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ÁREA FUNCIÓN
Es un área considerada la cabeza de la empresa.
Establece los objetivos y la dirige hacia ellos.
Dirección General Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla.
El administrador es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y
control de actividades en una institución
Contabiliza las facturas emitidas y recibidas
Cobra a los clientes
Paga a los proveedores y plantilla,
Administración
Liquida los impuestos en las fechas correspondientes.
Supervisa y vigila que todos los departamentos cumplan sus objetivos, reportando a la
dirección general.
Orientada al exterior.
Se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing,
Los mercados donde la empresa opera
Los segmentos de mercado
Comercial / Ventas El ciclo de vida de los productos
(Publicidad y Diseño de nuevos productos para la ganancia de dinero.
Mercadotecnia) posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de la publicidad
Consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una
rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los clientes.
Investigación de mercados
Creación imagen y personalidad de marca
Fabrica la producción más el stock objetivo que luego será comercializado por Ventas
cumpliendo los objetivos de gastos.
Producción
Se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después a
los centros, mercados, tiendas de venta
Reglamentario para todas las empresas
Llevar el registro contable.
Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la
empresa, que también en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en
Contabilidad y
una caja fuerte.
finanzas
Consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante)
Planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y
tenga una situación patrimonial saneada (balance solvente)
Controla que la actividad resulte rentable (cuenta de PyG con beneficios).
Reclutamiento de Personal
Selección
Diseño, Descripción y análisis de cargos
Evaluación del desempeño humano
Compensación (Salario)
Beneficios Sociales
Recursos Humanos
Higiene y seguridad en el trabajo
Entrenamiento y desarrollo del personal (Capacitaciones)
Relaciones Laborales (Sindicatos)
Desarrollo Organizacional
Base de datos y Sistemas de información
Auditoría de RH
Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y
tecnológico de la empresa para evitar que aquellas tareas que se realizan por medio
Informática
de un servidor computacional estén en mal estado y no se lleven a cabo los objetivos
de la empresa.
Adquiere buenas materias primas a buen precio siempre cuando es necesario, sin
Compras
roturas de stock.