ubicación algo dispersa. Las
obras de infraestructura mayor, la fuente de agua, el planteamiento
hidráulico, las tierras regables para la producción, se han demarcado en los
planos de las dos alternativas planteadas y que se muestran en los planos de
anexos.
Los suelos regables del Proyecto Comunidades de la Margen Izquierda del

Canal Inca, se encuentran ubicados en las comunidades de: Parcco,
Rayanpata, Mitmac, Accha Baja, Yanahuaylla y los Incas
Área afectada
El área afectada con el proyecto corresponde al distrito de

Calca, específicamente en la comunidad de Comunidades de la Margen
Izquierda del Canal Inca, la misma que para efectos del presente estudio
está conformada por las comunidades antes mencionadas
Cochoc.
Cuadro Nº 02
SUPERFICIE AGRÍCOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO Y

SUPERFICIE NO AGROPECUARIA DEL DISTRITO DE CALCA Y
TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS
TOTAL DE TIPO DE ORGANIZACIÓN
PRODUCTORES
PROVINCIA, PROVINCIA PRODUCT.QUEj
QUE
DISTRITO Y , DISTRITO j PERTENEC.
PERTENECEN A
TAMAÑO DE US Y TAMAÑO
ALGUNA COM. DE ASOC, JUNTA DE RONDA SINDI- CONFED, CONFED. ORGANIZ. FONDO ASOC.NAC.
ORGANIZACIÓN PRODUC. DE USUARIO
AGROPECUARIAS NACIONAL DÉ CAMP. NACIONAL DE PARt- OTRA ALSECT. ESPECI-
AGRICUL. S CAMPE- CATO- GANADERO
CELERQS
SINA RURAL AGRARIA DEL PERÚ AGRARIA LECHERO
DIST. CALCA
PRODUCTORES 668 62 21 17 11 - 52 10 - 6 502 6 5

SUPERFICIE 12427,78 1485,89 27,54 36.54 19,63 - 1876,33 - 34,38 3194,38 8.86 6,86
UNIO.AGROPEC.CON
TIERRAS
PRODUCTORES 668 52 21 17 11 - 52 10 - 6 502 6 S
SUPERFICIE 12427,78 1485,89 27,54 36.54 19,63 - 1676.33 5975,21 - 34,38 3194,38 8.86 8,86
MENORES DE 0,5
Has.
PRODUCTORES 111 6 1 1 - - - - - - 101 2 1

SUPERFICIE 24,34 2,03 0,47 0,30 - - - - - - 21,07 0.32 0,43
DE 0,5 A 4,9 Has.
PRODUCTORES 493 42 19 14 11 - 47 5 - 3 355 4 4

SUPERFICIE 850,77 64.73 20,72 24.32 19,63 - 101.85 11,19 - 8,60 601,61 8,54 6,43
Fuente: INEI. III Censo Nacional Agropecuario 1994
El área afectada por el problema tiene una superficie agrícola potencial de

1,140 ha
CUADRO Nº 03
COMUNIDADES NUMERO NUMERO
FAMILIAS HABITANTES
1. ACCHA BAJA 64 320
2. YANAHUAYLLA 39 195
3. PARCCO 53 265
4. MITMAC 20 115
5. LLICLLEC 81 415
6. COOP. LOS INKAS 23 115
TOTAL 280 1425
Fuente: Ministerio de Agricultura - Sede Calca
Actividades productivas
AGRICULTURA
El ámbito del proyecto, se caracteriza por presentar una sola zona agro
ecológica de producción definida como piso de valle, altitudinalmente se
encuentra entre los 2 900 a 4,250 msnm. con un altitud media de 3 423
m.s.n.m.
Cochoc.
El nivel tecnológico de producción es uniforme, donde la extensión de las

parcelas son también más o menos uniformes; la explotación de sus
parcelas son de conducción familiar en terrenos de propiedad íntegramente
comunal.
Del área total bruta del proyecto que es de 206.80 ha y que corresponde al
100%, el área afectada por el problema de la producción agropecuaria en
secano dentro de la comunidad campesina de Comunidades de la Margen
Izquierda del Canal Inca es de 1140 ha que corresponden al 100 % del área
bruta, de las cuales solo 83.64 ha se encuentran bajo riego utilizando las
aguas conducidas por la infraestructura de riego mayor existente, mientras
que 600 has son explotadas como pasto natural en forma extensiva; De a
superficie se ha previsto implementar riego tecnificado por aspersión en la
totalidad de las tierras potenciales, para dar inicio a una explotación semi
intensiva bajo riego. Cabe manifestar que 113.60 ha se componen de
suelos que no tienen una vocación agropecuaria por presentar
limitaciones de pendiente, presencia de rocas, cárcavas y por tanto tienen
limitantes en calidad de suelo para una adecuada producción agropecuaria.
Con el fin de determinar la superficie actual instalada en el área afectada

por el problema de riego en secano, se procedió a levantar la información
de campo por sondeo en la Campaña Agropecuaria 2007-2008,
obteniéndose los siguientes resultados:
CUADRO Nº 04
SUPERFICIE ACTUAL CULTIVADA EN EL SECTOR DE

COMUNIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL CANAL
INCA
CULTIVOS % AREA
Has
BAJO RIEGO (1RA CAMPAÑA)
MAIZ 71% 83.78
PAPA 13% 15.34
CEBADA 3% 3.54
TRIGO 2% 2.36
ALFALFA 23% 27.14
PASTO INSTALADO 1% 1.18
133.3
Area sembrada 1ra campaña 113% 4
BAJO RIEGO (2DA CAMPAÑA)
PASTO ISNTALADO 2% 2.36
hortalizas 0% -
Area sembrada 2da campaña 2% 2.36
135.7
Area total cultivada 0
206.8
Area total física 0
INTENSIDAD DE USO
71.10
Fuente: Elaboración propia en base a sondeos de campo, 2008.
Cochoc.
GANADERÍA
La explotación de ganado vacuno y ovino son de mayor

importancia económica y se complementa con la actividad
agrícola que es de autoconsumo.
La tecnología de explotación es predominantemente tradicional,

constituida por ganado criollo orientado a la producción de carne y
leche y luego a la comercialización. La población pecuaria, de
acuerdo a los sondeos propios se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 05
POBLACIÓN GANADERA EN LA COMUNIDAD DE MARGEN IZQUIERDA

C.C. VACUNO OVINO EQUINO AVES CUYES PORCINO TOTAL
Margen 2,280 4,104 2,280 2,280 4560 1,368 12,872
Izquierda
Equivalente 8 1 8 0.01 0.1 1.5 18.66
U.O.
Total 18,240.00 4,104.00 18,240.00 22.80 456.60 2,052.00 43,115.4
U.O.
La disponibilidad de pastos para la alimentación animal, están conformadas

básicamente por pastos naturales establecidas en comunidades vegetales de
cobertura natural, solamente 12 ha están sembradas con pastos cultivadas en
parcelas contiguas a las viviendas y son destinados a la crianza de vacunos y
ovinos gestantes, tiernos o en parición.
CUADRO Nº 06
COMUNIDADES VEGETALES EN LA ZONA DE ESTUDIO
COMUNIDAD CODIGO COMUNIDAD AREA

VEGETAL ha %
Ichu Stip Stipa Ichu 550.00 65.76
Ichu+Lama ichu Stip+Calam. Stipa 50.00 24.24
ichu+Calamagrostis
Cultivos ----- 12.00 10.00
TOTAL 600.004 100.00
Teniendo en cuenta que la soportabilidad de pastos naturales es de 0.50

u.o./ha/año, la soportabilidad total del área en producción ganadera es de
tan solo 376.38 unidades ovino.
En cuanto se refiere a los rendimientos de las especies de animales y los

índice técnicos, se ha encontrado los siguientes valores:
Cochoc.
- Peso vivo vacuno = 200 kg.

- Peso vivo ovino = 20 kg.
- Peso carcasa vacuno = 100 kg.
- Peso carcasa vacuno mejorado = 160 kg.
- Peso carcasa ovino mejorado = 14 kg.
- Peso carcasa porcino mejorado = 15 kg.
- Peso carcasa cuye mejorado = 0.6 kg.
- Peso carcasa ovino = 9 Kg.
- Rendimiento leche = 1 l/vaca/día.
- % saca en vacunos = 25%
- % saca en ovinos = 18%
- % saca en cuyes = 40%
- % saca en porcinos = 50%
- Nº días de producción de leche vacas criollas = 120 días
- Nº días de producción de leche vacas mejoradas = 150 días
- % de vacas en producción = 40%
- Producción de leche vacas criollas = 1.0 l/día
- Producción leche vacas mejoradas = 3.0 l/día.
- % de ovinos criollos en esquila = 20%
- % de ovinos mejorados en esquila = 25%
- Producción de lana ovinos criollos = 2.0 lb.
- Producción lana ovinos mejorados = 3.0 lb.
- Precio de venta carne de vacuno = S/ 4.00/kg.
- Precio de venta carne de ovino = S/ 4.50/kg.
- Precio de venta carne de cuye = S/ 10.00/unidad
- Precio de venta carne de porcino = S/ 5.50/kg.
- Precio de venta leche de vacuno = S/ 1.00/lt.
El área de estudio denominado del Proyecto, de acuerdo con el padrón

actualizado al año 2008 cuenta con 2,280 habitantes distribuidos en 280
familias con un promedio de 5 miembros por familia, las mismas que se
constituyen como los beneficiarios directos; mientras que la población de
Calca, se constituye en la población de los beneficiarios indirectos del
proyecto, por la situación de mayor proximidad al área regable.
La población rural desarrolla actividades básicamente agropecuarias en

forma individual o agrupada por familias cuya producción agrícola en su
mayoría son orientados al autoconsumo. La producción pecuaria de carne,
queso, lana, se comercializan directamente a los acopiadores o son vendidos
en las ferias semanales. Sin embargo, como se trata de actividades
estacionales, se ven obligados a complementar su economía con otras
labores.
b) Características de los grupos sociales afectados
Actividad principal de la población
El área de estudio, se caracteriza por presentar una economía de

subsistencia, basada en la agricultura, dependiendo principalmente de las
plantaciones de papa, trigo, avena, cebada, habas; cabe manifestar que
algunos agricultores conducen pequeñas parcelas con riego de pastos
cultivados.
Cochoc.
No obstante, la zona en estudio presenta condiciones muy favorables de

clima, agua y suelos, que los hacen aptos para propiciar el desarrollo
agropecuario sostenible. La agricultura se practica de manera generalizada,
predominando los cultivos de maíz, papa y cereales y hortalizas en los
pecuario se generaliza la crianza de ovinos, vacunos, porcinos, aves de
corral, cuyes y algunos equinos. En lo que respecta a las expectativas en la
ganadería existe una gran expectativa de la población por potenciar y
mejorar la incipiente crianza de animales y dar el salto cualitativo a la
crianza masiva de cuyes, vacunos y ovinos mejorados sobre la base de
pastos y forrajes cultivados bajo riego.
Salud
El distrito de Calca cuenta con un Centro de Salud para la asistencia en

servicio de salud. En el Diagrama siguiente se muestra el
organigrama estructural del sector salud.
MINISTERIO DE SALUD
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD CUSCO
CENTRO DE SALUD CALCA
Según los datos registrados en la Dirección regional de Salud

Cusco, se encontró que en el año 2007, las principales causas de
morbilidad a nivel de distrito fueron las que se muestran en el
siguiente cuadro consolidado:
Cuadro Nº 08
REPORTE 03C: MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO
POR GRUPO ETAREO Y SEXO
Periodo: 1-Enero al 31-Julio 2007
DISA CUSCO / CUSCO NORTE / CALCA / C.S. CALCA
Descripcion Sexo Total 0d-28d 29d-11m 1a 2a 3a 4a 5-9a 10-14a 15-19a 20-49a 50-64a 65a+
T 9100 43 820 827 547 423 332 1274 783 761 2403 404 483
TOTAL F 5158 22 366 433 308 190 162 614 399 470 1700 227 267
M 3942 21 454 394 239 233 170 660 384 291 703 177 216
T 2859 17 438 333 224 183 142 487 221 129 468 94 123
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
F 1509 8 196 187 135 76 66 205 112 75 330 47 72
RESPIRATORIO
M 1350 9 242 146 89 107 76 282 109 54 138 47 51
T 1598 2 185 223 131 88 62 279 152 105 289 36 46
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES
F 815 1 85 123 64 34 24 140 74 60 169 16 25
INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
M 783 1 100 100 67 54 38 139 78 45 120 20 21
T 1589 3 20 12 22 32 47 298 237 274 496 75 73
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
F 1010 9 7 18 18 24 167 136 183 371 48 29
DI
M 579 3 11 5 4 14 23 131 101 91 125 27 44
T 689 7 13 15 19 16 54 70 83 318 61 33
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS,
F 312 2 7 7 16 5 18 21 33 151 35 17
ENVENAMIENTO
M 377 5 6 8 3 11 36 49 50 167 26 16
T 482 6 7 4 2 11 19 21 41 316 22 33
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL
F 428 2 4 4 2 10 13 17 34 301 18 23
SISTEMA G
M 54 4 3 1 6 4 7 15 4 10
T 430 3 93 146 93 32 18 18 2 4 7 5 9
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS,
F 214 3 40 66 48 19 11 10 1 1 6 4 5
NU
M 216 53 80 45 13 7 8 1 3 1 1 4
T 369 20 52 32 46 18 27 21 20 72 12 49
CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLA F 181 10 20 17 14 12 11 11 11 46 4 25
M 188 10 32 15 32 6 16 10 9 26 8 24
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y T 308 5 29 24 16 11 9 50 27 27 75 21 14
DEL TEJIDO SUBCUTANEO F 160 3 14 10 9 7 6 25 14 11 41 11 9
M 148 2 15 14 7 4 3 25 13 16 34 10 5
T 213 1 5 5 14 91 43 54
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL
F 110 3 1 6 47 25 28
SISETMA
M 103 1 2 4 8 44 18 26
T 192 1 33 158
F 192 1 33 158
M
T 122 2 17 15 4 7 5 14 8 13 20 10 7
CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y
F 70 1 4 9 2 3 3 9 2 12 13 6 6
DE
M 52 1 13 6 2 4 2 5 6 1 7 4 1
T 66 3 2 5 3 2 15 7 4 22 1 2
CAPITULO VIII: ENFERMEDADES DEL OIDO Y
F 34 2 3 1 1 7 3 2 14 1
D
M 32 1 2 2 2 1 8 4 2 8 2
T 65 1 2 2 15 15 30
CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
F 43 1 1 1 11 9 20
CI
M 22 1 1 4 6 10
T 47 4 5 4 28 3 3
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
F 37 4 4 3 22 1 3
NE
M 10 1 1 6 2
T 31 2 1 5 18 3 2
CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL
F 18 2 3 12 1
CO
M 13 1 2 6 2 2
T 13 1 1 1 6 1 3
CAPITULO II: TUMORES (NEOPLASIAS) F 10 1 6 3
M 3 1 1 1
T 13 11 2
CAPITULO XVI: CIERTAS AFECCIONES
F 8 6 2
ORIGINA
M 5 5
T 12 1 2 1 4 2 2
CAPITULO III: ENFERMEDADES DE LA
F 5 2 1 2
SANGRE
M 7 1 2 1 2 1
T 2 1 1
CAPITULO XVII: MALFORMACIONES
F 2 1 1
CONGENITAS
M
FUENTE : RED DE SERVICIOS DE SALUD CUSCO - UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Cochoc.
Educación
Bajo condiciones de pobreza extrema existentes en los diferentes sectores

del distrito de Calca de la provincia de Calca, se obliga a los niños a
iniciar labores de campo desde muy temprana edad, quienes muchas
veces abandonan la escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir
de los 8 a 9 años de edad y a los 12 se están desempeñando
trabajadores no calificados en actividades de construcción en calidad de
pastores, peones y en algunas ocasiones como trabajadores asalariados
para periodos críticos.
Los pobladores de las comunidades de la Margen Izquierda del Canal

Inca demuestran gran interés por la educación de sus hijos sin
discriminación entre niños y niñas para tal fin cuentan con lo siguientes
centros de estudio:
CUADRO Nº 09
ESTADÍSTICA BÁSICA DE II.EE. 2008
DISTRITO DE CALCA
EDUCACIÓN INICIAL
Matricula por Edades Director y Docentes
Código Código de Institución Pers. Aulas en
Nº Centro Poblado Ges. TOT Sec.
Modular Local Educativa 1 2 3 4 5 6 Doc. Aux. Serv. Uso
Dir Doc
Año Años Años Años Años Años Esp. Educ.
1 0286062 151701 57 Calca A1 0 0 21 50 31 0 102 4 1 3 0 1 4
2 0731646 151715 241 Calca A1 0 0 5 15 27 0 47 3 1 1 0 0 2
3 0731653 602303 242 Calca A1 0 0 21 32 31 0 84 3 1 1 1 0 3
4 0731661 151739 243 Arin A1 0 0 0 7 12 0 19 2 1 0 0 0 1
5 0731679 151744 244 Banderayoc A1 0 0 10 8 7 0 25 3 1 0 0 0 1
6 0731695 151763 246 Sillacancha A1 0 0 7 9 11 2 29 3 1 0 0 0 1
7 0772145 151777 288 Yanahuaylla A1 0 0 6 9 12 0 27 3 1 0 0 0 1
8 0772152 151782 327 Piste A1 0 0 2 6 17 0 25 3 1 0 0 0 1
9 0772160 151796 328 Sacllo A1 0 0 8 0 1 0 9 2 1 0 0 0 1
10 0486969 151819 658 Amparaes A1 0 0 15 20 22 0 57 3 1 1 1 0 3
11 0931998 151800 383 Sn Martin de Porras Calca A1 0 0 37 56 64 0 157 5 1 4 1 1 5
12 1345214 516065 727 Acchapampa A1 0 0 8 10 8 0 26 3 1 0 0 0 2
13 1389329 602280 Girasol Calca B4 0 5 7 6 7 0 25 3 1 2 0 1 3
14 1389287 602256 Santo Toribio Calca B4 0 0 2 5 3 0 10 3 1 0 0 0 1

15 1389410 602341 Signos de Fe Calca B2 0 0 4 4 10 0 18 3 1 0 0 0 1
SUB TOTAL 0 5 153 237 263 2 660 46 15 12 3 3 30
EDUCACION PRIMARIA
Código Matricula por Grados Director y Docentes Aulas

Código Pers.
Nº de Institución Educativa Centro Poblado Ges. Tot Sec. en
Modular Doc. Aux. Serv.
Local 1° 2° 3° 4° 5° 6° Dir Doc Uso
Esp. Educ.
1 0404129 151876 50153 Arin A1 19 24 32 21 27 16 139 6 1 5 0 0 0 6
2 0406355 151881 50155 Banderayoc A1 26 22 23 23 21 23 138 6 1 5 0 0 0 6
3 0406389 151777 50158 Yanahuaylla A1 17 16 19 11 11 9 83 6 1 2 0 0 0 3
4 0406462 151895 50166 Amparaes A1 43 33 47 46 74 64 307 10 1 10 0 0 1 11
5 0406660 151796 50186 Sacllo A1 6 3 7 3 0 0 19 4 1 0 0 0 0 2
6 0406678 151904 50187 Pampallacta A1 19 20 22 22 8 9 100 6 1 2 0 0 0 3
7 0406686 151918 50188 Totora A1 19 14 24 12 10 4 83 6 1 2 0 0 0 3
8 0406694 151923 50189 Ttio A1 12 13 14 9 6 5 59 6 1 1 0 0 0 2
9 0406942 151937 50207 Phañamuca A1 25 10 17 15 17 11 95 6 1 1 0 0 0 2
10 0204818 151942 50703 Marcani A1 19 19 17 13 13 10 91 6 1 1 0 0 0 2
11 0475251 151956 50899 Hacienda Unuraqui A1 8 9 5 0 0 0 22 3 1 0 0 0 0 1
12 0557181 151961 50955 Hacienda Urco A1 7 6 9 0 0 0 22 3 1 0 0 0 0 1
13 0557157 151975 50956 Canchacancha A1 10 8 5 0 0 0 23 3 1 0 0 0 0 1
14 0933382 152003 501325 Rayampata A1 9 7 4 4 0 0 24 4 1 0 0 0 0 1

15 1201805 152055 501360 Phusa A1 11 10 8 10 10 0 49 5 1 0 0 0 0 2
16 1389311 602275 501369 Chillcapampa A1 6 9 4 2 0 0 21 4 1 0 0 0 0 2
17 1389451 602355 501391 Chaypa A1 9 14 18 0 0 0 41 3 1 0 0 0 0 1
18 0406314 151720 50150 Maximo Sn Roman C. Calca A1 101 115 102 104 102 103 627 18 1 18 0 0 1 18
19 0406322 151857 50151 Ntra. Señora de Fatima Calca A1 56 68 63 73 65 67 392 12 1 12 1 0 1 13
20 0406330 151862 50152 El Carmen Calca A1 84 86 80 101 85 90 526 18 1 18 1 0 2 18
21 0406363 151763 50156 San Isidro Labrador Sillacancha A1 15 13 19 18 21 16 102 6 1 4 0 0 0 5
22 0406371 151782 50157 San Martin de Porres Piste A1 14 9 15 5 12 4 59 6 1 2 0 0 0 3
23 0233247 151999 Nuestra Señora de Belen Calca A1 37 36 41 38 39 39 230 6 0 6 0 0 0 6
24 0933200 152060 Ntra. Sra. de la Merced Calca B4 11 8 17 22 16 14 88 6 1 6 3 0 3 6
25 0406306 151843 Sagrado Corazon de Jesus Calca A1 75 66 71 83 83 108 486 18 1 18 2 0 2 18
26 1389295 602256 Santo Toribio de Mogrovejo Calca B4 4 3 1 0 0 0 8 3 1 1 0 0 0 2
27 1321413 602341 Signos de Fe de La Salle Calca B4 4 18 4 10 6 0 42 6 0 6 0 0 0 6
28 1389345 602317 Thomas Alva Edison Calca B4 12 16 18 17 21 15 99 6 1 3 0 0 0 6
SUB TOTAL 678 675 706 662 647 607 3975 192 26 123 7 0 10 150
EDUCACION SECUNDARIA
Código Matricula por Grados Director y Docentes Aulas
Código Centro Pers.
Nº de Institución Educativa Ges. Tot Sec. Doc. Aux. en
Modular Poblado 1° 2° 3° 4° 5° Dir Doc Serv.
Local Esp. Educ. Uso
1 0236901 152022 28 Calca A1 126 100 89 75 68 458 12 1 17 0 2 2 17
2 0730762 152041 Amparaes Amparaes A1 48 39 31 31 29 178 5 1 7 0 1 0 8
3 0233114 152017 Humberto Luna Calca A1 110 102 106 95 89 502 15 2 24 0 2 6 24

4 0932202 152036 Juan Velasco Alvarado Huaran A1 29 15 16 25 12 97 5 1 8 0 1 1 9
5 0932087 151999 Nuestra Señora De Belen Calca A1 130 125 115 118 85 573 15 1 22 0 2 5 22
Nuestra Señora De La
6 0933291 152060 Merced Calca B4 31 36 34 30 25 156 5 3 11 0 1 0 12
7 0932178 151843 Sagrado Corazon De Jesus Calca A1 97 79 87 58 69 390 10 1 14 0 0 0 14
8 1389352 602317 Thomas Alva Edison Calca B4 17 31 28 15 27 118 5 1 8 0 0 3 9
SUB TOTAL 588 527 506 447 404 0 2472 72 11 111 0 9 17 115
Cochoc.
Electricidad
La comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca cuenta con

servicio de alumbrado público y domiciliario desde el sistema
interconectado de Machupicchu, en los 5 sectores, motivo por el cual
hay facilidad para efectuar diferentes tareas cuando desaparece la luz
natural del mismo los niños pueden realizar sus tareas en horas de las
noche luego de realizar de pastoreo de ganado. La electrificación fue
ejecutado por FONCODES a instalaciones predomiciliarias.
Agua y Desagüe
En la comunidad campesina de Comunidades de la Margen Izquierda del

Canal Inca, se dispone de un sistema de abastecimiento de agua
entubada captando agua de manantiales de ubicación dispersa para
los 5 sectores de la Margen Izquierda cuentan con agua entubada, no
realizan clarificación hecho que afecta en gran manera la salud de los
pobladores, cuentan con este servicio desde el año 1998, financiado por
FONCODES
La comunidad no cuenta con desagüe pero si con letrinas ejecutado por la
Municipalidad Distrital de Calca
ANÁLISIS DE PELIGRO EN LA ZONA AFECTADA
ÁREA AFECTADA
Corresponde al distrito de Calca margen izquierda Canal Inca, el cual se divide en 5
comunidades según el censo nacional agropecuario del 2007 realizado por el INEI en el
distrito de Calca posee una superficie irrigable de 206.8 ha distribuidos en 06
comunidades de la Margen Izquierda del Rio Cochoc
ÁREA DE INFLUENCIA, PELIGROS, ESCENARIO Y SUSTENTO
En el área de influencia del proyecto materia del presente estudio, está conformado por
asentamientos humanos de ubicación algo dispersa. Las obras de infraestructura
mayor, la fuente de agua, el planteamiento hidráulico, las tierras regables para la
producción, se han demarcado en los planos de las dos alternativas planteadas y que se
muestran en los planos de anexos.
Los suelos regables del Proyecto Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca,
se encuentran ubicados en las comunidades de: Parcco, Rayanpata, Mitmac, Accha
Baja, Yanahuaylla y los Incas
2.1.3 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA

MODIFICAR
En la comunidad de Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca, las áreas

actualmente cultivadas están conformadas por pequeñas parcelas ubicadas en forma
dispersa en toda el área del proyecto, corresponden a tierras de propiedad comunal,
donde son usufructuadas parcialmente con riego deficitario e inoportuno; la mayor
parte de las tierras son cultivables. La baja producción actual se debe a la carencia
de riego en condiciones adecuadas y operativas para todas las áreas potenciales, la
cual no permite el cultivo de la totalidad de tierras y menos de segunda campaña en
Cochoc.
forma intensiva dentro de los meses de mayo a setiembre. Sin embargo, existe un
alto potencial de tierras aptas para riego que pueden ser incorporados al cultivo bajo
riego, especialmente con cultivos de pan llevar. Este problema, tiene
carácter permanente, la misma que los mantiene a los agricultores en una situación
de postergación que requiere de atención urgente por parte del Estado, pues se trata
de un asunto muy relevante para cualquier modelo de política rural, para alcanzar el
desarrollo agropecuario del distrito, puesto que a la fecha y desde muchos años
que comenzó a poblarse con asentamientos humanos no se observa grado de
avance, aunque en los dos últimos años es notorio los visos de solución, a partir
de los recursos provenientes de la municipalidad, tales como el Canon gasífero y el
Foncomún, que permite a las autoridades revertir este problema estructural
invirtiendo en la construcción de infraestructura productiva que permitan
palanquear las capacidades y potencialidades de los productores.
2.1.4 INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES
El proyecto de riego a implementarse con la finalidad de construir infraestructura,

no cuenta a la fecha con ningún tipo de estudios; el antecedente mas conocido es
la presencia del PLAN MERISS.
Sin embargo, durante los años de 1995 - 2000, en su deseo de ver ejecutada esta
obra, los pobladores de la comunidad de Comunidades de la Margen Izquierda del
Canal Inca plantearon al Gobierno regional Inka y posteriormente a la ONG la
necesidad de ampliar y mejorar de riego mayor la misma que se ha concluido y
a partir de las cuales se opera actualmente con riego por aspersión en forma
parcial e insuficiente, principalmente por las bajas eficiencias en las redes de riego
de distribución menor. Existiendo cantidad suficiente de agua para fines de riego en
la fuente actual del río Cochoc y ante la demanda de los pobladores de la
comunidades de Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca, la
Municipalidad Provincial de Calca ha considerado el mejoramiento y la ampliación
del riego para todas las tierras con potencial agropecuario ubicadas en las partes
medias y bajas, las mismas que fueron identificadas en el Plan de Desarrollo
Concertado Calca y en el Plan de desarrollo Institucional de Calca 2007. Mediante
acuerdo de Consejo Municipal y por Resolución de Alcaldía, se aprueba la
ampliación y mejoramiento del sistema de riego actual de las Comunidades de la
Margen Izquierda del Canal Inca, previa ejecución de los estudios de pre inversión,
cuya fuente de financiamiento considera al Canon y Sobre canon,
autorizándose la elaboración del perfil SNIP de los proyectos de riego para el
distrito y dentro de ella al presente proyecto.
2.1.5 INTERÉS DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
Los grupos involucrados en la concretización del proyecto son: los agricultores

debidamente organizados, las autoridades de la comunidad de Comunidades de
la Margen Izquierda del Canal Inca y las autoridades del distrito de Calca, los
grupos de las diferentes tendencias políticas y los sectores: Agricultura,
Educación, Salud y ONGs, las mismas que se encuentran fuertemente
involucrados en la problemática planteada.
Durante el trabajo de los comités de coordinación y en las reuniones del

Cochoc.
presupuesto participativo, todos ellos han mostrado vivo interés en la ejecución del
presente proyecto de mejoramiento y ampliación del riego, por que están
plenamente convencidos que a partir de la producción bajo riego se puede
incrementar la producción y productividad agropecuaria que permitirá a su vez
revertir la situación de pobreza y contribuir a mejorar la situación
socioeconómica de la población de las comunidades; esta situación queda
apoyada por las principales posibilidades o potencialidades con que cuenta el
sector y que se destacan de la siguiente manera:
• La zona del proyecto cuenta con infraestructura de riego mayor

construida y concluida en mal estado de conservación y a partir de la cual
se plantea ampliar y mejorar el riego tecnificado por aspersión para el riego de
la totalidad de tierras potenciales con aptitud para el riego.
• El área definida para el proyecto, presenta condiciones significativamente
favorables desde el punto de vista climático, técnico, socioeconómico y
ambiental, pues presenta un potencial agropecuario favorable para promover
una actividad agropecuaria sumí intensiva y diversificada bajo riego, además
que actualmente ya se cuenta con experiencia en riego.
• Se cuenta con adecuadas vías carrozables de acceso a la zona del proyecto,
para el transporte de materiales de construcción, abundante cantidad de mano de
obra no calificada, personal profesional con conocimiento en las técnicas
constructivas y profesionales calificados en ingeniería, monitoreo, supervisión
de obras y acciones de capacitación al interior de la municipalidad de Calca.
• Considerable disponibilidad de recurso hídrico en forma permanente, a partir de

la fuente principal que corresponden al río Cochoc con caudales mayores
al requerido por el proyecto en época de estiaje y que además no interfiere el uso
de los pequeños sistemas de riego existentes.
• Existencia de lineamientos claros de política del Gobierno Central, Regional y

Local para el desarrollo agrario, apoyo a la implementación de proyectos
de riego manejados por micro empresarios agrarios con asistencia técnica y
apertura de nuevos mercados para la comercialización de sus productos en el
mercado nacional e internacional.
• Existencia de interés masivo y compromiso de los beneficiarios de

participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la
obra y para su operación, mantenimiento y conservación, construcción de sus
propios hidrantes y adquisición de sus unidades móviles de riego a través del
Comité de Regantes debidamente reconocido por la Administración Técnica
del distrito de Riego de Calca. Cabe manifestar que, toda la información
levantada en el diagnóstico nos permitirá disponer de una adecuada información
para la elaboración del árbol de problemas, que se presenta seguidamente.
El área de influencia del PIP se ha. considerado las comunidades, la sobras de

infraestructura, la fuente de agua, las tierras en producción actual y las tierras que
se incorporarán.
Los suelos agrícolas del proyecto del Canal Inca se encuentra ubicados en los
alrededores de la capital del distrito de la provincia de Calca hacia la margen
izquierda de la microcuenca del rio Cochoc entre las cuotas de 2300 a 3000
Cochoc.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de
Problemas percibidos Intereses
Involucrados
En la elaboración del presente perfil tuvieron Lograr mayores beneficios
mucho interés de participar en los talleres de de su producción
capacitación agropecuaria
Los beneficiarios tienen necesidad de agua

para riego
durante la época de estiaje
Problemas
280 familias • Baja producción agropecuaria
campesinas de las 6 • Limitado conocimiento de la rotación
comunidades de la de cultivos
margen izq. Del rio • Fenómenos naturales adversos más
Cochoc relevantes:
- Heladas puntuales, incendios forestales a
partir del mes de abril a setiembre
- deslizamiento de piedras al canal abierto
- especialmente en la parte alta de la
comunidad yanahuaylla
- ingreso de material sedimentario en la
captación del canal.
Falta de medidas de mitigación.
Los pobladores de las comunidades de llicllec,

Comisión de Que el Proyecto de Riego
los Inkas, mitmac, Parcco Yanahuaylla Accha
Regantes margen izq. Del rio Cochoc
Baja fueron convocados por los formuladores
sector margen izq. canal Inka. este operativo,
del perfil técnico para participar en el proyecto
Del rio Cochoc canal de acuerdo al Expediente
de riego margen Izq. Del rio Cochoc quienes
Inka. Técnico aprobado.
mostraron interés pero no en su totalidad.
Convenio con beneficiarios
Municipalidad
Retraso socio económico de las familias para Estudios de
provincial
campesinas Preinversión del perfil del
de Calca
proyecto.
Gobierno Regional
Impulsar la agricultura bajo
Cusco Baja competitividad agropecuaria regional
riego
Cochoc.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
La existencia de problemas en el área agropecuaria del distrito de Calca y de manera

específica en el área del proyecto tiene muchas causas y generan muchos efectos, estos
fueron priorizados previamente por los pobladores en un taller participativo, las mismas
que a continuación mencionamos:
 Baja producción y productividad agropecuaria de secano.

 Pérdida de fertilidad de los suelos.
 Susceptibilidad de los suelos a la erosión.
 Quema progresiva e incontrolada de la cobertura vegetal.
 Desconocimiento de nuevas técnicas de producción agropecuaria.
 Suelos en ladera (pendientes moderadas).
 Productos de baja calidad.
 Falta de agua para riego.
 Proliferación de plagas y enfermedades en los cultivos.
 No hay formas de organización para la producción ni para la comercialización.
 Bajos rendimientos de sus cultivos en secano.
 Producción pecuaria rudimentaria.
 Contaminación del medio ambiente.
 Falta de capacitación en manejo de cultivos, crianzas y mercado.
El problema central se define como:

“BAJA PRODUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA”
La situación actual presentada en el diagnóstico de la zona ha permitido definir como
problema central la baja producción de la actividad agropecuaria de la Comunidad de
Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca del distrito de Calca.
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
 Problema Hídrico:
La principal causa de la baja producción agropecuaria es la falta de agua de riego en

forma suficiente y oportuna para todo el ciclo vegetativo de la campaña
agropecuaria. La temporalidad de las precipitaciones y la falta de infraestructura
adecuada de riego ocasiona que los cultivos de pan llevar no cuenten con la cantidad
de agua en el momento oportuno ni en la cantidad suficiente, ocasionando generalmente
stress hídrico en los meses de marzo a octubre afectando negativamente el rendimiento
de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la producción agropecuaria. La
necesidad del recurso hídrico para el riego de una gran cantidad de tierras con potencial
para la producción bajo riego es otra de las principales causas de los bajos rendimientos
en las Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca a pesar de que actualmente
existe una fuente de agua muy importante como es el río Cochoc. En épocas de estiaje,
la superficie agropecuaria de la zona es solo parcialmente cultivada debido a la falta de
agua para riego, además, se hace imposible intensificar el uso de los suelos bajo riego.
Cochoc.
 Problema Agropecuaria:
El manejo inadecuado de los cultivos permanentes y de los pastos temporales, con bajos
niveles tecnológicos de producción, son también causantes principales de la baja
producción agropecuaria, debido no solamente al uso de insumos tradicionales, la
ausencia de prácticas de fertilización, incipiente manejo de prácticas culturales, si no
también a la débil utilización de técnica modernas de producción.
 Problema Organizativo:
Otra causa de los bajos niveles de producción, se debe a la deficiente capacidad de

gestión para la producción y la comercialización, donde se observa en forma
generalizada una débil organización de los usuarios solo con fines productivos de
riego y ninguna para la comercialización; los cuales inciden directamente en una
débil capacidad de gestión para los procesos productivos y la venta de los productos
agropecuarias.
C. ANÁLISIS DE EFECTOS
a) Bajos ingresos económicos.

b) Posibilidad nula de reinvertir las ganancias en las actividades agropecuarias
c) Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
d) Incremento de la migración.
e) Abandono de la actividad agropecuaria para dedicarse a otras actividades.
f) Incremento de la desnutrición.
D. EFECTO FINAL
Retraso socio económico de la comunidad de Comunidades de la Margen

Izquierda del Canal Inca.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Retraso socioeconómico de las comunidades del área afectada
EFECTOS INDIRECTOS
Abandono de la actividad agropecuaria Migración creciente del campo Bajos volúmenes de producción agropecuaria
EFECTOS DIRECTOS
Bajos ingresos de los productores
Escasa disponibilidad de productos agropecuarios agropecuarios Existencia de tierras agropecuarias sin explotar
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD AGROPECIARIA EN LAS COMUNIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO COCHOC
CAUSAS DIRECTAS
Insuficiente disponibilidad de agua de riego Inadecuadas prácticas tecnológicas en la Deficiente capacidad de gestión en la
actividad agropecuaria producción y comercialización
CAUSAS INDIRECTAS
Inaccesibilidad a las fuentes de agua para riego Desconocimiento de técnicas agropecuarias Débil organización de los Ausencia de capacitación a
productores agropecuarios usuarios en temas de riego
para la gestión integral de y producción agropecuaria
los sistemas de riego.
Carencia de infraestructura de riego
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
Una vez que se ha planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se ha procedido a plantear el objetivo
central que esta orientado al “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN DE INCREMENTO DE LA

LA ACTIVIDAD
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA EN AGROPECUARIA EN LA
LAS C.C. DE LA MARGEN LAS C.C. DE LA MARGEN
DEL RIO COCHOC DEL RIO COCHOC
A. ANALISIS DE MEDIOS
Análisis de medios de primer, segundo nivel y medios fundamentales
• Gestión eficiente para la producción y comercialización.

 Organización fortalecida de los agricultores.
• Manejo adecuado de los cultivos y pastos.
 Adecuada accesibilidad al agua de riego.
 Organización fortalecida de los agricultores del sector.
 Suficiente disponibilidad de agua de riego ha permitido incorporar al riego a todas los
suelos potenciales.
 Presencia de personal técnico para la capacitación en manejo tecnológico.
 Adecuados niveles tecnológicos de producción agropecuaria.
 Adecuada operatividad de la infraestructura.
 Adecuadas eficiencias de uso del agua optimizan el uso de los recursos agua y suelo.
B. ANALISIS DE FINES
Análisis de fines de primer nivel y fines fundamentales o relevantes
 Ingresos económicos incrementados.

 Adecuados niveles de oferta de productos agropecuarios.
 Buenas posibilidades de reinversión en actividades agropecuarias
 Fortalecimiento de la actividad agropecuaria
 Disminución de la desnutrición.
 Disminución de la migración.
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente, se deduce que el resultado del proyecto consiste en contribuir al

“El Desarrollo Socio Económico de las comunidades del área afectada”.
El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de riego debe ser

acompañado de una etapa de consolidación en la cual se corrijan los errores de
implementación y se realicen los ajustes necesario para estar en condiciones expeditas de ser
transferida el proyecto a los usuarios, las que estarán organizadas de la forma más adecuada,
paralelamente debe implementarse una capacitación en gestión del agua y utilización de
insumos agropecuarias para una mejor productividad.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Retraso socioeconómico de las comunidades del área afectada
EFECTOS INDIRECTOS
Mayor actividad agropecuaria Disminución de la migración Mayor volúmenes de producción agropecuaria

creciente del campo
EFECTOS DIRECTOS
Mayores ingresos de los productores
Mayor disponibilidad de productos agropecuarios agropecuarios Totalidad de tierras agropecuarias explotadas
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE LA PRODUCCION DE LA ACTIVIDAD AGROPECIARIA EN LAS COMUNIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO COCHOC
CAUSAS DIRECTAS
Incremento de la disponibilidad de agua de riego Manejo adecuado de las tecnológicas en la Gestión eficiente en la producción y
actividad agropecuaria comercialización
CAUSAS INDIRECTAS
Accesibilidad a las fuentes de agua para riego Adecuados niveles tecnológicos de producción Organización fortalecida a Capacitación a usuarios
los productores en temas de riego y
agropecuarios para la producción
gestión integral de los
Infraestructura de riego adecuada agropecuaria
sistemas de riego.
2.4 ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
A partir de lo analizado en el árbol de medios y fines, se establece la necesidad de contar con

una adecuada disponibilidad de agua para riego, mediante la construcción de
infraestructura para implementar la producción de pastos cultivados, asociado a la
producción con adecuados niveles tecnológicos de producción y autogestionados por una
organización fortalecida de los productores agropecuarios, de acuerdo al siguiente diagrama
de medios y acciones:
DIAGRAMA DE MEDIOS Y ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Infraestructura de riego Adecuados niveles Organización fortalecida de los
adecuada tecnológicos de producción productores agropecuarios para la
agropecuaria gestión de los sistemas de riego
ACCION 1 a ACCION 1 b ACCION 2 ACCION 3
  Plan de capacitación Plan de capacitación
Construcción Construcción en protección de en manejo y gestión
de línea de de redes de cuencas y organizacional.
conducción distribución conservación de
entubada y entubada y suelos.
presurizada. presurizada. Plan de capacitación
  en producción de
Construcción Construcción cultivos y forrajes.
de obras de de obras de Plan de capacitación
arte para el arte para el en manejo de
riego por riego por sistemas de riego.
aspersión. goteo.  Asistencia técnica.
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, para enfrentar de manera
integral el problema de la “Baja producción de la actividad agropecuaria” las cuales incluyen,
además de la ampliación y mejoramiento del Sistema de infraestructura adecuada de riego,
un Plan capacitación tecnológica y un Plan de capacitación en gestión organizacional que
incluyen actividades de: acompañamiento, asistencia técnica y capacitación en diversos
ejes temáticos, los mismos que se detallan más adelante.
COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
OBRAS PROVISIONALES OBRAS PROVISIONALES CAMARA

TAPA DE CONCRETO CANAL (L=4060ML) DE CARGA TUBERIA DE CONDUCCION PRINCIPAL (01UND)
CAMARA DE DISTRIBUCION (01) TUBERIA SAL 14"
SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION CAMARA DE DISTRIBUCION (01)
CAMARA DE CARGA (10) SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION 20x01
TUBERIA DE CONDUCCION 9080 DE 10" CAMARA DE CARGA (10)
TUBERIA DE CONDUCCION 1143 DE 6" TUBERIA DE CONDUCCION INCLUIDO ACCESORIOS
PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA 9180 Y 1140
CAMARA DE INSPECCION (09UND) CAMARA DE CARGA RIEGOPORASPERSION(10UND)
INFRAESTRUCTURA CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10UND) CAJA CAJA DE GIRO (30UND)
DE GIRO (30UND) TUBERIA TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION Y
MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION TUBERIA DE ACCESORIOS TUBERIA DE DISTRIBUCION
DISTRIBUCION ACCESORIOS ACCESORIOS DE CONDUCCION
DE CONDUCCION TUBERIA PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA
HIDRAULICA CAJA DE HIDRAULICA CAJA DE
VALVULA DE CONTROL DE 6" (10UND) VALVULA DE CONTROL DE 6" (10UND)
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND) CAJA CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND) CAJA
DE VALVULA DE CONTROL DE 3" (01UND) CAJA DE DE VALVULA DE CONTROL DE 3" (01UND) CAJA DE
VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND) VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND)
Acciones organización de comité de riego, capacitación y Acciones organización de comité de riego, capacitación y
GESTION Y PRODUCCION
asistencia técnica. asistencia técnica.
Alternativa 1 que ha sido priorizada consiste en la instalación de tuberías de conducción principal desde la progresiva 2..475 km con tubería sal de 10
Pulgadas en una longitud de 7200 y una pvc sal de 6 pulgadas una longitud 1143 m. lineales para incrementar el agua de riego en 5 comunidades e irrigar 30
has de riego por aspersión en la comunidad de Parcco con sus respectivos componentes de asistencia técnica capacitación, reducción de riesgos a si como
mitigación del impacto ambiental e incorporación de tierras eriazas ha dicho proyecto.
Alternativa 2 es similar a la alternativa 1 con la diferencia de que se plantea un sistema de riego por goteo a si como la instalación de una tubería pvc de 14
pulgadas con una longitud de 2475 m. lineales es decir desde la captación hasta la ultima comunidad beneficiaria (c.c. de Licllec).
III.- FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
En la determinación del horizonte de evaluación del proyecto, se ha tomado en

consideración la evaluación establecida por el Sistema Nacional de Inversión Pública, que
corresponde a 10 años.
CUADRO Nº 10
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Descripción Alternativa I Alternativa II

- Expediente técnico 01 meses 02 meses
- Horizonte de evaluación del proyecto 10 años 10 años
- Ejecución de Obra 06 meses 06 meses
- Acciones de capacitación y acompañamiento 06 meses 06 meses
- Desarrollo Agropecuaria del Proyecto 05 años 05 años
A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo,
donde se puede observar el desarrollo del proyecto de acuerdo a los cronogramas
siguientes:
CRONOGRAMA DE ACCIONES (alternativa 1)
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DE OBRA
ITEM DESCRIPCION TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
00.01.00 OBRAS PROVISIONALES S/. 46,887.44 46,887.44
P
00.08.00 TAPA DE CONCRETO CANAL (L= 4060 ML) S/. 134,476.78 134,476.78
P
01.00.00 CAMARA DE DISTRIBUCION (01) S/. 2,287.07 2,287.07
P
02.00.00 SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION MAX 20 m (01) S/. 6,242.36 6,242.36
P
03.00.00 CAMARA DE CARGA (01Unidad) S/. 3,694.57 3,694.57
P
04.00.00 TUBERIAS DE CONDUCCION INCLUIDO ACCESORIOS S/.
P
04.02.00 TUBERIA S/. 631,164.33 631,164.33
P
04.04.00 PRUEBA HIDRAULICA S/. 2,169.18 2,169.18
P
05.00.00 CAMARA DE INSPECCION (09 Unidad) S/. 33,466.28 33,466.28
P
06.00.00 CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10 Unidad) S/. 16,174.16 16,174.16
P
08.00.00 CAJA DE GIRO (30 Unidad) S/. 16,960.87 16,960.87
P
09.00.00 TUBERIAS MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION INCLUIDO ACCESORIOS S/.
P
09.02.00 TUBERIA S/. 116,076.92 116,076.92
P
09.03.00 ACCESORIOS (CONDUCCION) S/. 96,086.70 96,086.70
P
09.04.00 PRUEBA HIDRAULICA S/. 2,559.70 2,559.70
P
12.00.00 CAJA VALVULA DE CONTROL DE 6" (10 Unidades) S/. 13,083.23 13,083.23
P
13.00.00 CAJA VALVULA DE 4" DE CONTROL (01 Unidades) S/. 807.34 807.34
P
14.00.00 CAJA VALVULA DE CONTROL DE 3" (01 Unidades) S/. 729.62 729.62
P
15.00.00 CAJA VALVULA DE 2" DE PURGA (01 Unidades) S/. 550.08 550.08
P
COSTO DIRECTO (S/.) PROGRAMADO (CD) 183,651.29 9,936.93 633,333.51 66,601.31 214,723.32 15,170.27 1,123,416.63
DESEMBOLSO MENSUAL (S/.) S/. 1,123,416.63
AVANCE MENSUAL (%) 100.00%
AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%) 100.00%
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
El objetivo del presente perfil, es también proporcionar información acerca de

las necesidades de agua para la cédula de cultivos propuesta, la misma que servirá como
punto de partida para el diseñar la ampliación de la infraestructura de riego, acorde con
las normas técnicas y experiencia en el tema de diseño, con la finalidad de poner en
utilidad, ampliar e intensificar el uso de los suelos para incrementar la producción
agropecuaria.
La demanda de los servicios del sistema de riego Comunidades de la Margen Izquierda

del Canal Inca se resume de la siguiente manera: A la fecha, los agricultores, sólo
aprovechan las aguas provenientes del río Cochoc mediante la infraestructura de
riego mayor construida, distribuida a las parcelas mediante tuberías de aducción y
distribución con elevadas pérdidas de conducción y en el riego por aspersión para
cultivar sus tierras; en términos de requerimiento de riego la demanda actual
mensual prácticamente tiene un módulo riego de 0.70 l/s con una eficiencia del 60%,
para 206.80 ha es de 58.00 l/s que se constituye la demanda optimizada.
3.2.1 Demanda de agua de riego sin proyecto
La superficie agropecuaria actual en producción con riego es de 206.00 ha, tal como se
muestra para la cédula actual de cultivos; Teniendo en cuenta estas consideraciones, se
ha estimado los módulos de riego mes a mes y las necesidades de riego demandadas en
el sistema de riego deficitario por aspersión con una eficiencia global de riego del 30%,
muestran que las demandas están comprendidas entre 0 y 0.70 l/s durante el año ;
donde el caudal máximo requerido para satisfacer la producción actual sin proyecto es
de 0.90 l/s que corresponde al mes de setiembre para el riego de 206 ha.
3.2.2 Demanda de agua de riego con proyecto
La superficie agropecuaria total por beneficiar con el riego es de 206.8 ha. en primera
campaña y de 30.00 ha en segunda campaña, haciendo un total de 236.8 ha, tal como se
plantea en el proyecto para la cédula de cultivos propuesta; Teniendo en cuenta estas
consideraciones, se ha estimado los módulos de riego mes a mes y las necesidades de
riego demandadas en el sistema de riego por aspersión con una eficiencia del 70%.
Los resultados muestran que las demandas están comprendidas entre 120 y 150 l/s
durante el año; donde el caudal máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de
180.00 l/s que corresponde al mes de setiembre.
Tal como se puede observar, para calcular la demanda de agua para la “situación con
proyecto”, se ha considerado una eficiencia global para el riego por aspersión del
70%, valor que se está obteniendo en proyectos similares y el mismo que
contribuirá al mejoramiento y ampliación integral del riego en la zona del proyecto.
Las variables utilizadas en el análisis de la demanda son:
 Las áreas totales para el riego son de 206.8 ha.

 La cédula de cultivo propuesto.
 Los cálculos de la evapotranspiración potencial para las condiciones climáticas
de la zona de Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca, Calca.
 La demanda de agua para la cédula de cultivos planteado, se ha estimado utilizando
la metodología de George Hargreaves versión III Adaptado a la zona andina del
país, cuyo desarrollo, donde se observa que la demanda para el mes más crítico
corresponde al mes de setiembre con 120 l/s, que para fines del presente estudio
se establece en 150.00 l/s.
3.2.3 Proyección de la demanda
La proyección de la demanda de agua de riego proyectado para el horizonte de

evaluación del proyecto se ha estimado en función a la demanda calculada en el cuadro
donde se observa que la demanda crítica que corresponde al mes de setiembre es de
120.00 l/s. en vista de que el resto de los meses del año las demandas son mucho
menores.
Por otra parte, se ha tenido en cuenta que la implementación del proyecto se efectuará
durante cinco años, en forma progresiva, de tal manera que anualmente se implemente
un
20% de pastos cada año. Por consiguiente, las demandas de agua desde el primer año
hasta el quinto año irán se irán incrementándose paulatinamente en 20% hasta el quinto
año donde la demanda debe alcanzar los 150.00 l/s cuando se ha completado de
implementar los pastos y cultivos al 100% del área del proyecto. Los resultados
de la demanda proyectada
3.2.4. DEMANDA POR CULTIVO

El diagnostico realizado en las 6 comunidades del rio Cochoc (c.c. de Accha Baja,
Yanawaylla, Parcco, Mitmac, Inkas y Licllec) el cultivo que predomina en las 6
comunidades es el maíz blanco el maíz amarillo cereales y el cultivo alfalfa que se esta
incorporando con mayor fuera en los últimos años por lo rendimientos y la rentabilidad
económica de dicho cultivo que sirve para la alimentación de cuyes especialmente en la
comunidad de Licllec.
El proyecto con el caudal de diseño propuesto se incrementan significativamente en los

cultivos de mayor rentabilidad que actualmente se tiene en los mercados locales
regionales e internacionales como es el caso del maíz blanco.
Así mismo la intensidad de uso de suelo se incrementara de la situación actual de 1.17 a

1.30 con proyecto como se detallan en el Anexo de la celula de los cuadros N III-4 y
cuadro N II-2.
Así mismo en el cuadro N III-6 se detalla el incremento del areas sembradas en primer
y segunda campaña con el diseño agronómico e hidráulico
En resumen en la situación actual sin proyecto con un volumen de agua de riego

optimizado de 70 lts por segundo y un área sembrada de primera campaña y un
porcentaje de primera campaña de 126.33 has y 4.12 en segunda campaña. Conel
proyecto propuesto se incrementara en 206.6 has en primera campaña 62 has en
segunda
Campaña haciendo un total de 268.8 has con un volumen de agua en el mes de

setiembre mes critico de falta de agua de riego el incremento es de 138.40 has en la
primera y segunda campaña como se detalla en los Anexos del diseño agronómico
CUADRO N° 12 : CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO
BALANCE HIDRICO
OFERTA MINIMA OFERTA MINIMA TOTAL OFERTA DEMANDA/MENSUAL
MESES canal Inka PARA EL PROYECTO MANUAL HOJA EXCEL
lt/seg lt/seg lt/seg lt/seg
ENERO 150.00 0.00 150.00 0.00
FEBRERO 150.00 0.00 150.00 0.00
MARZO 150.00 0.00 150.00 0.00
ABRIL 150.00 0.00 150.00 13.12
MAYO 150.00 0.00 150.00 47.59
JUNIO 150.00 0.00 150.00 47.48
JULIO 150.00 0.00 150.00 15.64
AGOSTO 150.00 0.00 150.00 56.66
SETIEMBRE 150.00 0.00 150.00 140.20
OCTUBRE 150.00 0.00 150.00 61.51
NOVIEMBRE 150.00 0.00 150.00 90.68
DICIEMBRE 150.00 0.00 150.00 48.67
ELEMENTOS DE CLIMA
LOCALIDAD: CANAL INCA
MESES TEMPERATURAS HUMEDAD HORAS PRECIPITACIONES
T-50 (ºC) T-max (ºC) T-min (ºC) RELATIVA/% SOL/mes P50(mm) Pmax(mm) Pmin(mm) P75(mm)
ENERO 16 22 10 69 155 126 276 5 85
FEBRERO 16 21 10 72 118.3 111 291 31 69
MARZO 16 21 10 77 148.5 109 402 12 60
ABRIL 15 23 8 74 184.2 40 195 0 18
MAYO 15 23 6 67 215.7 9 50 0 1
JUNIO 14 23 5 60 250 6 38 0 0
JULIO 13 22 4 64 234 5 47 0 0
AGOSTO 14 23 6 66 282.2 7 28 0 2
SET. 15 23 8 66 195.6 15 73 0 5
OCT. 16 23 9 70 185.9 32 108 2 16
NOV. 17 24 10 62 172.8 53 131 5 28
DIC. 16 23 10 71 166.3 76 308 12 41
PROMEDIO 15 24 4 68 1709 590 1948 68 325
CUADRO N° III-5 : EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
Metodo Hargreaves III modificado
LOCALIDAD CANAL INCA LATITUD 13 20 48

PEQUEÑO SISTEMA DE RIEGO CALCA LONGITUD 71 57 40
ALTITUD 3000 m
Meses
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC OBSERVACIONES
Variables
Temp.media mensual (°C) 15.91 15.68 15.58 15.44 14.75 13.72 13.33 14.17 15.40 16.30 16.86 16.34 Dato regionalizado
Temp.media mensual (°F) 60.64 60.22 60.04 59.79 58.55 56.70 55.99 57.51 59.72 61.34 62.35 61.41
Horas de sol mensual (SH) 155.00 118.30 148.50 184.20 215.70 250.00 234.00 282.20 195.60 185.90 172.80 166.30 Dato estac. SICUANI
Horas de sol max. media diaria probable
12.80 12.53 12.17 11.80 11.47 11.30 11.40 11.67 12.00 12.43 12.73 12.90 Dato según latitud
(DL)
Días del mes (DM) 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
Porcentaje de horas de sol mensual referido
39.06 32.55 39.37 52.03 60.68 73.75 66.22 78.03 54.33 48.23 45.23 41.58
al maximo probable (S)
Radiación Extraterrestre mensual en
516.67 474.63 475.33 414.00 379.23 340.00 363.73 403.00 437.00 489.80 494.00 511.50 Dato regionalizado
equivalente de evaporacion en mm (RMM)
Radiación incidente mensual en equivalente
242.18 203.08 223.69 223.98 221.57 218.99 221.99 266.99 241.59 255.11 249.18 247.38
de evaporación en mm (RSM)
Factor de Altura (FA) 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18 1.18
ETP 129.96 108.24 118.87 118.52 114.81 109.88 110.01 135.88 127.68 138.49 137.49 134.45
CUADRO N° III-6 : CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO
PROYECTO ANPLIACION MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE RIEGO MARGEN IZQ. DEL RIO COCCHOC CANAL INKA.
C.C. MARGEN EFICIENCIA DE RIEGO POR
COMUNIDAD IZQUIERDA ASPERSION 70% insidencia 100% AREA A IRRIGAR TOTAL 268.08 Has.
EFICIENCIA DE RIEGO POR GOTEO
90% insidencia 0% AREA A IRRIGAR FISICA 206.08 Has.
FECHA Jun-09 JORNADA DE RIEGO POR RESERVORIO 14 Horas

Meses % Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Variables 100% 268.08
MAIZ
BLANCO 1 ra camp. 21.04% 56.40 1.14 1.15 0.92 0.45 0.50 0.83 1.00
MAIZ
AMARILLO 1 ra camp. 19.41% 52.03 1.14 1.15 0.92 0.45 0.50 0.83 1.00
PAPA 1 ra camp. 9.50% 25.47 0.50 0.80 1.00 1.15 0.75
ALFALFA 1 ra camp. 9.36% 25.09 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ARVEJA 1 ra camp. 1.58% 4.24 0.60 0.70 0.41 0.79 1.16 1.01
CEBADA 1 ra camp. 1.33% 3.57 0.43 0.50 1.12 1.15 0.94 0.60
QUINUA 1 ra camp. 1.31% 3.51 0.43 0.80 1.12 1.16 0.94 0.60
TRIGO 1 ra camp. 1.47% 3.94 0.43 0.80 1.12 1.16 0.94 0.60
HABAS 1 ra camp. 1.25% 3.35 1.01 1.01 0.96 0.90 0.43 0.70 0.94
HORTALIZAS 1 ra camp. 3.25% 8.71 0.85 1.00 1.15 0.75 0.50 0.30 0.45 0.60
FRUTALES 1 ra camp. 2.07% 5.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PASTOS INS 2da camp. 13.83% 37.08 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
CEBADA FO. 2 ra camp. 6.15% 16.49 0.50 0.35 0.60 0.80 1.05
ARVEJA V. 2 ra camp. 5.38% 14.42 0.60 0.85 1.15 0.75 0.50 0.30 0.45
HORTALIZAS 2 ra camp. 3.07% 8.23 0.85 1.00 1.15 0.75 0.50 0.30 0.45 0.60
Area cultivada por mes (Has) 206.08 206.08 206.08 206.08 62.00 62.00 62.00 206.08 206.80 206.80 206.80 206.80
Coeficiente ponderado de Kc 0.93 0.98 0.90 0.35 0.84 0.74 0.25 0.24 0.59 0.59 0.79 0.85
Evapotranspiración potencial ETP (mm) 129.96 108.24 118.87 118.52 114.81 109.88 110.01 135.88 127.68 138.49 137.49 134.45
Evapotranspiración real ETR (mm) 120.26 105.76 106.56 41.78 96.21 81.06 27.40 33.16 74.75 81.12 108.29 114.42
Precipitación confiable o depend . PD (mm) 136.18 130.06 147.54 35.04 12.25 (0.00) (0.20) 3.09 2.99 48.59 61.88 88.68
Demanda unitaria neta (mm) - - - 6.74 83.96 81.06 27.59 30.07 71.76 32.53 46.41 25.74
Requerimiento ( m3/Ha) - - - 67.36 839.57 810.60 275.93 300.71 717.56 325.29 464.11 257.42
Demanda de agua a nivel de campo (m3/ha) - - - 96.23 1,199.39 1,157.99 394.18 429.58 1,025.08 464.70 663.01 367.74
Volumen de demanda requerida (m3) - - - 19,831.53 74,362.30 71,795.67 24,439.29 88,527.69 211,987.19 96,100.47 137,111.44 76,049.66
Demanda total de agua del proyecto
(l/seg) - - - 13.12 47.59 47.48 15.64 56.66 140.20 61.51 90.68 48.67
Recurso hidrico disponoble en la fuente (l/seg) 31.30 43.40 54.00 49.50 44.70 81.30 49.90 140.00 150.00 150.00 150.00 134.90
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 31.30
43.40 54.00 36.38 (2.89) 33.82 34.26 83.34 9.80 88.49 59.32 86.23
Demanda unitaria total (mm) 0.52 ll/seg/Ha - - - 0.05 0.18 0.18 0.06 0.21 0.52 0.23 0.34 0.18
3.3 ANÁLISIS DE OFERTA DE AGUA PARA RIEGO
En la zona de influencia del proyecto, se cuenta con la fuente de agua del río Cochoc
con un caudal de 150.00 l/s, la misma que fue aforada en el mes de agosto del año
2007 utilizando la metodología área sección, tal como se puede observar en las
fotografías de anexos; esta información ha servido para plantear las alternativas de
solución al problema de mejoramiento y ampliación de la frontera agropecuaria
bajo riego. Sin embargo, actualmente se observa algunas obras de captación para
derivar aguas de la parte baja de la captación del proyecto para el riego de otros
sectores más bajos de la cuenca; Sin embargo, la oferta actual de agua es
considerablemente mayor en los meses de estiaje frente a la demanda, lo cual permite
satisfacer la demanda de agua por los cultivos durante todo el ciclo vegetativo de los
cultivos.
La quebrada de Cochoc con el río del mismo nombre cuyas coordenadas UTM a la
altura de la bocatoma propuesta son: 88531866.6 N, 183056.31 E, que oferta 150.00
l/s en época de estiaje. De acuerdo con la información del Distrito de Riego de Calca,
no se dispone de información hidrométrica de esta fuente.
De este caudal ofertado, actualmente solo se deriva 90.00 l/s para el riego por
aspersión de 65.00 ha: Sin embargo, con fines del proyecto se plantea derivar
70.00l/s, para ser conducido por el canal principal de conducción existente la
misma que presenta una capacidad de conducción de hasta 70 l/s con la cual
se satisface plenamente las demandas de agua para riego de todo el proyecto. En la
actualidad, los recursos hídricos no son eficientemente aprovechados por falta de
infraestructura de riego complementaria que permita llevar agua hasta las áreas de
producción.
CUADRO Nº 13
OFERTA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO DEL MES CRÍTICO (MMC)
FUENTE AREA REGABLE DEL CAUDAL CAUDAL VOLUMEN

PROYECTO (ha) OFERTADO REQUERIDO (l/s)
(l/s) OFERTADO (m3)
Río Cochoc 206.80 150 140.2 211,987.19
TOTAL 206.80 150 140.2 211,987.19
Fuente: Elaboración propia. 2008
3.3.1 Proyección de la oferta
Tomando en cuenta la incorporación de muchas más áreas potenciales para el

cultivo y pastos al proyecto, se estima que este caudal ofertado si bien es cierto
que puede experimentar una disminución en el tiempo, en la actualidad no se cuenta
con información
histórica que nos permita estimar caudales proyectados en el tiempo en forma
confiable, razón por la cual y tomando en cuenta que la oferta es mucho mayor que la
demanda y que no generan riesgos de dejar colgado al sistema de riego construido por
falta de agua, se considera que este caudal aforado para condiciones críticas
permanecerá durante el horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO Nº 14 OFERTA MENSUAL OPTIMIZADA
% Area
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Variables 100% 268.08
Demanda total de agua del proyecto
(l/seg) - - - 13.12 47.59 47.48 15.64 56.66 140.20 61.51 90.68 48.67
Recurso hidrico disponoble en la fuente (l/seg) 31.30 43.40 54.00 49.50 44.70 81.30 49.90 140.00 150.00 150.00 150.00 134.90
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 31.30 54.00 36.38 (2.89) 33.82 34.26 83.34 9.80 88.49 59.32 86.23
43.40
Fuente: Elaboración propia. 2008.
3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
3.4.1 Balance Oferta Demanda Sin Proyecto y Con Proyecto
El proyecto tiene meta global cubrir la demanda insatisfecha de agua para riego,
para ello resulta necesario realizar el balance de agua para riego proyectado por
meses y el volumen por año.
CUADRO Nº 14
BALANCE OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO

SUPERAVIT
CANTIDAD
AÑO DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) O
ANUAL CAUDAL DE RIEGO (l/s) (DEFICIT)
A B A-B
0 140.20 70 70
1 140.20 70 70
2 140.20 70 70
3 140.20 70 70
4 140.20 70 70
5 140.20 70 70
6 140.20 70 70
7 140.20 70 70
8 140.20 70 70
9 140.20 70 70
10-20 140.20 70 70
BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO

SUPERAVIT
AÑO CANTIDAD DEMANDADA CANTIDAD OFRECIDA (*) O
ANUAL CAUDAL DE RIEGO (l/s) (DEFICIT)
A B A-B
0 140.20 150 10
1 140.20 150 10
2 140.20 150 10
3 140.20 150 10
4 140.20 150 10
5 140.20 150 10
6 140.20 150 10
7 140.20 150 10
8 140.20 150 10
9 140.20 150 10
10-20 140.20 150 10
Fuente: Elaboración propia. 2008.
Finalmente, para calcular la cantidad de agua requerida para el proyecto, tomando en
cuenta la oferta actual de agua de riego en 70 l/s, frente a la demanda con proyecto de
140.20 l/s, se ha estimado un déficit de 70.00 l/s la cual será cubierta por el proyecto.
3.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Las alternativas de solución al problema identificado, buscan definir la ruta más

conveniente tanto en eficiencia como en costos de cada una de las 02 alternativas
seleccionadas. A continuación se realiza una descripción técnica tanto de la situación
sin proyecto como de las alternativas propuestas con proyecto que para el presente
estudio de pre inversión son las siguientes:
3.5.1 Situación sin proyecto
La situación actual en el sector del proyecto es la siguiente:
Captaciones; Actualmente se cuenta con una obra de captación de

concreto armado tipo tirolesa dispuesto de compuerta deslizante
y muros de encauzamiento, en buenas condiciones operativas, de
donde las aguas son captadas del río Cochoc para luego ser derivadas
mediante canales de concreto, se concluye que las eficiencias de
captación son muy adecuadas.
Canales de conducción y distribución; los canales de conducción se

tratan de obras revestidas de concreto construidas en sección
trapezoidal con capacidad de conducción de hasta 100 l/s, las mismas
que se encuentran en mal estado de conservación en un 60% del total de
la longitud del canal, actualmente la única comunidad que no tiene
instalado un proyecto de riego por aspersión es la comunidad de Parco
para lo que se plantea la elaboración del expediente técnico para su
posterior ejecución.
Acequias de riego parcelario; están constituidas por canales

rústicos construidos a tajo abierto por los mismos agricultores, que por el
uso se han deformado y deteriorado considerablemente; al recorrer
por pendientes pronunciadas generan muchas veces problemas
serios de erosión y ocasionan un riego por gravedad con elevadas
pérdidas que en términos globales se han estimado en 30%. Se concluye
que estas redes de riego deben ser necesariamente reemplazadas por
redes entubadas para lograr eficiencias de hasta el 100%. Todo ello se
puede observar en la comunidad de Parcco parte baja.
Organización con fines de riego; dada las condiciones presentes donde

los canales de conducción y distribución se encuentran en uso,
estos son prácticamente de uso colectivo y de conducción familiar, lo
cual ha permitido conformar un comité de regantes; esta instancia
cumple tareas de planificación del riego a nivel de sectores, dirige
labores de mantenimiento y ocasionalmente cumple tareas de gestión
necesarias, tal es así que el presente estudio de pre inversión surge
como una iniciativa de esta instancia de organización.
Las comunidades beneficiarias en el presente perfil son Accha Baja,
parte de Parcco, Mitmac, Los Incas, Llicllec y la comunidad de
Yanahuaylla.
Actualmente se tiene una organización de riego en cada comunidad
denomina sub comité de riego, este estará conformada por un presidente
un tesorero secretario vocales y tomero, su funciones a cumplir son las
siguientes: Programar las faenas de limpieza, establecer orden en la
distribución de agua.
Se tiene una organización mayor de riego integrado por los sub comités
denominados Comité Central Canal Inca Margen Izquierda que está
conformado por un presidente, secretario, tesorero, tomero, vocal, el
tomero del sub comité se encarga de la distribución del agua dentro de su
sector según la secuencia establecida por un cronograma de riego, se
tiene un comité central que vela por el cumplimiento del rol de riego
establecido entre las comunidades beneficiarias y vigila por los canales
que tengan un buen estado de conservación.
Las coordinaciones entre sub comités y el comité central son
permanentes para la limpieza del canal bocatoma y presa de algunos
reparaciones
Estructura organizativa de los usuarios del Canal Inca M.I.
ASAMBLEA GENERAL
J.D. COMITÉ CENTRAL
C. C CC. CC. LOS CC. CC. CC.

YANAHUAYLLA PARCCO INCAS ACCHA BAJA MITMAC LLICLLEC
Tecnología de producción; el nivel tecnológico de producción es del

nivel extensivo, el uso de insumos de producción se reducen al empleo
de semillas propias, uso de guano de corral y a las labores
culturales íntegramente utilizando la mano de obra familiar, se cuenta
con experiencias aisladas en el cultivo de pastos bajo riego en áreas
muy pequeñas ubicadas en las inmediaciones de sus viviendas; en
términos generales se desconoce el uso de tecnologías mejoradas en
riego presurizado donde las condiciones de falta de agua no les permite
mejorar la inversión en insumos de producción mejorados.
3.5.2 SITUACIÓN CON PROYECTO
Alternativa 1
Para lograr el medio fundamental “Infraestructura de riego adecuada” las

acciones correspondientes son:
Item Descripción
00.01.00 OBRAS PROVISIONALES
00.08.00 TAPA DE CONCRETO CANAL (L= 4060 ML)
01.00.00 CAMARA DE DISTRIBUCION (01)
02.00.00 SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION MAX 20 m (01)
03.00.00 CAMARA DE CARGA (01Unidad)
04.00.00 TUBERIAS DE CONDUCCION INCLUIDO ACCESORIOS
04.02.00 TUBERIA
04.04.00 PRUEBA HIDRAULICA
05.00.00 CAMARA DE INSPECCION (09 Unidad)
06.00.00 CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10 Unidad)
08.00.00 CAJA DE GIRO (30 Unidad)
09.00.00 TUBERIAS MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION INCLUIDO ACCESORIOS
09.02.00 TUBERIA
09.03.00 ACCESORIOS (CONDUCCION)
12.00.00 CAJA VALVULA DE CONTROL DE 6" (10 Unidades)
13.00.00 CAJA VALVULA DE 4" DE CONTROL (01 Unidades)
15.00.00 CAJA VALVULA DE 2" DE PURGA (01 Unidades)
Analizado diferentes alternativas se ha llegado a conclusión de escoger 2 alternativas, la
primera alternativa que consiste en tapar el canal actual con tapas de concreto en una
longitud de 4,060 ml y 2842 m2 de tapa de concreto, tubería SAP de 10” de 7200ml y
1143 ml con tubería de 6”
En el sector de Parcco se plantea irrigar por riego por aspersión 30 ha para los que son
necesarios las obras de arte que se han detallado con anterioridad.
 Alternativa 2

Item Descripción
00.01.00 OBRAS PROVISIONALES
01.00.00 CAMARA DE CARGA TUBERIA PRINCIPAL DE CONDUCCION (01)
01.19.00 TUBERIA DE CONDUCCION PRINCIPAL
01.19.11 TUBERIA
01.20.00 CAMARA DE DISTRIBUCION (01)
02.00.00 SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION MAX 20 m (01)
03.00.00 CAMARA DE CARGA (10 Unidad)
04.00.00 TUBERIAS DE CONDUCCION INCLUIDO ACCESORIOS
04.02.00 TUBERIA
05.00.00 CAMARA DE INSPECCION (09 Unidad)
06.00.00 CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (01 Unidad)
08.00.00 CAJA DE GIRO (30 Unidad)
09.00.00 TUBERIAS MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION INCLUIDO ACCESORIOS
09.02.00 TUBERIA
09.03.00 ACCESORIOS (CONDUCCION)
13.00.00 CAJA VALVULA DE 4" DE CONTROL (01 Unidades)
15.00.00 CAJA VALVULA DE 2" DE PURGA (01 Unidades)
Para la alternativa 2 se plantea el entubado de todo el canal en una longitud de 2475 ml

desde la captación con tuberías de 14” así como tuberías de 10” de 7200ml y 1143 ml
con tubería de 6” hasta el final del canal inca ubicado en la comunidad de Llicllec, así
como plantear el riego por aspersión en la comunidad de Parcco para irrigar la parte baja
en un total de 30 ha con un sistema de riego por aspersión.
3.6 PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO
Para la solución del problema principal que atraviesan los agricultores de las
Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca, se ha planteado en las dos
alternativas La implementación de un Plan de Desarrollo Agropecuaria que consiste en
la adopción de los siguientes pasos:
a) Consideraciones Generales para la Formulación del Plan de Desarrollo

Agropecuaria.
Mediante el diagnóstico previamente elaborado, se han detectado los problemas

y limitaciones que afectan a la actividad agropecuaria en el área del proyecto:
estos factores deberán ser necesariamente modificados mediante el
mejoramiento y ampliación de la infraestructura de riego existente,
innovaciones tecnológicas adaptables a la zona de sierra alta o puna, con
la finalidad de incrementar la producción y productividad como se propone
en el Plan de desarrollo.
Los suelos con vocación agropecuaria del proyecto presentan una pendiente media
que varía alrededor del 15% al 25%, con una textura franco areno arcillosa y con
características adecuadas para la producción de pastos y forrajes, cultivos de pan
llevar y hortalizas. Del mapeo de la zona de estudio se desprende que los sectores
de Parcco, incorporará a la agricultura bajo riego y ampliar hasta un máximo total
de 206.8 ha.
El presente estudio trata de plantear el desarrollo agropecuario debido a que esta

actividad es la más importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la
zona; su ejecución y desarrollo dependerán de la capacidad en producción y en
organización que alcancen para aprovechar de mejor manera los recursos agua y
suelo así como la asistencia técnica y acompañamiento de un equipo de
profesionales con carácter de asesoramiento permanente que se propone.
a.1) Lineamiento para la Formulación del Plan:
Los lineamientos generales del plan de desarrollo agropecuario son los siguientes:
 El nivel tecnológico será mejorado mediante la asistencia técnica permanente a
cargo de un equipo básico de profesionales, quienes transferirán las
recomendaciones técnicas adaptadas a las condiciones agras ecológicas de la
zona y a las características socio económico de los agricultores beneficiarios del
proyecto.
 La programación de las campañas agropecuarias se hará en base del uso de una
tecnología de producción intermedia, a partir de los cultivos permanentes y
luego durante un proceso de implementación paulatina con pastos cultivados de
variedades más rendidoras y mediante la implementación de hortalizas
adaptados a la zona.
 Se propenderá el uso semi intensivo de las tierras mediante la incorporación de
un paquete tecnológico mejorado, ampliando la intensidad de uso del suelo.
 No se considera modificaciones de ningún tipo en la actual estructura de
tenencia y propiedad de la tierra.
 El apoyo social se manifestará en la asistencia técnica impartida a los
beneficiarios, el acompañamiento en el proceso productivo y en la coordinación
que se efectuará con las distintas instituciones representativas sectoriales
ligadas a los aspectos sociales, de producción y de comercialización.
a.2) Objetivos y Metas para la Formulación del Plan:
Objetivos
Los objetivos contemplan los factores a nivel local y regional.
En forma puntual, a nivel local, se pretende alcanzar un incremento significativo de

la producción y de la productividad de los pastos y cultivos incorporados, lo que
conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias beneficiarias y
por ende, un incremento del nivel de vida de los agricultores y mayor generación de
empleo.
Regionalmente, se pretende revalorar la autoestima y la imagen del campesinado
del sector, de su familiar nuclear y extendida en el ámbito rural, incrementando el
flujo comercial entre los diferentes centros productores de distrito de Calca y las
provincias de Cusco, Urubamba y el valle de Yanatile.
Metas del Plan
 Planear una cédula de cultivo con riego de hasta 206.8 ha.

 Incorporar al sistema de producción bajo riego de 30.00 ha.
 Incrementar la producción y productividad agropecuarias.
 Implementar con pastos y alfalfa cultivados bajo riego.
 Implementar cultivos de pan llevar.
 Ampliar la intensidad de uso de la tierra
 Capacitar en forma permanente a los agricultores en aspectos de innovación
tecnológica, manejo de cultivos, organización y gestión para la producción
y comercialización de sus productos agropecuarios.
b) Desarrollo del Recurso Suelo
El área total bruta que abarca el proyecto Comunidades de la Margen Izquierda del
Canal Inca es de 206.8 ha (100%) de las cuales actualmente se cultivan especies de pan
llevar y pastos. Sin embargo, es posible ampliar la frontera agropecuaria bajo riego. El
plan de desarrollo contempla justamente la intensificación de uso de 206.8 ha bajo riego
en forma permanente.
c) Programación de las Áreas de Producción
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos es maximizar los

ingresos mediante el uso eficiente del suelo, la ampliación del área de riego a una
mayor superficie y mejorar la tecnología tradicional hasta lograr una tecnología media.
La magnitud de la explotación agropecuaria propuesta pretende cambiar y ampliar las

áreas de la cédula de cultivos actualmente existente con predominio cultivos de
pan llevar. En estas áreas muy pequeñas y en los alrededores de sus viviendas, a manera
de huerto, cultivan también especies de pan llevar tales como: papa, trigo, maíz, haba,
cebada, alverjas, cebolla, quinua, alfalfa y frutales con destino exclusivo al
autoconsumo, los rendimientos son muy bajos y por tanto los ingresos económicos
familiares son incipientes. Es decir, actualmente se presenta una situación productiva
restringida en cultivos y pasturas sin posibilidad de implementar segundas campañas
por la falta disponibilidad suficiente de agua. El siguiente cuadro, muestra la cédula
actual de cultivos promedio de la zona del proyecto.
CUADRO Nº 15
CEDULA DE CULTIVOS E INTENSIDAD DE USO DE LA TIERRA EN

SITUACIÓN ACTUAL EN COMUNIDADES DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL
CANAL INCA
CULTIVOS % AREA
Has
BAJO RIEGO (1RA CAMPAÑA)
MAIZ 71% 83.78
PAPA 13% 15.34
CEBADA 3% 3.54
TRIGO 2% 2.36
ALFALFA 23% 27.14
PASTO INSTALADO 1% 1.18
Area sembrada 1ra campaña 113% 133.34
BAJO RIEGO (2DA CAMPAÑA)
PASTO ISNTALADO 2% 2.36
hortalizas 0% -
Area sembrada 2da campaña 2% 2.36
Area total cultivada 135.70

Area total física 206.80
INTENSIDAD DE USO 71.10

Fuente: Elaboración propia, 2008.
El mejoramiento de los ingresos provenientes de la agricultura, implica optimizar

la explotación agropecuaria, mediante una cédula de cultivos propuesta racionalmente
en base a las expectativas de los propios agricultores con especies anuales y
permanentes y en función a la disponibilidad de agua; donde se cultivarán: Pastos
cultivados y hortalizas; además se seguirán cultivando muy pequeñas áreas con pan
llevar; todos estos bajo riego incrementarán más áreas para la producción y orientada a
mejorar la productividad con productos de calidad.
c-1) Plan de Cultivos
En vista de que el fin supremo del proyecto es el mejoramiento de las

condiciones socioeconómicas de los agricultores mediante el incremento de la
producción y productividad agropecuaria, será muy necesario propiciar el
mejoramiento del paquete tecnológico sobre la dotación segura, oportuna y suficiente
de agua de riego, acompañado de adecuadas prácticas culturales que mejoren los
índices técnicos productivos. Para implementar el Plan de desarrollo agropecuaria se
tomará como referencia las experiencias exitosas logradas por los proyectos de riego
por aspersión en algunos distritos del Valle Sagrado de los Incas.
A pesar que el grupo social involucrado ha desarrollado tradicionalmente una

actividad económica predominantemente agropecuaria, con la incorporación masiva de
tierras bajo riego tecnificado para mejorar la producción y productividad, esta
demandará de mayor conocimiento y mano de obra de las familias campesinas, por lo
que se contempla la necesidad de participación de los profesionales en la
capacitación y acompañamiento quienes bajo el enfoque participativo desarrollarán las
condiciones para una agricultura intensiva bajo riego.
El tiempo de maduración o desarrollo agropecuaria del proyecto es a los 05 años,

durante este periodo se procederá a la implementación de los nuevos cultivos de pastos
y forrajes; Este proceso debe ser realizado en forma progresiva y por tanto de los
ingresos para los agricultores, acciones que deben ser realizadas en forma
proporcional a la superficie conducida por cada propietario. Indudablemente que este
proceso implica gastos que deben ser afrontados por los productores en la compra
de semillas, fertilizantes, insecticidas, fungicidas y mano de obra y otros que han sido
debidamente considerados en la evaluación económica referente al costo y valor de la
producción agropecuaria propuesta para el primer año así como del segundo al décimo
año.
c.2) Criterios para la Formulación de la Cédula de Cultivos
Para establecer la célula de cultivo se han analizado y sopesado convenientemente los

siguientes criterios:
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de dotar de agua en
forma permanente y oportuna, ampliar la intensidad de uso del suelo de 1.17 a
1.30 para maximizar la producción y productividad.
Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando 206.8 ha
de tierras potenciales a la producción con riego permanente.
La estimación de la producción, toma en cuenta el incremento de los rendimientos,

como consecuencia básicamente de la innovación tecnológica, riego masificado y
oportuno (fertilización, labores culturales, riegos, etc.), la apertura a la receptividad de
la asistencia técnica permanente y la capacitación teórica práctica en la etapa de
consolidación del proyecto.
c.3) Cédula de los Cultivos Propuestos
CUADRO Nº 16
CEDULA DE CULTIVOS E INTENSIDAD DE USO DE SUELOS
EN PLENO DESARROLLO POR UNIDADES FAMILIARES DE PRODUCCION
% Área
268.0
Variables 100% 8
MAIZ BLANCO 1 ra camp. 21.04% 56.40
MAIZ AMARILLO 1 ra camp. 19.41% 52.03
PAPA 1 ra camp. 9.50% 25.47
ALFALFA 1 ra camp. 9.36% 25.09
ARVEJA 1 ra camp. 1.58% 4.24
CEBADA 1 ra camp. 1.33% 3.57
QUINUA 1 ra camp. 1.31% 3.51
TRIGO 1 ra camp. 1.47% 3.94
HABAS 1 ra camp. 1.25% 3.35
HORTALIZAS 1 ra camp. 3.25% 8.71
FRUTALES 1 ra camp. 2.07% 5.55
PASTOS INS 2da camp. 13.83% 37.08
CEBADA FO. 2 ra camp. 6.15% 16.49
ARVEJA V. 2 ra camp. 5.38% 14.42
HORTALIZAS 2 ra camp. 3.07% 8.23
Fuente: elaboración propia
La cédula de cultivos propuesta para solucionar el problema de baja producción

y productividad y que además responda a las expectativas de los agricultores,
ofertará prácticamente los principales cultivos como alfalfa, se incrementará áreas
de producción a demanda de los beneficiarios con: papa, haba, arveja, cebada cultivos
menores, hortalizas cuyos mayores rendimientos serán orientados primeramente para
satisfacer la demanda familiar (seguridad alimentaria) y los excedentes al mercado. La
cédula propuesta se muestra en el siguiente cuadro.
Cabe recalcar, que la implementación de los pastos cultivados se realizarán desde el

primer año en forma progresiva en una proporción de 20% cada año hasta haber
implementado y reemplazado respectivamente la totalidad al quinto año, de esta manera
el riego generará incrementos de producción desde el primer año y en forma
sistemáticamente creciente; Se espera lograr la estabilidad de la producción al quinto
año, de tal manera que los beneficios incrementales sean progresivos, tal como se
muestran en los formatos.
c.4) Rendimientos Esperados, Costos y Volúmenes de Producción.
 Rendimientos Esperados
En el Cuadro, se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación,

según los criterios generales establecidos en la formulación del plan de desarrollo, estos
se irán incrementando gradualmente como consecuencia de la transferencia de
tecnología, se considera que el primer año de funcionamiento seguirán
conduciéndose las pasturas existentes a las que se aplicarán el paquete tecnológico
mejorado y riego, los cuales irán obteniendo ligeros incrementos en sus rendimientos
debidos a la puesta en marcha del proyecto. Los valores que se consigna para el
año de estabilización del proyecto son aquellos que se esperan con aplicación de una
tecnología media propuesta.
Los rendimientos con proyecto, son similares a los obtenidos de rendimientos en zonas
cercanas de similares características que cuentan con riego.
c.5) Costos Unitarios de Producción
Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los

diferentes cultivos que componen la cédula de cultivo, se han calculado los
costos unitarios de producción actualizados a enero del 2008, que se complementan
con los demás índices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de
rendimientos calculados con la tecnología propuesta en el Proyecto, así como datos
referidos a jornales, uso de mano de obra, insumos de producción, costos de
habilitación de tierras; estos costos se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 17
precio / kg
ha. en Soles ingreso costo de margen margen bruto
Cédula de cultivos (nombre Cultivada rendimiento (precios en bruto / ha producción / bruto / por área
del cultivo) (1) en kg / ha chacra) (2) ha (3) ha cultivada
maiz blanco 54.62 4000 2.00 8000 1200 6800 371416
maiz amilaceo 23.51 4570 2.25 10283 602 9681 227589
papa 18.40 8568 0.53 4541 2300 2241 41235
alfalfa 23.70 1000 0.30 300 1877 -1577 -37375
arveja 0.50 4000 0.52 2080 563 1517 759
cebada 2.55 1110 0.62 688 512 176 450
quinoa 0.83 1106 1.60 1770 1500 270 224
trigo 1.11 1285 1.63 2095 544 1551 1721
pasto instalado 1 camp. 1.12 1200 0.50 600 2000 -1400 -1568
Pasto instalado 2 camp. 4.12
130.46 30355.89 604449.797
precio / kg
Cédula de cultivos (nombre Cultivada rendimiento (precios en bruto / ha producción / bruto / por área
del cultivo) (1) en kg / ha chacra) (2) ha (3) ha cultivada
maiz blanco 56.41 5000 2.70 13500 1700 11800 665614
maiz amarillo 52.04 11000 2.25 24750 1700 23050 1199522
papa 25.48 2300 0.53 1219 1450 -231 -5885
alfalfa 25.10 2100 0.25 525 1450 -925 -23218
arveja 4.24 10000 0.79 7900 2550 5350 22684
cebada 3.57 2500 0.62 1550 3000 -1450 -5170
quinoa 3.52 2200 1.60 3520 2073 1447 5094
trigo 3.95 2400 1.63 3912 1155 2757 10898
habas 3.24 7800 0.92 7176 1637 5539 17960
hortalizas 8.72 1200 0.88 1056 453 603 5258
frutales 5.57 3000 0.50 1500 2500 -1000 -5569
pastos instalado 2 camp 37.09 5000 0.20 1000 1500 -500 -18545
cebada forrajera 2 camp 16.49 5000 0.20 1000 1400 -400 -6596
arveja verde 2 camp. 14.43 10000 0.52 5200 2100 3100 44733
hortalizas 8.24 1000 0.60 600 453 147 1211
Total por finca 268.08 74408 1907992.21
FUENTE: Elaboración propia, calca, 2008.

d) Asistencia Técnica
A través de conversaciones sostenidas con los beneficiarios del proyecto, estos

muestran su aceptación al cambio tecnológico de sus cultivos y crianzas. El plan de
desarrollo prevé la instalación de el Plan de Gestión y Producción del Sistema de
Riego “GPSR”, con la finalidad de implementar la capacitación y asesoramiento
técnico permanente de acompañamiento y de esta manera explotar eficientemente las
206 ha en producción con pasturas paulatinamente implementadas así como el
cultivo de hortalizas, que se conseguirán mediante la asistencia técnica transferida
por los técnicos y profesionales a las familias rurales.
El Plan de GPSR que se propone, deberá proporcionar al agricultor enseñanzas de

nuevas técnicas acompañadas de demostraciones prácticas, viajes de intercambio de
experiencias a otros proyectos donde se están obteniendo resultados exitosos, todo
esto estará acompañado de una supervisión y asesoramiento de los trabajos de
renovación de plantaciones en las parcelas de los beneficiarios.
e) Capacitación
El Plan de capacitación para los usuarios del sistema de riego construido, busca
involucrarlos en el manejo eficiente del sistema productivo bajo riego en todos
sus componentes: Organización social, Infraestructura de riego, Sistema
productivo y Comercialización.
Metodología General
Para cumplir con los objetivos trazados se debe desarrollar una metodología y
estrategia, para cuyo efecto se propone cumplir con las siguientes recomendaciones:
 El Plan de capacitación se debe efectuar en base a los ejes

temáticos propuestos.
 Debe aplicarse el enfoque de “capacitación - acción” entre técnicos y
usuarios sobre actividades eminentemente prácticas y demostrativas
adecuadas al nivel de la población meta.
 Las tecnologías ofertadas deben ser estrictamente apropiadas a la
zona de estudio.
 Implementar desde el inicio de la intervención con sistemas de
riego, los intercambios de experiencias con otros sistemas en producción
agropecuaria exitosos con la finalidad de motivar a los productores a una
mayor participación en el proceso de innovación y cambio hacia la
producción semi intensiva.
 Con la finalidad de obtener resultados en el corto plazo, se debe
implementar concursos campesinos en los ejes temáticos más
importantes tales como: instalación y manejo de pasturas y cultivos de
hortalizas; riego parcelario e institucionalizar estos concursos entre
comités de regantes de diferentes sistemas de riego en el manejo integral
de sistemas de riego y producción.
 Los talleres y cursos de capacitación deben de proceder de los resultados
del diagnóstico, su planificación y programación deben partir de la propia
iniciativa e interés de los usuarios previa coordinación.
 El Plan de capacitación así como las acciones de evaluación, deben
ser aprobados en las respectivas asambleas comunales.
Estrategia
La implementación del Plan de capacitación será en forma progresiva en el tiempo y

en forma secuencial, se recomienda en términos generales la siguiente secuencia:
 Protección de cabeceras de cuenca.

 Prácticas de conservación adecuada de suelos.
 Inicio de la instalación de pasturas permanentes con carácter demostrativos.
 Participación comunal en la ejecución de obras.
 Instalación de pasturas permanentes en forma más agresiva.
 Manejo de cultivos.
 Consolidación de las organizaciones comunales, mediante la implementación
de los comités de regantes, elaboración de los reglamentos, manuales de
operación y mantenimiento de la infraestructura, planes de operación y
mantenimiento, distribución del agua y turnos de riego, riego parcelario.
 Participación comunal en la conclusión de las obras.
Como principal criterio de selección de los capacitados, el núcleo familiar se debe

constituir en la unidad básica de capacitación representados por los jefes de familia en
todos los eventos de capacitación, especialmente en Producción agropecuaria y
Manejo de la producción bajo riego y de manera especial en riego parcelario; así
mismo se debe priorizar a los agricultores líderes (dirigentes comunales, dirigentes del
comité de riego y dirigentes de organizaciones jóvenes) para capacitarlos en el tema
de fortalecimiento organizacional, por otra parte, los dirigentes de los clubes de
madres y los profesores de la comunidad deben ser tomados muy en cuenta en todos
los temas posibles.
El número de participantes para todos los eventos de capacitación está previsto para
486 jefes de familia (varones y mujeres). Sin embargo, la experiencia ha demostrado
que siempre se presenta un ausentismo del 30% por lo que se estima la participación
de 340 personas.
En los aspectos organizacionales, se debe garantizar la participación de un equipo

multidisciplinario de expositores de acuerdo al tema tratado; este equipo coordinará
con otras instituciones que trabajan en la zona y que estén interesadas en el logro de
los objetivos. Los programas de capacitación tienen como objetivo reforzar
conocimientos en cuatro ejes fundamentales:
 Fortalecimiento de las organizaciones de regantes con capacidad de

convocatoria, que tomen acuerdos sobre la operación, mantenimiento y
conservación de la infraestructura y hagan cumplir las normas y reglamentos
para garantizarla autogestión del sistema de riego.
 Implementación de conocimientos y experiencias innovadoras exitosas
y debidamente probadas en zonas similares para alcanzar los objetivos del
proyecto.
 Garantizar una adecuada distribución de riego en el ámbito de sector y de
parcela que permita a los usuarios invertir sus ganancias en mejores
paquetes tecnológicos hacia la producción de calidad y acceder en mejores
condiciones a los mercados regionales, haciendo de la agricultura una
actividad rentable y sostenible.
Naturaleza de los cursos de capacitación
La capacitación para reforzar capacidades y competencias de los agricultores

campesinos se llevará de cuatro maneras:
 Cursos de acompañamiento
Los cursos se planificarán conjuntamente que los beneficiarios teniendo en

cuenta la estacionalidad o temporalidad del proceso productivo para evitar
conflictos de tiempo. Se fomentará en todo momento una estrecha y
permanente interrelación entre el agricultor y el equipo
multidisciplinario durante el proceso de producción con trabajo
teórico, de campo e implementado el enfoque de capacitación acción las
cuales permitirán aplicar orientaciones técnicas según las particularidades de
los agricultores.
 Talleres de análisis participativo
Esta metodología es apropiada para el trabajo interinstitucional y la

realización de diagnósticos, identificación de problemas, búsqueda de
alternativas de solución, planteamientos hidráulicos, evaluación
de actividades y compromisos adquiridos, por lo que se debe acudir a
la participación de técnicos calificados y debidamente capacitados.
 Módulos de producción y capacitación
En la zona del proyecto y durante la etapa de consolidación de obras, se

implementarán módulos de producción, investigación, adaptación y
capacitación ubicados en lugares estratégicos y que serán conducidos en
forma participativa para el proceso de cambio: en estas parcelas se
incorporarán tecnologías que permitan mejorar la producción y
productividad especialmente de nuevos cultivos alternativos de mejor valor
económico a ser introducidos para su réplica en condiciones demostrativas.
Ejes temáticos y Temario del Plan de Capacitación
El proceso de implementación de las actividades de Gestión y Producción del Sistema

de Riego, será desarrollado por lo menos durante dos campañas agropecuarias
completas, con un tiempo mínimo de 24 meses. Se inicia en la fase de construcción de
la infraestructura y continúa con la implementación de cultivos permanentes en forma
progresiva en la zona de los proyectos de riego. Los ejes temáticos y temario de cada
uno de ellos, se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 20
EJES TEMÁTICOS Y TEMARIO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
EJE TEMÁTICO TEMARIO UNIDAD

Fortalecimiento de - Formación y organización de 01Curso
organizaciones regantes
- Implementación y manejo de 01Curso
Producción agropecuaria y Instrumentos de gestión.
Manejo de la producción - Análisis e interpretación 01Curso
bajo riego. normas legales y manejo
ambiental. 01Curso
-Instalación y manejo de
pastos cultivados permanentes. 01Curso
- Sanidad vegetal y fertilización
de suelos. 01Curso
- Curso de manejo y sanidad 01Curso
animal.
Riego parcelario - Curso en alimentación y 01Visita
mejoramiento animal
-Intercambio de experiencias en 01Curso
gestión de sistemas de riego.
-Capacitación en protección de
cabeceras de cuencas. 01Curso
Técnicas de reparación de los 01Curso

componentes del sistema de riego. 01Taller
- Curso sobre riego parcelario.
- Taller de operación,
mantenimiento y distribución 01Evento
de las aguas de riego.
- Concursos de.
TOTAL 13
CUADRO Nº 21
TIEMPO DE TRABAJO DEL EQUIPO PROFESIONAL DE GPSR
PARTIDA MESES JUSTIFICACIÓN
 Ingeniero Zootecnista 12 Dirección, Monitoreo, Capacitación y
organización y acompañamiento.
 Técnico agropecuario 12 Acompañamiento y seguimiento de los

trabajo de campo, asistencia directa.
Fuente: Elaboración propia, 2008

f) Primera condición de sostenibilidad
La primera condición de sostenibilidad del presente proyecto es referente a la tarifa del

agua que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que el Comité de regantes del
sistema de riego pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento y gestión.
Actualmente los usuarios del agua no pagan ningún valor de agua ya que no cuentan
con infraestructura de riego colectivo y por tanto no reciben servicio de riego.
Para el siguiente perfil se ha calculado, que la tarifa de equilibrio deberá cubrir por lo
menos los costos de operación y mantenimiento. La tarifa calculada por el uso del
agua es de S/. 10.00 por hectárea y por año, este monto es mayor al que están pagando
los usuarios de otros sistemas de riego, este hecho se debe al reducido número de
hectáreas a regar, para ello los futuros beneficiarios se han comprometido a asumir los
costos de operación y mantenimiento durante el periodo de operación del proyecto, para
ello se ha firmado un acta de compromiso la misma que se muestra en anexos.
g) Beneficiarios del Proyecto
Están conformados por las familias que habitan en la comunidad Comunidades de la

Margen Izquierda del Canal Inca, quienes serán beneficiados con el aumento de la
producción y productividad por efecto de contar con riego en forma permanente y en la
cantidad suficiente y para todos los suelos con vocación agropecuaria, introducción de
nuevas tecnologías y de asistencia técnica permanente. Si bien el proyecto no dará
cabida a mayor número de familias necesitadas de tierras, se logrará el aumento
sustancial en los niveles de ingreso y por lo tanto el bienestar económico y social de los
beneficiarios directos del Proyecto. Por otra parte, el uso semi intensivo de la tierra y
sobre todo la ampliación de la frontera agropecuaria bajo riego dará lugar a la creación
de mayores oportunidades de trabajo, la actividad comercial en la localidad de Calca
será beneficiada por el mayor poder adquisitivo de los agricultores. Es decir, los
beneficiarios directos del Proyecto no solo serán los pobladores de las
localidades mencionadas, si no también los mercados del Cusco y Yanatile con
un mayor abastecimiento de los productos agropecuarios.
h) Análisis de Mercado
A lo largo de este ítem se determinará la producción agropecuaria a nivel distrital, se

identificará el mercado del producto final solamente de los principales cultivos y carne
analizarán las estrategias de comercialización.
h.1 Análisis de la Oferta
A nivel distrital, la superficie cultivada, los rendimientos y el volumen de la producción

agropecuaria de la última campaña 2005 - 2006 del distinto de Calca, según la
Dirección Regional de Agricultura del Cusco, con la información de la Agencia Agraria
Calca, se muestra en el siguiente cuadro.
h.2 Volúmenes de comercialización en ferias semanales
El estudio de la comercialización de los productos agropecuarios implica analizar las

etapas en que el producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que
recibe desde la venta en chacra hasta que llegue a los consumidores. La producción
agropecuaria del distrito de Calca, como se aprecia en el cuadro anterior, tiene una
economía de escala muy baja y no forma parte de ninguna cadena productiva sino que
estos se comercializan generalmente en forma directa en las ferias semanales de
Calca, ocasionalmente y en días festivos ofertan sus productos
En el siguiente cuadro, se muestran los volúmenes de comercialización de carne de

vacuno, ovino y porcino durante los años: 2004 al 2006 según la Dirección de
Información Agraria de la Dirección Regional de Agricultura del Cusco,
la comercialización de carne de cuye, aves de corral y queso son insignificantes.
CUADRO Nº
23
COMERCIALIZACIÓN DE CARNE EN EL DISTRITO DE CALCA(TM)
2006 2007 2008

CARNE DE VACUNO 122.36 138.65 156.28
CARNE DE OVINO 43.32 46.95 50.30
CARNE DE PORCINO 1.25 1.80 2.35
TOTAL
208.93
FUENTE: Dirección Regional de Agricultura del Cusco, 2008.
h.3 Análisis de la demanda
 Identificación del mercado del producto final
De acuerdo a los cuadros que muestran la oferta de los productos, se puede afirmar
que los productos pecuarios pueden atender satisfactoriamente la demanda del
mercado local y regional. En cuanto se refiere a la carne de vacuno y ovino, estos
productos se constituyen en la actualidad como los principales productos sobre las
cuales se basa la economía tanto del distrito como de la provincia de Calca, por tanto
con posibilidades todavía de constituirse en la mejor posibilidad de contribuir a la
demanda local y regional. Como se puede observar, sus niveles de comercialización
vienen incrementándose en los últimos años; según versiones de los agricultores, los
precios tienden a estabilizarse y los márgenes de ganancia por tanto se mantienen
también estables, garantizando la planificación productiva de los productores; razón
por la cual, en lugares cercanos a los centros de comercialización se observan un
número considerable de rescatistas o comercializadores intermediarios. Las mejores
posibilidades productivas de los agricultores de la zona es indudablemente la
pecuaria, no se vislumbra problemas de comercialización de sus productos y no se
observa razón alguna para cambiar su vocación tradicional de productores de carne,
que de acuerdo con el cuadro viene incrementando su producción así como de las
demandas de estos productos de manera cada vez más expectante.
En cuanto se refiere a la producción de productos agrícolas, estos son de bajo

volumen, por lo que lo destinan fundamentalmente al autoconsumo; ocasionalmente
comercializan en muy pequeñas cantidades; su demanda a nivel local va en constante
crecimiento; Finalmente, la producción de hortalizas tales como zanahoria, nabos,
betarraga y otras raíces, se destinarán también en pequeña proporción al autoconsumo
pero que al igual que al resto de los productos se destinarán íntegramente a
abastecer los mercados locales de Calca..
 Análisis de precios
Para realizar el análisis de los precios de los productos observaremos el siguiente

cuadro, donde se muestra las variaciones registradas el último año 2008:
CUADRO Nº
24
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO
precio / kg
Cédula de cultivos Cultivada rendimiento (precios bruto / producción / bruto / por área
(nombre del cultivo) (1) en kg / ha en chacra) ha (2) ha (3) ha cultivada
maiz blanco 56.41 5000 2.70 13500 1700 11800 665614
maiz amarillo 52.04 11000 2.25 24750 1700 23050 1199522
papa 25.48 2300 0.53 1219 1450 -231 -5885
alfalfa 25.10 2100 0.25 525 1450 -925 -23218
arveja 4.24 10000 0.79 7900 2550 5350 22684
cebada 3.57 2500 0.62 1550 3000 -1450 -5170
quinoa 3.52 2200 1.60 3520 2073 1447 5094
trigo 3.95 2400 1.63 3912 1155 2757 10898
habas 3.24 7800 0.92 7176 1637 5539 17960
hortalizas 8.72 1200 0.88 1056 453 603 5258
frutales 5.57 3000 0.50 1500 2500 -1000 -5569
pastos instalado 2 camp 37.09 5000 0.20 1000 1500 -500 -18545
cebada forrajera 2 camp 16.49 5000 0.20 1000 1400 -400 -6596
arveja verde 2 camp. 14.43 10000 0.52 5200 2100 3100 44733
hortalizas 8.24 1000 0.60 600 453 147 1211
Total por finca 268.08 74408 1907992.21
La fluctuación de los precios promedio de comercialización de los productos agrícolas

reportados en el distrito de Calca a diciembre del 2008 y con respecto a los años
anteriores se mantiene estable. Algunas fluctuaciones relativas no son significativas o
están experimentando un ligero aumento, lo mismo sucede con los productos
pecuarios aunque periódicamente se presentan grandes fluctuaciones, confirmándose
que son una buena posibilidad de producción para la zona del proyecto en general.
 Estrategia de comercialización
Actualmente, el sistema de comercialización tradicional en el ámbito del distrito de

Calca y en la provincia de Calca para todos los productos está definido por el
productor, el acopiador primario o intermediario, el acopiador secundario o rescatista,
dejando algunos márgenes de utilidad para los productores al final del proceso de
comercialización. Bajo estas perspectivas, el presente proyecto pretende organizar a
los productores con la finalidad de que puedan comercializar directamente en los
mercados regionales de Cusco, evitando la participación desmesurada de los
intermediarios, para ello será necesaria su participación activa de los productores en
los cursos de manejo de cultivos y con estos instrumentos incrementar la
productividad para neutralizar el efecto de las fluctuaciones de los precios ocasionado
artificialmente por los comerciantes intermediarios.
ANÁLISIS DE RIESGO
Contenido
1. Aspectos Generales
2. Diagnóstico
3. Planteamiento Problema – Causas - Efectos
4. Planteamiento de alternativas de solución.
5. Análisis Demanda – Oferta
6. Análisis Técnico
7. Estimación de Costos
8. Evaluación del PIP
9. Evaluación de las Medidas de Reducción del Riesgo
1. Aspectos Generales
a) Ubicación geográfica
b) Unidad Formuladora – Unidad Ejecutora
c) Marco de referencia
d) Análisis de Involucrados
b) Unidad Formuladora – Unidad Ejecutora
MARCO DE REFERENCIA
Normas y regulaciones Detalle asociado con el PIP

Art. 02º Es derecho de toda persona el gozar de un ambiente
equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida y con
Constitución Política
respeto a los Recursos Naturales;
del Perú 1993
Articulo 68º El Estado está obligado a promover la conservación
de la diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas
LEY Nº 27867 Articulo 2º.- Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y
Ley Orgánica de Gobiernos regulación de actividades económicas y productivas en su ámbito
Regionales y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería,
industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas,
transportes, comunicaciones y medio ambiente.
Artículo 51º.- Funciones en materia agraria
c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el
marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad
nacional de aguas.
e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el
uso sostenible de los recursos naturales bajo su jurisdicción.
f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación,
mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los
recursos hídricos y de suelos.
LEY Nº 27972 Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su
Ley Orgánica de numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno
Municipalidades nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los
instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental en el
marco de la gestión nacional y regional.
Decreto Legislativo Nº 613 En los artículos 09º, 10º y 11º establece el derecho irrenunciable
Código del Medio Ambiente al ambiente sano y el deber de proteger el ambiente, así como el
y Los recursos Naturales. interés social y utilidad publica del ambiente. Define los
principios del contaminador-pagador, prevención, participación
ciudadana y derecho a la información.
PLAN ESTRATEGICO DE Eje Estratégico Nº 8: “Desarrollo de la Actividad Agrícola en torno
DESARROLLO REGIONAL a la puesta en valor de la biodiversidad genética”, tomando en
CONCERTADO CUSCO AL cuenta que la agricultura regional ofrece una ventaja
2012 comparativa por los diversos pisos agroecológicos regionales.
El Objetivo Estratégico es “Potenciar la actividad agropecuaria y
forestal en el nuevo enfoque de las cadenas productivas,
corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que
permitan obtener productos de calidad y cantidad para el
consumo interno, agroindustrial y de exportación.
El Objetivo Especifico es “Lograr el uso racional y sostenido de los
recursos hídricos, edáficos, vegetales y animales.
Estrategias: Implementar un Programa Regional para “El
aprovechamiento de los recursos hídricos con fines de riego y la
ampliación de la frontera agrícola”.
LEY Nº 29338 Ley de A través de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) regula el uso y
Recursos Hídricos gestión eficiente de los recursos hídricos. Comprende el agua
superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a
esta.
2. Diagnóstico
a) Área de influencia del PIP

b) Servicio
c) Usuarios
Área de influencia del PIP

Ubicado en Distrito de Calca, provincia Calca (próxima a la capital de provincia)
Area Atendida: las Comunidades Accha Baja, Yanahuaylla, Parcco, mitmac, llicllec y Coop. Los
Inkas de, a una altitud de 2800 a 3200 m.s.n.m.

%
Agri.ganadería, caza y silvicultura 2,690 40.86 % 40.86 %
Explotación de minas y canteras 6 0.09 % 40.95 %
Industrias manufactureras 328 4.98 % 45.94 %
Suministro electricidad, gas y agua 6 0.09 % 46.03 %
Construcción 400 6.08 % 52.10 %
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 73 1.11 % 53.21 %
Comercio por mayor 28 0.43 % 53.64 %
Comercio por menor 932 14.16 % 67.80 %
Hoteles y restaurantes 336 5.10 % 72.90 %
Transp.almac.y comunicaciones 388 5.89 % 78.79 %
Intermediación financiera 4 0.06 % 78.85 %
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 186 2.83 % 81.68 %
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 117 1.78 % 83.46 %
Enseñanza 535 8.13 % 91.58 %
Servicios sociales y de salud 70 1.06 % 92.65 %
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 125 1.90 % 94.55 %
Hogares privados y servicios domésticos 151 2.29 % 96.84 %
Actividad económica no especificada 208 3.16 % 100.00 %
Total 6,583 100.00 % 100.00 %

%
Red pública dentro de la
Viv. 1,608 34.80 % 34.80 %
Red pública fuera de la Viv.
524 11.34 % 46.14 %
Pozo séptico
367 7.94 % 54.08 %
Pozo ciego
982 21.25 % 75.33 %
Río, acequia
61 1.32 % 76.65 %
No tiene
1,079 23.35 % 100.00 %
Total
4,621 100.00 % 100.00 %
AREA #

%
Urbano 10,413 53.92 % 53.92 %
Rural 8,899 46.08 % 100.00 %
Total 100.00
19,312 % 100.00 %
AREA #

%
Hombre 9,570 49.55 % 49.55 %
Mujer 9,742 50.45 % 100.00 %
Total 19,312 100.00 % 100.00 %
AREA #

%
Si 14,212 78.02 % 78.02 %
No 4,003 21.98 % 100.00 %
Total 100.00
18,215 % 100.00 %
AREA #

%
Electricidad 28 0.59 % 0.59 %
Gas 1,386 29.00 % 29.58 %
Kerosene 50 1.05 % 30.63 %
Carbón 27 0.56 % 31.19 %
Leña 2,650 55.44 % 86.63 %
Bosta,
estiércol 532 11.13 % 97.76 %
Otro 4 0.08 % 97.85 %
No cocinan 103 2.15 % 100.00 %
Total 100.00
4,780 % 100.00 %
Características del área de influencia

La población es predominantemente rural.
El sector agropecuario ocupa el 63% de la PEA
(Resiliencia baja por poca diversificación económica)
Actividad Agropecuaria (en secano)

En las comunidades de Accha Baja, Yanahuaylla, Parcco, mitmac, llicllec y Coop. Los Inkas están
asentadas 280 familias quienes cuentan con un área irrigable de 206.08 ha.
COMUNIDADES NUMERO NUMERO

FAMILIAS HABITANTES
7. ACCHA BAJA 64 320
8. YANAHUAYLLA 39 195
9. PARCCO 53 265
10. MITMAC 20 115
11. LLICLLEC 81 415
12. COOP. LOS INKAS 23 115
TOTAL 280 1425
Área de influencia del PIP – Identificación de Peligros

Peligro Características Antecedentes
Arrastre del material Frecuencia: Cada cinco años se Han ocurrido obstrucciones por el
sedimentario al canal abierto producen Arrastre del material Arrastre del material sedimentario al
en la captación de dicho canal sedimentario al canal abierto canal abierto el año 2007.
el sector de margen Izq. Severidad: llega a obstruir el Como consecuencia de este evento se
Rio Cochoc. canal abierto en sus primeros ha deslizado el canal abierto en una
tramos. longitud de 100 metros lineales en el
sector de jakaclluyoc.
Deslizamiento en la parte alta Frecuencia: Cada año se Han ocurrido deslizamientos desde el
de la comunidad de producen deslizamientos año 2007.
Yanahuaylla Severidad: Alta, agravada por la se producen daños en el canal de
erosión del talud, necesario conducción abierto.
implementan Medidas de
Reducción de Riesgos (MRR)
como construcción de
andenerías y forestación con
arbustos nativos.
Incendios forestales Frecuencia: Recurrente entre Han ocurrido incendios como

abril a agosto, se intensifica en el consecuencia de la mano del hombre
mes de Agosto ocasionando perdidas de pastos
Severidad: Perdida de las pastos naturales en más del 50%.
naturales especialmente en la Perjudicando el ecosistema de la zona y
parte alta de las comunidades de la alimentación del ganado vacuno,
margen Izq. Del rio Cochoc. ovino etc.
Diagnóstico del servicio

El servicio que proveerá el PIP es la disponibilidad del recurso hídrico con fines de riego en
parcela, el cual a la fecha es insuficiente en las comunidades de Accha Baja, Yanahuaylla,
Parcco, mitmac, llicllec y Coop. Los Inkas.
Diagnóstico de los usuarios y AdR

Percepción en relación con el riesgo, sus intereses y probables conflictos
Los usuarios potenciales del servicio de riego a ser brindado por el PIP alcanza a 280 familias
campesinas asentadas en 6 comunidades de Accha Baja, Yanahuaylla, Parcco, mitmac, llicllec y
Coop. Los Inkas.
El interés principal de los usuarios es contar con una infraestructura de riego que les permita
desarrollar una agricultura intensiva y rentable
La capacidad de resiliencia actual de la población a ser atendida es muy baja, dado que el 81%
de su PEA depende de la actividad agrícola en secano, la que es muy vulnerable a los factores
climáticos.
6. Análisis Técnico de las alternativas de solución
COMPONENTES DEL PROYECTO DE RIEGO SECTOR MARGEN IZQ. RIO COCHOC. (ALTERNATIVA
SELECCIONADA)
• Construcción de una línea de conducción principal de 8343ml. con tubería de 10 y 6”
• Disponibilidad hídrica de 150 l/s (rio Cochoc. )
• Implementación de un sistema de riego presurizado por aspersión para 206.08 ha
• Programa de capacitación en Gestion y Producción en Sistemas de Riego
• Implementación de Medidas de Mitigación de Impactos Ambientales
• Implementación de Medidas de Reducción de Riesgos
AdR de las alternativas de solución del problema

Presentar los resultados del AdR prospectivo de las intervenciones del proyecto
(correspondencia con el análisis técnico, localización, tecnología).
Peligro Síntesis de AdR Planteamiento de Medidas de

relevante Elemento: Captación Reducción de Riesgos (MRR)
Deslizamiento Exposición: Ubicación próxima a falla • Construcción de andenerías y
geológica del sector Jakaclliyoc Reforestación con especies
nativas de la zona
(Roque, Chillca, Grama, Tayanca ,
lianas)
Fragilidad: Captación debe considerar •
normas técnicas para soportar
impactos de arrastre de material
sedimentario.
Resiliencia: No hay alternativas de • Cumplimiento pago anual
captación de agua de otras fuentes tarifa de riego
• Usuarios organizados
• Comité de Vigilancia
permanente
• Planes de contingencia
Daños y perdidas probables (De no incluirse Medidas de Reducción de Riesgos): Colapso de la
captación, interrupción del flujo de agua, perdida de la producción agrícola, disminución de
ingresos familiares
Peligro Síntesis de AdR Planteamiento de Medidas de Reducción de
relevante Elemento: Areas Productivas Riesgos (MRR)
Incendios Sensibilización y capacitación en
prevención de incendios forestales a los
pobladores de las comunidades
Pajonales en los meses de • Equipamiento y coordinación con
estiaje instituciones ligadas a problemas
incendios
Resiliencia: Productores • Promover la coordinación
mantienen cédula de cultivos interinstitucional
tradicionales sensibles a para la gestión ambiental del río
pudrición Cochoc (limpieza anual del cauce)
• Débil organización para • Capacitación a productores
la gestión ambiental del
río Cochoc
Daños y pérdidas probables:(De no incluirse Medidas de Reducción de Riesgos)
• Perdida de la producción agrícola

Peligro Síntesis de AdR Planteamiento de Medidas de
relevante Elemento: Areas Productivas Reducción de Riesgos (MRR)
Arrastre del Exposición: 206 ha agrícolas ubicadas en Construcción de un sedimentador

material áreas con topografía de ligera pendiente hidraulico
sedimentario altitud de 3,000 m.s.n.m.
al canal
abierto en la Fragilidad: acumulación de material • Construcción de un
captación de sedimentario ubicadas en la captación del sedimentador hidráulico con
dicho canal el rio Cochoc loza de fondo con una
sector de dimensión de 60 m2
margen Izq.
Rio Cochoc.
Resiliencia: débil organización de los Fortalecimiento de la organización de
usuarios usuarios y capacitación en producción
bajo riego
Daños y pérdidas probables: (De no incluirse Medidas de Reducción de Riesgos):
• Disminución de la producción agrícola
• Disminución de los ingresos familiares
• Desabastecimiento de productos agrícolas
7. Estimación de Costos
Resumen de Costos (Alternativa Riego por aspersión)
RUBRO Unidad Cantidad Costo Costo Sub total TOTAL

Unitario S/ Parcial S/ S/ S/
PLANTACIONES FORESTALES PLANTONES 37207 3 111621 123677

COMBUSTIBLE GALONES 64 9 576
RIEGO DE PLANTACION Y JORNAL 28 410 11480
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCION 9360
HIDRAULICAS
CONSTRUCCION DE LOZAS DE M3 8 520 4160
FONDO
DESLIZAMIENTO 180000
CONSTRUCCION SISTEMAS GLOBAL 10 18000 180000
DE ESTABILIDAD
DE TALUDES 3 313038
13037
A) COSTOS DE INVERSION (a precios privados)

7. IGV 213,449.16
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 50,000.00

MANTENIMIENTO (*)

(A + B) 1,855,623.78
A) COSTOS DE INVERSION (a precios sociales)

1. Intangibles (Estudios de preinversion e inversion) 28,647
Obras hidrálicas 1,018,489.52
3. Gastos Generales
7. IGV
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 0
10. Costos de Habilitac ion de tierras 22,000
11. Costos de reduccion de riesgos 225,388
12.- aporte Comunal

MANTENIMIENTO CON PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,364,683

(A + B)
Costos sociales en el escenario “desastre”
Costos sociales de no implementarse las medidas de reducción del riesgo, es decir en el

escenario de que ocurra el probable desastre:
PELIGROS DAÑOS PROBABLES FRECUENCIA Y SEVERIDAD
DESLIZAMIENTOS Colapso de la captación Al 5º año, severidad alta
Pérdida del Valor Neto de la Cultivos de 2da. Campaña muy

producción agrícola bajo riego por expuestos a perdidas por falta de
corte del flujo de agua (cultivos de 1ra. riego
Campaña en plena floración y de 2da.
Campaña)
Tarifa de riego no cobrada por el Incidencia en la baja resiliencia del

periodo de interrupción del servicio de proyecto (disminución de los
riego ingresos para reparación)
INCENDIOS % de perdida del Valor Neto de la • incendios moderados

FORESTALES producción agrícola por cultivos
expuestos a incendios forestales. anuales
• Incendios severos cada 3

años
ARRASTRE DEL • % de Obstrucción de canal abierto Cada año, arrastre de material

MATERIAL así como líneas laterales y sedimentario al canal abierto de
SEDIMENTARIO AL obstrucción de aspersores en conducción .
CANAL ABIERTO parcelas un % de pérdida del Valor
Neto de la Producción
• Deterioro del canal abierto por el

arrastre del material sedimentario
Costos Evitados – A Precios Sociales
BENEFICIOS (COSTOS EVITADOS)

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA
PERDIDA
(S/.) TARIFA DE RIEGO REPARACION DE
TOTAL
AÑO NO COBRADA LA CAPTACION
ARRASTRE DEL S/.
MATERIAL S/. S/.
INCENDIOS DESLIZAMIENTO
SEDIMENTARIO AL FORESTALES
CANAL ABIERTO
1 6107.00
2 5390.00
3 5390.00
4 4680.00 28410.00
5 5390.00 180000.00 2,094.00 12,779.00
6 5390.00
7 28410.00
8 5390.00
9 4680.00 5390.00
10 28410.00
TOTAL 9360.00 123677.0 180,000.0 2,094.00 12,779.00
8. Evaluación del PIP
Horizonte de Evaluación
• El horizonte de Evaluacion permite medir la rentabilidad de la inversión en un periodo

determinado que para el PIP Sector margen Izq. Rio Cochoc. es de 10 años, por lo
siguientes
A. Magnitud de la inversión a Precios Privados (S/. 1, 855,623.78).
B.- Ejecución de la infraestructura 1 año.
C.- Tecnología del sistema de riego por aspersión, de fácil operación (algunos
agricultores son usuarios de la Margen Izquierda del Rio Cochoc que está en operación con
sistemas de riego por aspersión).
D. Maduración rápida del proyecto en cuanto a la productividad agropecuaria deseada

(cuarto año después de puesta en funcionamiento del sistema)
E. La vida útil del PIP se estima en 20 años.

Flujo de Análisis de Medidas de Reducción de Riesgos – PS
COSTOS BENEFICIOS (COSTOS EVITADOS) FLUJO CAJA

DE MEDIDAS DE MEDIDAS
REDUCCION DE REDUCCION
DE RIESGOS DE RIESGOS
S/. VALOR NETO REHABILITACION TARIFA DE TOTAL S/.
AGROPECUARIO BOCATOMA RIEGO NO S/.
PERDIDO S/. COBRADA
AÑO S/. S/.
0 0
1 264,559 66025 77,500 -187,059
2 58274 68,402 68,402
3 58274 68,402 68,402
4 373632 438,567 438,567
5 159428 12,779 2,459 204,685 204,685
6 66025 68,402 68,402
7 307143 360,523 360,523
8 66025 68,402 68,402
9 124763 146,447 146,447
10 307143 360,523 360,523
TOTAL 264,559 1,586,732 12,779 2,459 1,861,853 1,597,294
VAN = S/. 771499.42 TIR = 75% (TASA SOCIAL DE DESCUENTO 11%)
La implementación de MRR con un Costo de S/. 264,559 a precios sociales, genera un Beneficio
(costos evitados) de S/. 1’861,853. El VAN es de S/. 771499.42 y un TIR del 75%, lo cual
garantiza la continuidad del servicio de agua de riego en las 103 hectáreas así como el flujo de
beneficios.
CONCLUSIONES
1. El PIP “IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO margen izquierdo del

rio Cochoc DISTRITO DE -PROVINCIA DE CALCA -CUSCO” SEAMPLIA E INCORPORA EN
UN TOTAL DE 206.8 ha al riego tecnificado en beneficio de 285 familias del distrito de
CALCA.
2. La principal fuente de ingresos familiares es la actividad agropecuaria (ocupa el 81% de

la PEA), por tanto la resiliencia es muy baja.
3. Para un horizonte de evaluacion de 10 años y una Tasa Social de Descuento del 11%,
los indicadores de rentabilidad del PIP Sector margen Izq. Rio Cochoc. son:
Precios Inversión (Incluye MRR) VAN TIR
De Mercado 1,855,623.78 1,072,672.22 19.67%

Sociales 1,364,683 1,625,884.32 28.99%
3.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.7.1 Costos en la situación “sin proyecto”
La oferta del servicio en el área de influencia del proyecto y en la situación actual “SIN
PROYECTO” está dada por el servicio de agua para el riego de 135.70 ha de tierras
con cultivados de pan llevar con riego por gravedad. La alternativa de solución al
problema de insuficiencia del recurso hídrico para el riego de todas las áreas
potenciales, consiste en la construcción de un sistema de riego integral que
corresponde a la situación “CON PROYECTO”, donde los costos de la situación “sin
proyecto” coinciden con la situación
“actual” de riego deficitario e insuficiente.
3.7.2 Costos en la situación “con proyecto”
Los costos que se insumirán en la situación con proyecto son:
a.1 Etapa de inversión
En esta etapa se considera los costos de: elaboración del expediente técnico,
mejoramiento de la infraestructura de riego y plan de capacitación.
La entidad que asumirá el financiamiento de los estudios, el mejoramiento

de la infraestructura y el plan de capacitación será la Municipalidad
provincial de Calca, mientras que los otros costos, como operación,
mantenimiento y gestión, serán pagados por los beneficiarios. A
continuación se detallan los costos de inversión:
 Estudio expediente técnico:
Los costos del estudio del Expediente técnico se resumen en el presupuesto

respectivo
Los trabajos a ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico son:
1.0 Trabajos de Topografía.

2.0 Trabajos de Geología.
3.0 Trabajos de Geotecnia y estudio de cantera de materiales.
4.0 Trabajos de Agrología.
5.0 Trabajos de Hidrología.
6.0 Estudios definitivos de Impacto Ambiental.
7.0 Planeamientos hidráulicos definitivos.
8.0 Costos y presupuestos.
 Costos de Infraestructura
Los costos de obra de riego a precios de mercado o privados para las dos
alternativas se resumen en los siguientes cuadros; cabe manifestar que en el
año cero corresponde al periodo en la cual se efectuarán las inversiones
consistentes en la elaboración del expediente técnico (01 mese) así como el
mejoramiento de la infraestructura física de riego (06 meses), haciendo un total
de 06 meses, la vida útil del proyecto es de 10 años (año 1 al año 10) tal como se
muestra en los formatos para las dos alternativas.
Los costos por concepto de gastos generales corresponden al 5% por tratarse de

obras de infraestructura de riego menor.
Por otra parte, la inversión para la alternativa más favorable del proyecto es de
S/.5,192.00. Por otra parte la inversión por familia es de S/.574.77/familia al año,
debiendo remarcar que en estas condiciones el proyecto ha demostrado
RENTABILIDAD, tanto a precios de mercado como a precios sociales, por tanto ha sido
demostrado su viabilidad.
FORMATO 1
DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
OBRAS PROVISIONALES
CAMARA DE CARGA TUBERIA DE
CONDUCCION PRINCIPAL (01UND)
OBRAS PROVISIONALES
TUBERIA SAL 14"
20x01 CAMARA DE CARGA (10)
TUBERIA DE CONDUCCION INCLUIDO
ACCESORIOS TUBERIA 9180 Y 1140
CAMARA DE CARGA
PRUEBA HIDRAULICA
RIEGOPORASPERSION(10UND)
CAJA DE GIRO (30UND)
INFRAESTRUCTURA CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR
(10UND) CAJA DE GIRO (30UND)
ASPERSION Y ACCESORIOS
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR
TUBERIA DE DISTRIBUCION
ASPERSION TUBERIA DE DISTRIBUCION
ACCESORIOS DE CONDUCCION
PRUEBA HIDRAULICA
TUBERIA HIDRAULICA
TUBERIA HIDRAULICA
CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 6"
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND)
(10UND)
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL
CAJA DE VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND)
(01UND) CAJA DE VALVULA DE
CONTROL DE 3" (01UND) CAJA DE
VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND)
GESTION Y Acciones organización de comité de riego, Acciones organización de comité de riego,

PRODUCCION capacitación y asistencia técnica. capacitación y asistencia técnica.
FORMATO 2
ANALISIS GENERAL DE LA
DEMANDA DEL PRODUCTO O SERVICIO
a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados

para la estimación de la demanda
Diagnóstico de las potencialidades y limitaciones del recurso agua (aforos), suelo,aspectos socioeconómicos y agroecológicos.
Con proyecto la demanda de agua requerida es de 150 lt/seg.
Variables Importantes:
Población usuaria: 280 familias.
Tipo de tecnologíade riego ( riego por gravedad)
Superfie agrícola 206.8 has.
Cédula de cultivo (pastos instaladis, Papa, Cebada y havena forrajera), pastos representa el 40 %.
Supuestos:
Organizaciones de los usuarios Fortalecidas.
Actitud de cambio de los beneficiarios
Régimen hidrológico de las fuentes se mantengan o mejoren.
Condiciones agroclimáticas estables
Condiciones fisiográficas del área del proyecto determinan al esquema hidráulico.
d) Proyección
AÑOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-20
Caudal de Riego lt/seg. 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
FORMATO 3
ANALISIS GENERAL DE LA
OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO
a) Describir procedimiento de cálculo, variables importantes y supuestos utilizados para la estimación

de la oferta
Diagnóstico de las potencialidades y limitaciones del recurso agua (aforos), suelo,aspectos socioeconómicos y agroecológicos.
Oferta actual 150 lt/seg.
Variables Importantes
Población usuaria: 280 familias.
Tipo de tecnologíade riego por gravedad solo en las zonas de pendiente moderada
Superfie agrícola 206.8 has.( de esta cantidad el 10% con riego y el resto con cultivo tradicional en secano por la limitacion topografica)
Cédula de cultivo (pastos, Papa, havena forrajera, maiz amarillo, habas y Cebada), pastos representa el 10 %. Con riego y resto en secano
Supuestos
Uso de canales en tierra con agua para riego.
Agricultores realizan cultivos de secano y rotación de suelos.
Agriculores utilizan conocimientos tradicionales.
b) Proyección "sin proyecto" (oferta actual optimizada)
AÑOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-20
Caudal de Riego Lt/seg. 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
FORMATO 4
BALANCE OFERTA - DEMANDA
SUPERAVIT
CANTIDAD CANTIDAD
AÑO DEMANDADA OFRECIDA (*) O
CAUDAL DE RIEGO
PROMEDIO ANUAL (l/s) (DEFICIT)
A B A-B
0 140.20 150 10
1 140.20 150 10
2 140.20 150 10
3 140.20 150 10
4 140.20 150 10
5 140.20 150 10
6 140.20 150 10
7 140.20 150 10
8 140.20 150 10
9 140.20 150 10
10-20 140.20 150 10
FORMATO 5
COSTOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA 01
A precios privados
RUBRO PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
7. IGV 213,449.16
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 50,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
12.- aporte Comunal 112,341.66

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192
MANTENIMIENTO (*)

(A + B) 1,855,623.78 55,192 55,192 55,192 55,192 55,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192
D) COSTOS DE OPERACIÓN Y 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525 525
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (*)
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES

(C - D) 1,855,099 54,667 54,667 54,667 54,667 54,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667
FORMATO 5
A precios privados
RUBRO Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Intangibles (Estudios de preinversion e
inversion) 42,254
6. Total Presupuesto 1,619,730.44
7. IGV 267,607.64
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 50,000.00 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000

MANTENIMIENTO (*)

(A + B) 2,249,134.91 55,192 55,192 55,192 55,192 55,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192 5,192
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

(C - D) 2,248,610 54,667 54,667 54,667 54,667 54,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667
FORMATO 5-A
A precios sociales
RUBRO años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Intangibles (Estudios de preinversion e inversion) 28,647
3. Gastos Generales 0
7. IGV
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 0
12.- aporte Comunal

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,364,683 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465
(A + B)

(C - D) 1,364,231 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014
FORMATO 5-A
(A precios sociales)
Años
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1. Intangibles (Estudios de preinversion e inversion) 35,915.76
3. Gastos Generales 0
7. IGV
8. Gastos de capacitacion y asistencia tecnica 42,500
9.Mitigacion de impactos 19,155
12.- aporte Comunal

(factor 0,86)
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,688,814 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,465 4,154 4,465 4,465 4,465 4,465
(A + B)

(C - D) 1,688,362 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 3,702 4,014 4,014 4,014 4,014
FORMATO 6
BENEFICIOS INCREMETALES PARA ALTERNATIVA 01
(A precios privados)
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Situación con
Proyecto 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106
2.- Situación sin

Proyecto 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760
3.- Beneficios
Incrementales 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347
(1) - (2)
FORMATO 6
BENEFICIOS INCREMETALES PARA ALTERNATIVA 02
Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Situación con
416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106 416,106
Proyecto
2.- Situación sin 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760 5,760
Proyecto
3.- Beneficios
Incrementales (1) - 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347
(2)
FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 0 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347
ALTERNATIVA 2 0 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347 410,347
ALTERNATIVA 3
2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 1,855,099 54,667 54,667 54,667 54,667 54,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667
ALTERNATIVA 2 2,248,610 54,667 54,667 54,667 54,667 54,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667 4,667
ALTERNATIVA 3
3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -1,855,099 355,680 355,680 355,680 355,680 355,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680
ALTERNATIVA 2 -2,248,610 355,680 355,680 355,680 355,680 355,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680 405,680
ALTERNATIVA 3
TASA DE DESCUENTO 11 %
0.11
ALTERNATIVAS VAN TIR

ALTERNATIVA 1 1,072,672.22 19.67%
ALTERNATIVA 2 718,157.69 15.94%

ALTERNATIVA Nº 1
VAN COSTOS 1,871,223.86
RELACION BENEFICIO
COSTO 1.57

ALTERNATIVA Nº 2
VAN COSTOS 2,225,738.39
RELACION BENEFICIO 1.32
COSTO
FORMATO 7-A
(A precios sociales)
Beneficios Netos Totales

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1 0 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958
ALTERNATIVA 2 0 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958 401,958
ALTERNATIVA 3
2.- Costos Incrementales

ALTERNATIVA 1 1,364,231 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014
ALTERNATIVA 2 1,688,362 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 4,014 3,702 4,014 4,014 4,014 4,014
ALTERNATIVA 3
3.- Beneficios Netos Totales

ALTERNATIVA 1 -1,364,231 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945
ALTERNATIVA 2 -1,688,362 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 397,945 398,256 397,945 397,945 397,945 397,945
ALTERNATIVA 3
TASA DE DESCUENTO 11 %
0.11
ALTERNATIVA 1 1,625,884.32 28.99%
ALTERNATIVA 2 830,977.61 23.21%
ALTERNATIVA 3
COSTO
ALTERNATIVA Nº 1
VAN COSTOS 1,257,831.56
COSTO
ALTERNATIVA Nº 2
VAN COSTOS 1,549,788.73
FORMATO 8
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
(Alternativa 1)
1. Definir, claramente, que institución o entidad se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto.
La CC. CC a traves de un Comité de Riego
2. Analizar la capacidad técnica y logística de los encargados de la operación y mantenimiento. Necesidad de arreglos institucionales
y administrativos.
En el primer años a través del comité de regantes las actividades de acompañamiento, capacitará y preparará a las organizaciones de riego en la operación y mantenimiento del
sistemas de riego.
3. Del flujo de costos de operación, indicar cuál o cuáles serían las fuentes para financiarlos y cómo se distribuiría este financiamiento
en cada período.
¤ Al inicio de todos los años, la organización de regantes con los usuarios, prepararan el plan de operación y mantenimiento, el mismo que determinará
los requerimientos
respectivos.
¤ En base al plan de operación y mantenimiento, cada uno de los usuarios pagará las tarifas o cuotas de riego, cuyos ingresos se destinarán integramen-
te a dicho fin.
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
COSTOS Y FUENTES AÑOS
0 1 2 3 4 5-20
Tarifas o Cuotas por familia 0.00 574.77 574.77 574.77 574.77 8621.57
Aportes del Estado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORMATO 9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR
(Diversas Alternativas)
1. Mencionar las variables de costos y beneficios más importantes.

Costo de producción de los principales productos ( Papa y Cebada, costo de Leche, carne de vacuno , ovino y
lana de oveja)
Beneficios: Valor Bruto de la Producción de los principales productos.
2. Reestimar el VAN a precios privados y a precios sociales, sobre la base simulaciones

de las variables de costos y Valor Bruto de la Producción, señaladas en el punto anterior.
Variaciones porcentuales VAN a precios VAN a precios

de las variables privados sociales
Costo: +28 % 1,072,672.22 1,625,884.32
VBP: -4 % 718,157.69 830,977.61
FORMATO 10
MARCO LÓGICO
Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

Estadisticas de la ENNIV,
Mejorar la calidad de vida de Demanda creciente de
FIN Incremento de los ingresos percapita de la población. ENAHO, Censos de
la población. productos
población y vivienda.
Riego permanente para uso
Se mantiene y mejora la
PROPOSITO óptimo del recurso hídrico en Incremento de la productividad global Estudio de Impacto
fertilidad de los suelos.
El Canal Inca
Infraestructura adecuada para Informe de seguimiento y Participación activa de la
100% de los usuarios maneja adecuadamente el sistema de riego
riego técnificado. evaluación. comunidad.
Los pobladores tienen una
Organización de riego con
Informe de seguimiento y organización adecuada
capacidad de gestión del 100 %de los usuarios participa activamente el en mantenimiento y operación.
COMPONENT evaluación. para el manejo de los
recurso agua.
ES sistemas de riego
Nivel de Educativo de la
Conocimiento y práctica de Informe de seguimiento y poblacion permite asimilar
80 % Conoce y práctica el riego técnificado
riego técnificado. evaluación. nuevas prácticas y
conocimientos
OBRAS PROVISIONALES
TAPA DE CONCRETO CANAL (L=4060ML) CAMARA DE
DISTRIBUCION (01) SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION
CAMARA DE CARGA (10) TUBERIA DE CONDUCCION 9080
DE 10" TUBERIA DE CONDUCCION 1143 DE 6" PRUEBA
HIDRAULICA CAMARA DE INSPECCION (09UND)
Instalacion de infraestructura CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10UND) CAJA DE GIRO (30UND) Informe de liquidación Obra
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION TUBERIA DE DISTRIBUCION
ACCESORIOS DE CONDUCCION TUBERIA HIDRAULICA
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND) CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 3"
Participación de la
ACCIONES (01UND) CAJA DE VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND) TOTAL MONTO comunidad y gobierno
DE INVERSION S/.1,855,623.78 local
Acta de constitución y Libro
organización de Comité de
01 comité de riego de asambleas; padron de
riego
usuarios.
Informe de Asistencia
técnica.
capacitación en tecnología de
100% de los beneficiarios Informe de capacitación.
riego.
 Costos de Capacitación y Asistencia Técnica.
En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Gestión

y
Producción del Sistema de riego” en los siguientes aspectos:
1.0 Capacitación en formación y organización de regantes dentro de

sus unidades asociativas tradicionales y funciones dirigenciales
para evitar duplicidad de funciones y optimización de las
actividades comunales. Capacitación en gestión contable y
manejo transparente de los instrumentos de gestión, manejo de
documentos administrativos, ingresos, egresos de los recursos
captados con fines de riego, manejo transparente de los recursos
económicos para lograr una buena capacidad de convocatoria.
Esta capacitación está dirigida preferentemente a los dirigentes
y a líderes jóvenes.
2.0 Capacitación en el análisis e interpretación de las normas legales
referente a los derechos y obligaciones frente a su organización de
regantes y frente a la ley. Conocimiento de las normas legales
referente al manejo ambiental de los recursos naturales agua y suelos
dentro del concepto del manejo y desarrollo sostenible. Esta
capacitación está dirigida también preferentemente a los
dirigentes y a líderes jóvenes.
3.0 Capacitación en instalación y manejo de cultivos permanentes,
sustitución y renovación de plantaciones, para lograr rápidos
incrementos de la producción y evitar cambios traumáticos de
la producción. Esta capacitación está dirigida a todos los
beneficiarios del proyecto.
4.0 Capacitación en sanidad vegetal, manejo y fertilidad de suelos,
preparación y uso de fertilizantes orgánicos, uso racional de
fertilizantes químicos, como base del manejo sostenible y para
lograr una producción rentable y permanente. Esta capacitación está
dirigida a todos los beneficiarios del proyecto.
5.0 Intercambio de experiencias, para lograr que los usuarios aprendan de
las experiencias positivas y negativas de otros agricultores de
proyectos similares exitosos, para y mantener un dialogo
horizontal de tipo eminentemente práctico, orientado a la
réplica en campo de las experiencias más rescatables. Este evento
de capacitación está dirigida a todos los beneficiarios del proyecto.
6.0 Capacitación en Protección de cabeceras de cuencas, para mostrar las
prácticas de siembra de agua a nivel de cuenca alta y sus repercusiones
en la parte baja de los sistemas de riego como una manifestación del
trabajo integrado de cuencas hidrográficas y responsabilidades
corporativas. Capacitación está dirigida a todos los usuarios del
proyecto.
7.0 Capacitación en reparación de los diferentes componentes del sistema
de riego: albañilería, gasfitería, para lograr agricultores capaces de
mantener en operación de sus sistemas de riego en ausencia de
los técnicos especialistas para la solución de los problemas
más urgentes e imprescindibles. Esta capacitación está dirigida
preferentemente a los líderes jóvenes que tengan interés y a los
futuros tomeros.
8.0 Capacitación en técnicas de riego a nivel parcelario: tiempos,
láminas, frecuencias por cultivos, turnos de riego para lograr riegos
eficientes y oportunos. Este evento está dirigida a todos los usuarios
del proyecto.
9.0 Capacitación en la elaboración y ejecución de planes de
operación y distribución sectorial e individual de los turnos de
riego, planes de mantenimiento de los sistemas de riego, puesta en
práctica y determinación de responsabilidades. Esta capacitación
está dirigida a todos los beneficiarios del proyecto.
CUADRO Nº 25
COSTOS DE CAPACITACION DE LOS AGRICULTORES
EJE TEMÁTICO TEMARIO UNIDAD META

COSTO(*)
Fortalecimiento - Formación y organización de regantes Curso 01 S/ 1,000
de organizaciones - Implementación y manejo de Curso
Instrumentos de gestión. Curso 01 1,000
- Análisis e interpretación normas
Legales y manejo ambiental. Curso 01 1,000
Producción -Instalación y manejo de pastos cultivos Curso
agropecuaria y permanentes. Curso 01 2,000
Manejo de la - Sanidad vegetal y fertilización. Curso 01 1,500
producción bajo - Manejo y alimentación animal. Visita 01 1,500
riego. - Sanidad y mejoramiento animal. 01 1,500
-Intercambio de experiencias en gestión de Curso
sistemas de riego. 01 2,000
-Capacitación en protección de cabeceras de
cuencas. 01 1,000
Riego parcelario - Técnicas de reparación de los
componentes del sistema de riego. Curso 01 500
- Curso sobre riego parcelario. Curso 01 1,000
- Taller de operación, mantenimiento y Taller
distribución. Evento 01 1,500
- Concursos de riego. 01 1,500
TOTAL 13
17,00
(*) Corresponde al pago de honorarios de los profesionales especialistas. Fuente: Elaboración propia, 2007.
CUADRO Nº 26
PRESUPUESTO ASISTENCIA TÉCNICA
PARTIDA MENSUAL MESES TOTAL
Remuneraciones
Agrónomo S/. 3 500 6 S/. 21 000
Técnico Agropecuario S/. 2 000 6 S/. 12 000
TOTAL S/. 33 000
Fuente: Elaboración propia, 2008
CAPACITACIÓN 17,000.00
ASISTENCIA TÉCNICA 33,000.00
TOTAL 50,000.00
 Costos de operación y mantenimiento
La operación y el mantenimiento permanente del sistema de riego unido a los

efectos adversos de clima de la zona, producirán desgastes y deterioros de la
infraestructura de riego, Por lo que será necesario realizar trabajos de reparación y
mantenimiento en forma periódica. Las actividades de conservación de las obras
tendrán el objetivo de mantener operativas todo el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será

esencial para la conservación del sistema, especialmente en épocas de lluvia. La
operación y mantenimiento del sistema de riego debe programarse anualmente con
la debida anticipación a los periodos de riego para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil. Los costos de operación y
mantenimiento, implementación del comité de regantes y gestión de las obras de
infraestructura serán de exclusiva responsabilidad de los usuarios a través del
comité de regantes. El cuadro muestra los costos de operación,
mantenimiento y los gastos de gestión del comité de riego.
CUADRO Nº 26
COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO Y GESTIÓN

AREA NETA DE RIEGO 206.8 HAS
COSTO
DESCRIPCION UND MATERIAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(S/.) (S/.)
A. MANTENIMIENTO.
A.1. Bocatoma, desarenador Cámara de carga
cajas: Hidrante y Válvula.
. Resane Bls Cemento Portlant Tipo 1. 20.00 26.00 520.00
A.2. Accesorios.
. Limpieza. Und. Escoba - cerdas 3.00 7.00 21.00
A.3. Tuberías: Principal y Laterales.

. Principal Und. Tub. PVC SAP C-7.5 de 6" 6.00 200.00 1,200.00
Tub. PVC SAP de 4" 4.00 117.40 469.60
Tub. PVC SAP C-7.5 de 3" 3.00 58.10 174.30
. Lateral Und. Tub. PVC SAP C-7.5 de 2" 3.00 39.00 117.00
Und. Tub. PVC SAP C-7.5 de 1" 7.00 14.00 98.00
Tub. PVC SAP C-7.5 de 3/4" 9.00 12.50 112.50
. Accesorios: Und. Codos, Tees, Reducciones., Uniones 80.00
Und. Filtros de malla 20.00
Und. Válvulas : (hidrante y de compuerta) 100.00
Gl. Pegamento para PVC (Fuller). 40.00
A.4. Equipo Móvil.

. Mangueras ml. Manguera PE de 1" (alta densidad) 30.00 2.00 60.00
. Aspersores Und. Aspersor con boquilla 10.00 90.00 900.00
. Accesorios varios. Und. Gomas, Reducciones de 1" x 3/4" 50.00
uniones de 3/4", etc.
SUB - TOTAL 2,912.40

COSTO/HAS 169.00
B. OPERACIÓN
Pago a Tomeros. ( * ) mes distribucion de agua 6.00 80.00 480.00

COSTO/HAS
B. LABOR FAMILIAR personas cant,/mes jornal/mes total
Pago a Trabajos familiares sin proyecto (siete meses) 3 sin Proyecto 7.00 25.00 525.00
COSTO/HA
Pago a Trabajos familiares con proyecto(ocho meses) 3 Con Proyecto 60.00 10.00 1,800.00
COSTO/HA
RESUMEN:
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO S/. 525.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO con PROYECTO S/. 5,192.40
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA x Nº DE CONSUMO ANUAL X FAMILIA

m3 S/. 0.0060 FAMILIAS: 280 fam P. 6,000 m3 Nº HA PROM. X FAM: 1 ha
S/.
aporte prom .anual x familia 36.00
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ingresos por venta de agua

metros cubicos vendidos 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00 1,680,000.00
tarifa por metro cubico S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01 S/. 0.01
TOTAL S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00 S/. 10,080.00
Egresos de la junta de usuarios

Costo de Operación S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
Costo de mantenimiento S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00 S/. 2,192.00
TOTAL S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00 S/. 5,192.00
Flujo neto S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00 S/. 4,888.00
Factor de actualizacion (14%) 0.8772 0.7695 0.6750 0.5921 0.5194 0.4556 0.3996 0.3506 0.3075 0.2697
Valor Actual S/. 4,287.72 S/. 3,761.16 S/. 3,299.26 S/. 2,894.09 S/. 2,538.67 S/. 2,226.91 S/. 1,953.43 S/. 1,713.53 S/. 1,503.10 S/. 1,318.51
Cuadro Nº 27
Tarifa de uso de agua
Area neta a irrigar 206.8 Ha
Costo de riego/ha/año S/. 20.00 campaña agricola
Cuotas mensulaes /usuario = S/. 3 S/. 840.00
Numero de usuarios 280
Cuota total por mantenimiento S/. 235,200.00
Ingreso por tarifa de agua (riego + mantenimiento) S/. 239,336.00
S/. 854.77 año/familia
Mano de obra valorizada de los usuarios

Nº de limpieza y mantenimiento por año 2
Asistencia de usuarios (90%*280) 252
Asistencia de usuarios en las 2 campañas 504
Costo jornal 5
Mano de obra valorizada de los usuarios 2520
Total de aporte S/. 241,856.00 OP Y MANT SOSTENIBLE
3.7.3 Organización y Gestión del Proyecto
Los pobladores y autoridades de la localidad de Calca y especialmente del comunidades

de La Margen Izquierda del Canal Inca, son los gestores para que el presente perfil de
inversión pública se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma
permanente y a través de diversas solicitudes remitidas a diferentes organismos públicos
en el intento de contar con una obra de infraestructura riego. Es necesario remarcar que
el departamento del Cusco en general y la provincia de Calca son espacios geográficos
pobres del país, la ejecución del proyecto permitiría, en gran parte, resarcir esta
demanda en beneficio de los agricultores más alejados y por tanto postergados de la
provincia y aliviar la carencia secular de este servicio.
Por sus características y magnitud del proyecto de riego, se sugiere que las obras se
efectúen por la modalidad de Administración Directa o por licitación; puesto que
actualmente se cuenta con recursos materiales y profesionales dentro de la
Municipalidad Provincial de Calca adecuados para este tipo de obras.
Para la etapa de operación durante el horizonte de evaluación del proyecto, la operación

y administración del servicio estará a cargo del Comité de regantes la misma que
será fortalecida en la etapa de ejecución y fortalecida en la etapa de consolidación.
3.8 EVALUACIÓN ECONÓMICA
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos; estos beneficios, por tanto,

se expresan en la evaluación a través de los indicadores de rentabilidad TIR y VAN a
precios de mercado.
Los resultados de la evaluación económica a precios de mercado para las alternativas

01 y 02, diferenciando los costos que serán asumidos por los beneficiarios y por la
Municipalidad de Calca que apoyará directamente el proyecto, se muestran también en
los formatos de anexos.
3.9 EVALUACIÓN SOCIAL
La Metodología utilizada para la Evaluación Social del proyecto fue la del

costo/beneficio, para cuyo efecto se han calculado primeramente los costos a precios
sociales en función a la deducción de los impuestos indirectos por tratarse de bienes de
fabricación nacional y mano de obra local, con lo cual se han obtenido los factores de
corrección; los cálculos de la evaluación económica para las alternativas 01 y 02 se
muestran en los formatos; así mismo previamente los beneficios incrementales a precios
sociales. A manera de resumen los indicadores económicos a precios privados y a
precios sociales se muestran en el siguiente cuadro
Los factores de corrección utilizados para la evaluación a precios sociales, se calcularon

en base a las ecuaciones siguientes:
Bienes y servicios nacionales:
Costos privados
Cs = ----------------------------------
(1+Impuesto indirecto)
Costos privados x TC
Cs = ------------------------------------------------------
(1+ arancel) ( 1 + Impuesto indirecto)
Costo Mano de mano de obra

Cs = ---------------------------------------------
(1+Impuesto directo)
Cs del combustible = 0.53
Cs del alquiler promedio de equipos y maquinaria no transables = 0.92

Los resultados obtenidos en la evaluación a precios a precios sociales se muestra en el
siguiente.
CUADRO Nº 33
(a precios privados)
1,072,672.22 19.67%
ALTERNATIVA 1
718,157.69 15.94%
ALTERNATIVA 2
(a precios sociales)
1,625,884.32 28.99%
ALTERNATIVA 1
830,977.61 23.21%
ALTERNATIVA 2
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 01 es superior

a la alternativa 02, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno
más alta en comparación con la segunda alternativa. Por ello se considera a la
alternativa 01 como la más rentable económica y socialmente.
3.11 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
De acuerdo al análisis de los proyectos de connotación agropecuaria para la Región, la

experiencia ha demostrado que las variables más sensibles de este tipo de proyectos
son: Los costos de los insumos de las obras, los costos de insumos para la producción,
acciones de capacitación, transferencia tecnológica, manejo de cultivos, operación y
mantenimiento de los sistemas de riego y el valor bruto de la producción como
consecuencia de la venta de la producción. De las cuales la más sensible es:
Variable 1. Los costos de insumos para la producción agropecuaria.

Variable 2: El valor bruto de la producción generado por la comercialización de
los productos agropecuarias.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales en
un rango de hasta el 14% y se han estimado frecuencias de 5%; los nuevos valores de
VAN y TIR tanto social como privado para cada alternativa han sido recalculados.
De acuerdo con los resultados del análisis de sensibilidad, se ratifica que la alternativa
01 es la más viable técnica y socialmente.
3.12 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Las principales recomendaciones planteadas para lograr la sostenibilidad del proyecto

se describe en los siguientes términos:
a. Trayectoria Institucional
La Municipalidad Distrital de Calca, es una Entidad Pública descentralizada

cuyo funcionamiento se sujeta a la ley orgánica de Municipalidades Nº
23853 y cuya finalidad primordial es propiciar el desarrollo de su ámbito
distrital.
La Municipalidad distrital, dentro de su política de fomentar y

contribuir al desarrollo productivo de su distrito, ha previsto dentro de su
presupuesto para el año 2009 la realización de estudios y formulación de
proyectos productivos. Dentro de ella, la formulación del presente Proyecto
de Riego en el marco del SNIP, la misma que será ejecutada con recursos
provenientes del Canon y Sobre canon gasífero en sujeción a la ley Nº 27013
Ley de presupuesto de la República para el año 2009 y dentro del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Con la finalidad de incrementar la producción y la productividad agropecuaria del

distrito, actualmente inmerso en situación de pobreza, dada las condiciones socio
productivas caracterizada por las situaciones de riesgo especialmente por la extrema
escasez de agua para riego en épocas de estiaje agudizada por la baja eficiencia en el
manejo del recurso hídrico, la fragilidad de sus tierras de cultivo, considera pertinente
orientar los recursos municipales a la producción dentro de un contexto medio
ambientalista sobre la base de un manejo racional y eficiente de los recursos naturales
propendiendo permanentemente a la sostenibilidad de las inversiones en el tiempo y
tendiendo a que los usuarios organizados manejen sus sistemas de riego en forma
intensiva, eficiente y autogestionaria.
Con la finalidad de ejecutar proyectos productivos orientados al desarrollo, cuenta con

la Dirección de Obras, la misma que se encuentra en condiciones de ejecutar obras tanto
por administración directa o por contrata; así mismo cuenta con personal profesional
calificado para efectuar un adecuado acompañamiento en la fase de construcción y
consolidación mediante asistencia técnica permanente.
b. Enfoque participativo de trabajo
El enfoque participativo conjuntamente que los enfoques Inter,

multi transdiciplinario, de género e integrador constituyen las columnas
básicas sobre las que descansa el trabajo de la Municipalidad de Calca,
la participación interactiva de los usuarios desde la idea del proyecto,
construcción, operación y post proyecto, en la dinámica de permitir a los
agricultores emitir opiniones, decidir, implementar, elegir alternativas de
solución y evaluar todo lo realizado, como parte protagónica y de
responsabilidad de los usuarios en estrecha relación y coordinación con las
entidades de apoyo hacen que las obras lleguen a responder a las
verdaderas necesidades del proyecto. La envergadura del proyecto,
sugiere encontrar una estrecha coherencia entre las estrategias y
metodologías de intervención para garantizar buenas obras sostenibles en el
tiempo.
c. Fase de Operación y el mantenimiento del sistema de riego
En el componente organizativo que es el aspecto medular de un sistema de riego,

se debe apoyar al comité de regantes en aspectos normativos para una adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego la misma que debe
encontrarse en permanente mantenimiento para una adecuada distribución
sectorial y parcelaria. La operación del sistema se dará inicio inmediatamente
después de la construcción del sistema de riego, teniendo en cuenta
estrictamente el Plan de Gestión del sistema de riego propuesto en el presente
perfil, donde el Plan de Capacitación se constituye en el eje central para la
innovación tecnológica, la misma que estará propuesta por lo menos para dos
años; en estas condiciones los usuarios estarán en situación de generar sus
propios ingresos económicos sobre la base del pago de cuotas y tarifas por
derechos de uso del agua de riego y que cada agricultor se comprometió a
abonar permanentemente.
La distribución del agua estará acordada por el comité de regantes y a nivel de

asamblea comunal y se encargará al tomero su estricto cumplimiento del rol de
riego y previo pago de la boleta respetando su participación en las faenas de
mantenimiento, los turnos, frecuencias, tiempos de riego y caudales asignados
según el tamaño de las parcelas.
La Sostenibilidad del proyecto alternativo seleccionado Nº 01, se sustenta en la

capacidad que tendrá dicho proyecto para cubrir todos los costos de Operación y
Mantenimiento durante todo su horizonte de evaluación. Los ingresos por
concepto del uso del agua de riego están definidos por el pago que efectuarán los
usuarios por el servicio ofrecido por el proyecto. En la maduración del
proyecto y bajo condiciones de escenario conservador los agricultores aportarán
la cantidad de S/ 36.00/ha regada/año; (Tarifa ligeramente mayor a los que
pagan los beneficiarios de otros proyectos similares en la zona), se obtendrán
los siguientes ingresos por el uso del agua de riego:
 Ingresos por el uso del agua (pago de la tarifa por uso del agua de
riego):
Area neta Irrigable : 206.8 ha

DS. 003-90-AG Art. 37 : 54% de la tarifa
Tarifa por uso del agua riego : 280 x S/ 2.00 = S/ 840.00
Recaudación global anual : S/. 241,856.00
 Costos requeridos para condición de sostenibilidad:
Costos de Operación y mantenimiento del sistema : S/ 5,192.40

Gasto total anual : S/ 5,192.40
 Balance:
S/ 241,856.00 – S/ 5,192.40 = S/. 236,663.60 (Superávit)
De acuerdo al balance efectuado, los ingresos recaudados por concepto del

servicio de uso de agua de riego, están en condiciones de afrontar los gastos de
operación, mantenimiento, gestión e implementación del comité de regantes del
sistema de riego. Por consiguiente, se cumple la primera condición de
Sostenibilidad.
 Mano de obra valorizada para el mantenimiento:
La mano de obra empleada en el mantenimiento de las obras esta constituida por

la mano de obra propia de los usuarios empadronados del proyecto en la
modalidad de faenas que se realizarán dos veces al año, considerando una
asistencia del 90%. Este aporte tiene carácter obligatorio y es una condición
indispensable de los beneficiarios agricultores para tener derecho de uso de
agua; de tal manera que su inasistencia solo es habilitada previo pago de las
multas correspondientes, por esta razón se considera un ausentismo de solo el
10%. Su valorización es la siguiente:
Cuadro Nº 34
Mano de obra valorizada de los usuarios
Nº de limpieza y mantenimiento por año 2
Asistencia de usuarios (90%*280) 252
Asistencia de usuarios en las 2 campañas 504
Costo jornal 5
Mano de obra valorizada de los usuarios 2520
d. Fortalecimiento de las organizaciones de riego
La construcción, mejoramiento y ampliación del sistema de riego deben

propiciar el fortalecimiento de la organización de riego del proyecto, la cual será
medida mediante el cumplimiento disciplinado de los acuerdos adoptados al
interior del comité de regantes, reducción de los grupos de poder con privilegios
ancestrales, acceso a una distribución más equitativa del agua
mediante acuerdos participativos. El manejo transparente de los
recursos económicos, la generalización en el pago por el uso del agua como
mecanismo de afirmación del derecho de acceso al uso del agua de riego,
tendencia hacia una cultura de pago mediante la dinamización de la tarifa y
cuota de riego que les permita contar con los suficientes recursos para hacer
frente a los gastos básicos para el mantenimiento y conservación de las
obras, gastos de transacción de los directivos para darles mayor confianza a
los usuarios y disminuir drásticamente los conflictos. Con todo esto se debe
lograr una mayor capacidad de convocatoria y de esta manera
contribuir a la consolidación de las organizaciones de riego con una
mayor posibilidad de lograr la autogestión.
e. Plan de distribución del agua de riego
La distribución del agua de riego dentro de toda el área de riego del sistema
Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca es del tipo uniflujo, es
decir el caudal empleado diariamente, durante el mes de máxima demanda, será
de 150.00 l/s para cuyo efecto se apertura la válvula de control de la red de
conducción diariamente a su máxima capacidad para atender a los
agricultores que solicitaron el riego de acuerdo al turno establecido y
manipulando las válvulas correspondientes, para su distribución por turnos, se
comenzarán indistintamente el riego de abajo hacia arriba o viceversa. Debido al
caudal disponible y conducido por la red de conducción, se puede operar y
alimentar con aspersores de mediana presión simultáneamente, de tal manera
que el riego por sector durará:
4 días, 7 días, 10 días y 5 días; tiempo necesario para regar todas las parcelas de
todos los sectores; al término del cual volverá el turno al primer sector y así
sucesivamente.
f. Coordinaciones interinstitucionales
El éxito de la operación del sistema de riego dependerá de las acciones

interinstitucionales que trabajen coordinadamente alrededor del proyecto, para
ello se sugiere invitar a todas las instituciones que trabajan en el tema de
desarrollo rural en la zona tales como: Municipalidad distrital de Calca, Agraria
de Calca, Puesto de Salud de Calca, Sector Educación, con la finalidad de dar a
conocer la implementación de las siguientes actividades:
Capacitación para el Manejo de pasturas y cultivos y

hortalizas. Capacitación en Protección de cabecera de
cuencas. Capacitación para el fortalecimiento organizacional.
Capacitación para el Manejo del sistema de riego presurizado.
Capacitación en manejo de instrumentos de gestión.
g. Recursos Financieros
El financiamiento de la obra estará definido por la coparticipación entre

la Municipalidad de Calca y los beneficiarios, estos últimos aportarán para
el mantenimiento y operación como acuerdo concertado que nace del propio
interés de los beneficiarios.
La calidad de la obra estará garantizada por la presencia de personal técnico

debidamente experimentado tanto a nivel de residencia de obra, capacitación,
así como de la supervisión. Paralelamente a la construcción de las obras se
implementará las acciones de Gestión y Producción, por lo que será necesario
garantizar los fondos para su implementación.
CUADRO Nº 35
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR COMPONENTES
RUBROS INSTITUCIÓN
RESPONSABLE
Expediente técnico Municipalidad Provincial de
Calca
Construcción de Municipalidad Provincial de
infraestructura Calca
Ministerio de Agricultura
Región Cusco
Gestión y producción del Municipalidad de Calca
sistema de riego
Operación, mantenimiento y Comité de regantes
gestión del sistema de riego
Impacto ambiental Municipalidad Provincial de
Calca
Incorporación de tierras Municipalidad Provincial de
eriazas Calca
Fuente: Elaboración propia 2008
h. Resultados Esperados
La implementación del proyecto en sus dos componentes: obras y gestión del

sistema de riego generará un incremento agropecuario muy significativo en los
ingresos económicos de las unidades familiares que en promedio anualmente
son solo de S/ 347.98 sin proyecto (ingresos agrícolas más pecuarios) a S/
4,374.07 con proyecto al año de maduración del proyecto.
En la plena madurez del proyecto la demanda de mano de obra se habrá

incrementado de 244 jornales a sin proyecto a 545 jornales por año con
proyecto, como consecuencia de la mayor demanda de trabajo dada la
implementación de nuevos cultivos y pasturas; este incremento de demanda
de mano de obra incidirá en la disminución de la migración del campo a la
ciudad reteniendo la fuerza de trabajo en el campo y promoverá la integración
de la familia nuclear y extendida al crearse nuevas fuentes de trabajo.
La presencia de mercados locales como Calca, y los mercados regionales como

Cusco y Juliaca, garantizan la oferta de productos agropecuarias y la
rentabilidad de los mismos permitiendo una mayor articulación de los
agricultores con el mercado en condiciones más ventajosas de
competitividad.
La sostenibilidad técnica, económica, social y ambiental del proyecto está

garantizada por la presencia de agricultores jóvenes predispuestos al cambio y la
innovación tecnológica, la carretera asfaltada Calca Cusco en con
articulación a los mercados locales y regionales. Por el fortalecimiento
organizacional y el aumento de la intensidad de uso del suelo sin deteriorar el
medio ambiente debido a la implementación de un sistema de riego ahorrador de
agua y no erosionante de los suelos y sobre todo por el interés de la
Municipalidad Provincial de Calca, no solo en la elaboración de los estudios
sino en la ejecución de las obras.
i. Perspectivas de comercialización
Para la producción de carne de vacuno y ovino fundamentalmente, existe la

tradición de la venta del producto en pie de chacra o en carcasa en las ferias
semanales por parte de los intermediarios, sin embargo, existe la predisposición
de organizarse para el transporte de productos y para ser ofertados directamente
a los mercados de Cusco. Finalmente la producción de hortalizas estará
destinada a los mercados.
3.13 IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión puesto

que deben ser incluidos dentro del análisis de los costos de inversión cuando involucran
la realización de actividades de mitigación y control.
Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población

beneficiaria del proyecto en armonía con el medio ambiente, es decir, manejando
adecuadamente los recursos agua y suelo, dentro del concepto de desarrollo sostenible,
como lo establece la Comisión Mundial del Medio Ambiente en 1987 en la ONU, bajo
el título de “Nuestro futuro común” se demanda la necesidad de preservar los recursos
para las generaciones futuras, se ha procedido a efectuar la Evaluación del Impacto
Ambiental, utilizando la metodología de la Lista de Chequeo Descriptivo,
recomendado por los especialistas para este tipo de estudios atendiendo las
características de su naturaleza y magnitud y que se muestra en anexos, la metodología
involucra las etapas de ubicación, diseño y planificación, ejecución, operación y
mantenimiento; en ella se ha determinado la Frecuencia, la Categorización ambiental y
los impactos negativos relevantes que ocasionará el proyecto en el medio, siendo estos
los siguientes:
a. Impactos positivos:
La implementación del proyecto de riego permitirá ofertar puestos de

trabajo temporal directo para los pobladores de la zona, este impacto es el
de mayor interés y expectativa entre los pobladores de la zona del proyecto.
La instalación de cultivos bajo riego mejorará la oferta de productos en

cantidad y calidad y por tanto a mejores precios. La implementación del
riego por aspersión disminuirá ostensiblemente la erosión de los suelos, lo
cual permitirá mantener constante e inalterable el perfil del suelo.
El mejoramiento del paquete tecnológico para la producción

agropecuaria mejorará la fertilidad de restitución de los suelos, el
incremento de la intensidad de uso de los suelos incrementará y mantendrá
permanentemente la cobertura vegetal protegiendo los suelos de la erosión
hídrica y eólica.
Por la naturaleza y bondades del proyecto, las acciones a ser implementadas

son compatibles con el equilibrio medio ambiental, donde el cambio neto en
el balance es positivo.
b. Impactos negativos
Durante la fase de construcción y operación se producirán los

siguientes impactos negativos: Erosión, aumentó de arrastre de sedimentos y
pérdida de suelos, pérdida de suelos y arrastre de materiales, deterioro o mal
uso de las obras y riesgos de falta de sostenibilidad del Proyecto. Sin
embargo, estos impactos son de categoría 01, lo cual significa que no
presenta ningún impacto intenso y son de naturaleza leve y de carácter
temporal que demandarán propuestas de medidas de control.
c. Medidas de Control y Mitigación
 Erosión de los suelos, aumentó de arrastre de sedimentos y pérdida de

suelos por arrastre de materiales. Pérdida de suelos y arrastre de
materiales
Una de las principales características de los suelos del área del Proyecto es
la relativa fragilidad de sus propiedades físicas, generada por sus
texturas francas arenosas que asociada a las pendientes de los suelos
determinan cierta susceptibilidad a la erosión de los suelos durante las
prácticas de riego. Se ha podido observar el deterioro de los suelos cuando
un agricultor riega por gravedad en los suelos del fondo de valle utilizando
caudales que sobrepasan los 5.0 l/s, ocasionando erosión y pérdida de
suelos con carácter irreversible.
Este problema debe ser controlado adecuadamente mediante la

implementación masiva del riego por aspersión donde la aplicación de la
pluviométrica proveniente de los aspersores debe ser menor que la
velocidad de infiltración de los suelos y disminuir drásticamente el riesgo
de erosión. Indudablemente que las nuevas prácticas de riego por
aspersión deben ser claramente entendidas por los agricultores
mediante la capacitación como parte de la implementación del Plan
de Gestión y Producción del Sistema de Riego.
 Deterioro o mal uso de las obras
Otro de los problemas frecuentes que se observan en los sistemas de riego

en la zona de Calca en general y de Calca en particular es el deterioro
prematuro de las obras, ya sea por mal uso pero más frecuentemente por
desconocimiento en su operación, lo cual tiene un significado
negativo tanto para los entes de apoyo cuanto para los mismos agricultores
que se ven frustrados al no encontrar respuesta de los que inicialmente se
habían motivado y creado expectativas, muchas veces estos
sistemas frecuentemente son abandonados sin uso.
Para evitar este serio inconveniente, es muy necesario implementar cursos

de capacitación teórico práctico en materia de operación y mantenimiento
del sistema de riego, reparación del sistema de riego, paralelamente es
necesario asignar responsabilidades individuales a los beneficiarios para
que asuman el compromiso de cuidar las obras, tal como se indica en el
Plan de gestión y Producción del sistema de riego,
 Falta de sostenibilidad del Proyecto.
Otro de los principales problemas que atentan contra la sostenibilidad de

los pequeños y grandes sistemas de riego es sin lugar a dudas la falta de
una organización social fortalecida para: la operación, mantenimiento,
refacción y rehabilitación las obras de infraestructura de riego.
Actualmente, los usuarios de riego cuentan con una organización que
cumple débilmente sus funciones entre otras de: Reparto de agua en
épocas de máxima demanda; actividad esta que incluso a veces se torna
anárquica por la falta de cumplimiento del orden establecido,
algunas veces se produce generalmente robo de agua, no se cumplen
las reglas y los roles del riego. etc. Estos hechos, han permitido por
ejemplo el uso del agua de riego solo en forma complementaria en la
campaña grande y no se siembran cultivos de segunda campaña bajo riego.
Ante esta situación, resulta muy necesario implementar paralelamente a la

construcción del sistema de riego, el Plan de Gestión y Producción del
Sistema de Riego, que incorpore acciones de fortalecimiento
organizacional, capacitación en operación, mantenimiento y conservación
del sistema de riego, riego parcelario y manejo de cultivos así como
asistencia técnica y acompañamiento para el proceso productivo,
considerando que este aspecto es medular para alcanzar la sostenibilidad el
Proyecto.
Como se comprenderá, estas medidas de control son inherentes a

la implementación del sistema generalizado por aspersión y al plan de
capacitación propuestos, razón por la cual no demandan de costos
adicionales.
3.14 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para alcanzar las metas planteadas en el perfil del presente proyecto, se ha diseñado el
siguiente Cronograma de Acciones del Proyecto, tomando en cuenta los costos del
proyecto. Se detalla en el cuadro de cronograma de Acciones de la Alternativa 1
Cuadro Nº 36
COSTOS
DESCRIPCION UND METRADO
UNITARIO TOTAL
REFORESTACION
DEMARCACION DE HOYOS UNID 2000 0.10129 202.58
APERTURA DE HOYOS UNID 2000 0.5 1000
ADQUISICION Y TRANSPORTE DE
PLANTONES UNID 2000 1.7 3400
SIEMBRA DE PLANTONES UNID 2000 0.4 800
MANTENIMIENTO DE
PLANTACIONES UNID 2000 3.45 6900
EVENTOS DE CAPACITACION
CURSO DE MANEJO DE BOSQUES CURSO 1 1947.3 1947.3
CHARLA A TRABAJADORES CHARLA 1 900 900
RESTAURACIONES
LIMPIEZA DEL AREA DE TRABAJO M2 1200 1 1200
LIMPIEZA DE LOS CURSOS DE
AGUA M3 140 5 700
RIESGOS DE SALUD
IMPLEMENTACION DE BOTIQUIN UNID 1 100 100
CONTENEDORES UNID 1 140 140
BIDON UNID 5 15 75
MICRORELLENO SANITARIO M3 1 200 200
INSTALACION DE CARTELES
AMBIENTALES
CONSTRUCCION UNID 3 360 1080
INSTALACION UNID 3 170 510
Mitigación de Impactos TOTAL S/. 19,154.88
Costos Habilitación de Tierras Eriazas
Los costos serán asumidos por los beneficiarios y se resumen en el siguiente

cuadro a precios privados:
CUADRO Nº 37
Rubros Alternativa I Alternativa II

Materiales 3,000 3,000
Mano de Obra 10,000 10,000
Equipos y Herramientas 6,000 8,000
Otros 3,000 4,000
Totales S/. 22,000 25,000
Elaboración Propia
3.15 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Sustento de la unidad ejecutora
El presente Proyecto denominado “Construcción del Sistema de Riego
Comunidades de la Margen Izquierda del Canal Inca del distrito de Calca” tendría
como entidad ejecutora a la Municipalidad Provincial de Calca; esta Institución en su
condición encargada del desarrollo socioeconómico de su ámbito jurisdiccional
cuenta actualmente con las capacidades técnicas, de recursos humanos y operativas
suficientes para implementar la fase de inversión: estudio definitivo, construcción de las
obras físicas, supervisión y monitoreo en la ejecución de todo el proyecto; para ello
cuenta con el departamento de obras, departamento de administración con servicios de
logística, personal, tesorería y contabilidad.
En estas condiciones, dado que la Municipalidad provincial de Calca cuenta

funcionalmente con los servicios antes señalados, se encuentra capacitado para la
administración y gestión del proyecto, razón por la cual se recomienda la ejecución de
la obra por administración directa, puesto que colateralmente favorece el apoyo a la
descentralización de la inversión del estado y a la transferencia y reforzamiento de las
capacidades de profesionales, técnicos, obreros y personal de servicio a nivel local.
En cuanto se refiere al nivel de gestión, resulta altamente probable incorporar la

participación de socios estratégicos tales como organismos no gubernamentales, fondo
y recursos no reembolsables para el co financiamiento de la obra, pues de
acuerdo al mandato de estas entidades ellos se encuentran en condiciones de
aportar esfuerzos locales orientados a solucionar problemas de: desnutrición
crónica infantil, alivio a la pobreza, seguridad alimentaria, salud, etc., que son
aspectos que pretende contribuir a solucionar directamente el presente proyecto.
Aspecto importante y trascendental es la participación activa, masiva y comprometida

de la población beneficiaria del proyecto, puesto que ellos han reiterado su participación
no solo en la ejecución del proyecto, en la implementación mejoramiento
tecnológico en sus parcelas de trabajo, ser actores dentro de los planes de capacitación,
aporte de mano de obra no calificada, aporte económico del pago por el uso de agua de
riego y la compra de unidades móviles para uso parcelario.
Calculo para la administración de los productos del proyecto
NOMBRE DEL PROYECTO : PEQUEÑO SISTEMA DE RIEGO Canal Inka

EXPEDIENTE N° : 0
GASTOS PARA RESIDENCIA DE OBRA
Nª DESCRIPCION P.U. UNIDAD

1) HONORARIOS PROFESIONALES POR MES HP 2,400.00 Soles
2) PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA PLAZO 6.00 Meses
3) MOVILIDAD Y VIATICOS POR MES MV 450.00 Soles
4) UTILES DE ESCRITORIO POR MES UE 200.00 Soles
5) COSTO DE OBRA CO 162,900.88 Soles
Ingresar los datos en las celdas sombreadas
GASTOS DE RESIDENCIA DE OBRA

Nª DESCRIPCION COEF. T P.U. PARCIAL
1) RESIDENTE DE OBRA 1 6 2,400.00 14,400.00
2) MOVILIDAD Y VIATICOS 1 6 450.00 2,700.00
3) UTILES DE ESCRITORIO 1 6 200.00 1,200.00
TOTAL S/. 18,300.00
CONSIDERACIONES:
EL COEFICIENTE DE PARTICIPACION ES 0.5 PARA COSTOS DE OBRA MENORES A 100 MIL SOLES, PARA
COSTOS DE
OBRA SUPERIOR A LOS 100 MIL SOLES SE CONSIDERA COMO 1 EL COEFICIENTE DE PARTICIPACION
GASTOS PARA SUPERVISON DEL PROYECTO
Nª DESCRIPCION P.U. UNIDAD

1) HONORARIOS PROFESIONALES POR MES HP 3,500.00 Soles
2) PLAZO DE EJECUCION DE LA OBRA PLAZO 6.00 Meses
3) MOVILIDAD Y VIATICOS POR MES MV 450.00 Soles
4) UTILES DE ESCRITORIO POR MES UE 80.00 Soles
5) COSTO DE OBRA CO 162,900.88 Soles
Ingresar los datos en las celdas sombreadas
GASTOS DE SUPERVISION DEL

PROYECTO
Nª DESCRIPCION COEF. T P.U. PARCIAL
1) SUPERVISOR DEL PROYECTO 0.5 6 3,500.00 10,500.00
2) MOVILIDAD Y VIATICOS 1 6 450.00 2,700.00
3) UTILES DE ESCRITORIO 1 6 80.00 480.00
TOTAL S/. 13,680.00
CONSIDERACIONES:
EL COEFICIENTE DE PARTICIPACION ES 0.5 PARA COSTOS DE OBRA MENORES A 315 MIL SOLES, PARA
COSTOS DE
OBRA SUPERIOR A LOS 315 MIL SOLES SE CONSIDERA COMO 1 EL COEFICIENTE DE PARTICIPACION
3.16 ELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS
El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es adoptando aquella

alternativa que tenga el mayor índice de rentabilidad, tales como el valor actual neto
(VAN), que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo así
que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras
actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia, es la

Alternativa 01, la cual está compuesta por la construcción de una bocatoma, redes de
conducción de agua a presión atmosférica, redes de distribución presurizadas y obras de arte
estándar, que posibilitarán el riego de las 206 hectáreas.
COMPONENTES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
OBRAS PROVISIONALES
TAPA DE CONCRETO CANAL
(L=4060ML)
CAMARA DE DISTRIBUCION (01) OBRAS PROVISIONALES
SEDIMENTADOR + CANAL DE CAMARA DE CARGA TUBERIA DE CONDUCCION
CONDUCCION PRINCIPAL (01UND)
CAMARA DE CARGA (10) TUBERIA SAL 14"
TUBERIA DE CONDUCCION 9080 DE CAMARA DE DISTRIBUCION (01)
10" TUBERIA DE SEDIMENTADOR + CANAL DE CONDUCCION 20x01
CONDUCCION 1143 DE 6" CAMARA DE CARGA (10)
PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA DE CONDUCCION INCLUIDO ACCESORIOS
CAMARA DE INSPECCION (09UND) TUBERIA 9180 Y 1140
CAMARA DE CARGA RIEGO POR CAMARA DE CARGA RIEGOPORASPERSION(10UND)
INFRAESTRUCTURA ASPERSION (10UND) CAJA DE CAJA DE GIRO (30UND)
GIRO (30UND) TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO ASPERSION Y ACCESORIOS TUBERIA
POR ASPERSION TUBERIA DE DE DISTRIBUCION
DISTRIBUCION ACCESORIOS DE CONDUCCION
ACCESORIOS DE CONDUCCION PRUEBA HIDRAULICA
TUBERIA HIDRAULICA TUBERIA HIDRAULICA
CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 6" CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 6" (10UND)
(10UND) CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND)
CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL CAJA DE VALVULA DE CONTROL DE 3" (01UND)
(01UND) CAJA DE CAJA DE VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND)
VALVULA DE CONTROL DE 3" (01UND)
CAJA DE VALVULA DE 2" DE PURGA
(01UND)
GESTION Y Acciones organización de comité de riego, Acciones organización de comité de riego, capacitación y
PRODUCCION capacitación y asistencia técnica. asistencia técnica.
Alternativa 1 que ha sido priorizada consiste en la instalación de tuberías de conducción

principal desde la progresiva 2..475 km con tubería sal de 10 Pulgadas en una longitud de
7200 y una pvc sal de 6 pulgadas una longitud 1143 m. lineales para incrementar el agua de
riego en 5 comunidades e irrigar 30 has de riego por aspersión en la comunidad de Parcco con
sus respectivos componentes de asistencia técnica capacitación, reducción de riesgos a si
como mitigación del impacto ambiental e incorporación de tierras eriazas ha dicho proyecto.
Alternativa 2 es similar a la alternativa 1 con la diferencia de que se plantea un sistema de
riego por goteo a si como la instalación de una tubería pvc de 14 pulgadas con una longitud de
2475 m. lineales es decir desde la captación hasta la ultima comunidad beneficiaria (c.c. de
Licllec).
3.17 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada se muestra en el formato Nº 10 de

anexos.
MARCO LÓGICO
Resúmen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos Verificación
Estadisticas de la
ENNIV, ENAHO,
Mejorar la calidad de Incremento de los ingresos percapita de la Demanda creciente de
FIN Censos de
vida de la población. población. productos
población y
vivienda.
Riego permanente
Se mantiene y mejora
para uso óptimo del
PROPOSITO Incremento de la productividad global Estudio de Impacto la fertilidad de los
recurso hídrico en El
suelos.
Canal Inca
Infraestructura Informe de
100% de los usuarios maneja adecuadamente el Participación activa de
adecuada para riego seguimiento y
sistema de riego la comunidad.
técnificado. evaluación.
Los pobladores tienen
Organización de
Informe de una organización
riego con capacidad 100 %de los usuarios participa activamente el en
seguimiento y adecuada para el
de gestión del mantenimiento y operación.
COMPONENTES evaluación. manejo de los
recurso agua.
sistemas de riego
Nivel de Educativo de
Conocimiento y Informe de la poblacion permite
práctica de riego 80 % Conoce y práctica el riego técnificado seguimiento y asimilar nuevas
técnificado. evaluación. prácticas y
conocimientos
OBRAS PROVISIONALES
PRUEBA HIDRAULICA
Instalacion de CAMARA DE CARGA RIEGO POR ASPERSION (10UND) Informe de
infraestructura CAJA DE GIRO (30UND) liquidación Obra
TUBERIA MATRIZ Y LATERALES RIEGO POR ASPERSION
TUBERIA DE DISTRIBUCION
TUBERIA HIDRAULICA Participación de la
ACCIONES CAJA DE VALVULA DE 4" DE CONTROL (01UND) CAJA comunidad y gobierno
DE VALVULA DE CONTROL DE 3" (01UND) CAJA DE local
VALVULA DE 2" DE PURGA (01UND) TOTAL
MONTO DE INVERSION S/.1,855,623.78
Acta de
constitución y Libro
organización de
01 comité de riego de asambleas;
Comité de riego
padron de
usuarios.
Informe de
Asistencia técnica.
capacitación en Informe de
100% de los beneficiarios
tecnología de riego. capacitación.
IV.- CONCLUSIONES
4.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del diagnóstico de la zona de estudio se desprende la existencia del

siguiente problema central: “Baja producción de la actividad agropecuaria”
para dar solución a este problema se ha planteado el objetivo central que esta
orientado al “Incremento de la producción agropecuaria”, para cuyo efecto se ha
seleccionado la siguiente alternativa 01:

Para alcanzar el medio fundamental “Adecuados niveles tecnológicos de

producción agropecuaria” las acciones correspondientes consisten en
Implementar un Plan de capacitación dirigida a los agricultores en los siguientes
aspectos:
a) Protección de cabecera de cuencas y conservación de suelos.

b) Plan de capacitación en producción de cultivos y forrajes.
c) Plan de capacitación en manejo de sistemas de riego.
d) Asistencia técnica.
Para el medio fundamental “Organización fortalecida de los productores

agropecuarios para la gestión de los sistemas de riego” las acciones a
implementarse consisten en:
a) Plan de capacitación en gestión organizacional.
El costo de la inversión de la alternativa 01 en el proyecto se ha

calculado en S/ 1,855,623.78 la misma que no considera costos de operación y
mantenimiento
De la evaluación económica financiera a precios sociales, se desprende los

siguientes valores de VANS y TIRS:
Precios privados
ALTERNATIVA 1 1,072,672.22 19.67%
ALTERNATIVA 2 718,157.69 15.94%
Precios sociales
ALTERNATIVA 1 1,625,884.32 28.99%
ALTERNATIVA 2 830,977.61 23.21%
El análisis de sensibilidad a precios sociales para un rango de hasta 14% con
frecuencias de 5% indica que la alternativa 01 es la más favorable por que en
la situación más crítica cuando los costos se incrementan en un 25% y los
beneficios disminuyen en la misma cantidad, los indicadores financieros son
más expectantes:
Alternativa 01 = (+14% costo – 14% beneficio)

Alternativa 02 = (+14% costo – 14% beneficio)
Por consiguiente del análisis del perfil del proyecto en sus fases de
identificación, formulación y evaluación del proyecto se concluye se cumple
satisfactoriamente con la:
a. Viabilidad Técnica; El proyecto planteado es técnicamente viable, por que

permite dar solución al problema identificado, mediante la construcción de
infraestructura de riego tecnificado por aspersión, así como un conjunto de
medidas complementarias como la implementación de un Plan de
gestión del sistema de riego en sus dimensiones tecnológicas y
organizativas.
b. Viabilidad Económica; Porque los indicadores económicos analizados

para la alternativa seleccionada 01, dan cuenta que el proyecto es
económicamente rentable, tanto a niveles de producción agropecuaria, la
cual contribuirá en última instancia a mejorar el desarrollo socio
económico del área afectada.
ANEXOS
VARIABLES CLIMATOLÓGICAS PARA EL DISTRITO DE CALCA
ESTACIÓN BASE: PISAC

PROYECTO: CANAL INCA
K corrección:
TEMPERATURA MÁXIMA MEDIA MENSUAL EN (°C)

Nº Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL PROM
1 1997 21,6 22,9 23,0 24,1 23,8 21,7 23,4 24,8 24,5 24,2 234,06 23,41
2 1998 23,3 23,7 24,4 25,8 25,8 23,2 24,3 24,2 25,7 23,9 23,6 22,9 290,78 24,23
3 1999 22,7 20,7 20,3 21,3 22,9 21,7 23,4 22,4 22,4 24,2 21,8 243,65 22,15
4 2000 20,3 20,1 20,0 22,4 22,5 22,2 21,9 22,4 24,1 22,2 24,8 22,7 265,61 22,13
5 2001 19,3 19,6 20,2 21,3 21,6 21,7 21,3 22,2 22,8 23,1 23,0 22,8 258,98 21,58
6 2002 22,4 19,8 21,5 21,9 22,4 23,0 20,6 21,7 22,8 22,8 22,6 21,2 262,77 21,90
7 2003 21,8 22,1 21,0 22,4 23,5 22,9 23,3 22,2 22,8 24,1 24,3 23,1 273,40 22,78
8 2004 20,7 21,3 22,1 22,9 24,5 21,4 21,0 20,6 22,0 23,7 23,9 23,1 266,98 22,25
9 2005 22,3 21,4 22,4 23,9 24,9 23,5 24,0 24,3 23,4 23,0 24,3 23,4 280,69 23,39
10 2006 20,9 22,2 21,4 22,7 23,9 22,5 22,9 23,4 24,0 23,2 22,1 21,3 270,51 22,54
11 2007 22,2 21,6 21,2 21,6 22,9 23,2 22,4 23,9 21,2 23,2 24,2 22,2 269,79 22,48
12 2008 21,7 21,74
PROMEDIO 21,57 21,29 21,46 22,63 23,43 22,78 22,46 22,73 23,16 23,30 23,79 22,61 244,91 22,62
V. MAXIMA 23,29 23,70 24,38 25,80 25,75 24,12 24,30 24,27 25,72 24,80 24,78 24,24 290,78
V. MINIMA 19,34 19,61 19,98 21,26 21,55 21,36 20,60 20,61 21,23 22,19 22,14 21,23 21,74
D. ESTANDAR 1,24 1,20 1,24 1,30 1,23 0,83 1,27 1,18 1,21 0,77 0,84 0,90 71,88
AL 75% PERS, 20,74 20,47 20,62 21,75 22,60 22,22 21,60 21,93 22,34 22,78 23,22 22,00 196,40 22,62

K corrección:
TEMPERATURA MEDIA MEDIA MENSUAL EN (°C)

1 1997 15,3 14,8 14,6 13,9 13,8 13,7 15,3 16,7 17,3 17,1 152,54 15,25
2 1998 17,2 17,4 17,5 17,4 15,5 14,1 14,1 15,6 16,4 16,6 16,8 16,5 195,00 16,25
3 1999 16,4 15,1 14,9 14,9 14,9 12,3 13,8 15,0 15,2 16,8 15,7 164,90 14,99
4 2000 14,8 14,8 14,4 15,1 14,1 13,4 13,2 14,2 15,7 15,5 17,3 16,1 178,51 14,88
5 2001 14,5 14,6 14,7 14,4 14,0 13,0 13,0 13,0 15,2 16,3 16,6 16,2 175,32 14,61
6 2002 16,1 15,0 15,7 15,7 14,0 14,7 12,7 13,6 15,3 16,1 16,1 15,7 180,70 15,06
7 2003 16,0 16,3 15,6 15,3 15,1 13,8 13,9 14,0 15,2 16,6 17,2 16,9 185,67 15,47
8 2004 15,6 15,6 15,8 15,7 15,5 13,0 12,8 12,9 15,2 16,9 17,1 16,7 182,90 15,24
9 2005 16,5 15,8 16,1 16,1 15,2 14,1 14,1 15,1 15,7 16,7 17,3 17,1 189,56 15,80
10 2006 15,5 16,3 15,7 15,6 14,3 13,7 13,2 15,1 16,2 16,6 16,0 15,6 183,52 15,29
11 2007 16,7 16,1 15,7 15,1 15,0 13,7 13,7 15,0 14,2 16,2 17,0 16,1 184,24 15,35
12 2008 15,6 15,63
PROMEDIO 15,91 15,68 15,58 15,44 14,75 13,72 13,33 14,17 15,40 16,30 16,86 16,34 165,71 15,29
V. MAXIMA 17,18 17,40 17,46 17,37 15,53 14,65 14,08 15,56 16,38 16,89 17,32 17,10 195,00
V. MINIMA 14,45 14,61 14,37 14,38 13,97 12,97 12,29 12,93 14,24 15,20 15,95 15,57 15,63
D. ESTANDAR 0,85 0,81 0,82 0,80 0,57 0,51 0,61 0,90 0,59 0,53 0,47 0,56 48,58
AL 75% PERS, 15,34 15,14 15,02 14,90 14,36 13,37 12,92 13,56 15,00 15,94 16,54 15,96 132,92 15,29

TEMPERATURA MINIMA MEDIA MENSUAL EN (°C)

1 1997 9,05 6,73 6,15 3,67 3,81 5,74 7,49 8,81 9,97 10,17 71,59 7,16
2 1998 11,07 11,11 10,49 9,11 5,40 4,97 3,78 6,88 7,08 9,34 9,93 9,98 99,14 8,26
3 1999 10,05 9,44 9,48 8,54 6,85 2,92 4,10 7,59 8,05 9,43 9,52 85,97 7,82
4 2000 9,24 9,52 8,77 7,80 5,72 4,48 4,27 5,85 7,28 8,82 9,86 9,47 91,08 7,59
5 2001 9,55 9,60 9,18 7,35 6,33 4,20 4,67 3,72 7,52 9,45 10,23 9,66 91,46 7,62
6 2002 9,80 10,23 9,67 9,50 5,61 5,37 4,81 5,23 7,97 9,45 9,47 10,15 97,26 8,11
7 2003 10,15 10,51 10,17 8,13 6,58 4,75 4,45 5,75 7,53 9,13 10,05 10,61 97,81 8,15
8 2004 10,55 9,82 9,60 8,46 6,74 4,20 4,62 5,24 8,41 10,08 10,57 10,37 98,66 8,22
9 2005 10,66 10,15 9,85 8,29 5,48 4,64 4,13 5,98 7,90 10,28 10,19 10,83 98,38 8,20
10 2006 10,13 10,32 10,15 8,41 4,70 4,77 3,41 6,72 8,39 9,96 9,75 9,83 96,54 8,05
11 2007 11,06 10,55 10,14 8,53 7,07 4,08 5,01 6,11 7,25 9,10 9,84 9,92 98,66 8,22
12 2008 9,51 9,51
PROMEDIO 10,23 10,07 9,69 8,26 6,06 4,51 4,17 5,57 7,67 9,32 9,94 10,05 86,34 7,94
V. MAXIMA 11,07 11,11 10,49 9,50 7,07 5,37 5,01 6,88 8,41 10,28 10,57 10,83 99,14
V. MINIMA 9,24 9,44 8,77 6,73 4,70 3,67 2,92 3,72 7,08 8,05 9,43 9,47 9,51
D. ESTANDAR 0,61 0,54 0,54 0,77 0,73 0,49 0,64 0,97 0,44 0,64 0,33 0,43 25,47
AL 75% PERS, 9,81 9,71 9,32 7,74 5,56 4,18 3,74 4,92 7,37 8,88 9,71 9,75 69,15 7,94
PRECIPITACION MEDIA MENSUAL
ÁREA DEL PROYECTO
Nº Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1 1963 26,5 1989,5
2 1964 62,3 62,0 79,0 3,0 8,0 0,0 0,0 0,0 44,0 65,0 35,0 31,7 2354
3 1965 60,5 38,6 71,0 43,0 0,0 0,0 2,5 0,0 40,1 11,0 17,0 97,5 2346,2
4 1966 61,0 33,7 24,2 2,0 18,1 0,0 2,0 0,0 16,4 9,6 15,8 37,0 2185,8
5 1967 50,0 79,4 95,5 0,0 13,0 2,3 17,1 9,9 9,4 37,8 59,2 65,2 2405,8
6 1968 128,7 179,9 32,0 13,3 1,0 5,2 17,9 0,2 8,5 9,5 112,9 30,2 2507,3
7 1969 138,3 65,9 151,6 61,1 0,0 19,5 13,0 4,1 19,9 26,6 60,5 103,7 2633,2
8 1970 150,3 279,6 402,3 57,3 7,3 6,3 7,2 11,3 73,2 94,7 17,3 307,5 3384,3
9 1971 155,3 291,2 80,7 58,3 4,1 5,9 2,1 9,1 0,0 50,3 18,6 43,6 2690,2
10 1972 108,8 53,3 136,5 25,9 4,1 0,0 7,4 12,8 13,3 4,2 24,8 77,5 2440,6
11 1973 267,2 205,1 141,0 60,6 9,5 9,7 12,8 13,4 7,1 32,9 56,8 152,0 2941,1
12 1974 131,7 184,6 130,1 50,7 4,1 11,4 1,0 27,8 6,2 10,1 11,5 70,0 2613,2
13 1975 80,6 101,3 83,8 44,1 44,6 5,1 0,0 0,0 16,8 68,6 2419,9
14 1976 133,0 53,2 123,7 39,1 49,5 3,2 2,1 2,0 21,8 4,1 39,6 39,8 2487,1
15 1977 86,5 112,5 69,4 34,3 0,0 0,0 4,0 4,1 12,4 19,0 128,4 14,2 2461,8
16 1978 212,7 151,8 128,2 81,3 31,1 0,0 0,0 0,0 21,9 2,1 37,9 81,9 2726,9
17 1979 219,6 163,4 179,4 59,3 7,1 8,0 6,0 2,0 19,9 18,4 39,2 73,2 2774,5
18 1980 92,8 182,2 226,8 89,7 2,0 0,0 0,0 11,3 36,7 39,8 5,0 48,5 2714,8
19 1981 97,9 178,3 89,7 31,4 9,3 4,2 15,3 3,0 15,4 118,1 117,9 2661,5
20 1982 276,4 68,4 236,2 195,4 25,5 8,0 1,0 15,1 19,9 30,1 104,5 18,7 2981,2
21 1983 5,1 31,1 29,8 0,0 2,0 11,1 6,1 13,3 18,5 30,5 34,0 2164,5
22 1984 103,5 16,5 8,1 46,6 71,4 13,6 2243,7
23 1985 140,6 205,5 194,5 64,3 8,3 0,0 0,0 5,1 27,9 108,1 131,2 25,0 2895,5
24 1986 27,8 118,9 134,0 38,5 12,5 0,0 2,1 3,3 4,0 2,1 8,3 11,8 2349,3
25 1987 276,3 45,9 24,6 13,3 0,0 14,6 9,1 0,0 0,0 8,2 38,8 2417,8
26 1988 96,1 99,6 193,4 52,4 2,0 0,0 0,0 0,0 2,3 12,0 13,7 85,9 2545,4
27 1989 116,3 94,8 111,5 25,9 8,0 0,0 3,0 9,2 7,2 20,5 20,2 27,1 2432,7
28 1990 76,7 45,6 20,3 82,6 6,2 38,4 0,0 3,0 8,4 44,1 99,4 115,0 2529,7
29 1991 76,2 101,7 64,5 31,4 11,5 8,0 0,0 2,0 2,0 50,7 61,4 65,4 2465,8
30 1992 81,0 45,4 31,7 22,6 0,0 26,0 13,3 4,0 32,0 91,8 73,0 2412,8
31 1993 178,9 82,9 12,4 36,0 8,2 4,2 8,2 14,2 3,0 18,2 87,0 109,8 2556
32 1994 167,2 118,0 151,6 59,8 5,3 0,0 0,0 0,0 12,4 52,6 13,2 158,6 2732,7
33 1995 98,9 79,5 80,0 7,2 4,2 0,0 0,0 0,0 12,2 24,2 18,2 51,6 2371
34 1996 117,6 69,3 44,4 69,3 12,1 0,0 0,0 21,6 52,5 47,5 2430,3
35 1997 99,5 4,1 2,9 0,0 0,0 20,1 18,1 13,5 108,9 97,8 2361,9
36 1998 129,8 98,7 38,2 21,6 4,2 3,0 0,0 0,8 13,5 64,0 50,9 51,3 2474
37 1999 93,2 122,3 51,5 28,3 4,9 2,6 0,0 30,0 17,7 40,2 105,9 2495,6
38 2000 159,8 105,4 58,7 2,2 9,1 3,7 0,0 2,0 4,4 41,6 11,0 70,6 2468,5
39 2001 211,2 136,4 152,2 19,9 12,1 0,0 19,4 5,6 8,0 50,0 77,4 102,0 2795,2
40 2002 90,6 161,4 106,1 35,8 6,6 4,3 46,6 3,3 10,9 39,4 91,6 127,9 2726,5
41 2003 114,4 108,7 110,7 15,8 4,4 6,8 0,0 23,6 4,0 31,7 18,3 120,9 2562,3
42 2004 149,9 109,2 95,6 15,8 2,0 16,4 10,3 6,9 32,5 25,9 43,0 94,3 2605,8
43 2005 127,0 76,9 69,1 29,6 0,0 0,0 1,5 3,7 4,1 18,0 50,5 58,6 2444
44 2006 170,7 82,2 125,0 34,5 0,0 30,0 0,0 14,3 5,2 42,7 69,7 117,1 2697,4
45 2007 102,7 55,8 135,8 42,1 7,6 0,0 1,7 0,0 4,9 32,7 66,9 83,3 2540,5
PROMEDIO 126,17 111,42 109,20 40,29 8,61 5,86 5,40 6,83 14,96 31,73 52,96 76,01 2543,06
V. MAXIMA 276,40 291,20 402,30 195,40 49,50 38,40 46,60 27,80 73,20 108,10 131,20 307,50
V. MINIMA 5,10 31,10 12,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,10 5,00 11,80
D. ESTANDAR 61,62 62,46 72,32 33,45 10,79 8,77 8,67 7,38 14,13 23,36 36,75 52,18
AL 75% PERS, 84,57 69,26 60,39 17,71 1,33 -0,06 -0,45 1,86 5,42 15,96 28,15 40,79 2543,06
VARIACIÓN DE LA PRECIPITACIÓN MENSUAL ÁREA DEL PROYECTO

K corrección:
PRECIPITACIÓN MÁXIMA EN 24 HORAS EN (mm)
Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1963 19,0
1964 25,0 25,0 11,0 3,0 4,0 0,0 0,0 0,0 15,0 9,0 10,0 7,5
1965 8,0 7,2 13,0 9,0 0,0 0,0 2,5 0,0 8,0 6,0 8,0 24,0
1966 15,0 8,0 8,0 2,0 5,0 0,0 2,0 0,0 13,5 6,0 7,0 12,0
1967 21,0 19,0 25,0 0,0 13,0 2,3 7,2 4,2 4,2 7,2 15,1 14,0
1968 23,5 22,4 16,6 7,1 1,0 4,2 11,6 0,2 5,2 7,5 25,6 7,2
1969 17,6 13,5 21,7 13,9 0,0 9,2 4,2 4,1 7,2 15,3 19,6 33,6
1970 40,5 32,2 40,2 26,3 4,2 4,2 4,1 6,2 16,2 24,4 12,1 40,0
1971 22,4 33,4 25,1 21,1 4,1 2,4 2,1 7,0 0,0 21,2 6,0 7,5
1972 23,4 15,3 21,5 9,1 3,1 0,0 3,1 3,2 10,2 4,2 6,3 24,1
1973 27,2 24,7 35,4 18,3 6,3 4,2 7,4 4,1 4,0 7,2 14,0 20,4
1974 15,6 25,2 14,4 11,4 2,1 6,1 1,0 7,1 4,1 4,0 4,2 12,4
1975 12,3 12,4 13,1 8,2 9,3 2,1 0,0 0,0 7,3 11,1
1976 15,2 12,4 18,7 10,3 21,6 3,2 2,1 2,0 7,3 4,1 7,2 9,2
1977 24,0 16,4 11,0 6,4 0,0 0,0 4,0 4,1 6,3 5,2 24,1 7,0
1978 20,4 16,2 16,2 12,2 7,3 0,0 0,0 0,0 7,3 2,1 10,4 10,2
1979 20,0 19,1 21,2 8,1 4,0 5,0 4,0 2,0 6,3 10,2 9,3 21,6
1980 12,3 21,3 26,6 20,4 2,0 0,0 0,0 5,1 10,3 10,2 4,0 17,1
1981 15,4 24,5 22,4 11,3 4,2 4,2 4,1 3,0 9,3 14,3 18,3
1982 24,6 14,2 26,4 17,5 10,0 4,0 1,0 4,0 6,3 8,3 12,0 9,2
1983 3,1 8,2 8,2 0,0 2,0 4,6 3,0 5,0 6,2 11,0 9,2
1984 11,4 7,2 3,1 7,4 9,4 8,2
1985 15,1 26,4 17,5 13,0 4,2 0,0 0,0 4,1 10,3 16,3 25,0 6,2
1986 7,4 12,2 12,7 11,6 4,2 0,0 2,1 2,1 2,0 2,1 4,2 4,3
1987 25,7 10,2 14,0 4,1 0,0 6,2 6,0 0,0 0,0 4,0 9,2
1988 12,9 18,8 27,9 10,7 2,0 0,0 0,0 0,0 2,3 5,0 6,0 16,6
1989 12,4 45,0 19,2 9,4 5,0 0,0 2,0 4,1 4,2 7,1 8,2 6,4
1990 9,4 24,0 5,2 14,6 4,2 13,2 0,0 3,0 6,4 6,2 16,0 23,4
1991 15,0 12,0 13,4 14,2 4,3 6,0 0,0 2,0 2,0 10,0 12,2 13,0
1992 21,0 9,2 9,4 9,0 0,0 22,0 8,2 4,0 14,0 23,5 12,8
1993 20,4 14,2 5,2 8,0 4,0 4,2 8,2 5,2 2,0 6,0 15,2 18,4
1994 25,0 17,4 17,4 8,2 5,3 0,0 0,0 0,0 6,4 24,0 6,0 28,4
1995 20,5 14,0 10,0 4,0 4,2 0,0 0,0 0,0 7,0 17,0 7,2 17,0
1996 20,0 16,3 13,4 16,3 4,1 0,0 0,0 6,2 19,2 31,5
1997 13,0 1,3 2,6 0,0 0,0 10,1 7,0 4,2 21,6 17,4
1998 24,4 17,0 10,0 6,1 2,2 2,1 0,0 0,5 13,5 13,7 17,7 11,0
1999 12,4 27,7 9,5 9,2 4,9 2,1 0,0 5,5 7,5 10,1 17,1
2000 36,6 18,0 12,5 1,8 2,9 2,0 0,0 1,0 2,9 9,1 6,9 13,5
2001 26,2 23,1 18,4 11,2 5,7 0,0 12,8 2,8 2,8 21,8 14,6 17,7
2002 17,0 25,0 21,5 11,6 4,2 3,1 20,6 2,9 4,1 7,6 25,8 27,5
2003 18,1 15,7 19,5 6,5 1,5 6,8 0,0 12,6 3,5 10,9 5,6 28,8
2004 23,7 19,6 17,2 4,8 1,2 6,4 7,2 5,9 10,2 20,3 14,2 25,2
2005 23,0 11,0 18,0 13,5 0,0 0,0 1,5 2,0 1,7 3,8 14,1 9,2
2006 21,5 17,8 20,0 13,0 0,0 30,0 0,0 5,4 2,5 9,8 11,3 29,0
2007 20,9 13,2 28,1 15,5 3,4 0,0 1,4 0,0 2,9 10,3 19,7 20,6

EVAPORACIÓN TOTAL MENSUAL EN (mm)
1997 78,5 107,8 118,0 141,4 102,6 109,2 132,0 151,8 128,4 108,8
1998 111,0 86,5 108,1 105,3 117,9 111,4 124,6 123,3 139,3 130,0 118,3 117,2
1999 115,4 90,0 79,1 102,0 108,2 96,3 103,8 106,9 120,8 135,0 118,3
2000 97,7 76,0 74,2 108,1 104,8 112,0 123,7 132,1 140,8 123,3 155,6 121,8
2001 74,4 71,4 86,3 92,1 64,9 100,4 100,1 120,1 124,4 129,3 114,2 113,0
2002 97,2 51,5 72,2 77,3 98,9 110,6 101,7 131,4 135,9 133,5 112,6 85,2
2003 83,8 71,9 66,3 94,3 107,8 101,8 121,3 115,5 142,7 153,9 153,7 112,7
2004 91,0 86,1 92,8 103,0 109,1 108,6 109,6 127,6 112,5 151,0 135,9 119,4
2005 106,5 87,3 98,8 112,3 147,9 131,0 151,0 131,4 132,5 117,4 136,7 128,0
2006 81,8 93,9 82,8 100,3 146,8 116,7 149,9 149,6 157,1 139,4 104,5 92,8
2007 100,7 92,2 80,3 81,2 116,5 123,7 132,2 160,1 137,4 156,0 152,1 118,2
2008 41,8
HUMEDAD RELATIVA EN (%)
1997 78 75 71 66 67 69 63 63 63 69
1998 70 71 68 64 58 65 58 57 56 62 69 67
1999 74 75 79 75 77 65 57 75 61 61 67
2000 78 75 73 61 65 59 60 60 56 60 57 62
2001 75 71 71 65 63 61 62 59 63 66 64 66
2002 66 76 71 73 65 60 65 61 58 61 63 71
2003 68 71 74 67 63 60 61 64 62 72 68 78
2004 74 71 69 67 56 60 60 96 62 60 62 64
2005 67 76 66 61 56 59 56 59 60 66 61 66
2006 71 69 71 67 56 63 57 58 63 67 67 71
2007 69 72 77 74 67 60 64 66 66 70 62 71
2008 75
NUMERO DE HORAS DE SOL Y RADIACION EXTRATERRESTRE MEDIA DIARIA
Zona del Proyecto Calca

LATITUD SUR 13 grados Longitud oeste 71 grados ALTURA
19 minutos 56 minutos 3,000.00
48 segundos 40 segundos
HORAS DE SOL DIARIA

1984 15,1 10,1
1985 12,0 13,2 11,0 9,0 9,4 9,2 7,1
1986 7,8 5,9 6,6 8,1 12,4 13,5 13,4 12,8 11,1 13,2 12,8 8,8
1987 10,4 11,2 10,7 12,8 10,9 13,7 13,1 12,4 11,3 9,4 10,1
1988 6,7 10,4 6,4 7,2 12,3 13,9 14,5 14,4 12,7 12,5 11,3 9,5
1989 6,5 7,7 8,1 9,0 11,7 11,2 13,6 12,3 11,3 11,2 10,5 9,4
1990 10,2 10,5 10,9 10,5 11,5 8,8 14,2 14,3 12,8 9,4 9,3 7,3
1991 9,3 10,0 8,1 10,1 12,5 12,9 14,1 12,7 9,6 10,5 8,0 10,3
1992 9,3 8,5 10,5 12,2 13,8 10,6 13,6 11,7 12,7 11,3 11,1 8,3
1993 6,8 8,8 8,7 8,0 12,8 13,7 13,8 12,8 11,4 10,6 8,7 7,9
1994 7,1 8,4 10,1 8,9 12,9 13,5 14,4 14,9 11,8 12,0 11,0 9,0
1995 9,6 8,5 9,0 11,8 13,1 11,9 12,3 15,0 13,0 13,4
1996 10,3 14,6 14,1 12,1 14,3 9,5 10,4
1997 8,5 9,1 12,3 14,2 15,4 15,5 13,5 12,2 13,6 12,6 10,4
1998 10,7 10,0 11,3 9,9 15,4 12,0 15,3 15,1 14,3 12,5 10,4 9,8
1999 10,0 7,1 7,7 10,8 12,1 13,8 13,3 15,4 11,4
2000 8,2 8,2 8,0 10,5 11,7 11,5 11,9 12,3 12,4 11,1 12,3 11,1
2001 7,0 7,1 9,1 11,0 11,3 12,8 12,7 13,7 12,7 10,8 10,2 10,2
2002 10,0 5,6 8,6 8,9 12,1 11,1 10,6 13,4 11,6 10,2 10,5 7,8
2003 7,7 8,3 8,1 11,4 12,2 12,6 14,6 13,2 13,3 13,5 12,8 8,2
2004 8,9 9,4 10,0 11,2 13,8 11,2 11,9 12,2 11,3 11,3 11,0 9,9
2005 10,3 9,9 10,8 12,6 0,0 14,0 14,9 14,6 12,3 10,1 11,0 8,7
2006 7,8 10,0 9,6 10,3 14,7 11,7 14,5 13,3 13,0 11,1 8,9 7,8
2007 8,6 6,6 8,3 10,2 12,0 13,9 13,0 15,7 10,9 10,3 9,6 9,2
HORAS Y DECIMAS DE SOL

1984 271,1 182,3
1985 215,2 237,9 198,6 161,9 169,5 166,0 128,3
1986 140,1 105,8 119,3 145,1 222,3 243,3 240,3 230,8 199,5 236,8 230,1 158,8
1987 187,1 201,8 192,0 229,7 196,0 247,4 236,3 222,6 204,1 168,3 182,0
1988 121,4 188,0 115,7 129,9 222,0 251,0 261,0 259,2 229,0 224,9 203,7 171,8
1989 116,2 138,8 145,1 161,4 211,3 201,6 244,1 221,1 203,6 200,7 189,3 170,0
1990 183,1 188,5 195,6 188,3 206,8 158,1 255,8 258,1 230,1 168,3 166,6 131,0
1991 168,1 179,8 144,9 182,1 224,7 231,5 252,9 228,7 172,5 188,7 144,2 186,0
1992 167,7 152,9 188,7 219,6 248,0 191,0 244,5 211,0 228,7 202,7 199,0 148,6
1993 121,5 158,6 156,6 143,1 230,6 246,4 247,8 230,0 204,4 190,3 156,5 141,5
1994 127,5 151,5 182,2 159,8 231,4 242,9 259,4 267,7 211,7 216,2 197,4 161,8
1995 173,5 152,5 161,9 212,4 235,1 213,9 221,0 270,6 234,0 241,8
1996 185,6 262,2 253,6 217,5 256,6 170,7 186,9
1997 152,8 163,3 222,1 256,0 276,5 279,2 242,1 219,9 244,2 226,4 187,2
1998 191,7 179,4 203,5 178,6 277,8 215,7 275,4 271,6 257,2 225,4 187,2 176,2
1999 180,1 127,7 138,2 193,9 217,7 249,1 239,5 276,7 205,5
2000 147,3 147,1 144,8 188,3 209,8 207,1 214,3 221,8 223,1 200,0 222,0 199,9
2001 126,8 127,9 164,0 197,6 202,9 229,7 227,8 247,2 228,5 194,9 184,3 184,0
2002 180,2 100,2 154,5 160,2 216,9 199,4 191,0 240,6 208,4 183,8 188,3 140,0
2003 139,0 148,7 146,4 204,4 220,2 226,6 263,4 237,1 240,1 243,6 231,2 148,2
2004 160,6 168,6 179,2 202,2 247,5 201,7 213,3 219,1 203,3 203,1 197,1 177,3
2005 184,7 178,0 194,9 226,8 251,6 268,8 262,9 220,8 182,0 198,1 156,5
2006 140,0 179,4 172,5 185,5 265,2 211,1 260,7 239,0 233,3 199,3 160,9 140,7
2007 155,0 118,3 148,5 184,2 215,7 250,0 234,0 282,2 195,6 185,9 172,8 166,3
RADIACIÓN EXTRATERRESTRE MEDIA DIARIA (RMD) EXPRESADA EN EQUIVALENTE DE

EVAPOTRANSPIRACIÓN (mm/dd) PARA OFERENTES LATITUDES Y MESES
Altitud ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULI AGOSTO SETIEMBRE OCTUBR NOVIEMBRE DICIEMBRE
SUR O E
0 15.00 15.50 15.70 15.30 14.40 13.90 14.10 15.60 15.30 15.40 15.10 14.80
2 15.30 15.70 15.70 15.10 14.10 13.50 13.70 14.50 15.20 15.50 15.30 15.101
4 15.50 15.80 15.60 14.90 13.80 13.20 13.40 14.30 15.10 15.60 15.50 15.40
6 15.80 16.00 15.60 14.70 13.40 1280 13.10 14.00 15.00 15.70 15.80 15.70
8 16.10 16.10 15.50 14.40 13.10 1240 12.70 13.70 14.90 15.80 16.00 16.00
10 16.40 16.30 15.50 14.20 12.80 12.00 12.40 13.50 14.30 15.90 16.20 16.20
12 16.60 16.30 15.40 14.00 12.50 11.60 12.00 13.20 14.70 15.80 16.40 16.50
14 16.70 16.40 15.30 13.70 12.10 11.20 11.60 12.90 14.50 15.80 16.50 16.501
16 16.90 16.40 15.20 13.50 11.70 10.80 11.20 12.60 14.30 15.80 16.70 16.80
18 17.10 16.50 15.10 13.20 11.40 10.40 10.80 12.30 14.10 15.80 16.80 17.10
20 17.30 16.50 15.00 13.00 11.00 10.00 10.40 12.00 12.90 15.80 17.00 17.401
EVAPOTRANSPIRACIÓN (mm/dd) PARA DIFERENTES MESES EN LA ZONA DE PROYECTO
LATITUD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULI AGOSTO SETIEMBRE OCTUBR NOVIEMBRE DICIEMBRE
SUR O E
12.42 16.62 16.32 15.38 13.94 12.42 11.52 11.92 13.14 14.66 15.80 16.42 16.50
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Municipalidad Provincial de Calca - Ampliación Y Mejoramiento Del Sistema De Riego Por Aspersión Canal Inka Margen Izquierda Del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALCA

PERFIL SNIP DEL PROYECTO:

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

ELABORADO POR LA:

CALCA, AGOSTO DEL 2009

1.1 RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto.

B. Objetivo del Proyecto.

C. Balance Oferta y Demanda.

D. Descripción Técnica del PIP

En el proyecto existe un área total bruta de 206.8 ha en las cuales solamente

Para satisfacer la demanda de agua del proyecto se plantea la construcción de

Gestión y producción del sistema de riego que se implementará a partir

Los costos del proyecto, considerando: la elaboración del expediente técnico,

Los beneficios generados por el proyecto a partir del mejoramiento y

Los resultados de la evaluación realizada a precios privados de las

De acuerdo a la naturaleza del proyecto, a las actividades a implementarse en

En cuanto se refiere a la Organización y Gestión, en todo el proceso de

Provincial de Calca, en su condición de representante del Estado y como parte

La implementación del proyecto tendrá una duración de 06 meses. Se

Desde los análisis realizados en torno al estudio, se concluye que el presente

E. Costos del PIP

12.- aporte Comunal -112,341.66

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO

F. Beneficios del PIP

El costo beneficio del proyecto es mayor a 1, eso significa que la alternativa es

DETERMINANDO BENEFICIO COSTO

G. Resultados de la Evaluación Social

H. Sostenibilidad del Proyecto

La primera condición de sostenibilidad del presente proyecto es referente a la

Para el siguiente perfil se ha calculado, que la tarifa de equilibrio deberá cubrir

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión

Con el objeto de garantizar el crecimiento económico de la población

demanda la necesidad de preservar los recursos para las generaciones futuras,

Los pobladores y autoridades de la localidad de Calca y especialmente del

Para la etapa de operación durante el horizonte de evaluación del proyecto, la

Para alcanzar las metas planteadas en el perfil del presente proyecto, se ha

INSTALACION UNID 3 170 510

Rubros Alternativa I Alternativa II

La matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada queda expresada de la

Resúmen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

1.2 ASPECTOS GENERALES

1.2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación y mejoramiento del sistema de riego del canal inca Margen

1.2 .2 UNIDAD EJECUTORA

Persona Responsable Econ. Pamela Torres

1.2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

a) MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA

Es una institución pública sujeta a su Ley Orgánica Nº 27972 y demás

La municipalidad es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local,

Por otra parte, la municipalidad promueve el desarrollo integral para

Es competencia de la Municipalidad promover la educación y la

b) COMUNIDADES DE ACCHA BAJA, LLICLLEC, MITMAC,

Son organizaciones inscritas en Registros públicos, que se encuentran

Las comunidades de la Margen izquierda se encuentran ubicadas en la

La comunidad esta debidamente representado por sus órganos internos

para la firma de convenios y acuerdos.

Busco el desarrollo de sus habitantes debidamente reconocidos en el

La población involucrada e interesada en el presente proyecto está centrada

AREA # 080401 Dpto. Cusco Prov. Calca Dist. Calca

Categorías Casos % Acumulado

AREA # 080401 Dpto. Cusco Prov. Calca Dist. Calca

1.2.4 MARCO DE REFERENCIA